便利店營銷方案

㈠ 便利店的虧損方案怎麼寫

便利店（復外文名：Convenience Store[1]），是位於居制民區附近的實體店或提供網上購物的虛擬店，指以經營即時性商品或服務為主，以滿足便利性需求為第一宗旨，採取自選式購物方式的小型零售店或網上商店。虧損是盈利的對稱。是指企業在一定時期內發生的凈損失，是綜合反映企業一定時期生產經營成果的重要指標。虧損有政策性虧損和經營性虧損兩類。政策性虧損： 亦稱計劃虧損，是指按照國家政策，某些商品的銷價低於進價，或進銷持平，或銷價略高於進價，但不足以抵償流通費用，而發生的計劃內虧損。這種虧損需經企業主管部門會同財政部門審查同意，由國家或上級單位撥款彌補。經營性虧損： 是企業由於經營管理不善而發生的虧損。對於這種虧損，企業應採取切實有效的措施，盡快扭虧為盈。怎麼是一個漢語詞語，讀音是zěn me，常用來詢問情狀、性質、方式、原因、疑問、行動等，一般當做疑問用語。寫，xiě，從宀從舄。置物也。形聲。從宀,舃( xì)聲。本義:移置;放置。基本字義：1. 用筆作字：～字。～作。編～。2. 描摹，敘述：～生。～實。～照（①畫人物的形象；②描寫刻畫）。輕

㈡ 便利店如何搞活動

1、促銷做到實處，給顧客帶來真正的實惠，提高顧客的滿意度和忠誠專度。屬
在小小的便利店裡，你的主要顧客群體是相對固定的，所以你做促銷活動一定要針對這類人群，給他們帶去實惠，培養他們的滿意度和對你店鋪的忠誠度。
2、挑選促銷產品要有針對性，促銷的同時注重企業形象和信譽的提升。
便利店貨架上銷售的一般是家庭日常必需用品，需求彈性很小，這類商品如被選做特價商品進行促銷是起不到好的效果的，所以便利店在特價商品的選擇上要慎重，要選取那些需求彈性較大的，真正能給常客帶來實惠的商品。貨真價實的做促銷給顧客送去福利，有利於提升自身企業的良好形象，贏得顧客的信賴。
3、促銷是一種輔助手段，根本上要做到產品質量過硬，服務便捷。
促銷手段是日常銷售中的一種輔助手段，要想經營好一家便利店關鍵還是在於自身產品的優質和良好的服務。所以商家要明確這一條根本原則，從本質上提升店鋪的實力，利用質量好的便利店貨架打造完美店鋪形象，吸引顧客消費。

㈢ 怎麼才能做好便利店開業活動

1）打折促銷
可能是最快、效果最明顯的吸客方式，簡單粗暴。打折確實能在短時間內吸內引到足夠容多的人氣，畢竟便宜人人都想占，但要考慮開業初期，便利店的承受能力有多大。很多大型連鎖商場開業時能夠搞很大力度的打折活動，是因為有豐富的市場經驗，已經相當成熟，可以信手拈來。
2）會員儲值
對於便利店來說，前期的開業籌備階段會消耗不少資金，開業初期往往資金匱乏，那麼會員儲值不僅能吸引人氣，還是個不錯的籌集資金的方式。一些便利店採用充多少送多少的方法，雖說類似於五折，但是通過儲值能籌集資金用於周轉，還能帶來回頭客，一舉兩得。至於能不能吸引消費者儲值，還得看活動力度大不大、門店商品和服務是否具有吸引力。

除了這些之外，常見方式還有：送優惠券、進店送禮、轉發朋友圈打折、抽獎、公益活動、互動游戲……

㈣ 社區便利店新零售方案

新零售」的概念由2016年由是電商巨頭阿里巴巴創始人馬雲在2016年10月13號杭州雲棲大會演講上提出的。主要是解決傳統電商一直被詬病的體驗感和貨物收到的延時性，主要是以線上和線下結合，增強客戶對商品的體驗感的同時，主打貨物配送的及時性，讓客戶以最快的方式收到自己心儀的商品，且價格優勢可以保證。

