新品拍攝方案策劃

❶ 拍攝方案要包括什麼內容

劇情，人設，場景明細，分鏡。
燈光、道具、置景、服裝、發型、妝面、前後版期設備的具體要求。權
起重機、平台車、軌道車以及其他場地機械的具體要求。
拍攝時間及日程安排。
腳本。
策劃團隊人員簡歷。
演職人員人員簡歷。
投資人概況，投資份額及權益合同。
（需要做獨立公司的，要有公司章程等相關文件。)
執行公司及其他相關公司概況。
項目概算，資金管理策略，託管會計師的簡歷。
銷售策略，推廣策略及第三方推廣團隊的簡歷。
拍攝合同。

❷ 什麼是項目拍攝策劃方案

就是拍攝一個人或一個活動，要提前做的一個拍攝計劃，比如拍人，要拍什麼主題、幾個角度、幾個畫面，用什麼光線、背景等，需要提前規劃。

❸ 攝影策劃書

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 ：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意：

1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；

3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

附：進行一次大學活動的基本步驟：

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。

三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；

四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。

❹ 視頻拍攝策劃書

拍視頻可以使用騰訊微視，

微視可以拍I視頻，拍攝時選擇音樂-編輯視頻-剪輯加工，
最主要的是可以直接將拍攝製作的視頻分享。

❺ 宣傳片的拍攝方案和策劃方案有什麼區別

兩者的區別是：宣傳片的策劃方案就等於是一個思路或者方向性的方案內；宣傳片的拍攝容方案其實就是思路案之下的一個細化方案。
拍攝方案是在策劃方案之下更為細致的執行細化方案，意思是宣傳片的策劃方案可能更多的是一些概念輸出、手法呈現等思路或者方向性的方案，說白了，就是你的上級或者是宣傳片的需求方，看了你的這個策劃方案之後，覺得非常好，就按照這個思路來執行，這就是宣傳片策劃方案的作用和意義；當決定用這個思路之後，這時你的拍攝方案也就是所謂的細化方案，就是把你這個思路給細化落地，細化到每一個具體的執行步驟，導演安排、拍攝路徑選擇、工作人員安排、劇本等等這些細節性的東西需要在拍攝方案中體現。

❻ 求產品視頻的拍攝方案，越多越好

可以來年代視頻營銷中心看看，希望有採納！

❼ 新品發布會的策劃方案

新品發布會策劃復方案包括一制下七個要素，抓住它基本上沒有什麼大問題。
發布會主題
一、公關目標：
（1）長期目標：
（ 2）短期目標：
目標公眾：
心理需求：
二、宣傳方案
1、 媒體廣告策略
2、 售點廣告策略
3、 場外廣告
三、邀請與會人員名單
政府機構：
媒體：
權威機構：
發展合作商：
新品體驗公眾：
名人：
演出團體：
四、通知聯絡方式：
五、接待方式
六、外部公眾的活動要求
顧客關系：
媒介關系：
社區關系：
協作者關系：
供應商：
經銷商：
競爭者關系：
政府關系：
名人關系：
七、部門分工、協調
策劃部門：秘書部：
營銷部門：
技術部門：
財務部門：

❽ 新品發布會策劃的具體事項

我們考慮周全並執行了一整套的發布會籌辦內容後，包括3個核心和兩條線：發布會主題、發布會當天活動環節和發布會嘉賓、發布會宣傳線和發布會資源落地線,此次發布會的籌辦就基本准備完畢了。

