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合作社培訓會議方案

發布時間:2022-04-05 10:48:52

㈠ 如何引導成員參與合作社的管理和監督

引導成員參與合作社的管理和監督,一要完善組織機制,確保成員充分享有權利。合作社是成員所有、成員民主控制的互助性組織,所以合作社組織機構設置應當維護成員作為合作社所有者的地位,確保成員充分享有成員權利。具體說,維護成員權利原則包括:第一,成員行使最高決策權原則。成員大會是合作社的權力機構,成員通過成員大會行使最高決策權。合作社一切重大事項如章程的修改、理事的任免、合作社的合並與聯合、合作社分配、重大經營方案批准等,都必須由其作出決議。第二,一人一票原則。成員在行使表決權時,不管出資多少,原則上實行一人一票表決制度。第三,成員權利救濟原則。當成員(代表)大會、理事會的決議違反法律或章程或者理事、監事執行職務時違反法律或合作社章程,侵犯成員權利時,成員能夠依法獲得相應的救濟途徑。二要完善激勵機制,鼓勵成員參與決策。規范合作社的盈餘分配,通過降低成員購買生產要素的價格、對成員提供生產經營的特殊服務以及改善小范圍的市場環境等來提高成員的積極性。

此外,除了合作社日常管理活動,為了加強成員之間的交流和團結,合作社還可以開展素質拓展活動和業余文娛體育活動,豐富合作社的文化來加強成員的主人翁意識,提高成員的合作意識和民主管理意識,使成員養成參與民主決策的習慣。

㈡ 怎麼參加合作社相關培訓

合作社人才培訓是政府財政扶持合作社發展的重要內容,目前採取的主要方式是中央、地方分級培訓,並通過項目培訓、技能培訓、學歷教育等不同類型,滿足合作社對各類人才的需求。目前,合作社人才培訓途徑主要有:

(1)財政培訓項目。農業部經管司每年組織開展合作社專題培訓,培訓1500名理事長;「陽光工程」、「農村實用人才培訓」中,都將合作社理事長納入到培養范圍內;農民專業合作組織建設項目規定資金的5%必須用於開展合作社人才培訓;不少地方還專門劃撥資金每年開展理事長專題培訓。

(2)建立培養基地。2011年,農業部認定了農業部管理幹部學院等196家合作社人才實訓基地,搭建起合作社人才培養的廣闊平台。

(3)高等院校培養。一些高校已經加入到合作社人才培養的行列中來:青島農業大學建立全國首個合作社學院,面向在校學生和社會人員招生,培養合作社專業人才;浙江農林大學開設農民專業合作社理事長大專班,為合作社帶頭人提供學歷提升渠道;中國農業科學院、中國農業大學、中國人民大學等,也逐漸在農業經濟管理專業的碩士、博士培養方向中,加大合作社方向的培養和研究力度。

(4)專業培訓機構。2008年,農業部管理幹部學院成立了農民專業合作社發展教育中心,發揮學院的培訓優勢,緊密配合農業部合作社人才培訓工作要求,承擔農業部委託的財政培訓項目,針對農民專業合作社理事長、財務管理人員、合作社信息統計系統操作人員等開展具有針對性的專項培訓,培訓內容包括農民專業合作社法、《農民專業合作社財務管理制度(試行)》、合作社內部管理制度、合作社產品營銷、品牌建設、合作社統計信息系統操作等內容,平均每年培訓超過1500人次。

(5)國外NGO組織。聯合國糧農組織農發基金項目自2010年開始,在中國開展了以促進農民合作組織發展為主要內容的項目工作,其中,每年舉辦合作社帶頭人培訓是項目工作的重要內容之一。德國GIZ在華項目的主要內容就是合作社帶頭人培訓,項目專門編寫了系列教材,聘請國內合作社專家為培訓教師,為合作社帶頭人提供培訓服務。

現在,一些市場機構也組織開展了合作社相關的培訓,合作社在選擇參加時要注意判斷甄別。

㈢ 農民專業合作社培訓(會議)登記薄

設立農民專業合作社,應當向工商行政管理部門提交下列文件,申請設立登記:(一)登記申請書;(二)全體設立人簽名、蓋章的設立大會紀要;(三)全體設立人簽名、蓋章的章程;(四)法定代表人、理事的任職文件及身份證明;(五)出資成員簽名...

