招商品牌活動策劃方案

1. 大學社團活動 招商策劃書怎麼寫

「 活動主題」
— 『活動名稱』策劃書

主辦單位： ********
贊助單位：貴單位
活動策劃書目錄：

1. 前言
2. 市場分析
3. 活動介紹
4. 工作計劃
5. 宣傳計劃
6. 商家補償計劃
7. 經費預算
8. 補充贊助方案

一、 前言
作為青春的代言人，大學總洋溢這年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定踴躍參與，全程投入。這類活動必能讓主辦協會的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助商家達到想要的最佳宣傳效果，從而大家都得以大豐收。
二、市場分析
1、同單純的電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資源做到最好的宣傳。
2、學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入人心。
3、因為年年都有新生，如果條件允許的話，商家還可以同我們建立長期友好合作機會，........
4、便捷的活動申請：商家在高校內搞宣傳或促銷活動，一定要經過一系列的申請，二通過和我們的合作，貴公司可以方便快捷的獲得校方批准，並且得到我們社團的大力協作配合。
5、高效價廉的宣傳：以往的校內宣傳活動中，我們積累了不少的宣傳經驗，在學校建立強大的宣傳網，可以再短時間內達到 很好的宣傳效果。而且有足夠的人力為貴公司完成宣傳活動。
6、本次活動面向全校 .......
7、我們的活動每年都會延續，而且其影響力必定越來越大。本次活動作為關鍵的一炮，意義深遠，商機無限。
三、活動介紹
1、活動目的：
2、組織機構：
主辦單位：
協辦單位：
贊助單位：
3、活動時間：
4、活動地點：
5、現場布置：
6、活動內容：
7、活動進程： 時間 內容
四、工作計劃：
五、宣傳計劃
1、條幅宣傳：
2、展板宣傳：
3、海報宣傳：
4、展賣宣傳：
六、商家補償計劃
名稱 形式 備注
傳單宣傳：
小冊子宣傳：
宣傳欄宣傳：
工作人員用品宣傳：
活動現場宣傳:活動期間，公司名稱以鳴謝形式出現，並由主持，表演者宣傳商家（效果顯著）；
嘉賓發言：貴公司可派代表過來參加我們的活動，並在活動中間以嘉賓的身份上台發言（最好在活動中間）；
七、經費預算
八、補充贊助方案
商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金與實物、商家也可以提供自己方案給我們、如果是雙贏，我們將樂於接受。
本次活動意義之內各大，陣容強盛。對象廣泛，節目精彩，必定會給商家帶來預想不到的宣傳效果和商機。

2. 廣告公司招商活動策劃

1活動的定位？（既什麼層次的活動？高端？中端？群眾活動？）
2活動的參與群體？（既什麼人來參加？）
先搞清楚這兩方面，然後出具相應的活動方案
再想想什麼商家需參與你活動的這些人，然後去找他。

3. 招商策劃包含哪些內容

招商策劃是運用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列活動去吸引外來資金項目落戶的活動。
招商策劃是招商過程的第一步，那麼，招商策劃程序的第一步又是什麼呢？策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。
確定目標包括三個方面：
第一，要達到的目標是什麼；
第二，圍繞目標進行隨後的一切工作；
第三，目標是否得到實現。
比如，要策劃一次海外的新聞發布會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發布會的目標是什麼？我們要達到一個什麼目的？通過新聞發布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環境，了解我們的優惠政策，提高我們的知名度；或者是推出多少項目。目標確立之後，隨後要圍繞目標搜集各種資料，制定各類方案，最後檢查目標是否得到了實現。
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作夥伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想像的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環。
收集信息時要把握如下幾個要點：
第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發布會時，事先理所當然要重點收集與新聞發布會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。
第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁。信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集信息。
第三，要對信息及時加以處理，並提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信息的價值量大增。

4. 怎樣做好活動策劃招商

項目規劃與抄定位，項目優勢，項目招商規劃，這些資料准備齊就ok了！
當然還有重要一點，你們主力店確定了哪些，這個很重要！

當然了，既然是商場，體量肯定小不了，一步步來吧！
宣傳圍繞地段、定位、主力店來走。。。
招商分細一點，次主力店、意向客戶客群、做好儲備。

5. 招商策劃書 和 活動策劃書 有什麼 區別

1. 招商策劃是運用招商人員的知識和智慧，籌劃一系列活動去吸引外來資金項目落戶專的活動。

2. 活動策劃書是提高市場屬佔有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。活動策劃案應遵從市場策劃案的整體思路，才能夠使企業保持一定的市場銷售額。
   

