① 關於利郎的一些營銷問題~~
目標市場消費人抄群定位在25-50歲之間，產品定位在白領，公務員政府官員為消費對象。以商務休閑，商務運動，商務正裝為主，產品系列比較豐富，含蓋西服，西褲，休閑褲，毛衫，T恤，夾克，風衣，棉衣，皮衣，尼克服，派克，領帶，襯衫，皮帶，包，襪子以及其他配飾品等等。價位鏈比較廣幾百到幾千。促銷方式一般很少以折扣方式直接進行打折，主要以買贈方式進行。
就目前利郎形式不適合針對大學生市場打造休閑男裝，但公司擬開發第二品牌，過後也許就會適合對產品針對大學生市場進行休閑男裝開發。
如果利郎打進大學生市場的話應以旗下品牌做推廣。因為利郎目前的品牌理念是簡約不簡單，現不適合以這品牌進大學生市場，所以個人覺得如果有那可能將使有旗下品牌。但劇了解如果利郎開設第二品牌的話應會以高端市場發展。
具體也不好在這邊做總結，呵呵，以上只是個人觀點初步概括。具體摟主可以通過去了解利郎的整個發展過程做總結。
② esprit男裝。沈陽市場銷售怎麼樣。哪家銷售好點還有沈陽地區是直營還是代理啊求業內大神~
做服裝生意的啊？我姨做這個的，有空幫你問問
③ 開服裝店是加盟好還是自己進貨好
先分析下利弊吧！
1：利潤空間
散貨批發雖然前期投資少，但是進貨麻煩，每次都需要耗費人力物力，並且不能退貨，有可能產生貨品積壓。同時男裝銷售一般都是用價格戰來吸引人氣，價格降低了，最終盈利也不會太多；品牌男裝注重的是形象和知名度，價格都是明碼標價，讓顧客能感受到大品牌，讓更多的顧客信任，從而有更多的人願意購買，最終投資者得到的利潤也多。
2：進貨渠道
散貨一般都是去服裝市場批發，需要不斷研究哪兒的男裝便宜，款式好，質量過關。品牌男裝加盟，品牌種類多，質量好，進貨價格透明，只要選擇好一個穩定的供應商就可以。比如虎豹男裝，每個季度的貨品都是近千種，樣式新穎，打造爆款，發貨及時，加盟商相對比較輕松。
3：營銷方式
散貨一般都是靠自己去營銷，一步步摸索經驗，進行推廣，在揮淚大甩賣中吸取經驗教訓，完善營銷方式。品牌男裝加盟都有一整套適合市場變化的營銷方案，無論在什麼時候都能游刃有餘。虎豹男裝在投資者加盟之後會有一系列的店鋪活動的策劃，提供多種的適合各個節日的營銷方式。
4：經營知名度
散貨經營的男裝相對知名度較小，店鋪終端形象不能嚴格統一管理，同樣的產品在不同店鋪中進行銷售，購買的顧客群體更加註重的是價格，由價格的高低決定他們是否購買。品牌男裝加盟，產品知名度較高，終端形象統一，有良好的終端視覺形象來影響客戶對產品的認知，提高品牌在客戶心中知名度，加大產品的價值感。