『壹』 如何做好營銷策劃方案
我是營銷策劃的新人,請教行內朋友後他們都說策劃方案一大抄,不過很多地方確實需要自己的專業知識,很經驗來支持--記住:不斷完善自己知識面!
『貳』 如何做好一個好的營銷方案
是哪方面的?新產品開發方面的?市場營銷方案應該包括產品的前期調研(市場調查)、產品策劃、原材料采購、產品生產、產品銷售(產品定價,產品定位,產品分銷,產品推廣)等全過程的策劃方案。只是個人的理解,可信度不高。僅供參考。
如何策劃好新產品市場投放方案?
新產品設計完之後,企業不是進行簡單的產品市場投放,而是和營銷策劃人員、市場業務人員一起,重點研究新產品投放市場之前的策劃方案,內容包括:如何將新產品投放到目標市場;如何進行新產品的鋪貨;如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產品;新產品上市如何做到一舉成功。
一、如何將新產品投放到目標市場
產品開發人員和市場策劃人員在新產品投放市場之前,應合理地選定、細分目標市場,以達到合理有效投放的目的。
選擇目標市場,明確企業應為哪一類消費者服務,滿足他們的哪一種需求,是企業在營銷活動中的一項重要策略。所謂目標市場就是通過市場細分後,企業准備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。選擇目標市場的目的是根據企業的人力資源和資金狀況,找到對本企業有吸引力,有利於發揮本企業現有的人、財、物優勢的市場。如太原橡膠廠是一個有1800多名職工、以生產汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業。他們進行市場細分後,根據企業優勢,選擇了省內十大運輸公司作為自己的目標市場,生產適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎,打開了銷路。隨著企業實力的增強,他們又選擇了耕、運兩用拖拉機製造廠為目標市場,並一舉取得了成功。
選擇目標市場要有利於產品進入市場方法的確定。假設某企業選定某一目標市場,並確定其為最後攻佔的目標區域,具體的進入方法就比較明確。首先,實行點的占據。因為企業不可能一開始就進入到目標區域的中心,只能在這一區域的附近選擇有利的陣地點,並在這個點上展開強有力的營銷活動。其次,在第一個點的營銷活動取得相當成功後,再在目標區域附近另選第二個點。在第二個點完成後,便可形成營銷網路的線。再次,線形成後,再選一個第三點,此點應能與第一、第二點形成對目標區域的包圍圈,這樣營銷面積便告形成。在面積形成後,企業還要設立第四點,此點應放在目標區域的中心,這是一個非常重要的點,沒有這一點,目標區域還不能算進入,因為相對於競爭對手來說,你的企業活動只是外圍組織而已,核心市場沒有進入。
選擇目標市場應注意三個問題:(1)市場細分,確定目標消費群,只能在你的有效市場范圍內,決不能放棄自己的優勢,去追逐所謂的「熱」;(2)對已確定的目標市場一定要進行精細地了解;(3)細分後的目標市場的變化要有足夠的把握。
二、如何進行新產品的鋪貨
企業為了使新產品能在競爭激烈的市場上脫穎而出,往往特別強調其產品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標和考核等因素的影響下,一時間以到處能看到自己的產品為榮,殊不知盲目的鋪貨會給企業造成很大的資金沉澱,壞賬和呆賬就會增加。因此,新產品的鋪貨一定要結合市場業務員、經銷商、產品、促銷和市場等情況綜合考慮。
