市委辦幹部教育培訓工作方案

① 西安市委組織部有那些處

主要有：辦公室、組織科、村幹部科、黨員管理科、綜合幹部科、鄉鎮幹部科、市級機關幹部科、幹部監督科、幹部教育科、人才工作科等
一、辦公室（掛「研究室」牌子）
負責部機關全體人員的學習教育、培訓、組織生活等自身建設工作；綜合、協調各科室的情況，擬訂部月度工作計劃；負責組織工作會議報告、部機關工作意見、總結等有關文稿的起草及部重要會議的組織准備工作；做好部長辦公會、部務會和全體人員會議的記錄，負責督促檢查會議決定事項的執行和落實；指導、協調並做好組織工作的調查研究，及時了解、綜合全市黨的基層組織建設工作和幹部工作的情況，向部領導反映並提出工作建議；負責組織工作的宣傳報道、信息報送工作；做好部機關文電的收發、傳遞、查辦、保管和文書檔案及文印工作；負責部機關財務結報和黨費等資金的使用管理；負責信訪、接待等行政後勤管理工作。
二、組織科（掛「非公經濟黨工委辦公室」、「黨員電化教育中心」、「黨員幹部現代遠程教育中心」牌子）
研究並指導全市各行各業基層黨組織建設；研究並提出全市黨的組織制度、黨內生活制度建設的意見；了解並研究基層黨委貫徹執行民主集中制的情況，指導基層黨委召開好領導幹部民主生活會，並將有關情況收集整理向市委匯報；了解與研究基層黨組織建設中的新情況、新問題，總結推廣黨建工作的經驗，提出加強基層黨組織建設的意見和措施；研究並指導黨組織的設置、活動方式和領導方法的創新；總結表彰和宣傳先進黨組織、優秀黨員；參與市和各基層黨委召開黨代會的有關組織工作；負責黨員狀況的統計和分析工作；指導全市基層黨組織黨員電化教育工作；了解和研究全市非公經濟組織黨建工作情況，指導、協調和督查全市非公經濟組織黨建工作；負責全市黨員幹部現代遠程教育站點的規劃、建設、管理、教學等的宏觀管理和指導、協調、督查工作。
三、村幹部科
貫徹執行上級黨委有關村幹部政策規定，並督促、指導鄉鎮黨委抓好落實；負責村幹部管理方面的宏觀指導，研究擬定村幹部建設規劃；
負責村黨組織書記任免備案管理；負責大學生村官的教育、培養、管理和考核；指導鄉鎮黨委做好村黨組織書記的選拔、培養、考察工作；定期了解村幹部和大學生村官的思想作風建設狀況，加強有針對性教育管理。

四、黨員管理科
了解並研究黨員思想狀況和發揮先進性作用的情況，提出全市黨員隊伍建設、管理的意見和措施，並做好相關工作的組織實施和督促檢查；了解和研究加強黨員管理、監督的做法和經驗，負責組織民主評議黨員工作；了解並研究黨員的需求，研究並組織實施服務黨員的措施和辦法；對發展黨員工作進行宏觀指導，研究並制定保證新黨員質量的措施，做好入黨積極分子的培訓、考核以及發展對象材料的預審等工作；負責收繳黨費和黨員組織關系接轉工作；負責建國前農村無職老黨員和城鎮未就業老黨員生活困難補助經費的管理發放工作。
五、綜合幹部科
綜合協調和研究幹部宏觀管理工作，參與研究制定幹部管理體制、幹部制度等方面的政策規定；負責和指導全市黨的機關、人大、政協機關，檢察院、法院機關和群團等機關部門參照國家公務員制度管理工作；協助上級組織部門做好市級領導幹部的年度考核，按照幹部管理許可權和參照管理范圍，負責市管幹部和參照管理單位幹部的考試錄用、工資審批和工作人員調配；負責市鄉機關、企事業單位中層幹部的備案管理；負責市管幹部和參照管理系統的幹部統計工作和幹部信息系統的建設；參與制定軍官轉業安置政策，負責團職以上轉業軍官的安置工作；承辦黨員、幹部因公因私出國（境）政治審查審批工作。

