㈠ 溫泉旅遊策劃規劃怎麼才能做好
艾肯弘揚整合了幾點抄關於溫泉旅遊規劃建設的重點,為你突破建設瓶頸。
一、挖掘溫泉更深層次的文化內涵
我國溫泉養生文化歷史是很悠久的,但國內對本土溫泉文化的開發並沒有達到很精細的
程度,已有的與展現的文化層次並不對等。溫泉養生是中國養生文化的重要組成部分,要想
擺脫溫泉同質化問題,需要對溫泉養生文化進行深度挖掘和提煉,這也是增強市場號召力的
重要方式。
二、開發溫泉復合型旅遊綜合體
溫泉旅遊綜合體是以溫泉旅遊資源為核心,將休閑、娛樂、度假、養生、運動等功能融
為一體;以休閑地產結合商業配套,形成特定的消費圈、人際圈、服務圈的區域綜合開發,
是實現溫泉旅遊主題化、特色化、專業化、規模化發展的必經之路。
三、推動溫泉企業品牌化
國內的溫泉企業富有品牌文化內涵的並不多。文化和品牌是高層次溫泉企業的王牌,稍
微次之的溫泉企業靠的是賣產品和服務,最低層析的是靠低價位競爭。溫泉企業如果想在市
場上掙的一席之地,需要確定文化主題、提升品牌定位,以特定文化提高產品差異化,提高
企業的綜合競爭力。
㈡ 溫泉旅遊策劃主要包括哪些模式溫泉遊憩方式多樣化模式是怎樣的
一、頂峰國際規劃設計公司認為溫泉開發盈利模式隨著溫泉的資源稟賦、依託的市場條件等諸多因素可以將其分為三類模式。在不同的發展階段,以不同的方式為主導溫泉旅遊的開發,如果您有這方面的疑問,
歡迎投資單位聯系頂峰國際規劃設計公司。
溫泉旅遊度假村的開發模式,從戰略上直接決定著溫泉度假村的盈利效應,不僅使一大批已建成的溫泉度假村亟待通過改造來重塑吸引力,而且新開發的溫泉度假村更需要通過創新來構建核心競爭力。
目前我國一大批先行的溫泉度假村,實際上已經在多年經營實踐中,通過開發模式的創新,取得了令人矚目的成功。主要有以下六大經典開發模式:
特色溫泉景區模式——特色溫泉+景區、溫泉會議中心模式——溫泉+會議休閑、溫泉休閑樂園模式——溫泉+運動游樂、溫泉康復基地模式——溫泉+康復療養、溫泉生態庄園模式——溫泉+生態農庄
、溫泉度假社區模式——溫泉+旅遊地產。
第一,尋求溫泉主題概念的突破。這是實現景區特色化差異化經營、建立獨家優勢、塑造品牌價值的關鍵所在。
第二,結合歷史養生體現溫泉的文化特質。在我國,溫泉獨到的養生保健功用,自古就深受人們的喜愛,可以結合歷史文人和當地的文化特質。
第三,在景觀環境上做出創新突破。例如打造一系列主題的建築景觀、生態景觀、小品景觀、夜間景觀。
第四,在管理服務上下功夫。溫泉的服務人員上可以在服裝和設備上做一些特色的點綴,給旅客留下一個與其它溫泉景點不一樣的深刻印象。
目前溫泉資旅遊開發處於快速發展階段,比較凸顯的問題是重概念輕內涵、重硬體輕軟體、重大眾市場輕細分市場、重模仿輕創新。溫泉旅遊開發的盈利為三大模式:多元整合模式、縱向創新模式、橫向聚焦模式。
二、頂峰國際規劃設計公司認為溫泉旅遊開發受到其空間區位、資源特色等影響,以及社會經濟、地域文化的影響,其開發模式諸多不同。我公司在溫泉旅遊開發規劃實踐中認為,其開發模式大致可以分為三種:
第一種類型是主題游樂式。該類型溫泉開發功能以觀娛樂為主。該類景區滿足區域以及周邊旅遊市場、屬於大眾消費。
第二是主題度假式的開發,該類型開發功能一旅遊度假為核心,發展醫療修養、保健養生、會議度假為一體的開發模式。該類景區開發有明確的主題開發、依託於大中型城市的旅遊客源市場,其消費群體屬於高端消費。