6. 新茶飲品牌招商會活動策劃怎麼做

音頻賬號差，會員的活動策略怎麼做，這個你可以做一些具體的活動。

7. 招商會議活動策劃的注意事項有哪些

招商會議活動是招商組織(一般為政府部門或大型機構團體)在國內外舉辦的規模較大的內綜合招商活動，其主要特點有容：活動場面較大，社會綜合效應強；通過政府或對外有影響力的帆構等各種渠道，廣泛邀請客商參會；對外公布招商的項目多，投資的區域和項目規模較大，行業涉及面廣。如此較大規模，重要的招商會，在策劃過程中都要想得周到，注意哪些要點？ 資料來源：網頁鏈接

1、應有前期的規劃：

2、明確所要推出的方案和政策

3、明確招商會活動的目的

4、市場的分析

5、提煉會議的亮點

6、做好前期的籌備

7、會中環節的把控

8、會後的跟進與催款

總結起來，一場成功的招商會活動在與人員的激情以及各環節的把控， 招商會活動是企業組織開拓網點、招商引資的最快方法之一，同時，一場成功的招商會活動策劃也是塑造企業在當地的影響力和美譽度，找到這些美譽度就是提升銷售一種最好的引擎，也是營銷的最好的拉力。

8. 招商活動方案如何制定

一、確立目標
招商策劃是招商過程的第一步，那麼，招商策劃程序的第一步又是什麼呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了，策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什麼;第二，圍繞目標進行隨後的一切工作;第三，目標是否得到了實現。比如，要策劃一次海外的新聞發布會。在策劃過程中，首先得確定這次新聞發布會的目標是什麼?我們要達到一個什麼目的?通過新聞發布會，我們或者是要讓世界了解我們的投資環境，了解我們的優惠政策，提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之後，隨後要圍繞目標搜集各種資料，制定各類方案，最後檢查目標是否得到了實現。
二、廣泛搜集各方面資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息，獲取情報。信息收集對招商工作來說，顯得尤為重要。從一定程度上來說，招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作夥伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績。如果信息閉塞，與外界交往甚少，要想招到較多的項目是不可想像的。因此，在招商策劃中，收集資料、獲取信息是非常重要的一環。收集信息時要把握如下幾個要點:第一，既要注重信息的針對性，但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發布會時，事先理所當然要重點收集與新聞發布會相關的資料及信息，但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二，要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變，信息交換日益頻繁，信息流量不斷增加，獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試採用各種先進的手段來收集信息。第三，要對信息及時加以處理，並提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的，一定期限內信息才有價值，過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力，對信息進行深加工，從而使信息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個重要程序，因為方案的優劣直接影響招商策劃後幾個程序的進行，直接關繫到招商效果的大小。因此，必須極為重視招商方案的制訂這一環節。招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性，二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際，制訂的目標要能夠實現，或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋，不切實際，制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性，就是指要同時制訂各類方案，以利於決策人物能比較選擇其中最優的方案。為什麼要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差，在這個時間差里，可能會由於政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變，從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案，當一個方案不可行時可以實施另一個方案，這樣就能化被動為主動。比如，在策劃海外的新聞發布會時，可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案，以利比較選擇。
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來了，比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好，繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當，就會影響效果。那麼，如何比較選擇各類招商方案呢?第一，要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到，招商是一項系統工程，我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行准確的目標定位，在組織一項具體的招商活動時，首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二，要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關，也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關，要選擇雙方有良好合作意向，把握較大的招商對象。第三，要選擇成本較小，而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時，失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時，要選擇機會成本和貨幣成本都較小，而效果又較好的一種方案。
五、方案的實施
方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來，實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的，是可行和可靠的方案。因此，實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法，不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等，在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間，如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內，參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會，交流當天的工作情況，明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性，使大家做得心中有數，有利於在工作中互相支持，加強協調。招商會有其自身的特點，招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中，尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理，這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此，在整個招商活動期間內，需組織盡可能多的力量，主動出擊，廣交朋友，挖掘新的信息，建立新的招商渠道。
六、方案實施後的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實施階段結束後，並不是招商方案全部過程的完結，更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作，還有一道必不可少的程序――方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好，能鞏固和擴大招商會的成果，達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力，則有可能前功盡棄。因此，策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一，主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼裡看來，本次招商活動成功的地方在哪裡?需要改進和注意的地方在哪裡?通過收集這些反饋意見，對我們在以後進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二，對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯系，不要出現招商會一結束，信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目，要在方案實施之後創造條件促其盡快簽約。第三，對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作，促使項目盡早上馬，促使外資盡快到位，使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四，對"如何做好方案實施後的跟蹤反饋工作"也應制訂一個方案，分工到人，明確職責，並定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

9. 舉辦一個招商活動你怎麼籌備

舉為一個招商活動我需要做到明確招商目地目標，提前做好策劃文案，主要有版幾點：
一，招商籌備。權1：招商大會信息發布。2：發布內容。3：發布形式。4：注意事項。
二，會場的選擇及布置。1：會場選擇標准。2：會場布置。3：後勤物資准備。
三，招商會進行中的安排。1：講師的人選。2：招商人員名單及吃住安排。3：簽單流程式控制制及注意事項。
四，招商會後的總結。