訓練有素的銷售人員是有效鋪貨的關鍵。有效的鋪貨應該由相當了解市場零售點和直銷點狀態的「熟手(銷售人員)」來進行。「熟手」的要求是:有一定的市場運作經驗,了解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關的管理人員及習性,甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區域的市場業務人員為新手,在鋪貨前必須向熟悉該地區的批發商、直銷商或相關領域的企業同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準的經銷商,可採用「少量多次」、「讓利現款」和簽訂「供貨合約」等方式進行鋪貨,切忌不要急於求成。
細致的市場調查是進行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進貨的條件都比較苛刻,可先觀察其進貨的渠道,了解其分銷商供貨的原因。如果經銷商信譽有問題,佔用其他企業資金較大,但進貨還很重要,可以其他企業的分銷商為載體進入,降低資金風險;相反,可考慮直接進入新的產品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產品價格討價還價,但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經銷商。有時,尋找多家代理商引進競爭意識,有意識地讓他們了解一些彼此相互競爭的內幕,多舉出鋪貨銷售成功的實例,以便給經銷商形成一種壓力和動力,這也是業務人員在鋪貨時常用的一種辦法,這樣可以變被動局面為主動控制。
新產品進入市場初期,促銷將成為實現鋪貨的最直接手段。以白酒市場產品促銷和鋪貨的關系為例,可概括為以下三種情況:
三、如何消除消費者的顧慮,使其嘗試新產品
如何讓消費者嘗試企業的新產品,應在企業新產品投放市場之前加以考慮。有很多企業通常通過讓消費者免費品嘗、免費使用得方式來推廣新產品,但其工作量太大,有時企業的「免費使用或品嘗」、「包退包換」等行為,還會給企業帶來不可彌補的損失。
為達到降低成本,順利地讓消費者嘗試新產品的目的,只有從不同的角度更多地了解消費者對新產品的顧慮,並使新產品盡量得到完善,才能有的放矢地引導消費者消費。
消費者對新產品的顧慮,往往是建立在以老產品為參照物的基礎上,要麼對老產品的某些性能(或功能)不滿,不知新產品能否改進;要麼對新產品的新增性能(或功能)是否真的像推廣人員說的那麼好感到懷疑。在產品性能或功能相差不多的情況下,消費者更會從質量和實惠的角度考慮嘗試新產品。此時,企業新產品雖然不可能讓所有的消費者滿意,但要通過對消費者的「個性化服務」來彌補或提升消費者的滿意度時可能的,因而在這方面可多下些功夫。
要消除消費者對新產品的顧慮,就必須解決與消費者的溝通問題。因為市場投資的有效性是建立在信息的有效溝通基礎之上的,其中行為動機和情感溝通尤為重要,否則,企業會步入一個過分看重金錢給終端帶來刺激的死胡同。曾經有人做過統計,如果消費者不買你的新產品,大多數情況下,只有三分之一的客戶是由於產品和服務有問題而放棄,其餘三分之二的問題出在溝通上。與消費者的溝通要以「傻瓜假設」作為標准,即:傻瓜那種水平的人也能看懂我們的信息,也能了解我們的產品,也能從產品中得到一定的實惠。所以,向消費者傳達的新產品的信息一定是濃縮的,高度簡單的,有一定感情訴求的內容。