六、鄉鎮幹部科
承辦鄉鎮黨委、政府、人大副鄉級以上領導幹部的考察考核、任免調配等事項，以及鄉鎮黨委、政府、人大換屆選舉中有關班子組成和人事安排方面的工作；負責研究擬定鄉鎮領導班子建設規劃；會同有關科室做好鄉鎮優秀年輕幹部選拔、培養、考察工作；了解掌握領導班子的思想作風建設的狀況，加強幹部的教育管理；檢查了解管理范圍內各鄉鎮貫徹執行黨的幹部路線、方針、政策的情況，負責鄉鎮幹部管理方面的宏觀指導。
七、市級機關幹部科（掛「企事業幹部科」牌子）
協助上級組織部門辦理市級領導班子成員任免呈報的具體事項，以及市委、市人大、市政府、市政協、市紀委換屆人事安排的有關事宜；承辦市直機關各部門、各群眾團體領導班子成員的考察、選配、調整，及副主任科員以上非領導職務幹部的考察、任免等事項；協助做好對雙重管理的科級單位領導班子成員進行考察並提出使用調整意見；負責研究擬定市直機關部門、群眾團體領導班子建設規劃，了解掌握領導班子的思想政治作風建設的狀況，加強幹部的教育管理；檢查了解管理范圍內各單位貫徹執行黨的幹部路線、方針、政策的情況，並做好乾部管理方面的宏觀指導；參與研究制定老幹部工作政策，協助做好老幹部工作；負責做好市屬重點企業及其改制過程中領導班子的調配、任免工作。
八、幹部監督科
協助上級組織部門做好處級幹部個人收入申報工作；負責對選拔任用幹部工作進行監督檢查，受理對幹部選拔任用工作中違紀行為的檢舉、申訴，並進行調查核實和處置；研究制定幹部監督相關制度，協助有關部門實施對市管幹部的監督；負責與執紀執法部門的聯系，及時掌握幹部隊伍中違紀違法情況；負責協調做好乾部離任和任期經濟責任審計工作；負責審理市管幹部和部分老同志建國前黨籍、黨齡、參加革命工作時間以及出生時間等有關歷史遺留問題；徵集、編纂組織史資料。
九、幹部教育科（掛「青年幹部科」牌子）
主管全市幹部教育培訓工作，負責制定幹部教育培訓的有關政策、規劃；指導、協調和檢查各鄉鎮和市級機關各部門的幹部教育培訓工作；做好泰州市以上黨校、幹校舉辦的領導幹部培訓班、進修班學員的選派工作；規劃和組織市管領導幹部、中青年幹部、正股級幹部、組工幹部和參照公務員制度管理的人員的培訓；配合本部有關科室對領導幹部培訓班學員進行考察和考核；指導全市幹部培訓基地建設和教材編寫工作；履行市委幹部培訓領導小組辦公室的日常管理職能。協助上級組織部門抓好市級後備幹部管理、考核、調整工作；制定市管後備幹部隊伍建設規劃，做好市管後備幹部的挑選、培養鍛煉和考察調整工作；負責選派青年幹部交流掛職管理工作；綜合協調培養選拔婦女幹部、黨外幹部工作，負責加強選調生的教育管理工作；了解和分析選拔中青年幹部的情況，綜合指導全市後備幹部工作。
十、人才工作科
負責研究制定人才工作規劃、年度實施計劃和相關政策、措施；負責全市人才工作的綜合協調、牽頭抓總、檢查指導工作；組織和協調有關部門做好學術、技術帶頭人後備人員的選拔、培養和管理工作；會同有關部門做好有突出貢獻的中青年專家、享受政府特殊津貼專家的選拔推薦和管理工作，組織專家為經濟建設服務；負責做好專業技術、經營管理人才引進、培養、管理和服務工作；做好省、市委組織部和人才工作領導小組交辦的具體工作，履行市委人才工作領導小組辦公室的日常管理職能。