目前新零售解決了全平台「線上+線下」，多移動端化，數據串聯，為企業客戶都帶來了便利。

如果你是零售店家，利用線上的商城以滿足展示，選購，篩選，掃貨購物等需求與瀏覽購買、結算、收藏、分享、物流查詢、門店自提、線上客服等在線服務，成為方便滿足客戶在線上發起到結算一系列流程，之後便可以使用進銷存系統對新的出入庫商品進行掃描，日常倉庫的入庫、出庫，到門店的入庫、銷售的整體流程通過小程序的方式轉換為線上操作，實現了倉庫掃碼出/入庫，門店下單進貨，門店掃碼銷售，將繁瑣的流程便捷化。

省去了之前繁瑣盤點核實庫存，補貨盤貨的大量時間，同時可以根據雲客系統將客戶錄入、客戶標簽化管理、訂單跟蹤、績效管理整合到雲端，在互聯網大數據的精確計算分析下，給店主和企業主們提供了清晰的數據體現，方便店主在經營的同時更好的進貨，鋪貨，銷售高峰期，減少不必要的貨物積存，為企業的發展減輕了壓力。

目前這種線上線下新零售的方式已經被無數的商家企業證明了成功，幫助越來越多的傳統企業實現了轉型，讓越來越多的中小企業享受到互聯網帶來的商業紅利期。

望採納

㈤ 誰知道如何開便利店便利店投資創業方案

1. 產品定位

2. 供應鏈組織

3. 選址實驗店開業

4. 分倉建立

5. 加盟模式資料成形

6. 根據倉位置進行區域招商推進

㈥ 校內便利超市競標方案

xxxxxxxx超市有限公司采購中心： xxxxxxxx貿易有限公司授權_______________(全權代表姓名)_________________(職務)為全權代表，參加貴方組織的 xxxxxxxx超市2006年保暖內衣招標的有關活動，並對_______________________（進場品牌的名稱）進行投標。為此： 1、提供貴方規定的全部投標文件： a.書面投標函b.資格證明文件c.品牌及廠商介紹d,銷售支持e,營銷方案 2、保證遵守招標文件中的有關規定和收費標准。 3、保證忠實地執行與招標方所簽協議及所簽合同，並承擔協議和合同規定的責任義務。 4、願意向貴方提供任何與該項投標有關的數據、情況和技術資料。 5、與本投標有關的一切往來通訊請寄： 地址：____________________________________________________ 郵編：____________電話：____________傳真：____________ 投標單位(蓋章)： 全權代表(簽字)（註：以上是投標函，然後逐項提供對方所需要的資料）1， 投標函2， 資格證明文件：（1)本公司法人營業執照（復印件、加蓋公章）。(2)稅務登記證（復印件、加蓋公章）。(3) 提供由生產廠家提供的營業執照相關資料 (4) 投標人身份證明（復印件） 3， 品牌及廠商介紹 a,生產廠家介紹b，代理或貿易公司介紹 4， 銷售支持： 銷售時間：2006-9-1---2007-2-8廣告費、入場費的投入 *****元/每店保底銷售額 ******元返利、耗材， 堆頭費 所供應商品賣場利潤率等 5， 營銷方案：a． DM單宣傳b． 校內宣傳c． 學生宣傳d． 超市終端促銷活動e． 學生班級活動f． 配合廠家全國統一的大型促銷活動