㈣ 如何指導合作社規范化運作

當前,農業部已將合作社的規范化建設和質量提升作為指導合作社健康發展的重要工作內容。從2009年開始,與國家發改委、財政部等11部門聯合印發了《關於開展農民專業合作社示範社建設行動的意見》,工作的重點是要著力加強規范化建設,以示範促規范,抓規范促發展。2010年,頒布了《農業部農民專業合作社示範社創建標准(試行)》,對合作社示範社的組織制度、管理制度、財務管理、利益分配、產品質量、市場准入等提出了更高的要求。2011年,農業部頒布了《關於印發〈農民專業合作社輔導員工作規程〉的通知》,進一步完善各級輔導員工作規章制度,要求合作社輔導員按照職責和任務,幫助合作社建立健全合作社內部規章制度,加強會計輔導,建立成員賬戶,實行財務公開,推動民主管理、民主監督和民主決策,推動合作社沿著規范化、上水平的軌道依法加快發展。2012年5月,農業部辦公廳頒布了《關於進一步加強農民專業合作社財務管理工作的意見》,要求合作社按照農民專業合作社法的規定為每個成員分別建立成員賬戶,及時記錄成員的權益變動和交易情況,按照財會制度和章程的規定製定盈餘分配方案,規范盈餘分配順序,確保盈餘分配合理。實踐中,合作社的規范化建設應當從以下三個方面入手:

(1)根據實際制定章程,章程是決定合作社發展方向的基本制度,社怎麼辦、事怎麼干、誰說了算,都應由章程來規定。當前最大的問題是「千社一章」、「千孔一面」,沒有充分體現產業領域、合作內容、規模大小等特點。因此,要幫助指導合作社根據成員意願,量身打造符合實際的章程。根據章程健全成員(代表)大會、理事會、監事會的「三會」制度和財務管理等制度,以制度促規范。

(2)充分發揮「三會」職能作用,落實成員大會的決定,監督理事會執行好成員大會決定,做到「三會」各自職能有效發揮,同時相互協調、相互配合、相互監督。重大事項實行民主決策,堅持一人一票,尊重成員的主體地位。

(3)認真執行《農民專業合作社財務會計制度(試行)》,幫助合作社聘用專業財會人員,健全各項財務賬簿,做實成員賬戶,將國家財政項目形成的資產平均量化到每個成員提取的公積金,按貢獻大小份額量化到每個成員,做到賬賬相符、賬物相符,維護成員合法經濟利益。