② 如何鍛造黨委辦公室好乾部

一、參謀服務要敢於以小促大。為黨委政府決策提供參謀服務是辦公室最重要、最關鍵、最核心的工作。辦公室工作人員必須牢固樹立「以文立室」的理念，在重大發展戰略的確定、重大決策的形成、重要工作的部署、重要文件的起草、重要政策的出台、重大問題的解決等事關全局的重大事項上，要不畏人微言輕，敢於「兵為帥謀」，以小促大，將文強筆硬的「文字力」轉化成「生產力」，充分體現自身價值。一要堅持靠前服務。要認真研究大局，准確把握大局、超前謀劃大局，切實服務大局。要敢於打破傳統思維定式，換位思考，超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領導關注的重點問題，積極開展政策性調研，做到領導未謀有所思；對群眾關注的熱點問題，積極開展專題性調研，做到領導未聞有所知；對工作中的難點問題，積極開展對策性調研，做到領導未示有所行，並主動將發挖的典型經驗、問題和對策建議滲透到文件材料和領導講話材料之中，寓謀於文，讓調研成果直接為領導決策服務。二要善於換位思考。要多站在領導的角度考慮問題，善於細心地留意領導在想什麼，要抓什麼，主動貼近領導思路，領會領導意圖，把握領導風格，想領導之所想，謀領導之所慮，不斷豐富和完善領導思維，與領導決策同頻共振，真正成為黨委政府了解全局情況的「耳目」，進行科學決策的「外腦」和推動工作的助手。三要敢於諫言獻策。要堅持實事求是，唯「是」不唯「上」，敢於結合實際，分析情況，為領導提供科學的、說服力強的「諫言」，避免因一味的服從，造成黨委政府決策在執行中出現差錯。要善於諫言，巧抓時機，注重方式，提高領導對「諫言」的選用率和「諫言」向「決策」的轉化率，特別要注意到位而不越位、參與而不幹預、獻策而不決策。
二、事務管理要避免因小失大。辦公室工作無小事，一個通知、一份文稿、一次督查、一篇信息、一次電話、一項活動，每一件工作看似事小但都事關全局，都容不得半點馬虎，一旦出現疏漏，都可能影響到辦公室乃至黨委政府的整體形象。因此，辦公室工作人員對待任何工作都要做到事無巨細，謹小慎微，努力實現「無失誤、無延誤、無錯誤」。 一要健全制度。要堅持用制度管人管事，從建設高素質的辦公室隊伍出發，創新辦公室幹部學習和工作管理制度；從當好高參、規范管理出發，創新決策調研、信息報送、辦文辦會、督促檢查、機要保密、工作報告、目標考核和責任追究等制度；從提供優質的後勤保障出發，創新財務管理、車輛使用、物資采購等制度，通過創新各項工作制度，提升辦公室工作的制度化、科學化和規范化水平，做到人人職責分明，處處有章可循，事事有始有終。二要把握規律。辦公室工作被動性、服務性是本質，忙忙碌碌、事務纏身是特徵，最大的規律就是無規律。這就要求辦公室人員必須堅持有序性與隨機性、被動性與主動性的統一，在隨機中洞察趨勢，在被動中尋求主動，在普通中開創新局，做到不為小事而不為，不為事雜而亂為，不為事急而盲為，不為事難而怕為，力求把握規律性，增強工作的前瞻性、主動性和計劃性。三要精細管理。要全面樹立「精品」意識，在辦文、辦會、辦事上注重銜接，環環相扣，層層把關，努力做到文書校對准確，文印精美，傳遞及時；會議准備充分，安排周密，不出紕漏；保密嚴格規范，機要通訊暢通；信訪接待熱情，處理妥善；機關管理科學，後勤保障有力，確保辦公室拿出的文稿、組織的會議、承辦的事務、提供的服務都是「精品」。
三、督促檢查要善於小題大作。督促檢查是推動黨委政府決策落實的重要手段。辦公室督查工作要有作為、有地位、有權威，關鍵一條就是要敢於負責，大事抓細，小事抓實，確保事事有著落、件件有迴音。一要突出重點。督查工作涉及面廣，工作量大，必須突出重點，抓住關鍵，特別要在圍繞中心、服務全局上下功夫，把主要精力、主要力量放在黨委、政府的重大決策部署上、放在黨委政府的工作重心和階段性工作重點上、放在群眾關注的熱點、難點和焦點問題上、放在上級交辦件、領導批示件、本級督辦件、人大代表建議、政協委員提案等辦理上，確保各項工作落到實處。二要講究方法。督查工作成效如何，方法很重要，方法對頭事半功倍，方法不對頭事倍功半，甚至忙忙碌碌勞而無功。要創新督查方式方法，綜合運用催報督查、實地督查、跟蹤督查等方式，更多地開展暗訪督查、回訪督查等形式，把催辦轉辦與直接督辦、聽取匯報與深入查證、日常督查與明察暗訪結合起來，建立健全督查專報、通報、反饋、獎懲等制度，提高督查實效。要健全督查運行機制，建好督查機構網路，整合督查力量，採用聯合督查、交叉督查等形式，形成領導督查、聯合督查、專項督查的合力，提高督查效率。三要強化權威。督查工作查辦事項許多是矛盾多、困難大的問題，在查處的過程中難免得罪人。督查部門的同志要以無私無畏的精神，客觀公正的態度，敢拔釘子，不拌稀泥，敢督敢查敢辦、有位有為有威。對那些因認識出現偏差造成政策走樣或不落實的，進行面對面的批評督促；對那些問題嚴重、關系復雜的事一查到底，決不姑息；對那些我行我素、陽奉陰違的典型，大膽處理，決不手軟，真正做到「批則查，查必清，清必辦，辦必果」。
四、綜合協調要能夠小屈大伸。總攬全局，協調各方，承內聯外，是辦公室發揮樞紐作用的重要內容。這一工作地位特殊性，決定了辦公室工作時常處於「風口浪尖」，處於矛盾的焦點，弄不好招來冷言冷語，甚至是橫加指責。因此，在實際工作中，必須有「小不忍則亂大謀」的氣魄和胸襟，立足於促進黨委政府決策落實、形成共促科學發展的合力，經得起各種誤解、委屈和指責，協調好方方面面的關系，調動方方面面的積極性。一要勤於溝通。要加強與上級機關的聯系，多走動，多匯報，爭取更多支持和幫助。要盡可能地對領導實行等距離服務，避免孰重孰輕的現象，並注意搞好領導班子的協調，避免造成領導之間不必要的矛盾。要加強部門間的溝通與聯系，有事互相通氣、互相幫助，特別是對重大工作、重大問題，要及時溝通，統一步調。只有把方方面面、上下左右的思想、力量和積極性統一、凝聚、調動起來，才能實現全盤工作的高效運轉。二要精於協調。在協調工作中，難免會有些部門從自身情況和利益出發，過分強調自己的困難，保護部門的利益，出現協調梗阻，影響協調目標的實現。對此，必須堅持靈活性與原則性相結合原則，在工作中既要靈活善變，講究策略，迂迴拐彎，確保思想統一、步調一致；又要敢於碰硬，排除阻力，強力協調，硬性落實，促進各項工作順利開展。三要樂於補台。要勤於拾遺補缺、樂於遮風擋雨，對決策實施過程中執行不力、出現疏漏的工作，要及時進行彌補；對一些職責不明、無人負責的工作，多補台多服務，確保各項工作落到實處。

