百度競價推廣方案案例

⑴ 百度推廣 成功案例

您好，參加網路推廣的企業大部分是正處於快速發展的中小企業，囊括了幾乎每內個地區的每個行業容。您可以點擊http://e..com/client//?refer=555看看你所在的行業和地區有哪些企業正在網路推廣。欲了解詳情也可致電網路推廣售前咨詢專線：400-806-0017。

⑵ 想知道百度推廣有哪些成功案例

具體看你做什麼了。 目前各行各業都有使用網路推廣的。

成功案例也分兩種類型的：第一種是品牌推廣

第二種是銷售推廣。

⑶ 品牌推廣方案案例有哪些

你是什抄么行業的也不知道，沒法襲針對性的回答。
品牌推廣有很多種：
1.渠道推廣，就是將產品推廣給代理商，讓代理商幫著推廣。
2.網路推廣，分為網站推廣，產品推廣，商標推廣。
3.媒體推廣，分廣告推廣，海報推廣，電視節目推廣，道路空廣告牌等等。
4.活動推廣，做一些工藝活動推廣，免費小型演唱會推廣，超市免費試用推廣，等等。
品牌推廣方法很多，不同的行業不同的方法，還有你的消費全體，等等，很多方面，
在做推廣之前，要去好好做一下市場調研，同類產品信息的分析，公司推廣費用預算，等等。
希望能幫到你。謝謝採納！

