① 海爾,創維,康佳,華帝等五家企業聯盟推介會,銷售了創維有食材凈化機。請問創維有食材凈化機嗎
創維是有食材凈化機的,我是在專賣店購買的,確實不錯,型號是js3,可以放心的讓家裡的老人孩子吃健康食品了!
② 康佳白色家電營銷儲備幹部是一個什麼樣的工作,待遇怎麼樣
康佳集團下屬的事業部,負責冰箱洗衣機的銷售。儲備幹部是做為後續各分公司的銷售人才做儲備,發展方向為康佳分公司總經理
③ 康佳廚衛電器的康佳廚衛電器營銷中心簡介
★深入民心的民族品牌康佳
生於改革開放初期,踏著時代的步伐跟著祖國一回起成長進步。在不斷創新,不答斷前進中成就了今日康佳強大的品牌影響力。KONKA康佳這個先後創造近百個「第一」的民族企業,值得信賴。
★ 精雕細琢的創新產品
康佳廚衛電器以「家態度,佳生活」的崇高理念為宗旨,傾力打造全新生活家體驗。出於對家電品質的經驗、更是出於對廚房衛浴事業的熱愛,我們每個康佳人都以強烈的社會責任感為工作核心,以創新為工作標准,精心打磨每一款產品,讓你戀上生活。
★ 完善的售後服務體系
康佳廚衛電器藉助全國3000多個銷售服務網點,全面覆蓋全國各省市區,同時擁有一支1000多名原廠服務技術工程師組成的專業隊伍,持之以恆、隨時候命為您用心提供知識傳遞、保養維修等高品質的無憂售後服務。
④ 康佳的營銷渠道簡介
整合營銷 拓展銷售渠道
在與傳統連鎖渠道的合作上,康佳正開展與之建立無縫對內接信息系統的建設工容程。通過該系統的建立,康佳將實現對每個機型產品的銷售、庫存情況的實時掌握;同時,康佳內部新舊機型生產狀況也與渠道充分共享,這對雙方的市場應變能力帶來質的提升,更有利於市場效率最大化,實現良性狀態下的做強、做大。
去年以來,隨著外資企業屢次拾起價格利器,加上強有力的品牌手腕,對國產企業形成了合圍之勢。品牌力的有效提升,為國產企業提供了護盾,而在中外激烈對抗中獲勝的武器,則需依靠企業的整體營銷力。康佳通過由單一營銷向創新型整合營銷的戰略轉移,為國產企業做大市場找到了新的方向。
面對當前家電渠道多元化的發展態勢,康佳不斷創新營銷方式,通過與B2C、電視購物等渠道模式的合作,拓寬品牌、產品與消費者的接觸界面。
當前平板產業已經進入了新競合關系時代,簡單地以份額或利潤等數據來衡量企業的競爭力已經成為過去,康佳多媒體通過內部營銷系統變革、外部競合拓展,最終實現「內聖外王」的經營新目標,給平板產業營銷本質的定位進行了清晰的還原,同時對於彩電產業的發展,也提供了相當的借鑒意義。
⑤ 2000年前後康佳集團的存貨分析
康佳集團是一家以生產經營彩色電視機、數字行動電話以及液晶顯示器等專網路產品為主屬,兼營電冰箱、空調器、洗衣機、無繩電話及其配套產品(如高頻頭、模具、注塑、包裝等)等的企業。
2001年是康佳戰略轉型的一年。公司所在的彩電行業由於受國際、國內家電行業調整的影響,經營環境不斷惡化,一方面公司早年規模和產能提升過熱、過快,整體存貨偏高。同時彩電激烈市場競爭和價格戰,縮短了產品生命周期,上游原材料包括彩管、半導體等價格持續下調,造成企業跌價損失嚴重。2001年度共實現銷售收入674,812.20萬元,同比下降24.63%,年度虧損達到69,979.15萬元,每股虧損1.16元。對存貨的處理方面康佳清理彩電及其他庫存產品達到150萬台,僅此項跌價損失佔去年虧損總額的55.79%,規模擴張過快,導致產銷失衡,庫存積壓較大,導致計提大量存貨跌價損失,經營業績大幅下滑,出現了自1992年上市以來的首次虧損,且數額較大。