第三種類型是綜合開發類型模式,該類型開發以觀光、度假、娛樂、會議、房地產等開發模式,該類型溫泉開發整合區域的農業、體育、商業等特色資源,形成綜合開發模式。
㈢ 溫泉策劃 溫泉項目 溫泉項目方案
具體的溫泉項目規劃需要知道您那邊的規模和布局的。我知道有一家叫深圳湯臣的溫泉護理用品公司,會針對每個客戶不同的需求為客戶打造專業的溫泉項目規劃。您可以在網上查一下「深圳湯臣護理用品有限公司」,跟他們聯系一下,讓他們免費幫您策劃~~~
㈣ 溫泉旅遊項目設計的案例有哪些溫泉旅遊項目設計有哪些經典案例
溫泉旅遊項目設計的案例有哪些?溫泉旅遊項目設計有哪些經典案例?綠維比較有代表性的溫泉旅遊規劃案例包括思拉堡溫泉小鎮、海南七仙瑤池溫泉等等。當業主委託綠維創景設計位於海南保亭七仙嶺的一個度假酒店時,綠維創景立刻被項目地繁茂的熱帶雨林環境所吸引。滿目蒼翠山林,潺潺流水蜿蜒在鬱郁的椰林之中,構成了天然的度假仙境。 面對甲方的高起點設計要求,我院通過對保亭現有酒店接待容量、客房產品類型、酒店硬體檔次進行梳理分析。在政府對七仙嶺旅遊度假區開發的升級宏觀政策下,七仙嶺旅遊度假區現有酒店在高端旅遊接待優勢不足,市場存在很大缺口。綠維創景認為有必要對酒店進行產品提升、產品規模擴容、產品合理配套,以國際的眼光、手法來處理酒店與高端市場、項目場域環境的密切關系,突顯酒店地域特色。通過酒店公共服務配套優化完善,提升整體項目開發片區產品的價值,實現甲方價值鏈的良性循環。也滿足政府對七仙嶺度假區開發訴求,提升七仙嶺度假區品質和國際地位,完善旅遊服務設施,改變七仙嶺度假區酒店現有產品與高端消費市場不對等格局。 那麼如何合理的挖掘項目場域資源,如何的從當地傳統建築式樣、民俗文化提煉設計元素,如何在設計中結合自然、結合市場需求以及日後酒店運營管理。我院項目組提出三步走的工作思路,環環相扣,合理組織設計過程。 首要是產品策劃;其次為規劃;最後為建築設計。策劃確定酒店規模和指標,規劃確定功能布局,在策劃產品明確與規劃布局合理的前提下,我們以遊客的消費行為及體驗為主要線索進行酒店建築設計。 溫泉旅遊項目設計的案例有哪些?溫泉旅遊項目設計有哪些經典案例?上述介紹的是七仙瑤池熱帶雨林溫泉度假酒店設計,其實對於綠維創景來說,溫泉項目是很多的,感興趣的朋友可以到綠維創景的官網詳細了解。【溫泉旅遊項目設計:綠維創景】
㈤ 溫泉浴場的旅遊規劃方案怎麼做
熊大尋旅遊規劃公司認為:要做好溫泉旅遊規劃和溫泉旅遊投資開發,需要滿足三個條件:
第一, 震撼性的定位。溫泉被認為是旅遊業的印鈔機,有了溫泉就不愁沒人。以往開發溫泉幾乎不用高明的策劃和規劃,直接搞個公共大泡池+幾十個小泡池就開發了,最多是建築風格、裝修風格上來點變化,要不是中式古風、要不是東南亞風、要不是歐風美韻,完成這幾步就萬事大吉了,只管收錢了。尤其是很多老闆認為溫泉只要檔次做得高,就是通吃一切的法寶。這是傳統的觀念,在旅遊產品短缺的時代確實如此。但好時代一去不復返了,三大原因決定了溫泉旅遊進入了二次創業的階段:
第一、 今天早已進入旅遊產品嚴重過剩的時代。幾乎有水的地方都會有溫泉,放眼全國溫泉旅遊比比皆時。
第二、 全球氣候變暖,全國酷熱天明顯增多,溫泉的淡季在漸漸變長。
第三、 十八大以後全國反腐和控制三公消費,溫泉旅遊單純比檔次、比裝修的時代結束了。熊大尋旅遊規劃公司認為,賺富人的錢永遠發不了大財,你看看世界各國的首富都做什麼買賣,你就明白了。要做大一定要賺大眾的錢,賺少數又少數的富人的錢你永遠做不大!
