俱樂部小活動策劃方案

1. 年度的俱樂部

年度國際葡萄酒俱樂部是在年度酒業的指導下，旨在普及紅酒知識、傳播紅酒文化、倡導優質生活的俱樂部，俱樂部成立於2010年9月，短短2個月來時間，會員人數超過1000人以上。先後在成都知名的喜來登酒店、香格里拉酒店、凱賓斯基飯店、滴意法餐廳、南湖、鷺台JAZZ等地舉辦了多次葡萄酒品鑒會。 年度葡萄酒俱樂部設主席團下設五個部門，另設立一個由著名釀造師、品酒師、葡萄酒從業者組成的顧問團。
秘書部：負責俱樂部行政管理與會員管理工作，管理內部資金，管理文件檔案及會員會籍；管理人力資源，行使管理協會內部事務的職能，參與監督各個部門的工作，將各個部門的情況及時匯總給主席團。
宣傳部：負責對外的宣傳，包括：社會媒體、社會團體等；負責完成各種活動的海報傳單的派發，宣傳；俱樂部的形象設計，為每一次俱樂部的活動創作一個好的宣傳效果，吸引更多的葡萄酒愛好者積極參與本俱樂部的活動。
營銷策劃部：負責俱樂部的日常管理工作，策劃、組織進行各項活動，對各個活動進行嚴格的組織和管理，保持與宣傳部、項目拓展部等其他部門的密切聯系，力求保證活動能夠順利進行。
項目拓展部：負責俱樂部活動項目、策劃方案地實施及外聯，會場布置等工作。
信息技術部：充分利用專業知識，竭誠為俱樂部提供網站建設和維護，為俱樂部舉辦的各種活動提供技術支持，為俱樂部運作的大賽提供網頁製作及更新。 （一） 倡導建立優質、高雅、高貴的生活品位。
（二） 普及紅酒知識，傳播紅酒文化，促進年度酒業與各行業葡萄酒愛好者之間的交流和互動，構建全面、權威、高效的信息交互平台。
（三） 策劃、宣傳、組織、運作各種形式（俱樂部內部、企事業單位等）的酒會、品鑒會、交流會。
（四） 傳播與葡萄酒文化相關的理論與培訓，發行俱樂部各種刊物。

2. 怎樣策劃檯球俱樂部活動方案

大多是年輕人，去酒吧，游泳池是一個非常重要的項目，可以考慮的會員，一次性花費專大量申請入會，然後一屬些優惠政策會員。不時舉辦比賽活動，每場比賽只有一個勝利者，贏得個人將能享受免費的。這將延長的時間在游戲中的其他玩家。當然，裝修和氣氛的酒吧不能被忽略的，關鍵是有吸引力的。另外，我覺得你也可以添加一個棋牌室。對於其他人群的休閑樂趣
良好，請原諒我。 。呵呵，祝生意興隆啊！

3. 求學校俱樂部策劃案 我所在學校想成立一個以運動、健康、快樂為主題的俱樂部，旨在豐富學生課餘生活！

首先，你要對俱樂部性質進行描述，例如，是營利性質的，還是非營利性的，目的是為了什麼等進行一個綜述。
然後：
一)規劃構想
(1)概念:本俱樂部分為學校文化宣傳、。。。。、教育娛樂為多元式
綜合経營體，多項 服務內容，統一管理。其包括:
1.公司組織管理機構
2.統籌規劃場地設施的經營與管理
3.廣告宣傳促銷活動規劃與推動
4.相關產品的進銷
5.同行合作的聯系
6.品質、形象、服務、培訓的規劃
(2)場地規劃
1.場地
2.相關用品
3.小賣部
4.培訓區 等
二)經營理念與策略
(1)理念
1.。。運動、文化、娛樂、教育一體,推動－－－－
2.提供優質服務,提升經營品質
3.做好經營管理,為棒球事業培育品德兼優的球員及培養忠誠球迷
(2)策略
1.利用場地、硬體、軟體服務加強教育大眾－－－－認知
2.運用－－－宣傳效果
3.運用各種人際關系為－－－
4.利用廣告及促銷活動教育消費者
5.著重人員素質，落實在職教育，培訓人才
6.等。。。。。。。。。。
三)經營計劃內容及說明
(1)－－－場
1.收費情況
2.器材投資
3.教練指導等。。
效益評估
（2）活動安排時間
（3）成立各種班別情況
（4）各種比賽，積分，獎勵等，各個環節都要考慮到。
五)效益結構
系單采營收扣除營銷費用的推演算法,實際經營必先取得基本生存值以上的營收方可平衡預算,此評 估即以經營平穩的中間值為參考,整體效益結構與投資額及實際經營、管理、行銷策略環環相扣, 仍需於投資財務規劃時詳加評算。