③ 黨委辦公室調入幹部程序

先蓋抄調出單位意見章，後蓋調出主管部門意見章，最後才蓋當地人事部門意見章。
調出單位就是你在鄉鎮的具體單位，比如鄉鎮的辦公室、團委、婦聯……主管部門就是鄉鎮黨委或政府。
只要前面的章蓋了，調出地方的人事局會不會拖太長時間。

④ 如何加強黨委辦公室作風建設

廣大黨員幹部要切實轉變作風，這是密切聯系群眾，增強黨的凝聚力、號召力、戰鬥力的核心要求，是提高黨的執政能力的根本。作為中央銀行的黨員幹部，我們必須有高度的認識，深刻的理解，自覺的行動，切實樹立良好的作風，抓好落實關系群眾利益的方方面面工作，密切黨群干群關系，增強黨在群眾中的威信，提高履行央行職責的能力。

充分認識作風的重要性

作風，是人們在實踐過程中表現出來的素質、精神和品格。也可以說，作風就是行動，作風就是導向。黨的作風，是黨的性質、宗旨、綱領、路線的集中體現，是黨的創造力、凝聚力、戰鬥力的重要內容，關系著黨的形象，關系著人心向背，關系著黨和國家的前途命運。用現在群眾的話說，風氣好不好，關鍵看領導。因此，我們的各級黨員幹部要充分認識到自己在黨的作風建設和執政能力建設中的關鍵地位，對黨和國家前途命運的重大責任。

結合我們的實際，我認為加強作風建設應著力從以下四個方面入手：一是要加強思想作風和學風建設，要堅持勤奮好學，學以致用，牢固樹立終身學習、學習終身的理念。人行沈陽分行各級黨員幹部要藉助「開卷明理。尚德修身」的讀書活動，進一步樹立學習意識，內強素質，外樹形像。加強政治理論學習，提高明辨是非、把握方向的能力；加強金融業務知識學習，提高依法行政、規范管理的能力。二是要加強和改進工作作風，要做到心繫群眾，服務人民、真抓實干，務求實效、艱苦奮斗，勤儉節約。三是要加強領導作風建設，做到顧全大局，令行禁止、發揚民主，團結共事、秉公用權，廉潔從政。作為中央銀行的黨員幹部，要樹立大局觀、民主觀、權力觀，要自覺同黨中央保持高度一致，同上級行黨委保持一致，想問題、做事情要和上級行黨委的要求精神相符、步調一致、節奏和拍。特別是我們各級黨員領導幹部在這個問題上原則必須堅定，觀點必須統一，作風必須過硬。要堅持集體領導，不自傲、不自居、不自恃。四是要加強生活作風建設，做到生活正派，言行文雅，情趣健康」。我們的各級黨員幹部在公務活動中，要講操守，重品行，注重培養自己健康的生活情趣和高尚的精神追求，同時要常照鏡子、常洗澡、常用看病。

⑤ 新疆自治區黨委辦公廳幹部教育中心工作如何年輕人發展如何，相比於昌吉州科技局如何

當然是新疆自治區黨委辦公廳幹部教育中心比昌吉州科技局前途要好得多，一個在首府搞幹部培訓，一個在地方搞科技工作，孰優孰劣，不言自明

⑥ 市委組織部設哪些部門

市委組織部下抄設部門有：辦公室、研究室、組織一科、組織二科、幹部一科、幹部二科、公務員管理科、幹部教育培訓科、幹部監督科、人才工作科、老幹部工作科、信息化管理科。

