『壹』 IT行業信息化產品方案銷售是什麼意思
就是 怎麼樣提供客戶需要的 方案 把你的產品賣出去
『貳』 IT產品營銷是什麼意思
、存儲、檢索、分析、應用、評估使用各種信息，包括應用ERP、CRM、SCM等軟體直接輔助決策回，也包括利用其它決策分析答模型或藉助DW/DM等技術手段來進一步提高分析的質量，輔助決策者作決策(強調一點，只是輔助而不是替代人決策)。有些人理解的IT把前二層合二為一，統指信息的存儲、處理和傳輸，後者則為信息的應用；也有人把後二層合二為一，則劃分為前硬後軟。通常第三層還沒有得到足夠的重視，但事實上卻是唯有當信息得到有效應用時IT的價值才能得到充分發揮，也才真正實現了信息化的目標。信息化本身不是目標，它只是在當前時代背景下一種實現目標比較好的一種手段。
『叄』 如何做好IT類產品的市場營銷
8年前接觸IT，2004年徹底離開IT，但依然對IT充滿好奇！
以下市場營銷思想希望對你有用：
1、積累資源。IT產品的銷售是一個長期的過程，不可能是一下子就可以完成的銷售，尋找到產生效益的客戶的。因此必須不斷積累客戶資源，維護客戶資源。
2、多拜訪，長聯系。一段時間必須對你的客戶名錄內的單位去聯系一下，了解他們的需求，公司發展情況。
3、掌握客戶單位的年度計劃。一般上什麼，在年度計劃都有提及，提到的，自然要經常聯系，了解需求，。重點跟進。
4、把臉皮拉下去，陌生拜訪，不怕丟面子和被拒絕。從100條信息裡面梳理出一條信息就不錯了。
5、維護關系網路。建立一些大單位的信息中心主管的聯系網，有事沒事跟他聯系，套近。
6、信息管理系統一般針對大客戶，但也不能忽視小巨人企業。
7、引導需求，幫客戶解決IT問題。要完成信息系統的銷售，自己必須既是銷售精英，又是IT全才。
『肆』 IT市場營銷戰略規劃
給你個提綱，你自己補充吧。
陳述：所有的市場都有他一定的規律，市場的專規律是可以用適時、適質屬、適量、適價的產品，通過適合市場、適合消費群體、適合產品運作的營銷手段來改變和創造的。
下面，就如何選擇什麼市場目標談幾點看法：
1.市場定位：應根據我們的產品，選擇適合的消費群體和目標市場：（1）、高端市場，用於做產品形象；（2）、中端市場，用於主打規格的銷售；（3）、低端市場，用於取得話語權，增加消費者的認知度和產品知名度；......
2.產品定價原則：高端產品定天價，提高影響力；中端產品定實價，實實在在做市場，上銷量；低端產品定低價，保本經營占市場，擴大知名度，搶占市場份額。
3.渠道：以通路為主，渠道輔助，經銷商加盟，代理商折扣、零售終端同一價位，低價傾銷者，取消經營權。
4.傳播方式：動用高端（央視等）媒體做形象宣傳，一般媒體（省級）做產品宣傳，大眾媒體（市級）做詳細介紹產品宣傳，普通媒體（商場、賣場、海報）做促銷宣傳。
僅供參考，我只能給你這樣的幫助了，再說細一些，你要付費了！
『伍』 什麼是IT營銷
IT營銷就是在傳統營銷方式上，IT行業根據行業特性創新的營銷新模式！
IT營銷6步驟
1. 目標：決定你需要向你的公司或個人以及團隊所溝通的內容，以及你溝通的對象。
2.調研：通過與你的委託人（客戶）進行直接的交談和正規的調查了解客戶所需。如果你想與財務部人員談話，就要使用財務術語；如果你的溝通對象是供應鏈管理人員，那麼用業務流程管理的術語來溝通則是必須的。
3.定調：寫一個關於IT提升價值的故事，或者進行一個慷慨激昂的演講，將你想要宣傳的所有內容都濃縮進去（再次注意，要以委託人常使用的術語來組織語言），告訴你的目標客戶，什麼會為他的公司和部門帶來什麼樣的價值，讓他們明確每個具體的項目所產生的效益等。
