高速公路前期策劃主要施工方案

① 機電安裝工程想創魯班獎應要做哪個工作，包括前期的施工策劃、施工方案、資料整理等內容

做的工作比較多，從頭到尾，都要做好。關鍵是細部，嚴格按規范或設計圖來施工，滿足規范的條件下，盡量做到好看。也要有技術創新，有特色，有亮點。前期的施工都要到位，等等！

② 建築工程承包方前期策劃都具體策劃什麼

前期策劃，當復接到一個工製程以後，需要對現場進行踏勘，熟悉施工現場，對建設單位提供的水、電、道路等進行復核，看看是否滿足工程施工需要，然後根據施工圖紙、工程投標文件、工程預算、國家標准規范等編制詳細的工程施工組織設計，本設計中要重點體現施工現場布置、施工進度計劃、勞動力安排計劃、機械設備使用計劃、質量、安全、成本控制措施、現場管理組織構成、質量通病防治措施、臨時用電方案、臨時用水方案、安全施工方案、安全應急預案等。總之，一個詳盡的單位工程施工組織設計，是工程順利施工的關鍵，也是指導工程施工的範本。

③ 如何對公路施工進行前期策劃,組織的建立、人員的配備、設備的配置，這樣配的依據

要什麼公路的施工組織設計呢？

某公路施工組織設計
第一章、 工程概況 6
第二章、 工程施工目標 7
2．1 工期 7
2．2 質量 7
2．3 安全 8
2．4 服務宗旨 8
第三章、 施工總體部署 8
3．1 施工總體部署 8
3．2 設備人員動員周期和設備材料的運輸 9
3．3 保通措施 10
第四章、 臨時設施及現場平面布置 11
4．1 臨時設施 11
4．2 臨時供電供水 11
4．3 通訊設施 11
4．4 臨時道路 12
4．5 施工總平面布置 12
第五章、 施工進度計劃 12
第六章、 主要分項工程的施工方法 12
6．1 路基土石方工程 12
6．1．1 施工測量 12
6．1．2 山體岩石爆破工程 13
6．1．3 路基填築施工 16
6．1．3．1 施工前准備 16
6．1．3．2 確定填築材料 16
6．1．3．3 試驗 17
6．1．3．4 填方築堤施工 18
6．1．4 特殊路基施工 19
6．2 路面工程 20
6．2．1 石灰砂礫（碎石）底基層 20
6．2．1．1 材料 20
6．2．1．2 路拌施工 22
6．2．1．3 質量要求 27
6．2．2 水泥穩定砂礫（碎石）基層 28
6．2．2．1 材料 28
6．2．3 水泥砼面板 29
6．2．3．1 材料 29
6．2．3．2 砼配合比的設計與控制 31
6．2．3．3 砼面板施工 32
6．3 橋梁工程 39
6．3．1 第八合同段 39
6．3．2 基礎定位放樣 40
6．3．3 圍堰工程 40
6．3．4 基礎工程 40
6．3．5 砼墩台的柱子的施工 40
6．3．6 空心板梁吊裝 42
6．4 排水與涵洞工程 45
6．5 防護工程 47
6．5．1 路基護坡施工 47
6．5．1．1 草皮護坡 47
6．5．1．2 漿砌片石護坡 47
6．5．2 擋土牆砌築 48
第七章、 主要施工機械計劃 49
第八章、 主要材料、試驗、測量、質檢儀器設備 49
第九章、 勞動力動態圖 49
第十章、 確保工程質量措施 50
10．1 簡介 50
10．2 質量管理 51
10．3 質量監控 51
10．3．1 監控依據與執行標准 51
10．3．2 工程質量控制措施及辦法 52
10．3．2．1 施工前的質量控制 52
10．3．2．2 施工過程的質量控制 52
10．3．2．3 施工驗收階段的質量控制 53
10．4 管理制度 54
10．4．1 計量器具管理制度 54
10．4．2 技術質量交底管理制度 54
10．4．3 材料管理制度 55
10．4．4 不定期抽查和定期檢查管理制度 55
10．4．5 工程質量優劣獎罰管理制度 56
10．4．6 特殊過程的質量控制制度 57
10．4．7 施工過程質量的檢驗評定製度 57
10．4．8 過程技術資料管理制度 57
10．4．9 用戶回訪服務制度 58
10．5 施工質量檢測方法 58
10．5．1 質量檢測組織與程序 58
10．5．2 檢測方法 59
10．5．2．1 方法 59
10．5．2．2 方式 60
第十一章、 保證安全生產的措施 60
11．1 安全生產目標 60
11．2 安全保證體系 60
11．3 安全管理制度 61
11．3．1 安全生產責任制 61
11．3．2 施工現場安全技術管理制度 61
11．3．3 安全技術教育培訓制度 62
11．3．4 安全生產檢查制度 62
11．3．5 安全生產獎懲辦法 62
11．3．6 勞動保護用品發放使用管理制度 63
11．3．7 職工傷亡事故管理規定 63
11．4 安全技術措施 63
第十二章、 文明施工措施及環境保護措施 67
12．1 文明施工措施 67
12．1．1 文明施工目標 67
12．1．2 文明施工管理組織 67
12．1．3 文明施工管理制度 67
12．1．4 文明施工措施 68
12．2 環境保護措施 69
12．2．1 建立健全環境保護體系 70
12．2．2 做好對施工用地的保護 70
第十三章、 冬季雨季施工措施 71
13．1 雨季措施 71
13．2 冬季措施 71
第十四章、 確保工期的措施 71