六)投資額預估
1.
2.
3.
4.
七)投資的前瞻與結論
－－－－－－

4. 一般的汽車俱樂部的活動策劃人主要負責什麼工作如果要寫活動策劃書，應該怎麼寫

這個沒法詳細，你只這么幾句話誰能給你屢出究竟？？據我了解你的主要責任：根據俱回樂部現狀（包括會員答、渠道、經費等）各方面因素，規劃活動內容。
目的可能有：
1.為俱樂部成員服務：定期或不定期組織成員集會，規劃休閑或出遊活動
2.提高俱樂部知名度：策劃具有某種意義概念的活動，擴大俱樂部的社會認知
度。
至於活動策劃怎麼寫，可能要根據實際工作而議，無非是活動背景、活動意義、時間、組織方式、活動方式及參與人員。如果仍迷茫歡迎加我Q交流191973261

5. 急需一份俱樂部活動策劃的計劃書模板（或者提示我應該寫些什麼內容、具體格式）

您能透露一點兒俱樂部的性質么``

- -！

如果正常的活動計劃書內容為：
1.活動目的以及意義（為了。。而舉行）
2.具體活動時間
3.活動內容安排（一定要詳細具體）
4.活動應急預案`

6. 羽毛球俱樂部會員見面會策劃書

我主要給你說大綱，內容，你可以根據實際情況補充。

羽毛球俱樂部會員見面會策劃書
一，活動背景
二，活動目的
三，活動時間
四，活動地點
五，參與人員
六，活動流程
1.前期准備包括，宣傳，場地准備，會場的布置，內容的確定等等。
2.活動的開展。主要介紹活動的流程，按順序寫下來，比如開場白，相互介紹，分享 感受，開展游戲，確定以後例會時間，訓練時間
等等
七，經費預算。如果有活動經費，請示上級是否可以報銷。

只是一個大綱，你可以根據你的情況，往裡面填充，希望可以幫到你。

7. 求助誰能提供俱樂部接牌儀式活動策劃方案

更多相關正確信息敬請網路搜索 金鑰匙

最近幾年，隨著經濟形勢的發展，創意與策劃正越來越多地受到人們的關注，策劃行業已成為一個炙手可熱的新興產業，其對企業發展的推動作用已日益得到認可。這種令人矚目的行業升溫隨之帶來的便是對策劃人才需求的日益旺盛。
在這種背景下，許多朋友嚮往著成為策劃人軍團中的一員，夢想著自己的絕妙創意與策劃能給某個企業帶來一片廣闊的天地，也給自己創造一個美好的明天。但策劃工作是一個專業性較強、要求比較高的工作，你需要對自己有一個全面的認識，以判斷自己是否適合從事此項工作。

策劃，即籌劃或謀劃，它是為實現特定的目標，提出新穎的思路對策，並制定出具體實施的行動方案。策劃是一項立足理論，面向未來的活動。它根據現實的各種情況與信息，判斷事物變化的趨勢，圍繞某一活動的特定目標這個中心，來全面構思設計，選擇合理可行的行動方式，從而形成正確的決策和高效的工作。

人與其他動物的主要區別，就在於人能夠為自己的一切活動進行事先策劃。策劃的關鍵是用「策」，而用「策」就離不開創造思維，策劃中的「劃」，指的是富有策略的計劃中的「計劃」成分。可以說，從人際交往，生產競爭，到外交往來，兩軍對陣；從經營企業，開拓市場，到發展事業，繁榮文體……都必須審時度勢，運籌帷幄，進行及時而必要的策劃活動。

策劃活動是一項創造性的活動，這就需要策劃人員擁有必要的素質和修養，以下是我們所列出的作為一位成功策劃人員所必備的能力與素養。

人的策劃能力實際上是諸多要素綜合作用的結果。它既不是天賦的，也不是一朝一夕可以形成的，而是一個人經過長時間艱苦的自我學習、自我磨練、自我改造、自我提高而獲得的一種綜合能力。因此，作為一個合格的策劃人員，要有意識地構造自己的知識結構，養成良好的思維習慣，掌握嫻熟的韜略技巧，培養嚴謹的工作作風，創造性地進行思維，廣泛地參與豐富多彩的社會實踐，這樣才可能做到真正的通才式的策劃人才。