一、發布會環節構成常見的環節可能有以下幾個部分：領導開場介紹、核心產品演講、嘉賓分享、啟動儀式、圓桌討論和抽獎環節等。根據整個發布會的規模、資源優勢以及側重，一場發布會可以是由其中的一個或者某幾個環節構成。
1、設置發布會環節注意事項
a、最需要考慮的是如何巧妙地介紹自身產品；
b、需要考慮發布會的亮點；
c、發布會環節不宜過長，環節需要有所側重。發布會整體時長最好控制在4小時以內，否則時間太長，台下觀眾的注意力也不會太集中，觀眾容易流失，而且時間太長，主辦方需要考慮是否給參會人員供餐，從而增加發布會的復雜度和成本。在一些重要環節上可以設置較多時間，對於不太重要的環節，10-15分鍾點到為止即可。
最終，將發布會的環節確定後，製成一個發布會流程表，分別是什麼環節，該表可以用於當天的環節控制，也可以用於通知參會人員當天活動安排。
二、發布會嘉賓發布會嘉賓的重要性不言而喻。如果一場發布會，有足夠重量的大咖出席，絕對可以令這場發布會增色不少。往往有很多參會觀眾，也是沖著活動嘉賓的分享來的。
常見的發布會嘉賓可以分為兩種，一種是行業領袖，另一種是明星人物。行業領袖，一般也就是行業內頂尖影響力的人物，這些嘉賓的分享，往往能提高發布會的層次和含金量。而明星人物的出席，則會非常大地提高發布會人氣。不過綜合成本與效果來看，一般請行業領袖，往往影響更聚焦，效果會更好。
挑選活動嘉賓時，第一個要注意嘉賓本身的形象內涵與此次發布會的整體搭配，從而達到相得益彰的效果。第二個，需要注意一次多邀請幾個備選嘉賓。因為一次發布會往往准備時間較長，不排除有的嘉賓因時間沖突，無法正常出席。所以一定要准備好嘉賓備選方案。非常時機，男二號也是可以充當男主角的。
三、發布會宣傳線想讓發布會的影響力更大，宣傳工作尤為重要。按發布會宣傳節奏一般分為預熱期、舉辦期和延續期，基本上也就是會前、會中和會後環節。確立發布會宣傳的時候，我們首先要了解此次召開發布會召開的目的和背景，此次參會人員的特點和痛點，從而定下整體傳播策略，這個策略可以與發布會主題完全一致，也可以是在發布會主題基礎上做的一些延伸。
1、預熱期宣傳（發布會正式召開的前一周）
所有的宣傳活動，都分為線上宣傳、線下宣傳或者二者的結合。預熱期的宣傳也是這樣的，而為了達到四兩撥千斤的效果，預熱期更側重線上宣傳。常規的線上預熱宣傳包括創意H5宣傳、倒計時海報宣傳、病毒視頻宣傳、邀請函宣傳等方式。線下宣傳包括戶外廣告、樓宇廣告、報紙廣告等。
2、舉辦期宣傳（發布會召開前後三天進行，包括發布召開倒數第一天，發布會舉辦當天和發布會結束後第一天。）
這個期間主要的宣傳側重點，就是流露部分發布會的重要看點內容。因為之前有了預熱期的鋪墊，整個發布會的參會人數也有基本保證。舉辦期常見的宣傳方式有大咖站台宣傳、視頻宣傳、直播宣傳等。
a、大咖站台宣傳:指的就是此次參會嘉賓，為發布會做出的站台宣傳，可以是簡短的視頻的形式，也可以是創意人物海報的形式。
b、視頻宣傳:指的是此次發布會中，有關新品介紹的視頻，可以提前在各個渠道進行宣傳。
c、直播宣傳:發布會的場地往往有限，但是直播卻能將發布會的影響范圍延伸擴大，讓那些不能到達現場的觀眾，也能同步欣賞發布會。
3、延續期宣傳(在發布會結束後的一周內繼續宣傳，主要進行3方面的宣傳)
a、宣傳發布會通稿，在各大媒體網站進行宣傳。
b、邀約一些KOL（意見領袖）進行寫稿，分享對發布會的思考，俗稱KOL的軟廣。
c、邀請一些記者報道，對公司或者負責人進行專訪和深度報道，揭秘一些公司發布會背後的精彩內容。
需要注意的是，發布會通稿往往是在發布會開始前就准備好的內容，突出了此次活動亮點以及一些嘉賓精彩發言，用於再次傳播發布會的精神內涵。
對KOL進行約稿，一般都會找一些與產品匹配度比較高，且參加過發布會的KOL，進行各種維度的約稿，讓其以行業觀察者或用戶的身份對公司新品進行一次宣傳。
四、發布會資源落地線發布會資源的落地，主要分為3類，人的准備、物料的准備和場地的准備。
1、人的准備
a、參會嘉賓的確定，直至嘉賓正常出席發布會。
b、參加此次發布會的觀眾，需要從宣傳到報名結束，保證此次發布會的參與人數。
c、活動現場的工作人員，現場人員的分工，各司其職，保證發布會活動的順利召開。
嘉賓的確定，往往需要在策劃發布會環節就開始對嘉賓進行邀約，並且隨時確定嘉賓的排期與動態，最好能有專人維護對接，直至對方出席發布會現場。因為一般大咖的時間排期都會比較滿，在一對一對接的情況下，首先能與嘉賓保持密切聯系，顯示主辦方對活動嘉賓的重視。其次也是為了持續確認嘉賓的時間安排，保證嘉賓按時到場。發布會觀眾的招募，也需要在策劃發布會前就開始進行，且在預熱期結束時，就必須完成發布會觀眾的招募工作。按照以往經驗，招募觀眾的數量，最好大於實際現場能容納的參與人數。因為當天極有可能部分觀眾因各種原因無法參加活動，即使各位觀眾都按時到場了，我們也可以營造現場一種高朋滿座、人氣爆棚的現場氛圍。發布會工作人員的確定，需要在發布會預熱期結束前確定好。最好列一個分工事項表和負責人聯系表。將工作職責分配到人，專人專崗。並且部分工作人員有緊急問題時，隨時可以聯系相關負責人，協助解決。
2、物料的准備
a、發布會前期的宣傳物料，如之前說的邀請函，創意視頻等。
b、發布會當天參會人員的伴手禮以及嘉賓禮物。
因為這些物料都需要一定的製作周期，比如視頻，需要經歷腳本文案的確定，拍攝，剪輯，最終成片等過程。禮品的製作需要經過挑選，打樣，批量製作，運送等過程。每一種物料的確認，一般都還需要公司領導的拍板。因此整個周期非常長，物料准備的截止時間，就是預熱期結束時，也就是說，發布會前一天，所有的物料，必須全部准備到位。
3、場地的准備
a、策劃發布會階段，需要挑選合適的活動場地。
b、發布會召開前夕，發布會現場需要布置完畢。
常見的發布會場地，按照人數規模不同，一般分為酒店、會議中心和體育場館。在確定發布會場地時，需要綜合考慮場地的檔次標准、交通條件、人數規模、整體價格、場地排期等因素，挑選出一個性價比最合適的場地。在布置發布會現場時，需要提前設計布置方案，合理規劃發布會現場的各個區域，包括檢票區、活動會場、互動展示區等，活動會場又分為領導席、嘉賓席、媒體記者席、普通觀眾席等，還有現場各個宣傳元素，這些也需要考慮好。