Ⅰ 團建策劃方案
餘光中曾說過：旅行會改變人的氣質，讓人的目光更加長遠。身體和靈魂必須有一回個在路上。而答公司旅遊加團建不單單改變一個人，而且還能改變一個團隊。讓團隊更加陽光，更加積極更有融洽。
上車睡覺，下車拍照的傳統旅遊模式，受到了後浪群體的排斥，加上傳統的拓展填鴨式封閉培訓越來越不能激發團隊的興趣，受到了眾多年輕化團隊的抵制。
團劇一一企業員工版「奔跑吧兄弟」一個顛覆傳統團建模式的的新品類，打造原創劇情+真人游戲+劇組跟班的形式打開了團建旅遊的新模式。告別吃喝玩樂，開啟精彩的綜藝劇情團劇。這里有古代場景、近代場景、現代場景以及未來場景四種場地模式供你選擇，採用沉浸式的劇本殺，豐富多樣的劇本選擇，讓旅遊團建活動變得有趣好玩。
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Ⅱ 公司准備50人的團建活動 哪家公司可以提供策劃方案
團建活動要根據公司的人數、車程距離、培訓主題要求、重要的是預算，一分回價格答一分貨。
常規團建就是：拓展游戲+餐飲（土灶、燒烤、桌餐）+景區定向越野。
還有另一個團建現象，吃個飯，唱個K，聚個餐現在也被大眾稱之為團建
Ⅲ 公司部門團建活動，有什麼好的活動方案
1、大家熟知的拓展訓練。最經典的團建形式，同時也是被吐槽得最多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。對於傳統拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規范，能夠確保會得到相應的效果。
2、效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了，更不是洗腦打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身並沒什麼錯。主要還是因為行業參差不齊，想「掙快錢」的培訓機構太多了。
3、項目本身倒沒什麼問題，都是經典項目，效果肯定是好的（培訓師靠譜的情況下）。就是形式過於固定了，基本上20多年來沒有什麼變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿「套路」的團建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計要被罵慘了。
4、旅行式團建顧名思義，就是去旅行，然後在遊玩中會穿插一些團建項目。這種形式就相當於大家一起出去旅遊，放鬆一下。旅行式團建不像是一次團建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放鬆放鬆，然後順便穿插了一點團建活動。因此效果也就不太可控。
5、根據企業需求，進行團建的定製，會有很多企業元素的融入（團建公司靠譜的話）。這類團建的針對性最強，可以確保活動是與眾不同的，有很好的體驗。基於參與人數、團隊現狀和目標、公司背景文化等，進行創意開發和流程設計，深度定製必然需要更多的時間、費用較高。企業文化融入，增加團隊凝聚力，適合於想達到團建效果的團隊。
6、吃喝玩樂最常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實都屬於這類。類似的還有：吃喝玩樂：聚餐、王者農葯、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，棋牌，瑜伽等等等等。
7、戶外活動：高爾夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、遊艇、蹦極、射箭、輪滑、登山、探險、速降、沖浪。
Ⅳ 百人團建活動的策劃方案結婚要什麼條件
如何策劃一場有趣的團建活動方案？通常情況下，公司團建活動要能更好的讓所有參與者得到更好的體驗和參與感，在活動開始前應當做好必要的活動方案，考慮活動的每一個細節，並且跟執行策劃公司溝通好才能做出一場完美的團建活動方案。
提前規劃
無論活動經費多與少，應當跟專業團隊合作，做出一份屬於自己的團建活動方案。結合自身團隊的實際情況，徵求大家的建議，完善出具體的活動方案，排上工作日程通過討論，讓大部分人滿意並對活動流程有一定的了解和准備。
勞逸結合
有趣、活潑、健康、正能量是團建活動的靈魂，做出活動意義才是對團隊凝聚力的升華。員工日常工作已經是比較繁瑣和疲累，休息日的時間是屬於個人支配的，無論是在躺著，還是跟閨蜜哥們聚會，或與家人聚餐等等，作為公司理應不可約束和安排其他事務。
詳細清單
時間、地點、交通工具、伙食、場地、活動項目、帶隊人員等都要有詳細的清單。不要認為團建活動只是一次娛樂活動，就可以隨心所欲毫無規劃，也別讓團建成為形式，更不能把團建成為員工的負擔，負責人應該好好策劃讓員工勞逸結合，做到真正放鬆，玩的開心愜意才是最重要的。沒有效果的團建寧可不做，也不能成為雞肋。
安全意識
從小我們就接受過很多的交通安全，幾十甚至上百人烏泱泱的出行，到達目的地前的路上需要注意安全，團建活動項目很多都是屬於需要運動的，既然有運動就會有受傷的風險，那麼所有參與的人員應該遵循帶隊教練的指導和建議，切記以個人想法來進行活動，出現了人身意外傷害是誰都不願意碰到的，心情也會受到很大影響。