四、新產品上市如何做到一舉成功
大多數在市場上日落不息、日出亦作的產品,都是在「一舉成功」的夢想破滅以後,從願望中回歸現實的。因為有很多的企業過多地把堵注押在產品導入期,在新產品上市之時,展開相當有力度的促銷活動,期望一旦新產品站穩腳跟,自然會相應地減少相應的市場費用投入比例。可現實卻讓他們騎虎難下,廣告和促銷一降,市場銷售馬上就會下滑。這是因為消費者傳統的價值觀念和成熟的思維習慣已成為制約新產品迅速成長的最大阻力。
要真正做到新產品上市「一舉成功」,其一要做到:必須在上市之前對新產品進行充分的可行性論證,而這一論證是建立在對產品能否正確定位的基礎之上。這一定位要以市場為導向,即:新產品與消費者發生某種關系(或與其以前的知識和經驗發生某種關系),定位是從消費者角度去認識產品,把握消費者的心理,在消費者心中找到一個與產品相對應的位置,從而與其他產品區別開來。其二要做到:把握好新產品上市時間,這是「一舉成功」的重要前提。常規的思路是希望產品上市後遇到產品銷售旺季,以利於新產品快速發展,但是新產品上市一旦不成功就會喪失退路,貽誤市場銷售旺季的戰機。因此,類似於飲料、啤酒、冰淇淋、空調等夏季產品應該在冬季上市,雖然冬季消費此類產品的顧客較少,銷量不大,但企業會由此關注成本和服務,期望在有限的淡季市場搶奪有限的消費者,為旺季市場銷售上量打下堅實的基礎。而白酒產品比較適合於在銷售淡季4---6月份上市,通過淡季做市場和點滴的經驗積累,等到旺季來臨之後,扎實的基本功就會使銷售力量一下子壯大起來。其三要做到:設計一套具備直擊人心的攝心力、能在較短的時期內迅速提高產品知名度的產品上市「大創意」,這會對新產品「一舉成功」起到推波助瀾的作用。好的新產品創意是人性、人情的訴求加上直接利益的承諾,是一種出其不意而又非常漂亮的溝通方式。它可能是經驗的積累,也可能是失敗教訓,來源於生活並運用於生活,沒有靈丹妙葯可言。
值得提醒的是:新產品上市的「一舉成功」是一個標志,也是一個過程,企業應該正確看待。如果產品的經營者在產品的投放期能夠沉得住氣,堅信自己的產品是從人們潛在的市場需求出發進行研製的,那末就不要擔心你的產品不會成功。隨著市場時機的變化或營銷策略的創新,潛在的需求總會轉化為現實的需求,這可稱作打響市場的信心營銷法。要堅信:拓寬思路+捕捉創意+精心准備=一舉成功。
『叄』 如何做好營銷策劃
一、營銷策劃需掌握的技能和知識:
1、知識:理論知識包括市場營銷、產品、品牌、廣回告、項答目管理、公文寫作、策劃等;公司知識包括所在公司歷史、組織架構、經營戰略、產品結構、渠道布局、市場地位等;外部環境知識包括業務所在行業相關法律法規、行業龍頭、本公司主要競爭對手狀況、公司和競爭對手的優劣勢對比、行業典型營銷案例等。
2、技能:核心技能包括思維創意技能、文案技能、口頭溝通技能等,其它包括團隊合作、心態調節等技能。
二、如何做好營銷策劃
1、針對以上知識點精讀專業書籍;
2、多向從事過多年的營銷策劃人取經;
3、多到市場一線與銷售人員和客戶溝通交流;
4、多問、多思考、多總結。
三、屬於營銷策劃的職位
一般是與產品、品牌、廣告、媒介、調研、推廣等工作均與營銷策劃有關,但各公司崗位設置稍有不同,但共性主要你做方案。
四、營銷策劃職業的評價
1、職業無所謂好壞,但具體做的崗位有好有壞,工作做得有好有壞。
2、好處:能拓展思維、有挑戰性、很鍛煉人,能培養個人全面的能力、做得好的收入高等。
3、壞處:易學難精、需時刻創新、有較大工作壓力、傾向於吃年輕飯等。