㈤ 養殖合作社是怎麼運作的

一、在登記設立階段要做好基礎工作,是合作社規范運行的前提
農民專業合作社是一個獨立的、互助性的經濟組織,是一個具有法人資格的新類型市場經濟主體,是發展農村經濟的重要組成部分。我們覺得,在合作社創辦設立的初始階段,依據《農民專業合作社法》和相關政策規定,充分尊重民意,由農民自發聯合,自主管理,才能真正體現「民辦、民管、民受益」的辦社方針。為此,在合作社登記設立階段,應著重抓好三個建設:
(一)組織機構建設。《農民專業合作社法》第四章,對合作社組織機構的成立、職權、職責以及成員大會等均作了明確的界定,成員(代表)大會是合作社的最高權力機構,理事會是執行機構,監事會是監督機構。在組織機構建設上,要突出做好以下四項工作:
一是組建一個過得硬的理事會。在合作社成立後,除了涉及合作社經營管理的重大事項的決策,由成員(代表)大會討論通過外,一般性的日常工作主要靠理事會決議並實施,所以,理事會班子在合作社運行過程中的作用是非常關鍵的。合作社設立大會一般都要選舉產生理事會和監事會,所以在民主選舉理事會組成人員時要兼顧多方面人才加盟,要把成員中的「能人」選進理事會,特別是生產技術人才、經紀營銷人才、經營策劃人才,等等。
二是選配一名高素質的理事長。理事長是合作社的領軍人物,也是核心人物,擔任理事長不僅要有高度的責任心和無私的奉獻精神,還要在合作社中具有較強的凝聚力和號召力,更要有出色的組織協調能力和口語表達能力。所以在選舉理事長時成員要充分了解理事長人選的能力和水平,只有當家人選好了,才會使合作社健康發展。
三是選聘一名業務精的財會人員。合作社是一個經濟組織,離不開財務核算。所以農民專業合作社必須聘請具有專業資格的財會人員。在合作社創辦的起步階段,如果沒有合適的專業財會人員,可聘請當地村級組織的報帳員擔任,也可以委託鄉鎮財務核算中心代理做帳。
四是合理設置內部機構。合作社在內部機構設置上,要根據每個合作社實際需要合理設置。對於一些較大型的合作社,可設置辦公室、財務室、技術(供應)服務部、市場營銷部等機構。
(二)規章制度建設。規章制度是農民專業合作社規范運行和持續發展的基本保障,也是合作社在設立登記之前必須要做的一項工作。從目前情況看,不少合作社的章程是套用工商登記的章程範本,或者是其他合作社的章程範本,有的基本制度不夠健全,各項權責不夠分明。所以,在規章制度建設上,要重點把握好兩個方面:
一是制定一部符合本社實際需要的、可操作性強的《章程》。章程可以說是合作社的內部「法律」,所以制定好章程是非常必要的。章程的制定可參照農業部示範章程,但不可原文照抄,要對章程的關鍵部分,諸如成員出資、機構設置、財務管理、盈餘分配、解散清算等作出明確的規定,章程必須經過充分醞釀、反復修改、討論認可,最後由全體設立人在設立大會時表決通過,簽字蓋章後正式生效。
二是制定一套基本制度。如財務管理制度,理事會、理事長,監事會、監事長工作職責,還有購銷制度、生產技術操作規程、產品質量標准,等等。
(三)辦公場所建設。辦公場所是合作社的所在地,也是理事會、監事會處理日常事務和成員聚會、培訓的聚集地,是合作社初期發展的硬體之一。合作社最好設在成員居住集中或者生產集中的地方,有條件的最好自己建設,沒有條件的可租用交通便利的門市房,還可以爭取村幹部的支持,把合作社辦公地點設在村部。在辦公場所的建設上,既不要講排場搞豪華,也不能太過簡陋。理事長辦公室、財務室、業務室是必備的,辦公場所還應做到「兩有、兩欄、兩上牆」。兩有是:有牌子、有辦公用具;兩欄是社務公開欄、財務公開欄;兩上牆是章程張貼上牆,制度張貼上牆。
做好以上的工作,合作社就可以委託辦事能力強的人員(多數是理事長)去辦理合作社登記事宜了,先到工商部門申請注冊登記,取得營業執照後刻制公章和法人代表名章,在一個月內辦理組織機構代碼證書和稅務登記證書,選擇一家銀行開立銀行賬戶,最後到鄉(鎮)政府和縣級農業部門進行備案。這樣一個農民專業合作社的手續就辦妥了。