⑷ 渠道推廣的案例

2005年，牌啤酒切入B市場的時侯，正是我們與N牌啤酒廠家深度合作的時候，當時正值春寒料峭、乍暖還寒的陽春季節 。
天氣雖然稍冷，但此時的B市啤酒市場，卻已是激戰前夜：不僅青島、金星等知名品牌雄據酒店、KA大賣場以及中小商超等高、中端市場，而且地方品牌奧克、藍牌、新星等啤酒廠家也紛紛大舉入侵，以分市場「一杯羹」；而在農村市場，各廠家在通路上的爭奪更是慘烈，一些廠家為在旺季前提高市場佔有率，甚至施出「殺手鐧」，「賠錢賺吆喝」，大打價格戰，市場競爭達到了白熱化的程度。因此，無論是終端還是通路，都面臨著「千軍萬馬過獨木橋」的競爭局面。 現行啤酒的通路好象已經步入了一個死胡同。
終端酒店、娛樂場所以及大賣場等是啤酒消費或銷售的最佳場所，但近年來由於「終端為王」甚囂塵上，造成了進店費、開瓶費、促銷費、專賣費等節節攀升，而效果卻每況愈下，以致有人說「不做終端是等死，做終端是找死」，對此，很多廠家是望而生畏；而作為承載了2/3銷量的傳統批發、分銷渠道，由於品牌集中，互相擠壓，價盤難以控制，特別是返利、促銷、推廣等渠道費用巨高不下，讓市場操作「雪上加霜」，以致沒有操作與迴旋的餘地，因此，在這種傳統通路不暢，終端渠道難進的情況下，企業能否突出重圍，尋找到新的市場機會，從而跳出傳統通路惡性競爭的怪圈，成為N牌啤酒能否順利進入B市場的關鍵。帶著這些問題和困惑，我們和N牌啤酒公司的企劃人員一道，成立了市場公關小組，決定深入市場一線，從而找到一條適合N牌公司運做的新路子。 我們經過對市場的詳細摸排得知，隨著人們啤酒消費觀念的改變以及啤酒消費的家庭化，真正的零售終端並不在餐飲酒店、娛樂場所和大賣場，而是處在居民生活區的便利店或小型超市；而面對廣大的農村市場，由於消費容量一定，真正的銷售渠道還是從批發、分銷商到終端商，再由這些密集的終端網路到達消費者，真正意義上的終端應該是消費者，因此，直控終端，實施渠道的扁平化，將是一種切實可行的新模式。
為此，根據整合營銷理論，我們協助N牌啤酒企劃部制定了突圍策略如下：
一、農村市場：
1、繞開通路，直接運做終端。通過「釜底抽薪」，以終端來拉動通路。
2、在鄉鎮建立聯營配送站，加強對市場的管理，確保旺季時的市場供應。
3、跳出價格戰誤區，穩定市場價格，打一場針對終端的促銷戰。
二、城區市場：
1、避開酒店、商超、娛樂場所等終端渠道，在家屬區門口的便利店直接鋪貨，對競品進行終端攔截。
2、在城區的黃金地段，精選位置優越，輻射和影響力較強的終端零售店，做成品牌形象店，以對產品進行品牌宣傳和推廣。
3、另闢蹊徑，直鋪夜場、大排擋等人流量較大的餐飲終端，以與便利店首尾呼應，推動便利店的產品銷售。
以上策略的目的，就是實現以終端來拉動通路，以農村包圍城市，從而相得益彰，達到快速鋪貨以搶先佔領市場的戰略目的。 N牌啤酒在B市的運做是農村市場和城區市場同時啟動，為了開展兩個區域的良性競爭，我們協助經銷商，把銷售人員一分為二，設立兩個主管，分別負責兩個區域，於是，一場激烈的市場爭奪戰悄然拉開了帷幕。
終端突圍——關注專贏店。在農村市場，由於近年來啤酒價格浮動很大，終端零售商最關心的就是啤酒的價格穩定、配送的及時與否以及會不會賠錢等切身利益問題。對此，N廠家鄭重承諾，凡銷售N牌啤酒的終端零售商戶，簽定專贏店協議，協議約定，凡只經營N牌啤酒的客戶，保證價格不會下降，公司優先供應，並保證不會斷貨，同時，公司直接指導經營與操作，提升客戶的贏利能力，只要按照廠家要求運做，每件啤酒保證最少要賺1元錢，否則公司予以補貼。通過專營就能專贏這種方式，堅定客戶經營信心，極大地激發了零售商的推銷熱情。
物流突圍——建立聯營站。為實踐對終端零售商的承諾，經過與各鄉鎮忠誠度較高分銷商協商，由廠商共同出資，建立聯營配送站，一方面確保產品的旺季供應，同時，負責所屬區域市場的開發與管理，每鄉鎮配業務員一名，而業務員在當地招聘，受廠商雙方共同管理，其薪資標準是達到一定的銷量，廠家出底薪500元，提成部分由經銷商支付，薪資方案體現多勞多得的原則。由於聯營配送站進行了統一的裝潢，格調明快、醒目，讓人耳目一新，既顯示了市場運做的規范性，又進一步樹立了廠家良好的形象，從而也讓終端零售商對N公司更加深信不疑，推動了市場與業務的快速拓展。
價格突圍——實施一口價。針對一些廠家比價格、比返利，甚至為了出貨採取大戶低價，小戶高價，價格不一致的市場狀況，N牌廠家率先提出，不論進貨多少，價格統統一致的口號，接手價即是出售價，不同的是N牌廠家將根據銷量的多少，給予不同的現金獎勵與獎品獎勵，但具體獎勵標準定期公布，比如，N牌爽啤，開票價為12.5元，其出售價也是12.5元，作為終端零售商將得到不低於1元的現金獎勵及相應的家電、電腦等獎品獎勵或旅遊等形式的精神獎勵，獎品不兌現金，返利季度兌現，此舉維護價格的權威性、統一性，保證零售終端的經銷利潤。
城區突圍——直鋪便利店。我們經過調研得知，人們常去購物的地方並不是通常的大賣場、超市等，而是遍布生活區的各類大小不等的便利店。為此，我們會同N 牌廠家及經銷商，挑選精兵強將，針對B市3000多家社區便利店展開了大規模的直鋪行動。同時，藉助鋪貨的機會，舉行了陳列活動、有獎冰櫃貼活動等，並利用周六、周日和節假日，在社區便利店或社區門口，舉行免費品嘗活動，買贈活動等，引起了消費者的廣泛關注，而陳列和有獎系列活動的推出，大受便利店的歡迎和好評，他們購進的積極性大為提高，在直鋪期的1個多月里，N牌廠家共鋪進了近5萬件貨，在旺季來臨之前，搶佔了市場的制高點。
形象突圍——設立品牌店。為配合農村零售終端的直贏店鋪貨，樹立N牌廠家良好的企業形象，在人流量較大的城區道路，精選位置好，信譽優的批零商店，統一製作門頭，統一燈箱廣告，統一內部陳列的方式，進一步強化品牌形象，另一方面，也利用城區主幹道宣傳欄，介紹啤酒與健康、啤酒飲用常識等相關內容，讓來城區進貨的終端零售商看到能夠有所觸動、有所激勵，從而更好地宣傳、推介N牌啤酒，使N牌啤酒以較小的代價，取得了較好的宣傳效果。
酒店突圍——入市大排擋。酒店、娛樂場所較高的入圍費用讓眾多廠家退避三舍，N牌啤酒廠家為合理避開這一渠道，曲徑通幽，針對人氣較旺的夜場和大排擋進行了「集中掃盪」。在每晚的夜市現場，都有N牌啤酒廠家派出的促銷員進行現場推薦，在此基礎上，N牌啤酒還推出了餐桌展示活動、免費品嘗活動和消費即贈活動，即凡銷售N牌啤酒的夜場、大排擋，只要當天在餐桌展示6瓶以上，除正常返利和獎勵外還贈送一瓶菊花啤，並對消費者進行免費品嘗；同時說服客戶，凡顧客消費在30元以上者，免費送N牌啤酒2瓶，以讓消費者更好地接受產品、認可產品。此活動一經推出，效果出人意料，有一個生意較好的大排擋，一晚竟銷售了 300多瓶。受從眾心理的影響，很多客戶爭相售賣，N牌啤酒很快就在城區風行起來。 三分策劃，七分執行，執行的細節往往決定成敗。為順利推廣N牌啤酒，我們還協助N廠家還配合經銷商，進行了對市場操作細節的量化管理。
1、以制度作基礎。細節的執行必須要以制度做保障。為此，N廠家協同經銷商制定了《N牌啤酒操作手冊》、《N牌啤酒信譽卡》等，通過操作手冊，規范了營銷人員的市場操作行為，從鋪貨日報表的填寫到拜訪路線的設定，從終端客戶的檔案建立與管理到每天拜訪終端的客戶數，從規范服飾與用語，到陳列、督察等都進行了的具體要求。而信譽卡則記載了客戶的購貨頻率，並明確規定了物流配送時限：城區10分鍾內送到，農村2小時內送到，並對營銷人員、聯營配送戰進行了量化管理和考核，發現問題，及時處理。
2、以培訓為先導。為使各項政策的推廣順利、及時到位，提升營銷人員及銷售商的推銷能力及贏利水平，公司見縫插針，對推銷員及經銷商進行了定期的分門別類的培訓。針對營銷員，培訓心態、推銷技巧、經銷商的管理與渠道控制等內容，對終端零售商進行了經銷商的戰略轉型與定位，贏利能力的提升，庫存控制與財務管理等內容，通過培訓，凝聚人心，共同打造共贏的合作夥伴新關系。
3、以考核定績效。量化的最終表現，就反映在最終的考核結果上，為保證政策、促銷、渠道、配送等的順暢，N牌廠家制定了詳細、具體的考核標准，從佔有率、達成率的完成，到陳列、配送、鋪貨等各項環節，都進行了量化和明細，比如，在市場推廣期，為迅速搶占市場，制定了《掃街行動策劃案》，明確要求，每人每天至少要鋪貨便利店20家，每少一家，給予10元的罰款，每超過一家，給予15元的獎勵，並體現在當月的工資中。考核的嚴格執行，使市場秩序一片井然，營銷員以及經銷商的積極性被充分地調動了起來。
通過N牌啤酒廠家這一系列的突圍動作，N牌啤酒終於實現了戰略突破，不僅銷售量每月均以25%以上的比率向上增長，而且還進一步提升了N牌啤酒的品牌形象，實現了產品升級和品牌升級，開創了N牌啤酒在B市場旺季前銷售的新局面。

