A. 房產專業類問題：關於公寓的銷售方式，
地鐵出口投資出租最合適，總價又不高，廣告宣傳已投資為目標，在已購住房的老客戶裡面再挖掘
B. 公寓銷售技巧
你說的物業種類應該是酒店式公寓 因其使用功能靈活、市場適應性強，減少了市場風險，增加了投資收益；對於投資者而言，戶型較小，總價較低，投資回報率通常高於普通住宅，因此受到了人們的青睞
酒店式公寓即融合酒店設施與家庭特色為一體的自住式單位，以旅居時間相對較長的客人為主要市場目標。
一般都是產權獨立分割、配備廚衛廳卧的物業綜合體，整個大廈提供酒店式的商務服務、保潔服務、物業管理、租賃管理。投資者既可以像購買普通住宅一樣用於自住，又可以酒店房間的形式出租
酒店式公寓既吸收了星級酒店的服務功能和管理模式，又吸收了信息時代寫字樓的特點，集住宅、酒店、辦公、會所、商業等多種功能於一體，是一種綜合性很強的物業形態。無論是投資還是自住，都不失為一種值得重視的選擇。
隨著全球經濟的快速互融，08年奧運會的召開,越來越多的國際跨國公司企業來北京設立分公司，而國內中小型企業的數量也在迅速增長，商旅人群的短期居住和SOHO型小企業的辦公需求已形成一個特定的龐大市場。 客群主要來自這些屬於第三產業和創意產業的機構。他們對辦公場所的空間要求不大，但必須便於信息交流、人員交流和資金交流，配套服務全面，交通條件優越。酒店式公寓恰恰具備了這些特質，而且性價比遠遠優於酒店和普通寫字樓，所以會成為他們的首選
要想把自己的產品銷售出去 一定要對自己的產品了解 分析清楚,對他肯定是綜合立項產權50年 但是他投資比70年的回報率大啊基本在8% 不用13年就能回本,而且你的價格肯定比70年便宜 就做地升值就能吸引他 再加上 地段的優勢 還有完善的配套服務啊...... 說辭再好也需要銷售很好的運用 銷售是門藝術 他講究的是 ...
C. 投資型公寓怎麼去營銷
投資前，想好來五個問題自
1、這個公寓以後能租的出去嗎？
2、這個公寓以後的租金會遞增嗎？
3、這個公寓的物業運營能力到底如何?
4、這個公寓未來的升值潛力如何？
5、這個公寓所在的板塊價值、潛力如何？
投資時，著眼八大標准
1、著眼需求，買公寓首選第三產業和年輕白領聚集區。
2、著眼供應，首選公寓供應量不大的稀缺性區域。
3、著眼租客收入水平，首選高收入行業、企業聚集區。
4、著眼交通配套，首選交通便利、靠近地鐵、商業集聚的區域。
5、著眼單價，首選單價2-2.5萬以內的公寓。
6、著眼戶型，首選30-50平米的小戶型公寓。
7、著眼總價，首選低總價公寓，總價在100萬以內最佳。
8、著眼品質品牌，首選大品牌開發商，運營能力強、品質好的樓盤
D. 職工公寓亮點工程方案怎麼寫
僅供參考：項目策劃書
策劃書編制的原則。
為了提高策劃書撰寫的准確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則；
一）、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。
二）、簡潔朴實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。
三）、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。
四）、創意新穎原則。要求策劃的「點子」（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。中有些要素是其共同的。
因此，我們可以共同探討營銷項目策劃書的一些基本內容及編制格式。?封面??策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱；②被策劃的客戶；③策劃機構或策劃人的名稱；④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷項目策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。
項目策劃書的正文部分主要包括：
一）、策劃目的。
要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：
??企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
??企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。
??企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。
??企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。
??市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。
??企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。
二）、分析當前的營銷環境狀況。
對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。「知己知彼方能百戰不殆」，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：
1、當前市場狀況及市場前景分析：
二、項目策劃書的基本內容。
策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。
③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
2、對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
三）、市場機會與問題分析。
營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。
1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：
??企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。
??產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。
??產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。
??產品價格定位不當。
??銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。
??促銷方式不務，消費者不了解企業產品。
??服務質量太差，令消費者不滿。
。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
四）、營銷目標。?營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場佔有率實現××。
五）、營銷戰略（具體行銷方案）
1、營銷宗旨：
一般企業可以注重這樣幾方面：
??以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品准確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略。
??以產品主要消費群體為產品的營銷重點。
??建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
2、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
1）產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。
2）產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。
3）產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。
4）產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5）產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：
??拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。
??給予適當數量折扣，鼓勵多購。
E. 電梯公寓銷售技巧
如果遇到你說的抄那襲些問題，你需要幫助客戶分析利弊
第一，先說物管費的問題，首先我得承認高層的確比多層物管費要略高一些，但是相應的，你享受到的生活品質是不一樣的，在一般小區，你雖然交納了物管費，但是在很多時候你是找不到物業公司的，而且你可以算筆細帳，多層物業費雖然可能只是幾毛錢，但是衛生費，垃圾清運費一般都是另外收取的，這樣算來，其實高層的物管費比多層物管費貴不了多少
第二，關於停電問題，一般大型的電梯公寓都是有自己的發電機的，所以像停電這種問題根本不用擔心
第三，說到價格，其實對於大多數老百姓而言誰家都不會三五天就買一套房子，那麼你花這么多錢買房子考慮就不僅僅是一個價格高低的問題，還需要考慮以後升值和保值的問題，而升值和保值主要依靠什麼？一則是項目品質而二則是相關配套，我承認，如果單從價格上看，的確有一些項目比我們價格要低，但是你要考慮這樣一個問題，現在他的配套就不是特別齊全，那麼等到多少年後，你需要更換房屋的時候，你現在買到手的房屋賣給誰？而我們的項目就不同了，順勢引到自己項目上，突出項目的優勢，增加客戶的購買信心
F. 假設我校學生公寓為商品房(土地性質為住宅)並計劃向市場出售,你若是該項目的營銷
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