二、在運行階段應規范管理,使合作社平穩健康發展
農民專業合作社從創辦設立到正式運行,要想真正體現「生產在家、服務在社」、「先有專業生產後有專業合作、先有群眾意願後有組織建設」、「自主管理、自由進退」的要求和理念,就必須全面強化內部管理,促進規范運行。這些要求的著力點是,在家庭承包經營的基礎上,充分強調「統」的功能,使統分結合的雙層經營體製得以延深。合作社理事會或者管理人員要結合本合作社的實際,可以有選擇地重點抓好以下工作:
(一)為社員及時提供信息服務。在信息化時代,作為建設和發展現代農業的一個嶄新載體,合作社的運作離不開市場導向。加強對市場信息的收集和傳遞,是合作社實現靈活經營、規避市場風險的一項長期而重要的工作。合作社管理層要對產品動態信息、市場供給信息、消費需求信息、市場價格信息、產業政策信息等作出及時反應並傳達給成員。
(二)組織農民學習科技知識。合作社不僅要實現合作社成員大幅度地增產增收,更要帶動當地廣大農民群眾增收致富。科技是生產力,對此,提高產業的科技含量,提高合作社成員的生產技術水平,培養新型農民應列入合作社的重要議事日程。可以說,合作社要開展培訓的內容是非常廣泛的,首先要抓好的是合作社有關理論知識培訓,使合作的理念深入人心。
(三)積極開展技術指導。合作社在運行過程中,要針對本社生產經營的專業化程度和產業特色,廣泛與相關科技部門對接,加強橫向聯系,利用科技部門的技術優勢,解決廣大成員在生產經營中遇到的疑難問題。有條件的合作社可結合自身實際,向有關部門聘請技術顧問、理財顧問、法律顧問和政策顧問。
(四)統一供應農業生產資料。合作社成員享有合作社提供的各種服務,統一為本社成員代購配送農葯、農膜、化肥以及優良品種,是合作社開展產前、產中、產後系列化服務的一種真正體現。通過統一代購配送農資,不僅可以減少成員生產成本,讓成員一心一意搞生產,而且也可以避免假冒偽劣農資給成員造成經濟損失。
(五)制定統一的農產品質量標准。農業生產的技術標准和產品質量標准,直接關繫到農產品的質量安全和品質優劣,它不僅涉及到產品的使用效能和市場價格,而且直接牽連著商品的銷路和產品的聲譽。各合作社在制定生產技術標准、產品質量標准和具體操作規程時,應主動徵求政府相關部門的意見,使標准和規程更具有實用性和權威性。
(六)做好合作社農產品特色包裝的設計。產品包裝是產品生產的延深,利用產品的特色包裝不僅可以保證質量,也可以擴大銷路提高價格。在當前市場競爭日趨激烈的條件下,生產者若不改變傳統的經營模式,是很難提高市場佔有率,只有在確保產品質量的同時,不斷更換包裝花樣,適應廣大消費者的心理需求和消費需求,才能爭取更多的市場份額,才能戰勝對手立於長盛不衰之地。
(七)成員農產品要實行統一銷售。要實現合作社盈利二次返還,最大化地提高產品價值,達到農民增收的目的,合作社成員生產的產品,應在章程約定內由合作社組織收集,並對初級產品進行分級、篩選、包裝後統一推向市場,有些產品還可以通過精深加工後投放市場,這樣有利於提高農副產品的附加值,也可以解決一家一戶產品賣難問題,更能體現建立農民專業合作社的真正價值。
(八)注冊申報知名品牌。農民專業合作社要有自己的品牌。隨著合作社產品的優化升級和知名度的提升,要積極做好無公害農產品、綠色食品、有機食品和知名商標、馳名商標的申報工作,要在亮出自己的優勢,打造自己的品牌上進行升華。
(九)財務核算要做到規范並定期向成員公開。農民專業合作社作為互助性經濟組織,其每次經濟活動都離不開財務會計核算。規范合作社的財務管理工作,是保證廣大合作社成員合法權益的基礎性工作,各合作社要按照財政部制定的《農民專業合作社財務會計制度》,設立好三本帳:即合作社總帳、明細分類帳,社員台帳。要嚴格憑證的審批手續,充分發揮監事會的職能,定期向成員通報財務狀況,實現民主理財。