(1) 專業知識層面

從企業策劃的工作角度來看，策劃經理人應該具備這樣的知識結構：策劃學的基礎理論和實物知識；與企業經營密切相關的企業管理理論；與企業策劃有關的社會科學知識。

策劃學的基礎理論和實物知識，包括策劃學的基本概念、基本技能、基本原則和工作程序、策劃的基本方法等。

與企業經營管理有關的企業管理理論，包括管理學、行為科學、市場營銷學，以及廣告策劃知識等。

與企業策劃有關的社會科學知識，包括社會學、心理學、社會心理學等。

(2) 受教育程度

策劃經理人應該是經過專業培訓的人員，而不是隨便誰都可以勝任的。策劃經理人的受教育程度應該在大專以上，甚至更高。因為策劃是一個綜合性很強的事業，它對多學科的知識要求很高，所以，不經過正規的培訓很難使策劃活動有序、策劃結果有效。

(3) 法律政策知識

以效益為目標，以法律為准繩。這是策劃經理人應該牢牢把握的行為准則。策劃經理人，應該對相關的法律、政策有足夠的理解，包括廣告法、反不正當競爭法、經濟法以及國家制定的各種相關的法規、政策等。這樣才可能避免出現因對法律的無知而造成的對他人無意的傷害或不正當競爭的發生。

(4) 企業經營管理基本知識

企業是一個經濟組織，它要遵循經濟性所決定的游戲規則—— 產出價值大於投入價值。策劃經理人不僅要具備企業經營的診斷能力，還要具備市場變化的預測能力，能夠在適當時機把企業合理有效地推到市場競爭的有利地位上。

企業經營要有要素的投入——人力資源、物力資源、財力資源，如何將這些要素有機結合並產生效益是企業管理的最終目標。企業策劃能夠使企業在使用這些資源上更加有效合理。企業策劃是企業經營管理不可缺少的重要內容，因此，策劃經理人要對此有專業上的認識。

策劃經理人應該掌握與企業經營管理有關的企業管理理論、企業產品營銷理論、消費者心理學、價值理論等。

(5) 現代理財金融知識

現代理財強調價值增殖—— 企業經營的資本性。所以，策劃經理人應該具備相當的金融、財會、經營等方面的專業知識，並且能夠具備資本經營能力、國際金融和貿易的判斷能力等。策劃經理人不僅應具備相應的專業知識，而且還應具備相應的操作技巧，才能夠確保企業的財富創造能力得以充分 發揮。

(6) IT網路知識

Internet已經成為當今社會生活不可或缺的內容，也是經濟發展所依賴的基礎。每一個策劃人都必須要了解並借用這一手段。

一個策劃人員除了對IT在理論上的認識有足夠的提升之外，還應當學會運用。網路的出現使信息的傳播與共享帶來了前所未有的變革，一個策劃人員應當學會運用這一寶貴資源，從而為策劃活動的成功提供更為有力的保證。

策劃經理人應該對IT網路知識有足夠的了解，它包括如何使用網路，進行企業策劃；如何利用網路信息進行有效的預測和判斷；以及網路應急措施等。

(7) 現代傳媒知識

企業策劃的結果，是要讓社會認識並接受企業，所以，傳媒是必不可少的媒介。策劃經理人應該對傳播學、新聞學、廣告學等知識有所掌握，這也是策劃的一個重要環節。

除了有以上思想道德和知識儲備等方面的基本素質要求外，要成為一位合格的策劃人才，還要具備以下一些從事策劃工作所必需的素質：

(1) 奇特的思維

策劃人的創意一經形成，就已經包含了投入操作的主要因素，不論這些因素是有關國情、廠情，有關政策法規，有關專門技術，有關心理預期……現代策劃人出身於知識分子但又不同於知識分子，這個區別點就是：知識分子以知識為生存之本，現代策劃人以思維和思維方式為生存之本，知識不過是後者的思維原料而已，關鍵還在於思維的創新。可以說在商品經濟、市場經濟社會，創新的作用已為中外企業輝煌的歷史所證明；在未來知識經濟、信息社會中，創新將進一步發揮其重要作用，並將決定企業經營管理中最富有活力和潛力的一種資源。