高速公路施工組織設計
第一卷 高速公路施工組織設計 6
第一章 編制依據 6
第二章 工程概況 6
第一節 工程簡介 6
第二節 工程范圍及設計構造 6
一、 橋梁設計里程 7
二、 橋梁部分設計概況 7
三、 橋梁主要結構工程量匯總 7
四、 道路、下水道主要工程量匯總 8
第三節 現場及周邊建（構）物，道路交通及地下管線狀況 8
第四節 業主招標的工期要求 8
第三章 工程主要施工技術關鍵 8
第一節 路基和橋台後填築控制 9
第二節 立交橋梁結構清水砼的施工 9
第三節 空心板梁板底起拱度質量控制 9
第四節 現場攪拌砼的質量控制 9
第五節 預應力施工操作控制 10
第四章 施工的總體組織規劃 10
第一節 施工區域劃分和各區域現狀 10
一、 章節126 10
二、 道路下水道部分： 10
第二節 各施工區域的施工流程安排 11
第三節 勞動力資源計劃 11
第四節 材料資源投入計劃 12
第五節 主要施工機械、儀器設備的選型 13
一、 施工機械、儀器設備的選擇依據 13
二、 主要設備、器具配備表 13
第五章 各分項工程的施工順序和主要施工方法 15
第一節 各主要分項工程施工工序流程圖 15
第二節 施工程序網路圖 16
第三節 本工程擬採用的主要施工方法 16
一、 下部結構 16
二、 上部結構 17
三、 橋面附屬系 17
四、 地面道路 17
五、 下水道 17
第六章 施工期間道路交通組織方案 18
第一節 ××路的圍場及交通組織 18
第二節 ××路圍場及交通組織 18
第三節 板梁吊裝時的交通組織 18
第七章 建（構）築物、地下管線的保護措施 19
第一節 組織落實 19
第二節 措施制訂與執行 19
第八章 結構施工支架體系 21
第九章 主要工程項目的施工方案 21
第一節 測量定位放樣 21
一、 軸線測設 21
二、 標高測設 23
三、 測量儀器的檢測 23
第二節 樁基施工 23
一、 前期准備 24
二、 PHC管樁的予制及運輸 24
三、 PHC管樁打樁施工 24
四、 水上PHC管樁打設 25
五、 質量保證措施和質量檢驗標准 26
六、 打樁工程安全技術措施 26
第三節 承台（橋台）施工 27
一、 施工順序 27
二、 承台圍護 27
三、 承台挖土 28
四、 墊層施工 28
五、 樁頂截鑿 29
六、 承台鋼筋 29
七、 承台模板 29
八、 承台砼 30
九、 基坑回填 30
十、 質量保證措施質量檢驗標准 31
第四節 立柱施工 31
一、 施工順序 32
二、 前期准備 32
三、 模板選型加工 32
四、 立柱定位、高程式控制制 32
五、 立柱鋼筋 33
六、 立柱模安裝與拆除 33
七、 立柱砼 34
八、 清水砼施工工藝控制 34
九、 現場攪拌砼質量控制 35
十、 質量保證措施和質量檢驗標准 36
十一、 立柱施工安全技術要求 37
第五節 蓋梁施工 37
一、 施工順序 37
二、 支架范圍內地基處理 38
三、 蓋梁定位 38
四、 蓋梁支架 38
五、 蓋梁非預應力鋼筋製作與綁扎 39
六、 鋼筋骨架加工要求 39
七、 蓋梁模板 40
八、 蓋梁砼 40
九、 蓋梁預應力張拉 40
十、 質量保證措施和質量檢驗標准 43
十一、 蓋梁施工安全管理 44
第六節 板梁、T梁施工 45
一、 施工准備 45
二、 板梁工廠加工 45
三、 板梁運輸 49
四、 T梁加工 50
