『壹』 網路營銷站點建設方案範文
你應該想要的是網站建設方案對吧。其實你這個問題問得比較模糊,都不知道你需要建設什麼樣的網站,所以可能都沒有人回答。建議你多到網路搜索些方案來看看。還是給你提供一個範文吧!僅供參考!門戶網站建設解決方案一、方案概述門戶網站不僅需要通過互聯網進行產品或服務宣傳,更需要將核心的業務進行信息化處理,通過網路簡化業務流程,提高運轉效率,實現業務流程管理、非業務流程管理以及協同工作的全方位門戶網站解決方案。從而使門戶網站的核心競爭力得到提升。在寫作門戶網站解決方案時會著重實現產品的宣傳、訂單、銷售;商戶交流、客戶信息管理、訂單管理等;同時可以按門戶網站的各種需求實現個性化的營銷、形象宣傳、網上支付等多方面的商務功能,使門戶網站從簡單的網上櫥窗發展成為交易櫃台、交易市場等大型商務平台。除了發布企業信息以外,門戶網站還可以利用互聯網的交互功能與客戶交流;利用在線訂單系統接受商品訂購和定製;利用在線調查引擎調查客戶的需求和喜好;利用留言板接納客戶的意見等。 門戶網站建設的作用1、發布企業內部信息-發布信息通道
2、獲取用戶的各種反饋信息-與用戶溝通通道
3、為用戶提供實時、高效的服務-服務客戶通道
4、以低成本傳播產品信息、擴大市場、增強銷售能力-擴大企業業務的通道
5、宣傳企業形象,擴大其在社會上的影響力
6、企業內部員工溝通的渠道,可以藉助企業門戶網站改善企業內部員工之間的交流
7、為客戶和企業內部員工提供信息個性化的功能系統
網站管理系統實現方案
本系統為門戶網站管理人員提供了便捷的管理工具,主要包括用戶及許可權設置、資料庫維護、網頁設置、標志與標題設置及網站各欄目內容編輯等功能。全部基於後台管理所有欄目,提供後台詳細幫助文檔,並實現圖文混排特點,表格准確定位,方便簡單易用等特點,同時為防止攻擊採用先用防護病毒手段,讓門戶網站更安全可靠。
門戶網站建設基本功能模塊如下:
1、文章模塊:企業介紹、產品展示、企業新聞、企業信息整理等內容
2、下載模塊:文件下載、合同下載、軟體下載等
3、圖片模塊:企業風貌展示、設計圖片、其他圖片展示等
4、採集模塊:採集各大優秀網站的精華內容
5、招聘模塊:人才求職、企業發布招聘信息
6、供求模塊:發布產品供求信息
7、商城模塊:產品在線銷售
8、房產模塊:發布房產交易信息
9、用戶模塊:設定會員等級和許可權
10、生成模塊:自動生成HTML靜態頁面
11、廣告模塊:發布企業或其它廣告
12、公告模塊:企業公告
13、調查模塊:企業調查
14、鏈接模塊:友情連接
15、收費模塊:在線支付
16、留言模塊:客戶交流
17、數據模塊:ACC、SQL資料庫自行選擇
18、影視模塊:企業文化、廣告片、內部影視播放等
19、其他模塊:如需其他功能,企業可聯系我們定製
『貳』 網路營銷策劃的方案模板
網路營銷方案的主要內容:
1:方案要解決的問題是什麼,執行方案後要實現什內么樣的目標,能創容造多大的價值。
2:誰負責創意和編制,總執行者是誰,各個實施部分由誰負責。
3:推廣的問題所在,執行營銷方案時候要涉及什麼地方、單位。
4:為什麼要提出這樣的策劃方案, 為什麼要這樣執行等等。
5:時間是怎麼樣安排的, 營銷方案執行過程具體花費多長時間。
6:各系列活動如何操作,在操作過程中遇到的新問題如何及時解決處理。
7:這方案需要多少資金,多少人力,這猶如打仗,要做到精打細算。
『叄』 求基金營銷策劃書一份(範文皆可)
如果你有郵抄箱地址我就直接發給你,現在給個網址你,你自己去下載來參考吧!
http://wlkc.zjtie.e.cn/jrcpyx/wq-wu/cgzz2.asp?id=53&fid=36
這個網頁的最下方有個RAR壓縮文件,下載了就好啦!
Good Luck!
『肆』 模板網站與營銷型網站有什麼區別呢
1.營銷型網站是純手工編寫的代碼,模板網站是互聯網成千上萬套的模板直接套用的,僅從企業形象與權威性來說,一個互聯網的門面都是復制的,如何讓客戶相信?
2、雖然營銷型網站和模板網站都可以為公司帶來流量,但是由於營銷型網站更重視的是其營銷功能,從最初的「項目開發」到最後的「達到預期效果」是一整套的體系。
『伍』 營銷策劃書範文
2011年聖誕節促銷方案模板
一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。
二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題: 1、確定活動主題 2、包裝活動主題 降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。 在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。 這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。
四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮: 1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。 2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
五、 活動時間和地點(有時候這點會放在第二點之後):促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。
六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、 前期准備:前期准備分三塊, 1、人員安排 2、物資准備 3、試驗方案 在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」」,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。 在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。 尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。 紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。 現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。 同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。
九、 後期延續 後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、 意外防範:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。
十二、 效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。