(十)年末決算實行盈利返還。合作社發展的終極目標是實行盈利二次返還。各合作社一定要依照《農民專業合作社法》和章程約定,切實制定好年終收益分配方案,做好年度財務決算,召開成員大會或成員代表會議,通過分配方案,公開分配結果,使年終收益分配和盈利二次返還更加公開、更加透明。
三、在提高階段應立足長遠,要在精深上謀發展
合作社在經過運行兩三年以後,各項業務都已逐步開展起來,就面對如何進一步發展的問題。一個具有生命力的農民專業合作社,特別是對於合作社的帶頭人,在其具體的工作實踐中,應該是短期工作有計劃,長期發展有目標。從目前農民專業合作社的發展趨勢和國內經濟發達地區農民專業合作社的運行現狀看,借鑒國際上農業合作社發展的經驗,農民專業合作社由設立數量型向運行質量型轉變,由縱向的農民專業合作向合作社之間的橫向聯合,是合作社事業做大做強的必然走向。在合作社完成強基固本,達到規范運行之後,應把工作的著力點放在精益求精上,在深層次上謀劃發展,在精深二字上謀求更大的發展。
(一)立足當前規劃長遠,為合作社的持續發展找准坐標、明確方向。合作社的工作計劃,尤其是經濟發展規劃,對於一個經濟組織來講是致關重要的。在制定年度工作計劃和長遠發展目標時,一定要按照本合作社的經營優勢和生產特點,堅持實事求是科學規劃,要把廣大成員增收致富的作為基點,把合作社搭建成為人人平等、充分發揮廣大成員智慧的平台,在此基礎上,再設立一個目標值,作為合作社全體成員為之奮斗的方向而不懈努力。通常情況下,年度生產經營計劃應在年度終了前,由理事會集體研究,提出工作方案,由全體成員大會或成員代表會議通過後執行;長期發展規劃要在可行性研究論證的基礎上,由理事會擴大會議提出方案,交成員大會討論,形成決議,然後分步實施。
(二)提高品位增強實力,走農產品精深加工謀求利益最大化之路。合作社發展農副產品加工業可以提高合作社經濟效益,增強市場競爭力。這是因為:一是農副產品經過精深加工後,不僅除去較多的雜質和大量的水份,而且更加便於包裝和運輸,其貯存時間將會更長,這樣做不僅可以有效地避免短期市場波動,還可以適應市場對農副產品需求的調節;二是隨著人們生活節奏的不斷加快和消費觀念的改變,消費者對農產品的需求提出了更高的新的要求,諸如無公害農產品、綠色食品、有機食品等,都離不開農產品的精深加工和產品開發,這樣的食品更受人們的青睞;三是農副產品的精深加工,可以有效地提升農產品的等級和品質,經過加工後的產品一旦進入流通領域,就很容易找到適合的市場和消費群體,其產品附加值也隨之增加。
(三)在縱向合作的基礎上發展橫向聯合,切實把合作社的事業進一步做大做強。目前,農民專業合作社尚處在初始的起步階段,要把合作社在又好又快的發展進程中,真正把事業做大做強,首先是進一步加大對《農民專業合作社法》的宣傳力度,切實擴大法律的宣傳普及面,讓廣大農民深知法律的內涵和精髓,讓農民自願走向合作。其次是鼓勵現已注冊登記的合作社,打破區域局限性,敞開大門,吸收有條件能遵守合作社章程的農民加入合作社,把合作社的規模擴大,要引導農民積極、自覺地向合作社投資,使之形成合力。第三是引導中、小型合作社進行橫向合並,或者同業合作社再進行聯合,組建聯合社或者產業總社,重新進行資源整合,擴大規模增強實力,提升市場競爭力,提高知名度。遼寧省第十一屆人民代表大會常務委員會第十四次會議通過的《遼寧省實施<中華人民共和國農民專業合作社法>辦法》於2010年3月1日起施行,該辦法規定「鼓勵農民專業合作社之間進行多領域、多方式的聯合與合作,組建農民專業合作社聯合社或者總社」,各地可以做一些有益的嘗試和探索。第四是建立各級農民專業合作社的組織網路,應成立縣、區農民專業合作社聯合會,幫助合作社開展維權和服務,向政府反映農民專業合作社發展過程中的情況和問題,協助政府有關部門指導合作社的發展工作。
總之,農民專業合作社只要做好設立、運行、提高三個階段的關鍵工作,做到運行規范化、管理科學化,就能夠做大做強合作社事業,涌現出更多的產業基礎好、市場競爭力強、輻射帶動范圍廣的農民專業合作社,推動各地農業產業化又好又快發展.