(2) 淵博的知識

時下所有的策劃，尤其是與企業經營和當代商戰有關的，幾乎毫無例外地都是綜合性的、復雜的、涉及眾多部門和領域的問題，單憑專業知識已無法解決上述問題。這就要求現代策劃人才必須具有精博兩方面的知識，既精於專業知識，又博於非專業知識；既有理論修養，又有實踐經驗，同時還能夠根據實際需要不斷地更新豐富自己的知識。

(3) 豐富的閱歷

廣博的知識面和豐富的閱歷，這是他們長期的好奇心、觀察習慣、體驗生活的慾望形成的自然結果。策劃人領悟「理論源於實踐」這個簡單而至關重要的原理，所以越是對一種理論產生興趣，就越是趨於投入相關的實踐活動。他們是通過go through it來獲取關於對象的一切真知灼見的，這就使他們的知識面和閱歷區別於那些淺薄的炫耀者而迸發著智慧的火花。

(4) 超人的想像力

策劃人員應當具有豐富的想像力。所謂想像力，其實就是浮想聯翩的能力，即人運用其發散思維將一個事物與其他許多事物聯系起來加以思考的能力。想像的實質是對已有的知識、經驗、記憶表象進行改造、重新組合，從而創造新的形象的過程。豐富的想像力，是創造性思維的核心，是產生奇謀良策的「金翅膀」和「合成器」。古往今來，凡思想活躍、善於策劃和創造發明者，無不具有豐富的想像力。

(5) 靈活的頭腦

策劃人必須有一個高度發達的頭腦。書讀得多，如果只是生吞活剝，形不成智慧，那最多是一個「兩腳書櫥」。能夠把豐富的知識靈活多變地應用於社會實踐，那才是一個現代「智多星」。

策劃，其實就是為商家出謀劃策。而商戰，從某種意義上看就是鬥智。沒有睿智頭腦的企業家，一定是個「常敗將軍」；沒有睿智頭腦的「策劃家」，一定做不出克敵智勝的策劃來。

靈活多變地把知識應用於社會實踐，這是對策劃人的基本要求。

(6) 嚴密的操作力

策劃人要具有嚴密的操作能力，這是策劃人與一般知識分子的不同之處。他要對運籌自己的策劃方案，做到全面部署。如策劃中的人際關系對策，策劃實施中的資金對策，策劃實施中的大眾媒介關系對策，策劃實施中障礙因素及消除對策，與策劃實施有關的政府機構對策，與策劃實施有關的法律問題等，都要做到心中有數、運籌有序。

(7) 良好的角色感

策劃人所做的工作主要是整合和綜合性的工作，他能高屋建瓴，總監全局。但策劃人更多是通才，而不是全才。策劃人提出的是指導思想，具體問題需要依靠具體領域的專家，發揮所長，貢獻所能。所以，策劃人需要有良好的角色感，善於分工協作，激發眾人的積極性和聰明才智。

(8) 健康的心態

這一點既相關於他們的先天遺傳，更相關於他們的後天修煉。策劃人深知良好的心理素質是游刃於現代社會的資本，促使自己心理的正面因素能動地發育起來，即他們的包容力、承受力、忍耐力和等待力等。

(9) 非凡的文采

有了思維能力，產生了好的想法，還必須要用文字清晰、准確、流暢地寫出來。當然，策劃案的文字表達能力與一般的寫作能力有所不同，可以毫不誇張地說遠遠不只是「筆頭好」那麼簡單。這是因為在表達過程中，其本身就是一次絕好的再思考、梳理與系統化的過程。能把思維用語言符號即文字清晰、准確、流暢地表達出來，就說明你已經把問題想通理清了，而且更為重要的是，你的策劃案還必須能打動客戶的心。

(10) 敏銳的信息捕捉能力

擁有良好的信息搜集渠道，能夠敏銳地把握點滴有用的信息，對於一個要同時從宏觀和微觀局面把握情況，以便從中尋求靈感，進行創造與策劃的現代策劃人來說是至關重要的。這可能決定他們的創意是新鮮、先進還是過時、落伍，是能立竿見影的解決問題還是進一步惡化。作為一個現代的策劃人才，必須具備良好的信息觀察、捕捉能力。