㈦ 便利店商品配置策略步驟方案

便利店內的商品配置是關繫到便利店經營成敗的關鍵，商品配置不當，會造成顧客想要的商品沒有，不想要的商品太多，而且還浪費了賣場空間、資金積壓，最終會導致經營失利。

便利店的商品配置策略從以下幾個方面入手：
1．商品品種配置

便利店中商品配置的結構比例應該與消費者支出的商品投向比例相當。要正確地確定商品品種的結構比例，必須對消費者的購買比例做出正確的判斷與分析。

便利店商品品種配置的步驟如下：

(1)根據歷史資料或市場調查計算商品庫存比例，確定商品庫存結構，即資金分配比例。

(2)根據銷售數據分析消費者購買取向，從而確定各商品類別中的品種數。

(3)商品品種配置比例的調整，根據消費者購買比例制定的商品品種配置比例並不是固定不變的，它會隨著經濟形勢、消費者偏好、流行趨勢而改變的。因此，需要在連鎖總部設置「商品配置自動統計分析信息系統」，將各分店的每日銷售信息進行統計分類，定期顯示出變動曲線，並制定一定日期(一般為一個月)配置比例變動的上下限紅線，及時提示相關部門對發生的變化做出反應。

(4)新品種的預留空間與舊品種的序列淘汰制。

2．商品選擇策略

便利店的營業空間和規模不是很大，而且本著方便社區的經營宗旨，應該把經營的重點放在20％高利潤、高銷售額的主營商品上。便利店的主營商品一般是相對固定的。

確定主營商品後，便利店需要實施的一項重要商品策略就是對商品的規格進行篩選。在一般超市的貨架上，往往可以看到同一種商品有好幾種不同的規格，以適應消費者不同的消費需求。但是，在便利店，由於陳列空間有限，要盡量把某種商品的銷售量集中在2—3種規格上，而且這樣還能夠以較大規模的集中訂貨獲得較低的進貨價。

此外，便利店中同一種商品的品牌不必太多，經過認真的市場調查和分析後，便利店應將某種商品確定在有限的幾個知名品牌上，通過增加單位產品的銷售量來保證利潤額的實現。

3．商品陳列原則

便利店商品的陳列應遵循以下幾點配置原則：

(1)牛奶、麵包、蔬菜、水果、糧油製品等日配品，是現代社會人們生活中的必需品，顧客的購買頻率較高，銷售額和銷售量較大，而且也是顧客進行價格比較的重點商品，是價格策略的主要商品，因此要配置在商店賣場的前端。

(2)在收銀台通道附近陳列休閑類商品，如：書刊雜志、膠卷、電池、香煙、口香糖等，這些商品屬於隨意性較強的商品，往往是不在顧客的采購計劃中的，通過這樣的陳列，可以使顧客在等候收銀時隨手購買，從而增加商店的銷售額。

(3)頭貨架是賣場中顧客接觸頻率最高的地方，顧客無論進出都要經過端頭貨架，特別是其中一頭又正對著入口，因此這里配置的商品要能夠刺激顧客、留住顧客。如：特價商品、促銷商品、新產品、換季商品、高利潤商品等。

(4)通道貨架的商品陳列，要重視商品系列的互補性，實行配套陳列，特別是不同貨架通道的轉換和食品區通道與百貨區通道的轉換，要注意商品的延續性。例如，調味品與糧油製品、兒童用品／文具與兒童食品、廚房用品與速食品等。

(5)便利店賣場的最後端的商品陳列，負有誘導顧客走向賣場最裡面的責任。一般來講，用保鮮櫃來陳列新鮮食品最為合適，而且要採用傾斜陳列的方式，使顧客的視線能夠盡可能多地接觸到商品。

案例：聯華便利店商品營銷策略

聯華便利從成立時起就注重打造業態特性。近80平方米的店鋪內，銷售30個大類2000多種商品，即食品有聯華定牌的茶葉蛋、棕子、麵包、蛋糕和豆奶等即食品，門店設有蒸包機、冷熱飲料機、加熱鍋等食品保溫設備，在即用品上，有煙酒、洗滌化妝、生活日用品等。同時還引進了20多種報紙、50多種雜志、200多種圖書出售。聯華便利根據目標市場消費需求的變化，不斷調整產品結構，實現品類管理。

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