㈥ 辦合作社為何要陪訓

合作社的經營、管理等,是需要一定的知識的,培訓是為了使你提高經營管理能力。農業部門的培訓都是免費的。辦合作社之前,你參加更多一些學習培訓,可以讓你少走彎路,少碰壁,減少損失。同時,你還可以了解怎樣爭取到國家的支持等等。

關於怎樣經營好合作社,怎樣搞好農業,以下內容供參考!
概要:選好項目(種植、養殖、加工、銷售都可以)、成立團體(公司、農業合作社、家庭農場都可以,建議你同時辦專業合作社、家庭農場、企-業,一-套--人-馬,三-塊-牌-子。好-處是國-家-項-目有時支持企-業、有時是合-作-社、有時是家-庭農-場,你可以根據需要以不同的主-體-申-報)、找准市場(重點是掙城裡人的錢,或者讓城裡人送錢來)……

以下是我給其他朋友關於農業經營、融.資、市場等方面的回答,一並奉上,希望能給你一點啟迪,祝新快樂,事業興隆,健康愉快!!
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建議:經常到「農合網」去看看,那是關於農業經營、融資、政策等方面的網站,內容非常全,你想了解的關於合作社的知識上面都有!
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國.家對合.作.社的補.貼,一般要符合以下條件:
一是你有多少社.員。合作社的重點在「合作」,國.家支持合作社的目的是希望合作社能夠把群.眾組.織起來,一起致.富!只有你自己或者三兩人不叫合作社。如果只是你自己,建議申.辦家.庭.農.場!
二是你的合作社在帶動周邊產業發展、群眾致富方面的作用如何。帶動力越強,越容易獲得補貼。
三是除了種植(養殖)規模外,還要看看你的合.作社在產.品.銷.售、技.術.支.持、統.一生.產標.准等方面是否有帶動、帶頭作用。