⑸ 百度推廣成功案例是否真實

網路推廣成功的案例，我相信是真實的，但是，你要一定要明白，網路推廣它只是一個專平台而以屬。它只是起到一個導購引流的作用。如果你的產品沒有什麼優勢，或者你的營銷技術不行的話，可能你做網路推廣的意義就不大了。所以你首先要認清楚你和你的產品優勢在哪裡。那樣在去做推廣你的成交率就會高很多了。

⑹ 如何做好案例推廣

一、內來部優化
（1）TITLE，源KEYWORDS，DESCRIPTION等的優化
（2）內部鏈接的優化，包括相關性鏈接，錨文本鏈接，各導航等鏈接頁
（3）每天保持站內的更新(主要是文章的更新等)
二、外部優化
（1）外部鏈接：博客，論壇，B2B等盡量保持鏈接的多樣性
（2）每天添加一定數量的外部鏈接，提升穩定關鍵詞的排名
（3）與一些和你網站相關性比較高,整體質量比較好的網站交換友情鏈接,鞏固穩定關鍵詞排名

影響關鍵詞排名的因素有很多,SEO是一項系統工程,需要每天堅持,相信只要每天做好自己的工作,排名上升只是一個時間問題!

⑺ 經典產品推廣策劃書或品牌成功案例的ppt

同尋求

⑻ 急需【網路營銷案例分析、營銷案例分析、市場推廣與策劃的案例分析】都要案例分析 ！！！

去圖書館找一些相關的專業書籍，或者專業雜志。 裡面的案例很多啊，分析也有。 只是每個人的分析都有自己的特點。。仁者見仁智者見智咯。

⑼ 百度品牌推廣案例

網路品牌推廣案例非常多，到處都是，但一般的案例作用不大，不如做好自己的品牌策劃，選擇好渠道後堅持去做，就可以讓自己的品牌在你自己的領域中有很大的知名度。