(6)市委辦幹部教育培訓工作方案擴展閱讀：

職能范圍

一、貫徹執行中央和省、市委有關組織工作的路線、方針、政策和決議；擬訂本市組織、幹部和人才工作的政策和規劃，並組織實施。

二、調查掌握市屬各級黨組織、黨員狀況，指導基層組織做好黨員管理、教育工作，發展黨的隊伍，健全黨的組織生活制度，增強基層黨組織的活力。

三、承辦基層黨委召開黨員代表大會的呈批手續和委員增補批復手續，辦理呈批黨組織的設置，協助市委做好召開黨代會的組織籌備和出席上一級黨代會代表的醞釀選舉工作，指導和協助基層黨委開好黨代會。

四、適應新形勢，加強農村、學校、非公經濟和社區黨建等工作，不斷擴大黨的工作覆蓋面。

五、制訂市屬部、委、辦、局、公司、街道單位領導班子建設規劃，並負責考察、了解幹部，辦理副處以上幹部的任免和交流工作，同時按幹部分管原則，辦理市、街黨群系統、市人大、市檢察院、市法院、市人民團體幹部的任免和調配工作。

⑦ 中共濟南市委組織部的機構設置

辦公室
負責部重要文件的審核；負責部內工作的綜合協調和督促檢查，辦理人大代表建議和政協委員提案工作；負責信息綜合、上報，編發《濟南組工信息》；負責部機關的人事管理工作，具體辦理幹部、工人的調入審查、選拔考察、職務任兔、調整交流、學習培訓、工資保險、信息採集等有關事宜；負責部機關老幹部工作；主管機要、保密、文印、收發、文書檔案、文電處理和普通密碼工作；負責重要會議的組織協調和籌備；負責部機關的財務、房屋、車輛管理，醫療保健、環境衛生、安全保衛、節日值班、後勤服務和接待等工作；負責《組織史》續編工作；辦理部領導交辦事項。
機關黨委
負責機關黨的建設，制訂工作計劃，健全規章制度，積極開展黨的組織生活；加強對黨員的教育，負責黨員幹部的政治理論和業務知識學習，指導各黨支部做好發展新黨員的工作；負責部機關的黨風廉政建設，做好民主評議黨員和實施獎懲工作；配合辦公室搞好部機關工作人員的十度考核，做好評先樹優工作；負責機關思想政治工作和精神文明建設，及時了解、掌握黨員和群眾的思想動態，有針對性地做好工作；承擔上級黨組織和部領導交辦的其它任務。
研究室（掛政策法規處牌子，黨建研究會秘書處與其合署）
負責部綜合性文稿的起草工作；負責黨的組織、幹部工作政策法規的綜合研究；負責幹部人事制度改革的綜合研究和宏觀指導；組織指導全市黨的組織工作和幹部工作的理論研究；編發部刊和供部領導參閱的內部資料；負責本部綜合性調研話動的組織、協調工作；負責本部新聞宣傳；協調指導全市黨委組織部門的政策調研工作；承擔部領導交辦的有關文稿的起草及修改工作。
幹部一處（公務員管理辦公室與其合署）
負責全市幹部隊伍的宏觀管理工作，研究制訂有關幹部政策和制度；牽頭負責公開選拔領導幹部工作；負責全市後備幹部工作規劃的制訂和宏觀指導，市管後備幹部的選拔、培養和管理工作；負責市級黨的機關、人大機關、政協機關、審判機關、檢察機關、民主黨派和工商聯機關等「六類」機關及群團機關處級以下幹部及所屬單位人員的調配、交流、安置的審批和考試錄用工作，負責全市處級幹部、選調生的調配工作；負責辦理全市重點工程、臨時重要任務及上級部門交辦的人員抽調、安置工作；負責中直單位及外省、市赴濟掛職幹部的有關工作；負責選調生、下派幹部及援藏幹部的選調及宏觀管理工作；負責團職軍轉幹部的安置工作；負責全市因公、因私出國（境）人員審查工作的宏觀管理；負責市級「六類」機關及群團機關和黨群系統參照管理事業單位貫徹《中華人民共和國公務員法》的管理和組織實施工作；負責市級「六類」機關及群團機關和所屬單位處級以下工作人員的年度考核工作。
幹部二處
負責提出市管領導班子建設規劃，會同有關處室研究起草幹部管理的有關意見；負責考察縣(市)區，市直黨群、政法部門，市人大、政協機關，農口，濟南高新區以及部分市政府職能部門領導班子和領導幹部，並提出領導班子調整配備和領導幹部任免交流的建議；承辦市級領導班子換屆及例會有關的考察、任免的材料准備和選舉的具體組織籌備工作；指導縣(市)區領導班子換屆工作；具體指導上述單位領導班子思想作風建設和民主生活會，就加強領導班子建設提出建議；對上述單位組織人事處長（部長）的任免進行審查把關；綜合協調上述單位有關培養選拔婦女幹部、非中共黨員幹部、少數民族幹部的工作並負責全市情況的匯總；負責研究制定市委管理幹部職務名稱表的工作；負責審核辦理上述單位市委管理的幹部職務任免、調配、考核、獎懲、離退休、工資、職級、待遇等方面的工作；負責上述單位處級幹部任免備案審查和管理工作；負責師職軍轉幹部的安置工作；負責全市退(離)休幹部的宏觀管理工作。