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合作社以及農業企業、農民融.資:
一、先說說合作社也公司的區別。合作社與公 司類似農,一樣是具有法人資格的經濟實體,農民專業合作社是把農民組.織起來,共同發展生產、開.拓市.場、整合資.金.技術、統一生產和產品標准、統一供應農資等的一種經.營組織形式。辦合作社實際上跟辦 公 司的差不多,能否盈.利,跟經.營好壞有直接關系。自2007年《農民專業合作社法》頒布以來,各地如雨後春筍般大量登.記注.冊合作社,其中有很多都是空 殼,幾乎沒有經.營,很多合作社的目的是希望能夠得到政.策 資 金 扶 持,就跟有很多公 司是空.殼一樣。當然,也有很多專業合作社在發展生產、開.拓.市.場、統.一生產技術、統.一農資供應等方面搞得紅紅火火,盈利狀況良好,發展潛力大。
二、合作社的有利條件:一是政.策支持。農民專業合作社是國.家重點支持的農村經.營主體,國家在政.策、資.金、技術方面都有支持,當然,前提是你的合作社做得好,有帶動能力,在你自身能夠盈.利的同時能夠把農戶帶動起來共同致富,不是空殼。有特色、有帶動能力、經營管理好的合作社通常能夠獲得國.家.資.金.項.目的支持。二是農村需要。分散經營是目前我們農村不能集約化發展,實現規模效益的最大阻礙,專業合作社是把農民聯.合起來,聚積.資.金,形成合力共同擴大生產、闖市.場、抗風.險的一種有效形式。對於能夠把農民組織起來,擴大生產經營規模的組織形式是目前我們國.家鼓勵和支持的。
三、根據以上合作社的特點和政.策背.景,融.資途徑有三:
( 一)爭取國..家政.策性.投入。這應該是所有融.資途徑裡面相對最容易的途徑了;
(二)社員入.股。盡可能爭取有經濟實力的大戶進入合作社,提高入社參.股.金.額,但是這一般融不了多少資。誰叫咱老百姓一般都沒有多富裕呢。
(三)銀.行.貸.款。這很難很難。不管你是什麼形式的經濟組織,要到銀行貸到款,最重要的是要有可抵壓物!產.權在合作社名下的房屋、土地和其他固定資產都可以作為抵壓物貸..款。如果沒有低壓物,只是一個空殼合作社,要貸到款幾乎是不可能的。另外強調一點,在目前,承包、租賃的農村土地在銀行是不能貸款的。但按照國.家政策趨勢,農村土地、財.產確權將全面推進,不久的將來,土地經.營.權用於融.資、上.市易將成為現實。
四、如果你對農民專業合作社還有不明白的地方,可以到當地農業.部.門的農村經營管理站咨詢,他們會給你相關的答復。
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關於合作社經營的幾點建議:
具體怎麼成立專業合作社我就不細說了,《中華人民共和國農民專業合作社法》裡面有相關程序和規定,如果還有不明白的地方,你可以到當地農業部門咨詢,他們會給你具體的幫助。我這里說說怎麼經營。
一、做好調查:當你要決定投資做什麼之前,必要的調查是要開展的。如你們當地適合發展什麼,產品市場情況怎麼樣,你感興趣的產業目前發展情況如何,你要有大體的了解,忌盲目投入發展!最簡單的方法是去當地咨詢農業部門,提出你想要了解的問題,他們會給你幫助的。當你做到了必要的調查,你會少走很多彎路!
二、「不管做什麼都要有個帶頭作用,自己沒有富有,怎麼取信別人。」這句話你說得非常好!首先你要先富裕起來,也就是要做出榜樣來。我不知道你當地的土地情況是怎樣的。但我有個對河南土地的大概夠印象是:土地肥沃、一馬平川、適合機耕!還有就是近年來不少農民朋友外出打工,家裡的田地都沒有人種了。建議你盡可能集中土地(承包應該是目前的主要形式),這也是目前國家大力提倡的流轉土地,發展家庭農場,發展規模化種植!農業只有規模化才能出效益。一是你可以種植糧食,雖然種糧收入不高,但近年國家對種糧農民的各項補貼不斷增加,進行的是」誰種糧誰受益」,比如四川成都種一畝糧的補貼最高可達300多元。除了種糧補貼外,還有農機購機補貼等。規模種植糧食是有效益的,並且由於種糧有種植技術相對容易掌握(已實現耕種收全程機械化,並且有專門的農機專業服務隊,不一定自己購買農機),投資少,一年見效的特點,在資金少情況下,不妨先從最簡單的種糧開始。二是你可以考慮發展大棚蔬菜、食用菌等種植,河南不少地方蔬菜、食用菌種植發展的很好。鄭州等地就有不少發展很好的農業公司,如河南邦友農業生態循環發展有*限*公*司(鄭州和開封之間的中牟縣萬灘鎮)等。建議你有條件先去參觀學習,開闊眼界,打開思路,磨刀不誤砍柴工!
三、當你建立起合作社後,有以下幾點你要注意:一是一定要發揮出合作社的「合」的作用,合在一起是為了把大家擰成一股繩,勁往一處使,共同發展生產,共同闖市場。國*家越來越重視農民專業合作社,就是因為他在帶動群眾方面的作用,如果你的合作社在這方面作用發揮的好,你就可以申報省級甚至國家級示範社,得到更多的國*家資金項目支持。現在政*府在支持合作社上面不是把幹得不好的合作社扶持起來,而是重點對那些積極性高,搞得好的社進行扶持,讓他搞得更好!(因為現在登記掛牌的合作社太多,大多數都是空架子。出發點恐怕大都抱著「看國*家能不能給點項目資金」的想法!)。二是你可以在統一農資供應、統一技術、統一培訓、統一定價、統一銷售方面做些事,這樣以降低成本,統一標准,提高產品質量,形成穩定的銷售渠道。合作社掙流通銷售的錢 ,掙服務的錢!三是現在政*府農業部門逐漸在加強農村經濟人培訓、農村人才培訓等,建議你多參加。如果你們本地沒有,你們可以向農業部門提出你們希望得到這方面的培訓的意向,他們會考慮的。
四、關於如何掙城裡人的錢給你一些建議
(一)從最根本的「吃」入手!城裡人不是擔心吃的不*安*全嗎?想吃土雞,想吃不打*農*葯、不施化肥的菜,想吃生*態大米,想吃不喂*飼*料並且還不*注*水的豬*肉!我們就可以從這些入手,當然具體怎樣才能產出符合城*里*人需求的農*產*品,那是技術問題了,你可以去咨詢當地農業*部*門,他們有技術人員會幫助你的。這里提幾點想法,一是你不能一個人單打獨*斗,要和鄉*親們聯*合起來,比如成立專業合作社、協會、公*司等,把你們這一區域鄉親們發動起來,一起發展,一起闖*市場,把你們這塊地方的知名度打*響,讓城裡人知道有這么一個地方,這個地方有那麼多放*心的產*品,還有那麼多好玩的東西……。二是你們發揮兩個主動:一方面是主動去城裡找市場,主動把產品送到城裡(而不是通過販*子);另一方面是要讓消費者主動到鄉下來!可以通過在城市居民集中區開設農產品配*送(零售)站(打生態、綠色牌),定期配送(針對和你簽訂單的消費者)和長期銷售(針對這一片區的住房)。當然,生態、綠色不僅只是說說,而是要實實在在的,誠信和貨真價實才能培養起固定的消費者並逐漸壯大你的消費者群。為了擴大對消費者的影響力和知名度,可以定期組*織消*費者到你的基*地上去參觀,去體驗你的生產過程,告訴他們,你的產品是是綠色的,生產過程是無*害的。同時你還可以讓你的產品可追溯,如標明產品出園日期、種植地方、種植者、種植者電話、溫馨提示等(這是為了讓消費者感覺你的產品來*源可靠,可以信任!)。這一點上,我認為採用種養結合、豬沼菜(果)、綠色防控等模式、方式的生態綠色循環農業(主要是減少化肥、農葯使用)是方向。
(二)讓城裡人到鄉下來。現代農業,最賺錢的是讓城裡人來觀光、休閑、採摘,來購買你的產品,來吃,來住,來體驗!要讓他們來,創意很重要!有創意都有吸引力。這方面建議你去網上搜*索一些關於鄉村旅遊、休閑農業、創意農業等文章看看(推薦你網上搜*索「北京草莓采著吃」、「桃醉城鄉」等等,不錯的創意案例,相信會讓你耳目一新),也可以購買這方面的書。