溫泉旅遊將告別無定位、無主題時代,溫泉將告別靠裝修方案取勝的年代,進入靠策劃和規劃方案打天下的年代了。
任何產業如果只是就產品賣產品,那它還處在初級階段,如果是通過概念賣產品,那它基本上處於成熟期了。溫泉旅遊以往就是賣洗澡水,這個初級階段過了,溫泉旅遊進入了賣概念的成熟期。溫泉旅遊景區一定要有獨一無二的定位,也就是要做到「三個一」工程,唯一、第一、專一。一定要有人無我有的獨特定位和特色,才能真正做成功。也就是你的溫泉除了泡澡之外,還能體驗感受到什麼?這是關鍵。
第二, 震撼性的產品。新加坡的金沙酒店屋頂游泳池是一艘巨船,橫架三幢大廈。你在上面泡澡,如臨懸崖絕壁,彷彿天上瑤池。直接鳥瞰整個新加坡的景色,這種體驗讓人震撼之至,終身難忘!哪裡沒有屋頂泳池,但世界上就金沙酒店做到了震撼級、世界級,因為人家賣的不是泳池不是泡澡,而是超越想像的體驗!人家的泳池不是酒店的配套,而成為了國家的名片和地標!如果沒有高明的策劃和規劃,沒有「我出奇招,你出奇跡」的創意理念,你的泡池永遠就是一個泡池!你的生意永遠上不了層次!甚至活下來都困難。
熊大尋旅遊規劃公司為九華湖項目創意設計了「天宮」項目,讓人在九天之上泡溫泉,天宮上的溫泉就叫「瑤池」,人人都聽說過,現實在從未見過!這就是巨大的商機,這就是人人非來不可的震撼性項目!具體可網路「熊大尋策劃機構」詳細了解。
第三, 震撼性的營銷。震撼性的定位和產品出來了不夠,還需要震撼性的營銷。也就是說,營銷一定要十分巧妙,擅長製造新聞。溫泉旅遊的方式是請進來,但我們用逆向思維策劃了溫泉旅遊新方式——送出去!熊大尋旅遊規劃公司在策劃寧海縣溫泉景區時,就創意實施了「我把溫泉送世博」活動,在上海世博會建設期間,水罐車送溫泉給世博建設者泡澡,巧妙結合世博會廣告詞,在車上打廣告「若要生活更美好,常到寧海泡泡澡」,引發數十家媒體跟蹤報道,並且登上了《浙江日報》頭版!一舉炒熱寧海溫泉!
當時為了給世博建設者泡澡,我們專門訂做了七八個充氣泡池。這些充氣泡池每逢銷售高峰區和旺季促銷,就出現在銷區城市的廣場上,通過美女模特現場入浴,推廣寧海的溫泉,製造了持續的火爆。別的溫泉是賣洗澡水,我們賣的是「生活更美好」,世博會結束了,生活就不美好了嗎?不是的,到寧海泡泡澡,繼續讓生活更美好!這個天下皆知的廣告詞被寧海免費使用了。因為到期了沒人管了。
㈥ 如何做好溫泉旅遊項目規劃設計 有哪些經典溫泉旅遊景區案例分析嗎
經典溫泉旅抄游景區有很多啊 ,像廣東這邊的很多溫泉都很值得參考,你可以網上查看一下。推薦一家設計公司:天成國際景觀策略規劃有限公司
文章標簽:古村落旅遊 旅遊產業規劃 旅遊規劃設計
天成國際景觀土地利用策略:土地使用價值最大化 資源整合配置最優化 空間景觀呈現最佳化
㈦ 溫泉旅遊怎麼做成和延伸旅遊產業鏈
貴陽的城市營銷目前仍處於表面營銷階段,即推出了概念,卻缺乏更深入的市場細分和針對特定目標人群的營銷戰略和策略。而你提出的問題,是在完成深度營銷,或至少是深度營銷中需要認真思考的問題。遺憾的是,目前好象還沒看到貴陽啟動這方面工作,甚至連意識好象都沒有建立。
㈧ 如何做好溫泉度假區旅遊規劃
震撼性的定位。溫泉被認為是旅遊業的印鈔機,有了溫泉就不愁沒人。以往版開發溫泉幾乎不用權高明的策劃和規劃,直接搞個公共大泡池+幾十個小泡池就開發了,最多是建築風格、裝修風格上來點變化,要不是中式古風、要不是東南亞風、要不是歐風美韻,完成這幾步就萬事大吉了,只管收錢了。尤其是很多老闆認為溫泉只要檔次做得高,就是通吃一切的法寶。
㈨ 有知道,像溫泉的旅遊規劃的方案該怎麼寫呢
方案這種東西專業的事還是要專業的人來做,艾肯好像就是做溫泉旅遊規劃的
㈩ 溫泉旅遊策劃規劃需要注意哪些要點
一、溫泉旅遊不是單一項目結構,而是產業結構。溫泉資源和收益是有限的,但溫泉旅遊專可以形屬成產業體系,帶動地區產業發展;溫泉旅遊項目可以延伸為多種業態的豐富產業鏈,從而獲得穩定寬廣的收益。溫泉旅遊項目策劃合理收益結構應當是非溫泉項目占較大比重。
二、溫泉旅遊項目和旅遊地產、戶外運動、康體養生、會議度假、親水娛樂等具有天然可融性。在溫泉旅遊項目策劃時應特別注重與上述項目的要素復合配置。
三、作為專項旅遊,溫泉項目設計必須考慮主題特色。溫泉資源、環境氣氛、文化底蘊、服務品牌、遊憩方式等都可能實現這一目標。
四、溫泉資源的屬性和溫泉旅遊消費的差異,決定了溫泉項目設計的明顯指向性。因此,資源配置利用必須兼顧公共權益和禮制傳統兩方面。