4.員工：讓你的員工做好營銷IT的准備，包括培訓他們如何與目標客戶進行溝通，在溝通時應該說什麼，如何說以及在什麼樣的語境中說這番話等。要善於發現那些有創造性的，且善於演講口齒清晰的員工，他們才是最適合次工作的候選人。
5. 行動：將你所准備的IT提升價值的故事以演講、新聞通訊以及書面文件，甚至一對一面對面談話的形式傳達給客戶。
6.評估：事前設立幾個內部營銷的目標作為行動衡量指標，評估你自己以及你所在部門滿足這些目標的能力。通過在工作評審活動中引入幾個相關的績效評估指標，使員工始終保持著對工作的責任心。
IT營銷和玩網路感覺差不多，拿單就像攻城掠地，是一個極富挑戰的過程和享受結果的事情，也需要制定戰略，運用各種技術和相關資源。招標采購是IT營銷的一種新模式，如何拿這種單，是各商家急於了解和探討的。現在，有些商家對此還沒有開展工作。有的商家還沒摸到門路。應該看到，隨著整個市場經濟秩序好轉和走向成熟，招標采購的范圍和規模將會越來越大，它已不是佔IT采購多大市場份額，你要不要佔有其中的份額，而是演變成了一種新的營銷模式，這是有別於傳統的店面銷售，渠道銷售，待業銷售所不一樣的模式，是各商家應給予足夠重視，影響你今後發展的模式。
『陸』 IT銷售具體怎麼做的
做好銷售基本的應該熟練掌握自己的銷售的產品的知識，和隨機應變的能力。作為一版名銷售人員，首權先你要確定你所銷售的產品是適合什麼樣的人群的，是那個年齡階段的人群。
再次，每天要保持良好的心態，以「笑容，誠信」面對每一個客戶。最後，要做一個具體的計劃劃分，那些是准客戶，那些是重要客戶，哪些是一般客戶。
要經常總結，加強自身及專業的知識的提高。看客戶需要什麼，產品能給他帶來什麼？什麼樣的客戶對什麼樣的產品合適等等
最主要的靠自己的，但是害怕是能有的，作為銷售行業面對客戶是各行業不同年齡的客戶，一定要從容面對。
一定要相信自己能行，才能做好！
做IT在網上銷售的渠道也是不錯的一種方法！
『柒』 it類怎麼做銷售有哪些方面
IT銷售包括很多，涉及硬體、軟體、整體解決方案等，技術轉銷售優勢在於對於整體解內決方案的把握及用戶需求容的分析。可以將用戶的需求轉變為可以商業化的解決方案，方案中涉及硬體、軟體、系統等方面，這些是傳統銷售人員所不具備的能力，所以技術人員轉向銷售比傳統銷售有優勢。
IT類銷售包括：硬體設備、軟體產品、軟體開發訂單、系統總體解決方案。
『捌』 IT行業銷售模式
IT行業熱捧4S銷售服務模式 行業客戶4S 重在關懷
實達電腦的行業4S
實達電腦的「行業4S」理念：客戶化的產品與解決方案(Customized Proct & Solution)，優化的服務與支持(Optimized Service & Support)，長期穩定的合作關系(Long-term Stable Cooperation)，實現行業客戶滿意(Customer Satisfaction)。
聯想商用4S專賣店
所謂4S，就是集展示(Show)、銷售(Sale)、方案提供(Solution)、服務(Service)為一體。聯想在硬體展示條件、店員專業能力、方案的安裝、調試、維護能力等方面對全國4000多家專賣店進行認證，達到要求的才能成為聯想的4S店。簡單說呢，4S專賣店將使客戶得到更加全面而有效的采購咨詢。
鼎好電子商城的「IT行業4S店」