五、 板梁吊裝 50
六、 T梁吊裝 51
七、 梁部砼構件質量及安裝檢驗標准 51
八、 安全技術措施 51
第七節 防撞牆施工 52
一、 施工順序 52
二、 前期准備 53
三、 支撐形式 53
四、 鋼筋綁扎 53
五、 模板 53
六、 砼澆築 54
七、 防撞牆砼質量檢驗標准（允許偏差） 54
八、 防撞牆施工安全技術措施 54
第八節 橋面鋪裝施工 54
一、 前期准備 54
二、 鋼筋施工 55
三、 混凝土施工 55
第九節 附屬設施的施工安裝 55
一、 橋面伸縮縫 55
二、 落水管安裝 56
第十節 地面道路施工 57
一、 原地面清理和填前碾壓 57
二、 填方材料現場壓實試驗 57
三、 土路堤施工 57
四、 路基施工 59
五、 基層施工 60
六、 瀝青砼面層施工 60
七、 側平石及人行道板鋪設 62
八、 擋土牆施工 62
第十一節 排水工程施工 62
一、 溝槽開挖及支護 63
二、 溝槽排水 63
三、 鋪設管道 63
四、 管道介面 64
五、 磅水檢驗 64
六、 管道塢膀 64
七、 溝槽回砂、覆土 65
第十章 冬期、雨季施工措施 65
第一節 冬期施工措施 65
第二節 雨季施工措施 66
第十一章 工程質量管理措施 68
第一節 工程質量目標 68
第二節 工程質量管理組織體系 68
一、 質量管理三級監督組織體系 68
二、 施工過程三級質保體系人員責任落實細則 69
第三節 工程項目質量保證體系 73
第四節 保證工程質量的監控和程序控制體系 73
第五節 工程質量保證措施 75
一、 工程質量控制措施 75
二、 工程質量實施措施 78
第六節 嚴格執行監理程序 81
第十二章 工程工期管理措施 82
第十三章 工程安全管理措施 83
第一節 安全管理目標 83
第二節 安全管理網路圖 83
第三節 安全生產保證體系 83
第四節 安全生產管理措施 84
第十四章 文明施工管理措施 84
第一節 文明施工管理目標 85
第二節 文明施工管理網路 85
第三節 現場設施管理 85
第四節 勞務管理 87
第五節 文明施工與周邊居民、工廠、商店等的關系協調 88
第十五章 分項工程進度率計劃（斜率圖） 88
第十六章 工程管理曲線 89
第十七章 施工總平面布置 91
第一節 鋼筋加工場、材料及模具堆場等生產設施 92
第二節 生產設施場地 92
第三節 接電、接水布置 93
第四節 施工便道 93
第五節 圍場布置 93
第六節 排水組織 93
第七節 辦公生活設施 93
第八節 T梁預制場 94
第九節 試驗養護設施 94
第十節 現場宣傳 94
第十八章 施工工藝框圖 94
第一節 路基填築施工（包括各類特殊路基處理） 94
第二節 路面底基層、基層施工 94
第三節 路面面層施工 96
第四節 橋梁鑽孔樁施工 96
第五節 96
第六節 連續箱梁施工 96
第七節 96
第十九章 分項工程生產率和施工周期表 96
第二十章 施工總體計劃表 97
第二十一章 附：施工總進度計劃橫道圖（二級計劃）及施工總進度計劃編制說明 98
第一節 施工總進度計劃橫道圖（二級計劃）（見後頁） 98
第二節 施工總進度計劃編制的指導思想及主要分項工程的施工計劃 98
一、 施工總進度計劃編制的指導思想 98
二、 主要分項工程的施工計劃 99
第三節 計劃工期的按排及工程主要節點的完成時間說明 100