以上一些內容或許你現在用不到,但如果你要相在農業上有所成,甚至有大成,現代農業的發展趨勢和區別於傳統農業的發展思路、模式你必須要了解。一句話:思想有多遠,才能走多遠。
農村是塊熱土,農業是朝陽產業,農業是永遠不會被淘汰的產業,用現代農業的眼光發展農業,前途光明,大有可為!祝你事業順利,財運旺旺,日子甜甜!

㈦ 創建農村合作社策劃方案怎麼寫

這得專業的才能回答,耐心等,好人會來的!

㈧ 農村創辦合作社方案

成立合作社,首先要有5個發起人還有就是要有辦公地點,農村家庭也是可以的。

申領合作社內法人營業容執照
辦理部門:工商行政管理局
依據:《合作社登記管理條例》
提交材料:
1、設立登記申請書;
2、全體設立人簽名、蓋章的設立大會紀要;
3、全體設立人簽名、蓋章的章程;
4、法定代表人、理事的任職文件和身份證明;
5、全體出資成員簽名、蓋章予以確認的出資清單;
6、法定代表人簽署的成員名冊和成員身份證明復印件;
7、住所使用證明;

8、指定代表或者委託代理人的證明;
9、合作社名稱預先核准申請書;
10、業務范圍涉及前置許可的文件。

費用沒有多少的.

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