幹部三處
負責考察市政府職能部門、市政府所屬局級事業單位的領導班子和領導幹部，並提出領導班子調整配備和領導幹部任免交流的建議；具體指導上述單位領導班子思想作風建設和民主生活會，就加強領導班子建設提出建議；對上述部門組織人事處長的任免進行審查把關；綜合協調上述部門有關培養選拔婦女幹部、非中共黨員幹部、少數民族幹部的工作；負責審核辦理上述部門市委管理的幹部職務任免、調配、考核、獎懲、離退休、工資、職級、待遇等方面的工作；負責上述部門處級幹部任免備案審查和管理工作；對市委協助國家和省有關部門管理的駐濟局級單位領導班子和領導幹部的配備、任免提出建議。
幹部監督處（掛幹部信訪處、幹部舉報中心牌子
負責對全市組織部門幹部監督工作的綜合、協調和宏觀指導，研究和參與制定有關幹部監督工作的制度和規定；加強對市管領導班子和領導幹部的監督，對其工作提出加強和改進的意見和建議；負責對有問題幹部的談話打招呼、函詢和誡勉工作；加強對《條例》執行情況的監督檢查，督辦和直接查辦嚴重違反《條例》的案件，對違反《條例》的行為提出糾正和處理意見；負責協助幹部監督巡視員開展幹部監督工作，綜合協調巡視督查情況；負責對《組織人事幹部行為規范》執行情況進行監督檢查；受理來信來訪和舉報，負責調查核實群眾反映的有關領導班子和領導幹部的問題，對有關領導幹部的調整任用提出意見和建議；配合有關部門做好對領導幹部的經濟責任審計、任前公示等工作；負責與執紀執法等部門保持經常化、制度化聯系，及時向領導提供幹部監督的信息；負責審理市委管理幹部和部分老同志的黨籍、黨齡、出生年月、參加工作時間及其他歷史遺留問題。
企業幹部處
負責全市國有、集體企業領導人員宏觀管理工作，指導全市國有、集體企業領導班子和經營管理者隊伍建設；對全市國有、集體企業領導班子建設中出現的新情況、新問題進行調查研究，並提出企業領導人員管理、經營管理者隊伍建設的有關政策和意見；負責考察市委管理和市委組織部代市委管理的經濟組織、大型企業領導班子和領導人員，提出領導班子調整配備和領導人員任免、交流的建議意見，審核辦理相應的任免、調配、考核、獎懲、工資、待遇、退休等有關事宜；對上述單位的組織人事部長（處長）的任免進行審查把關；具體指導市管經濟組織、大型企業領導班子思想作風建設和民主生活會；負責市管經濟組織、大型企業後備幹部的培養、考察工作，並提出使用意見；協助有關部門做好市管經濟組織、大型企業領導人員的培訓工作；負責指導全市企業家隊伍建設工作，承擔市企業家隊伍建設聯席會議辦公室的日常工作，負責濟南企業英才的選拔管理工作。
幹部教育處（市幹部培訓中心）
負責制定或會同有關部門制定全市幹部教育培訓工作的規劃和有關政策；指導、協調、檢查縣(市)區和市直部門幹部教育培訓工作；組織市委管理的幹部和一定層次的中青年幹部的培訓；制定或會同有關部門制定全市處級以上幹部年度培訓計劃及辦班方案，並負責選調有關學員參加培訓；負責審批黨校系統幹部培訓有關班次的計劃安排，並參與有關管理工作；負責縣(市)區委組織部長、市直部門組織人事處長的培訓工作；會同有關部門、單位指導黨校、幹部院校師資隊伍建設工作；組織和指導幹部教育培訓理論研究工作；承擔上級部門及市委交辦的有關幹部的教育培訓工作；承辦市幹部教育工作聯席會議辦公室的日常工作；負責指導幹部培訓中心工作。
組織一處（掛黨員管理處牌子，黨代表聯絡工作辦公室與其合署）
負責研究和指導黨的組織制度建設，提出加強黨的工作制度、黨內生活制度的意見和建議；負責本市出席省和全國黨代會代表推薦和選舉的組織工作，參與市黨代會的籌備工作；承擔市黨代表大會代表聯絡工作辦公室日常工作；會同有關方面，對縣（市）區和市屬企事業單位黨委換屆選舉和民主生活會進行指導；辦理局級單位黨組織設置的審批手續；研究指導全市黨員隊伍建設，指導黨員發展、教育、管理、服務和組織處理工作；協調有關方面，組織黨內重要集中教育活動；負責黨費管理和黨員組織關系接轉；負責指導全市組織員隊伍建設；承辦檔案表彰相關事宜。