基於以上要求，我們可以看出，策劃人是「整合資源」的人，策劃所需要的人才是「通才」，要具備優秀的綜合素質。

策劃人的才能特徵由於時代的要求顯得更加明顯。傳統做學問強調在某一方面鑽研很深，皓首窮經，並且特別強調自己的「獨創性」和「純潔性」。但這一方法在現代信息社會受到了極大挑戰。信息社會各種資源不僅數量巨大而且更新速度極快，許多課題容不得仔細鑽研。特別對於策劃工作來說，它注重的是「組合利用」和「融會貫通」的素質和能力。要成為策劃人才，必須具備寬廣的綜合素質，並在此基礎上發揮創造力。因此，一個合格的策劃人應該是「綜合素質高且創造力強」的人。

8. 大學創業俱樂部要求交一個活動策劃，沒主題，隨意發揮，謝謝啦！

以下資料由會聚網整理提供，希望能幫助到你！
大學生創業策劃書格式及要求
一 頁面設置
1頁邊距:上下左右都設置為2.5cm； 裝訂方向：縱向裝訂；
2紙張：頁面尺寸設置為29.1×20.7cm（A4紙排版列印）。
二．裝訂設置
1策劃書一律為橫開本，左側裝訂； 2策劃書封面一律採用左封塑料本皮。
三 封面要求
1圖標：在封面上方設置xxxx學院圖標； 2標題：居中排列 黑體 小初號；
3小組名稱：在標題下方偏左排列 宋體 三號； 4小組成員：在小組名稱下偏左排列 宋體 三號； 5成員學號：在小組成員下偏左排列； 5聯系方式：必須真實有效；
6提交時間：在封面下方排列 小四號； （如附件1所示）
四 目錄
1「目錄」二字：居中 黑體 三號； 2 目錄標題及頁碼：宋體，四號； （註：如有圖表，另建圖表目錄；）
五 內容
1「內容提要」四個字：宋體，三號，字與字間隔一個空格； 2 內容提要正文：宋體，小四； （內容要求參考附件2）
六 其他部分
1 字體及字型大小：除特殊要求外，字體一律採用宋體字，一點五倍行距，字型大小大小可根據情況選用5號字、小4號字或4號字。 各章節和標題的字型大小可略大於正文一個字型大小；
2 正文章節標題序號：章節的序號按層次劃分，層次的劃分應科學合理，清晰分明。相同級別層次劃分使用的序列號要採用同一系列的序號或字元，序號與標題間要空一個漢字字元的位置。
3 圖表等及編號：策劃書中的圖、表、公式、算式等，均按策劃書的章節劃分，用阿拉伯數字依序連續編號，章節號和序列號之間用「.」隔開。
圖的位置應該在相關文字說明之後，隨文排。圖號和圖題名排於圖的下方，以圖所佔位置為限，居中排列。圖號和圖題名之間空一個漢字的位置。表的位置依次放置在相關文字說明之後,隨文排。表號和表名排於表的上方，以表格所佔位置為限居中排。表號和表名之間空一個漢字字元的位置。如表格太大需轉頁時，需在續表左上方與表格左邊線對齊位置註明「續表」，表頭也應重復排出。
4 圖名和表名均採用黑體字，

附件1：
創 業 策 劃 書

團隊名稱：XXXXXX

團隊成員:XXX
成員學號：XXXXXXXXXX

聯系方式:XXXXXXXXXXX

2014年10月25日

附件2： 內容要求
一般來說，在創業策劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：
(一)計劃摘要
它是濃縮了的創業策劃書的精華，計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹、管理者及其組織、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、財務計劃、資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動、特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。
(二)企業介紹
這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是公司理念和如何制定公司的戰略目標。
(三)行業分析
在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。
(四)產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利等。
在產品(服務)介紹部分企業家要對產品(服務)做出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型，照片或其他介紹。
(五)人員及組織結構
在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節，因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。
在創業策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業策劃書中還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖、各部門的功能與責任、各部門的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單、認股權、,比例和特權、公司的董事會成員、各位董事的背景資料。
經驗和過去的成功比學位更有說服力，如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。