『肆』 聯通 如何做好返鄉市場營銷
實施銷售捆綁政策
『伍』 如何做好農村市場營銷
農村市場已逐漸成長為現代家用電器產品的一個最為廣闊而重要的市場了,可以說是一個新的且潛力巨大的市場。 農村市場銷售特點與消費特點自然有別於家電產品在城市裡的「一貫作風」。 那麼,家電產品廠家和經銷商如何更為親密有效地親近廣大農村市場呢? 怎麼才能更迅速的獲得農村居民的青睞呢?具體建議如下: 一、不斷提升本品牌的知名度 「名牌!名牌!」——購買者的心裡是喜滋滋的,親朋好友、左鄰右舍的臉上洋溢著笑容,內心卻是癢癢的。在農村,能夠買起名牌家電是一種榮譽,是一個家庭富裕的象徵,上世紀八、九十年代是這樣的,二十一世紀的今天依然。可以這樣說:「名牌,就是幸福」。同時,對廣大農村消費者而言,「名牌」就是高知名度的牌子或產品,只要村裡的人或小鎮上的人都知道它,都叫得出它的名字,更能天天或者經常在電視上看到它,它就是名牌,就是「好東西」。因此,家電產品要想在廣大農村銷得好,首先得保證或者不斷提升本品牌的知名度,其途徑主要是電視——如果不能在中央電視台打廣告的話(中央電視台是農村消費者看得最多的電視台啦,幾乎每家每戶都看),至少也要在省級或者市縣級電視台(有些地方已經不批准建立市縣級電視台了,但農村好像還可以看到此類電視台)經常露面,哪怕隔三差五的播一些字幕(相關信息,二、三月換一次即可),效果比不打廣告要好上十來甚至數十倍,而且花錢不多(主要是指在市縣級電視台進行廣告宣傳)。 例如廣東某音響品牌屬於二線音響品牌,原本在湖南某縣級市(95%以上都是農村)默默無聞,銷量一直上不去,甚至有些商場進了幾款音響後,從年頭放到年尾也沒有賣出去一款,音響頂上積滿了厚厚的一層灰塵。銷售代表甚是不解,一是懷疑農村的消費能力,難賣出去是有原因的;二是農村比較荒涼,道路坑坑窪窪,交通極為不便,從一個小鎮跑到另一個小鎮,往往要坐上兩個小時的車,而且等車有時更要等上兩、三個小時,所以銷售代表不想到農村「基層」(市場)去,怕辛苦,一般只到經銷商處去一趟,甚至是打個電話就完事了——還是呆在城裡舒服多了,好玩多了,也就使得銷售代表很難真正地深入到農村市場,發現其問題,解決其問題。後來,銷售代表迫於公司的壓力以及當地核心經銷商的提醒,發現農村居民喜歡購買有名氣的音響產品,而當地的電視台廣告費也不貴。於是,結合公司策劃師的智力支持,決定通過在此電視台進行促銷廣告字幕、品牌廣告和企業推薦(企業宣傳碟的播放)三個方面的廣告傳播,首次投放三個月,合理分配,優惠後的廣告費用總計五萬元人民幣,由企業和核心經銷商協商分攤,結果廣告播出後,一個月內全市各鄉鎮的很多居民都爭相購買本音響品牌,使銷售代表和經銷商對農村市場的更佳推廣頗受鼓舞。 二、確保本品牌的高美譽度 對農村居民的家電消費情況而言,家電品牌的知名度對產品有著非常大的輔助促進銷售的作用,而品牌的美譽度則對產品有著直接促進銷售的作用。同樣是上一案例中(同一個市),2004年夏季湖南的天氣炎熱難受,某村莊富裕一點的家庭都想安裝空調,不再「享受」如此惡毒天氣的罪,但一時又沒人敢「越雷池半步」——打頭陣購買空調產品,因為不知道買什麼空調好,怕不好用,白花錢。後來,某一村民實在忍受不了了,到鎮上買了一款空調安裝了(有一定品牌知名度的),十多天運行良好,而且價格也合理。一時間,此品牌的空調產品好就傳遍了整個村莊。不久,一個只有一百多戶人家的村莊,就有近一半的家庭購買了此品牌的空調產品,充分體現了品牌口碑的力量。為什麼會這樣?因為鄉里鄰里都說它好——有人先行「試驗」了,風險降到最低甚至是「零」,自然錯不了,何樂而不為呢?