組織二處
負責全市黨的基層組織建設情況綜合；負責貫徹落實中央和省、市委關於企業、機關、學校、科研院所、鄉鎮（街道）、農村（社區）、社會組織等領域黨的基層組織的工作部署，研究和指導上述領域黨的基層組織建設工作，組織協調有關方面共同抓好上述領域基層黨的建設工作；統籌協調指導村居黨組織選舉工作和村居民委員會選舉工作；研究村居黨員幹部選拔、培養、管理、監督、激勵、服務的政策措施；負責基層黨建工作責任制的督察、推進和落實；承擔市委黨的建設領導小組辦公室日常工作。
人才工作處（掛知識分子工作處牌子）
負責承擔全市人才隊伍建設宏觀管理的有關工作，研究制定並協調落實全市人才隊伍建設規劃；調查研究人才工作情況，提出加強人才工作和人才隊伍建設的意見建議，負責全市人才工作有關政策法規的研究制定，指導、檢查全市人才工作；協調、指導對人才培養、吸引、使用，以及人才流動、人才激勵和人才安全等有關工作；協調落實專項重點人才工作；建立和管理高層次人才信息庫，協調實施高層次人才、高技能人才等培養工程，負責濟南專業技術拔尖人才、濟南市青年學術技術帶頭人等選拔管理工作，直接聯系一批高層次專家；承擔市人才工作領導小組辦公室的日常工作。
幹部信息管理處
負責全市組織、幹部人事管理信息系統建設工作；負責市管幹部信息、幹部檔案的管理工作和幹部三齡一歷的審查認定工作；負責全市幹部、黨內統計工作；負責黨員和黨組織、幹部信息的調查分析，為市委和部里提供信息服務；負責全市幹部人事檔案工作目標管理的檢查驗收；指導全市幹部信息管理、幹部人事檔案、幹部統計、黨內統計工作；負責市管幹部信息的採集上報和幹部管理信息系統有關軟體的推行工作；負責組織系統專網和部機關網路建設及日常信息的更新、維護管理工作。
市考評辦公室
按照市委、市政府的統一部署，在市考評委員會的直接領導下，研究全市科學發展綜合考核工作的有關政策規定和市管領導班子、領導幹部年度考核辦法；負責縣(市)區科學發展綜合考核指標體系的制定和市直部門(單位)年度業務工作目標的審核工作；負責全市考核目標完成情況的經常性檢查調度、半年考核和全市重點工作任務的跟蹤考核；負責督促市考評委員會成員單位和考核責任部門履行職責，全面完成年度目標考核任務；具體組織實施全市市管領導班子和領導幹部落實科學發展觀的年度考核工作；根據綜合考核結果和獎懲工作有關規定，向市考評委員會提出縣（市）區和市直部門（單位）具體獎懲建議；負責市考評委員會的日常工作。
市委巡視組
對縣(市)區和市直有關部門黨政領導班子及其成員特別是黨政主要負責人，遵守黨的政治紀律，執行黨的路線方針政策和市委決定決議及重大決策、重要工作部署情況；貫徹執行民主集中制、落實黨風廉政建設責任制和堅持「兩個務必」，艱苦奮斗、廉潔從政情況，選拔任用領導幹部等情況進行監督檢查，將巡視中發現的突出問題，如實向市紀委、市委組織部報告。
市遠程中心綜合處
負責全市黨員幹部現代遠程教育工作的宏觀指導，制定全市黨員幹部現代遠程教育工作規劃；指導基層抓好站點設備管理、維護和教學活動，建立健全相關工作制度；指導全市黨員幹部現代遠程教育管理隊伍、技術服務隊伍建設，抓好業務培訓；負責維護「泉城紅星網」和省遠程教育「一體化網站」濟南市分站，指導各縣（市）區維護好各自分站；協調市委黨員幹部現代遠程教育領導協調小組成員單位按照職責分工開展工作；負責中心綜合性文稿的起草和宣傳報道，編發工作簡報；制定和落實中心自身建設相關制度，做好行政後勤保障工作。
市遠程中心課件資源處
制定全市黨員幹部現代遠程教育教學資源建設規劃；指導基層制定和落實黨員幹部現代遠程教育年度教學計劃；負責全市黨員幹部現代遠程教育教學課件的徵集整合、部分教學課件的製作，搞好黨員幹部現代遠程教育教學資源庫建設；負責全市黨員幹部現代遠程教育教學資源的審查、分類和評價工作；指導全市黨員幹部現代遠程教育教學課件製作隊伍、教學輔導隊伍建設，抓好業務培訓；指導基層搞好教學效果的應用和轉化；辦好黨建電視專欄節目；完成上級黨員幹部現代遠程教育部門下達的課件製作任務；承擔上級黨員電化教育部門安排的任務。