魯文建築服務網 有這些施工組織設計，還有很多關於公路的施工組織設計
，你可以去那裡下載，資料是免費的

④ 房地產策劃是做什麼的

房地產策劃是一項基於市場情況，為房地產項目從項目定位、產品設計到營銷定位、推廣、銷售等一系列工作提供合理化建議和策略以及具體執行，根據市場、產品以及銷售要求，根據項目不同階段、不同情況提供不同的解決方案，是一項綜合性很強的工作。

按項目的建設過程來看，主要分為：

1、項目前期投資決策（包括投資研究——地塊價值研判、財務成本分析、投資回報率測算、風險分析等。項目可行性研究/建議）。

2、項目立項後，作項目詳盡的形象、產品、市場定位及實施方案、建議。

3、項目後期配合工程工期，做相關的市場推廣和營銷方案並監督實施。

4、同時策劃還要協調工程部、預算部、建築公司的關系，並與設計院隨時保持聯系，還要與媒體、廣告設計公司和製作公司溝通、監督執行，並於銷售部緊密結合共同實施好各種營銷方案。

(4)高速公路前期策劃主要施工方案擴展閱讀

房地產策劃師是從事房地產行業的市場調研、方案策劃、投融管理、產品營銷、項目運營和物業管理等工作的策劃人員。從事的主要工作內容包括：房地產項目的市場調研和咨詢策劃；整合設計、建設、營銷、廣告、服務等資源，制定策劃方案；房地產項目的產品營銷工作；房地產項目的運營工作。

1、房地產策劃能使企業決策准確，避免項目運作出現偏差。房地產策劃是在對房地產項目市場調研後形成的，它是策劃人不斷地面對市場而總結出來的智慧結晶。因此，它可以作為房地產企業的參謀，使企業及企業家決策更為准確，避免項目在運作中出現的偏差。

2、房地產策劃能使房地產開發項目增強競爭能力，使其穩操勝券，立於不敗之地。房地產企業重新「洗牌」，概念不斷創新，開發模式不斷突破，一個個近千畝的大樓盤相繼出現，競爭越來越激烈，決定者大有「四面楚歌」的感慨。

在這種情況下，房地產策劃就更能發揮它的特長，增強項目的競爭能力，贏得主動地位。

3、能探索解決企業管理問題，增強企業的管理創新能力。房地產企業要贏得市場，商品房要賣得出去，重點是管理創新。策劃人幫助房地產開發企業管理創新，就是遵循科學的策劃程序，從尋求房地產開發項目的問題入手，探索解決管理問題的有效途徑。

4、能有效地整合房地產項目資源，使之形成優勢。要開發好一個房地產項目，需要調動很多資源協調發展，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。

這些資源在房地產策劃還沒參與以前，是分散的、凌亂的，甚至是沒有中心的。房地產策劃參與到各種資源中去，理清它們的關系，分析他們的功能，幫助它們團結一起，圍繞中心，形成共同的目標。

參考資料來源：網路-房地產策劃

⑤ 建築工程詳細流程

建設工程前期手續流程
一、建設用地（招標：拍賣）批准書（審批時限：工作日）
1、建設用地批准書申請表
2、國有土地出讓合同
3、地形圖
二、土地確權（審批時限：7個工作日）
1、建設用地確權申請表
2、土地權屬文件（土地證或出讓合同）
3、提供投資計劃
4、地籍圖3份
三、選址意見書（審批時限：30個工作日（可延長10個工作日））
1、選址意見書申報表

2、項目建議書批准文件或土地轉讓協議及用地平面圖

3、對擬建項目的選址要求說明或論證材料

四、立項

1、立項申請書

2、營業執照

3、環境評估報告（環境保護申報登記表）

4、選址意見書

5、董事會決議

6、土地協議

7、土地確認書

8、投資項目核准登記表

9、外商投資項目核准申請書

五、報建登記表
建設項目報建登記表
六、年度投資計劃（2005年開始已取消，由立項文件代替）：
七、設計招標
1、立項批准文件
2、提供投資計劃
3、設計招標備案登記表
4、設計招標備案書
5、建設工程投標單位登記表
6、委託設計協議書