因此,家電產品廠家一定要想辦法把本品牌的美譽度提升上去,讓每一個村民都說本品牌好——一人傳十個,十人傳百個……本品牌產品的良好銷售就有著落了。 三、先深度市調再進行價格定位 很多廠家的營銷人員都認為農村居民能夠消費起的家電產品都是廉價的,高價(高檔)的產品很難在農村市場上賣得動(筆者曾在某一企業的大多數營銷人員都持此觀點,後來「市場」否定了他們的觀點),但這是大錯特錯的。根據農村市場長期以來形成的消費特點,一般情況而言:很多大件家電產品只要在品牌知名度和美譽度方面能過老百姓的關,高價格的買賣就不成問題,一年下去其銷售數量絕對不菲,而小件家電產品,由於壞了重新買一個也用不著過分「傷心」,所以消費者便側重於購買品質優良但價格適中的產品,尤其在電飯煲、電熨斗、電吹風等方面表現明顯,並且消費者對小件家電產品的品牌知名度和美譽度都要求不高,只要能用即能滿足大多數農村消費者的需求。因此,家電產品廠家在進行農村市場推廣時,在價格方面首先要對本區域市場作一次深度的消費調查,然後再進行相應的價格定位,使其價格成為當地消費者的心中價格。例如廣東省高要市倪先生代理了某燃氣灶品牌,屬於知名品牌,價格較一般品牌相對應的高出了一截,原本以為是知名品牌,應該好銷,但在當地農村市場一直打不開銷路,也不知道其突破口在哪?後來通過其做廣告策劃的侄子進行市場分析,發現農村消費者在這些小件的家電產品方面並不是十分注重是否是名牌產品,只要安全能用就行(反正放在廚房裡,客人也很難看到),所以不願意接受過高價格的產品。後來倪先生改變了其銷售產品、零售價格及銷售策略,很快便在當地的農村市場站穩了腳跟。 四、毫不猶豫地支持刷牆廣告 農村的傳播載體資源非常的有限,除了電視、口傳外,就數刷牆(廣告)了。但是,有些電器生產廠家就是看不起這些「玩意兒」,認為太低檔,有損品牌形象。好像說得很在理,但是,農村消費者並不這樣認為。例如,在一個山坳里,近處的小山坡上有一戶人家,山路從小山坡下拋物線式的經過,因而房子的側面一片正對著山路,碩大的「版面」,一個標識、商標名或一句廣告語,遠遠就能看到,極具視覺沖擊力,路人覺得是一種享受,哪會產生低劣的聯想呢!只要產品本身質量過硬即行。而且刷牆廣告花費極低(只需塗料費,一般都不用「版面」費的),是節約推廣費用的一條重要途徑。農村市場很多產品如摩托車、飼料都是通過數量巨大的刷牆廣告來促進品牌推廣和產品銷售的。筆者的老家也屬於農村,記憶中——上世紀九十年代老家市場上有一款洗衣機就是因為廠家推廣費用不足,而通過刷牆廣告成功占據了我們鄉鎮及周邊鄉鎮的市場份額的。可見,在農村刷牆廣告還是蠻具效果的,其實細想一下就相當於城市裡的大型戶外廣告,只是農村的略為簡單和花費低很多而已。 五、側重於節日集會展開促銷活動 農村消費者在購買大件家電產品時,往往會選擇端午節、中秋節和春節等傳統佳節進行,小家電又往往會利用趕集、廟會等活動「順帶」購買。因此,家電產品廠家在進入農村市場時,要把握好這些節日和活動,即時的推進相關的促銷活動,一般做得越大型或大氣會越有效果。要注意的是,平時這些產品銷售時盡量不搞促銷和折扣(一般在農村的國營商店裡是不二價的),使消費者能看出促銷時的差價——時機不再來,很快就會做出購買與否的決定,因為一過此促銷時間,廠家又會把零售價恢復到平時的「正常價」——農村消費者腦瓜子靈敏得很嘞!我有個山東的朋友就看出了這一點,在老家鎮子上開了間百來平方米的電器商行,根據這種情況進行卓富效率的營銷推進(含促銷活動),一年純賺近20萬元人民幣。 