⑧ 黨委辦公廳（室）幹部談如何堅持絕對忠誠

1、要勤奮學習，緊密結合個人思想實際和工作實際深入學習，邊學習、邊思考、邊實踐；2、，要堅持求真務實的工作作風，充分體現共產黨員的先進性；3、要堅持無私奉獻全心全意為人民服務；

⑨ 市委辦和市組織部哪個部門好些

一般來說，多數人認為市委組織部更好些，但也要因人而異。組織部需要穩重型的幹部；市委辦需要文字能力強或頭腦靈活協調能力強的幹部。

⑩ 2016年桂林市組織部通信地址

一、中共桂林市委組織部，地址：桂林市榕湖北路8號。

二、可乘以下公交車前往：

三、中共桂林市委組織部基本情況

（一）機構設置情況

1、中共桂林市委組織部機構設置:

本部機關內設16個職能科室：辦公室（掛幹部黨員信息管理中心牌子）、調查研究科（掛《桂林黨建》編輯部牌子）、幹部一科、幹部二科、幹部三科、幹部四科、幹部五科、幹部監督科（掛舉報中心牌子）、幹部教育科（掛市市委幹部教育工作領導小組辦公室牌子）、人才科（掛市委人才工作協調小組辦公室牌子）、公務員管理科、人事科（掛黨務辦公室牌子）、市黨建工作領導小組辦公室（掛市委黨代表大會代表聯絡辦公室牌子）、組織一科（掛市基層組織建設協調領導小組辦公室牌子）、組織二科、組織三科。

2、桂林市黨員電化教育中心機構設置：

電教中心內設：辦公室、編輯製作部。

3、桂林市領導幹部考試與測評工作辦公室機構設置：

考評辦內設：辦公室。

（二）基本職能

中共桂林市委組織部主要職能：

（1）貫徹落實黨的幹部路線、方針、政策，制定或參與制定幹部、人事工作的有關規定和幹部人事制度改革方案，加強對幹部工作的宏觀管理。

（2）對市委管理的幹部和領導班子進行考察了解，提出調整配備的意見和建議；辦理市委管理的幹部任免、審批手續；負責抓好領導班子的思想作風建設。

（3）辦理市委管理幹部工資評定審批手續和出國（境）政審、備案工作；協助管理部屬、區屬駐桂單位的領導班子。

（4）建立、管理地廳級、縣處級後備幹部隊伍，培養選拔年輕幹部、少數民族幹部、婦女幹部和黨外幹部，制訂或參與制訂全市幹部隊伍建設和領導班子建設的發展規劃。

（5）制訂和實施全市幹部教育和幹部培訓工作的規劃，具體組織市委管理的幹部的培訓，協同有關部門做好各級各類幹部的教育、培訓工作。

（6）落實知識分子政策，制訂我市有關的知識分子工作規劃；選拔、管理我市有突出貢獻的專家和專門人才，並協助上級組織部門管理自治區優秀專家、享受政府特殊津貼人員、有突出貢獻的科技人員；負責抓好黨的知識分子工作政策的宣傳。

（7）對領導幹部和選拔任用幹部工作進行監督、檢查；負責辦理市委管理的幹部的誡勉、經濟責任審計等工作；處理幹部審理方面的來信來訪。

（8）對退（離）休幹部的服務、管理工作進行宏觀指導，承辦市委管理幹部的退（離）休審批手續；會同有關部門落實老幹部政策。

（9）指導各級黨組織加強黨的組織建設，抓好組織員隊伍建設，組織開展黨建理論研討活動，總結和推廣基層黨建工作的新經驗。

（10）負責黨員和幹部的統計工作；負責市委管理的幹部的檔案管理，並指導全市幹部檔案管理工作。

（11）對市轄縣區組織部門的工作進行指導、檢查；負責全市組織史資料的收集、編撰工作。

（12）負責指導全市組織系統信息化工作。制定本部信息化工作的規劃並組織實施；做好部內區域網的日常維護及處級領導幹部數據的安全、保密工作；負責「桂林黨建」網站的組建、管理和「遠程教育」平台的搭建、管理，為幹部人事檔案電子化建設提供技術支持；負責本部幹部黨員信息系統的組建、管理和部內辦公自動化工作的建設和研究；做好「廣西組織幹部信息綜合管理系統」桂林市部分的建設工作。

（13）承辦市委和上級組織部門交辦的其他任務。