鼎好打造的「IT行業4S店」是指展示(Show)、專業(Specialty)、銷售(Sale)、服務(Service)、Experience(體驗)於一體。
東軟4S店
東軟的「4S店」是指及時的信息反饋(Survey)、個性的方案支持(Solution)、全線的產品銷售(Sale)和規范的售後服務(Service)四位為一體的服務模式。
太平洋數碼電腦城的4S服務
太平洋數碼電腦城提出的「4S服務」概念是指導購(Steer)、整機銷售(Sale)、零配件銷售(Sparepart)和售後服務(Service)。
聯想揚天的5S2業務模式
展示型銷售(Show-Sale)、安全可靠的PC系統平台(Security-System)、符合小企業特點的解決方案(Suitable -Solution)、VIP級服務(Super-Service)、聰明消費(Smart-Save)。
4 服務外包4S 獨辟蹊徑
「客戶的系統各不相同，服務需求也就多種多樣，所以，我們就必須針對這些不同的需求，提供最適合的服務產品。」北京集安行通信公司是一家系統集成與專業服務提供商，專做AVAYA 語音通信產品已經有十多年的歷史，公司總經理汪樹森對如何服務客戶感觸頗多。「汽車的4S模式對我們非常有借鑒意義，但因為AVAYA的產品很少出現故障，要讓客戶認可我們的服務，我們就一定要在服務的細節方面下更多的功夫，而且一定要把故障隱患消滅在發生之前。」 針對用戶不同層次的服務需求，汪樹森創造性地提出了「五保」個性化服務產品概念，即保險式服務、保姆式服務、保障式服務、保證式服務、保修式服務。客戶可以根據自身的實際情況和服務要求，選擇相應的服務產品。比如，對於自身技術能力較弱，而又對服務的響應時間和服務要求較高的客戶，就可以選擇保姆式服務，由集安行公司全權負責客戶的IT系統。當然，集安行公司也對自己可以提供的服務內容，如財務服務、增值服務、維護服務、設備整理、搬遷服務、修理服務、升級服務、優化服務、培訓服務等進行了細化，規范了服務流程和作業標准。
現在，集安行服務的客戶數量已經達到了五、六十個，而利潤也已經佔到了公司全部收益的一半以上。 「我們深深體會到，並不是用戶不需要服務，而是你要向用戶說明，你的服務有什麼。當然，這中間要花費很多心思進行服務產品的包裝，讓客戶很容易理解和記憶你的產品。」 汪樹森如是說。
同樣是做系統集成和電信專業服務，國安創想通信技術有限公司在服務客戶、模式創新方面的做法又完全不同。國安創想營銷策劃部經理秦碧波向記者介紹說：「由於我們公司的主要業務整合了企業通訊應用、網路服務、安全服務、管理外包服務等等，所以，與其他的一些IT服務商比起來，我們做管理外包業務有著更加得天獨厚的優勢。」由於現在IT技術與產品更新太快，許多客戶的項目，在剛實施完成時還非常先進，但不久就又落伍了，很難對快速增長的業務做好支撐。而系統升級更是需要充分考慮資金投入、建設周期、管理維護等多方面因素帶來的綜合成本。面對巨額的資金投入，客戶往往一籌莫展。針對這種情況，國安創想推出了「租賃」服務模式。這樣做，既為客戶省了錢，又減少了客戶的固定資產投入，客戶還可以隨時享受技術更新的最新成果。而且，一旦客戶的業務方向發生變化，他還可以靈活地變更和取消定製的租賃服務。
『玖』 急需IT行業銷售提成的方案
靠量的話,只能按銷售額來提成了,可以劃分檔次,比如,銷售版100W按1個點提成,銷售200W按2個點提,或者是銷權售100W按1個點提,銷售200W,前100W按1個點提,後100W按2個點提,具體怎麼定,需要根據你那的具體情況來的