⑥ 康佳多媒體營銷事業部 具體是做什麼的
就是負責銷售的部門,如果是在深圳總部,還要看你是什麼部門,例如事業部裡面的市場部、白電部、黑電部、大客戶部等,幾乎都是以分析數據為主,做到中等管理職位了,就是和相關大客戶打交道了。
⑦ 某商場為增值稅一般納稅人,本月零售康佳某型號彩電20台(其中5台以以舊換新方式銷售),取得全
《國家稅務總局關於印發〈增值稅若干具體問題的規定〉的通知》(國稅發[1993]154號)規定,納稅專人採取以屬舊換新方式銷售貨物,應按新貨物的同期銷售價格確定銷售額,應按貨物全價計稅,並開具普通發票。收取舊貨物取得的增值稅專用發票可以抵扣進項稅額。
該商場本月銷項稅額為:
20X3000÷(1+13%)X13%=6902.65元
個人觀點,僅供參考。
⑧ 康佳公司主要經營的產品是那些
康佳集團主要從事彩色電視機、手機、白色家電、生活電器、LED、機頂盒及相關產品的研發、製造和銷售,兼及精密模具、注塑件、高頻頭、印製板、變壓器及手機電池等配套業務,是中國領先的電子信息企業。
⑨ 何謂營銷的4p康佳是如何使營銷組合形成為一個完整的整體的
答康佳佔領國際市場的4P營銷理論被歸結為四個基本策略的組合,即產品(Proct)、價格版(權Price)、渠道(Place)、宣傳(Promotion),由於這四個詞的英文字頭都是P,再加上策略(Strategy),所以簡稱為「4P』s」。
面對國內彩電領域激烈的競爭態勢,康佳在營銷戰術也就是營銷組合上進行了一系列的創新和重新組合。在新產品開發上,不僅注重對原有產品的更新,同時也注重對開發費用的投入,不斷開發具有技術先進性的新的產品;根據不同目標顧客群體的特徵,有針對性地設計產品組合和促銷方案;避開競爭激烈的國內城市市場,採取靈活多變的方法開拓農村市場和國際市場;加強售後服務體系的建設,提高服務質量,增加顧客滿意度。所有這些營銷戰術的合理組合和運用,形成了康佳和其顧客雙贏的局面。
⑩ 康佳公司的營銷觀念是什麼 具體解答 謝了
(1)創造新的生活品質是康佳的經營宗旨。康佳要站在時代的最前列回,引領消費潮流,為答人們奉獻卓越的產品和服務,使生活的每一天都充滿了時尚、快樂、美好的感覺。
(2)創新是康佳的風格,也是康佳持續發展的根本動力。康佳要堅持不懈地進行觀念創新、科技創新、管理創新、產品創新、服務創新,勇於變革,超越自我,增強國際競爭力,提升股東權益報酬率。
(3)敢為天下先。每一位員工都要開拓進取,創新工作思路和方法,以新的精神面貌、新的工作成績為康佳作出新的貢獻。
(4)康佳視人才為最寶貴的資源,每一位員工都能夠獲得施展才能的條件和接受培訓的機會。公司對具有創新精神、作出創新業績的員工給予豐厚的報酬。
企業願景:一個值得信賴的數字娛樂品牌;一個一流的家庭、手持、車載領域的數字娛樂產品和服務提供商;一群懷抱遠大理想、擁有強烈榮譽感、共享經營成就的康佳人
核心理念:創造卓越 成就夢想
企業精神:超越自我 進取高遠
經營理念:價值經營
發展理念:唯發展才能生存 唯制度才能久遠
品牌理念:精緻產品 美妙生活