『壹』 雲南白葯牙膏案例是哪個公司做的
凱納營銷策劃機構吧 雖然其中的明細不是很清楚，不過好像就是這樣公司，一直都還蠻低調的
『貳』 雲南白葯牙膏的銷售途徑是什麼
從目前看來，白葯牙膏似乎並不想在主力消費人群上進行再細分與更明確的選擇。比如，在它的電視廣告上，我們只見到了白葯牙膏對防止牙齦出血的強化訴求，卻無法從產品的使用場景、廣告人物的衣著和氣質等方面，看到任何有關白葯牙膏高端性的暗示。也就是說除了價格和包裝對高端的詮釋之外，雲南白葯還沒有作好將白葯牙膏打造成高端人群專享品牌的准備。
日化等快消品行業的游戲規則，相對於雲南白葯以前長期處身的葯品行業而言，具有更強的品牌專屬性特徵，可以說是根本就不存在左右逢源和能討好每一類人群的品牌。白葯牙膏針對目標人群的全覆蓋策略，難以給可能長期消費白葯牙膏的高端人群帶去心理利益，這樣就無法保障其品牌忠誠度。 銷售經理 業務員 客戶分析 營銷拓展 營銷管理 更多…
如果雲南白葯只是在教育和培育這塊分眾市場，而沒有在核心消費者中建立品牌忠誠度，假以時日，一旦有稍具實力的競爭對手推出同樣功能、價格稍便宜的產品，白葯牙膏又憑什麼讓消費者認為自己貴得有理呢？
筆者預言，如果這種情況真的出現的話，在雲南白葯牙膏的前方，將會有兩條路在等著它：一是大幅度降價，陷入價格戰，二是定位搖擺導致競爭壁壘構築不力，可能在未取得成功的情況下，就被可取代自己的競品逼得逐步敗退。
營銷建議：
1． 主力消費人群定位在患有牙齦出血症狀的高端收入人群。這個主力消費人群與白葯牙膏的高端價格相匹配，成為與高端人群想對應的品牌，能有力狙擊中低價格對手的跟隨。針對主力消費人群，打造出他們專享的品牌，讓白葯牙膏給予他們更多、更大的心理利益，以強化他們的認同感和忠誠度。這也需要對「雲南白葯」這個百年老品牌的內涵、形象等進行調整及整合。
2．不同年齡層等方向尋求突破，豐富自己的產品組合，而不是孤零零的一款產品擺在大賣場、便民超市與連鎖葯店的貨架上。
3．據主力消費人群的具體特徵，重拍廣告片，如果仍然採用恐嚇式手法的，就讓這支廣告片來得更「恐怖」一點，以便白葯牙膏對目標受眾形成更猛烈的沖擊，讓他們更深刻地記憶，產生更強烈的購買沖動，力爭讓「防止牙齦出血的牙膏=白葯牙膏」的概念深入人心。
渠道懸空：超市還是葯店？
雲南白葯在白葯牙膏上採用的是保健品的營銷思路，在渠道選擇上目前主要是兩條腿走路：一是連鎖葯店，二是有所選擇性地進入大賣場及相應超市。
應該說，這樣的渠道規劃，既讓白葯牙膏與自己的傳統主打產品形成了高度的渠道資源共享，又讓自己因為連鎖葯店的「通路費」相對較低，同台競爭與互相進行信息干擾的牙膏品牌相對較少，從而方便自己獲得更大的操作空間，還讓自己兼顧到了日化產品的渠道運作規律，形成了通過大賣場與連鎖葯店對目標人群進行兩條線的覆蓋。
但是，雲南白葯忽視了這一點：消費者習慣去大賣場及便民超市等地方購買牙膏，連鎖葯店相對這些渠道而言，顯然是牙膏產品的「新渠道」，需要對之進行培育，誘導消費習慣發生轉變。
『叄』 雲南白葯牙膏是凱納策劃做品牌營銷咨詢策劃的嗎
確實厲害，雲南白葯牙膏背後的策劃操盤手就是上海凱納，是中國產業跨界策劃的首倡者，寫過《跨界戰》和《跨界型葯企的崛起》（我看過《跨界戰》
『肆』 雲南白葯牙膏組可以採取哪些促銷組合策略
分析的太強悍了，可以借鑒一下
『伍』 在超市裡如何促銷雲南白葯牙膏,吸引客人。。做幾天促銷員，但不會促銷技巧
你要了解雲南白葯的特點，大牌子，而且是醫葯企業做牙膏，還是很有吸引力版的。你不要怕難為情，權多行別人講解一下這個牌子牙膏與其他牙膏的不同點。最主要是你不要擔心自己不會，不好意思，你就把它當作是一種工作。為人民服務，我們有時去買東西，不知道買什麼好，也是很需要別人幫我們建議，多說東西的特點，了解的越詳細，購買才月放心。
好好乾，希望你成功。
『陸』 有沒有雲南白葯牙膏的推銷語
沒有
滿意請採納
『柒』 雲南白葯牙膏銷售
雲南白葯牙膏貴，你擺攤賣給誰呀，我看中華啥的還行
『捌』 誰有雲南白葯牙膏的搞笑廣告詞或笑話這一類的，有請傳給我。
淘寶店裡有家,四方生活館,裡面的雲南白葯牙膏,我買過,是正品,不貴
『玖』 雲南白葯牙膏最近都有哪些公益活動
牙齦炎或牙菌斑引起的牙齦出血，建議多吃水果蔬菜，少吃辛辣易上火的食物，適當補充些維生素c，用軟毛牙刷號抗過敏牙膏刷牙，有條件去口腔醫院洗牙。