八、委託設計方案

1、委託設計書

2、規劃要點

九、建築設計方案審批（審批時限：9工作日）

1、建築設計方案申報表（審批時限：20個工作日）

2、1/500地形圖

3、土地合同

4、投資計劃

5、方案3份（效果圖、總平面圖、各層平面、立面、剖面）

十、建設用地規劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））
1、建設用地規劃許可證申請表

2、選址意見書

3、地形圖

4、批準的規劃成果或總平面布置圖

5、環境評估報告

十一、鑽探
1、建設工程岩土勘察備案登記表

2、甲方提供設計生產工藝條件

3、出具地質報告（試樁）

十二、委託施工圖設計（審批時限：30個工作日）

十三、施工圖審查
1、規劃部門審核

2、建築管理審核（收費）

十四、報消防審批
1、建築消防設計防火審核申報表
2、立項計劃

3、設計消防專篇

4、總平面圖、建築施工圖、消防系統圖、滅火配置設計圖紙及說明

5、相關採暖、通風、防煙、防爆、變電設計圖紙

6、裝訂成冊（A4紙）

十五、人防
辦公生活用房建築面積的4%；如異地建設2000元/㎡

十六、建設工程規劃許可證（審批時限：20個工作日（可延長10個工作日））
1、建設工程規劃許可證申報表

2、投資計劃

3、施工圖（建築3份 電子版1份）

4、方案審定通知書（要求提供的與該項目有關文件）

5、消防、配套、環保、人防部門批准文件

6、建設用地規劃許可證

7、建設用地批准書

8、土地合同

9、土地權屬證書或證明文件

十七、監理招標
1、投標備案登記表

2、立項計劃

3、投資計劃

4、投標登記表

十八、施工招標
1、投標備案登記表

2、立項計劃

3、投資計劃

4、投標登記表

十九、質量監督、安全備案
1、質量監督登記表

2、安全措施備案登記表

二十、施工許可證

1、建設用地規劃許可證
2、建設工程規劃許可證

3、施工中標通知書及施工合同

4、施工圖紙及技術資料報告書

5、質量監督登記表、安全措施備案表

6、銀行存款證明

工程進行中
（一）施工前期
1、辦理開工手續
施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定：業主和裝飾公司共同辦理開工進駐手續，裝飾公司應提供營業執照副本，及施工人員的身份證和照片，由物業管理部門核發開工證、出入證、進駐。
2、設計現場交底
開工之日，由設計師召集業主、施工負責人、工程監理到施工現場交底，具體敲定、落實施工方案。對原房屋的牆、頂、地以及水、電氣進行檢測，建立企業工程形象，拆除、清理、放線，開線槽、水電走管線、木工製作吊頂，向業主提交檢查結果。現場交底後，整個施工過程由設計師、質檢以及工長和工人共同完成。工程由工地負責人（項目經理）處理施工中的日常事務。開工時，由施工負責人提交《施工進度計劃表》，以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。
3、進料及驗收
由工地負責人通知，公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場後，由業主驗收材料質量、品牌，並填寫《裝修材料驗收單》，驗收合格，施工人員開始施工。由甲方（業主）提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供，在選購過程中，乙方（裝飾公司）可派人配合採購，甲方也可委託乙方直接代為采購，須簽定《主材代購委託書》。
（二）施工中期
1、有防水要求的區域（如衛生間）須在施工前做24小時的閉水試驗，檢測原房屋的防水質量。
2、與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法；隱蔽工程驗收後吊頂封板。
3、施工中，施工負責人（工長）組織管理各個工種，並監督檢查工程質量。
4、施工中需業主提供的裝修主材，由施工負責人提前3日通知，以便業主提前准備。
5、業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看，了解施工進程，
檢查施工質量，並進行分段驗收。如發現問題，與工長協商，填寫《工程整改協議書》進行項目整改，再行驗收。
6、公司的工程監理（或質檢員）不定期檢查工地的施工組織、管理、規范及施工質量，並在工地留下檢查記錄，供業主監督。
7、業主與工長商量並確定所有變更的施工項目，填寫《項目變更單》。增減項變更，交付增項款。增
減項變更，不計入工期。
8、水、電改造工程完工後，業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。
9、公司的管理人員與業主定期聯系，傾聽客戶的真實想法和寶貴意見，及時發現問題並解決問題。
10、工程進度過半，業主進行中期工程驗收，交納中期工程款。
（三）施工後期
1、工程基本結束時，工長全面細致做一次自檢工作，檢查完畢，內部竣工驗收無質量問題，通知業主、監理進行完工整體驗收。2、如在驗收中發現問題，商量整改；如驗收合格，填寫《工程驗收單》留下寶貴意見，結算尾款，公司為業主填寫《工程保修單》並加蓋保修章，工程正式交付業主使用，進入保修期。
3、工程進入售後服務階段。
施工後
1、 兩年保修制
兩年保修期內，工程如出現質量問題（非人為），公司負責免費上門維修。
自報修時之起，工程部將在48小時內安排維修人員到達現場，實施維修方案；
防水工程，水、電路工程的報修，將在12小時實施解決。
2、終身維修制
保修期後，工程如出現質量問題，公司也負責維修，根據實際情況收取成本費。
3、定期回訪制
工程完工後，公司客服部人員將定期回訪業主， 了解工程質量及使用情況，並及時提醒業主一些注意事項。
註：
1.每一個分項工程必須經公司工程部驗收。
2.其中四大驗收：A、基礎驗收（包括牆體拆除、牆地面鋪貼、牆面基層處理等），B、隱蔽工程驗收，C、中期驗收，D、整體驗收；
3.必須和業主完善驗收手續，方可進行下步工作。