六、全面與家電組合銷售商合作 大城市裡出現了國美、蘇寧、大中、永樂等家電產品零售航母。近幾年來,廣闊的農村市場也出現了一些專業家電組合銷售商。這種零售模式有兩個銷售對象,一是面向單件產品購買的消費者,二是面向系列產品組合購買的新婚夫婦。其賣點一是賣自己的專業形象,二是相對的價格優惠。不過,僅此兩點就已征服了大多數的目標消費者。此類銷售商每年的出貨量極大,如廣西某市的林先生在家鄉鎮子上開的店就屬於此類型,2004年銷售電視機、DVD、洗衣機等常用家電產品每一品種均超過了1000件,顯示了其綜合銷售的實力。其中有一款DVD是OEM產品,開始進入林先生所在的區域市場銷售極為不順,後來其廠家與林先生合作推廣,單店一年就銷了1200多台,是廠家未與林先生合作前想都不敢想的。從當前的發展情況來看,家電組合銷售商是農村未來家電銷售業發展的方向,如果家電產品廠家能夠及時且全面的展開與當地家電組合銷售商的合作,對本品牌在當地的推廣是非常有好處的,就好像搭上了順風車一樣。 總的來說,要想真正做透農村市場,最大限度的提高本品牌本產品的市場佔有率並不容易。
『陸』 如何做好營銷方案
這是個比較籠統的問題。所以只能籠統回答了:
首先是對於產品或服務的基本分析;內
其次是容設計營銷目標;營銷目標當然可以具體到一定的時間和區域范圍;
再次是說明如何實現這些營銷目標,需要怎麼樣組織團隊,怎麼樣開發市場,怎麼樣維護老的客戶群,怎樣做品牌推廣;
第四是說明年度營銷目標實現的難點和問題所在,提出在哪些方面需要得到公司的支持與協助;
第五是說明營銷預算,大概需要公司花費多少錢才能得到想要的結果;
第六是營銷替補方案,即給領導或公司以更多的選項。
『柒』 如何做好營銷策劃
一、營銷策劃需掌握的技能和知識:
1、知識:理論知識包括市場營銷、產品、品回牌、廣告答、項目管理、公文寫作、策劃等;公司知識包括所在公司歷史、組織架構、經營戰略、產品結構、渠道布局、市場地位等;外部環境知識包括業務所在行業相關法律法規、行業龍頭、本公司主要競爭對手狀況、公司和競爭對手的優劣勢對比、行業典型營銷案例等。
2、技能:核心技能包括思維創意技能、文案技能、口頭溝通技能等,其它包括團隊合作、心態調節等技能。
二、如何做好營銷策劃
1、針對以上知識點精讀專業書籍;
2、多向從事過多年的營銷策劃人取經;
3、多到市場一線與銷售人員和客戶溝通交流;
4、多問、多思考、多總結。
三、屬於營銷策劃的職位
一般是與產品、品牌、廣告、媒介、調研、推廣等工作均與營銷策劃有關,但各公司崗位設置稍有不同,但共性主要你做方案。
四、營銷策劃職業的評價
1、職業無所謂好壞,但具體做的崗位有好有壞,工作做得有好有壞。
2、好處:能拓展思維、有挑戰性、很鍛煉人,能培養個人全面的能力、做得好的收入高等。
3、壞處:易學難精、需時刻創新、有較大工作壓力、傾向於吃年輕飯等。
『捌』 怎麼做好營銷策劃
所有成功的大型活動的開展都離不開策劃。一個成功營銷活動的進行,更離不開策劃。那麼怎麼去策劃,該怎麼策劃,才能達到我們想要的結果?事實上,成功的策劃都是有其共性的。他們都遵循了一些營銷的基本原則,符合了某項社會的需求,滿足了大家的某種心理,因此它才成為了一場成功的營銷策劃。成功的營銷策劃遵循了以下的基本原則:
可操作性直接決定能不能實施
一次成功的營銷活動,必然滿足以上的全部基本原則。如果有哪一點沒有做好,勢必導致營銷活動難以推進,甚至給企業造成極大的負面影響。因此我們每一個營銷策劃人員都要謹記這些基本原則。