(六)市場預測
應包括以下內容：
1,需求進行預測；
2,市場預測市場現狀綜述；
3,競爭廠商概覽；
4,目標顧客和目標市場；
5,本企業產品的市場地位等

(七)營銷策略
對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一，在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容：(1)市場機構和營銷渠道的選擇；(2)營銷隊伍和管理；(3)促銷計劃和廣告策略；(4)價格決策
(八)製造計劃
創業策劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：1,產品製造和技術設備現狀；2,新產品投產計劃；3,技術提升和設備更新的要求；4,質量控制和質量改進計劃
(九)財務規劃
財務規劃一般要包括以下內容：其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。
流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。
(十)風險與風險管理 策劃書編寫步驟
准備創業方案是一個展望項目的未來前景，細致探索其中的合理思路，確認實施項目所需的各種必要資源，再尋求所需支持的過程。
需要注意的是，並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容，創業內容不同，相互之間差異也就很大。
第一階段：經驗學習
第二階段：創業構思
第三階段：市場調研
第四階段：方案起草
第五階段：最後修飾階段
第六階段：檢查

9. 哪裡能找大學生創業俱樂部的活動策劃書

可以去找策劃公司或者策劃團隊給你出方案啊，就廣州九洲文化傳播公司啊，它們回對於各種不同的活動都答有很多豐富的策劃經驗，是一個比較有實力的策劃者，以前我們公司的很多策劃活動都是它做的，而且都做得不錯，值得信賴。

10. 聖誕節策劃方案

平安夜、聖誕節、狂歡夜、年夜飯、團拜飯營銷策劃方案

2010年聖誕節即將來臨！為更好地貫徹酒店經營理念，堅持走高端酒店發展經營之路。同時也為了讓消費者體會到名苑大酒店輝煌的品牌氣勢和獨特的聖誕文化氛圍，力爭做到比臨近幾家酒店更具熱烈聖誕節的氣氛，我們在經營運作和現場裝飾布置上力求突出新穎和獨特；並在湘潭市加大廣告宣傳力度，達到在經濟利益增長的同時，最大程度的強化酒店的知名度，提升品牌影響力。具體內容如下：
一、 活動主題：快樂聖誕節！歡樂在名苑！名苑邀您聖誕共歡樂！
二、 活動目的：擴大名苑知名度，穩定已有客源，拓展新的市場，提高經濟效益
三、 目標定位：商務客人、酒店積累的VIP客人、協議單位、企業團隊
四、 店內活動篇：
1、 活動當日菜品價格上調15%左右，部分海鮮上調20%
2、 設立包廂和大廳的最低消費 大廳1588元 8人包廂1388元 10-12人包廂1488元
豪華包廂 3888元 以上均含酒水價格
3、 大廳活動
A、 聘請專業演出隊伍 （費用接洽中）
B、 演員與客人互動 （具體事項與演出隊伍商談）
C、 派發禮品 歡樂搖出來等活動.費用1500元。
4、 當天開新卡、充值客人 每充值滿2000元贈送消費卷200元。
5、 自11月16日起 ，VIP客人消費滿600元贈送 ，指定日期（12月24日、12月25日12月26日）消費卷，價值300元。（另有方案：所有客人消費滿1200元，都可以贈送一張指定日期的優惠消費卡，價值1200元。可以在平安夜、聖誕夜、狂歡夜、年夜飯的時候平均分四次使用）
6、 憑此卡消費，需要提前三天預訂。
五、 推廣篇：
1、 報紙DM單夾帶20000份。費用4800元。
2、 簡訊群發 針對有車一族10萬條 5000元。
3、 店前宣傳.1000元
六、 聖誕節期間酒店的布置及活動
1、 酒店大門外擺設一個高大的聖誕花樹，要燈光明亮。約3000元。
2、 從門頂酒店標志牌到大門頂端，用燈光裝飾。約2000元。
3、 大堂擺設一個經典聖誕區域，有利於客人拍照留念。約1000元。
4、 24日平安夜門口要有個穿西式白禮服的迎賓，給每位到店裡的客人發放禮品 （平安禮包，禮包內有一張平安卡，客人在填寫完有關內容後，放在有獎箱里，客人結帳後，上裡面抽獎，摸到自己卡的，就給一定獎勵，摸到別人的就要放回去），費用500元。
5、 盛世豪庭布置 2000元。
6、 所有包廂內 放置一束鮮花和一瓶香檳酒 費用 2000元
7、 25日聖誕之夜，火雞大派送，聖誕老人給每個包廂客人，送去一份奧爾良美味火雞一份
七、 收益
按大廳19桌計算 1588*19=30172元
按包廂26桌計算 1488*26=38688元
按活動三天計算 3*（30172+38688）=206580元
按毛利66%計算 206580*66%=136342元
在增加收益的同時，也創造了我們名苑大酒店的品牌影響力，為以後的經營奠定了基礎。

策劃:直愛武