⑴ 中國潔具市場的銷售額排名
1 TOTO潔具 (東陶公司旗下品牌,創立於1917年日本,國家免檢產品)
2 科勒潔具專 (開始於1872 年美國,世界知名品牌屬衛浴品牌)
3 箭牌潔具 (樂華陶瓷潔具公司旗下品牌,中國名牌,國家免檢產品)
4 帝王潔具 (四川東方潔具旗下品牌,知名品牌)
5 美標潔具 (開始於1872 年美國,中國馳名商標,,國家免檢產品)
6 九牧潔具 (九牧集團旗下品牌,中國名牌,國家免檢產品)
7 惠達潔具 (中國馳名商標,中國名牌,國家免檢產品)
8 樂家潔具 (開始於1917 年西班牙巴塞羅那,歐洲第一品牌)
9 東鵬潔具 (中國馳名商標,中國名牌,國家免檢產品)
10 四維swell潔具 (中國名牌,國家免檢產品
⑵ 郎都衛浴怎麼加盟加盟條件是什麼
一、 專業支持
泉州市郎都衛浴潔具有限公司創立於1996年，是專業從事研發、生產及銷售家居、旅業衛浴設施大型公司
郎都自創立以來，就不斷地引進先進生產設備和人才隊伍，進行產品升級並大力開發，使郎都產品一直能以卓越的功能和無可挑剔的外形設計而著稱衛浴市場，並保持同業界的優秀地位。 郎都把舒適帶到千家萬戶，演繹了一個衛浴品牌在中國及對外貿易的發展歷程。郎都把創新技術和時尚理念完美結合，讓單一的衛浴用品成為現代人舒適衛浴空間的藝術點綴.
郎都未來發展——將成為主流客戶高品質生活象徵。
二、管理支持
郎都衛浴根據自身優勢融入國內外先進的精益化管理方式，推行標准化展廳管理模式，定期拜訪、交流，提供輔導，針對性幫助加盟商解決制約發展的各種問題。
三、市場營運支持
復制總部郎都衛浴成功的銷售模式，用行業經營多年經驗支持您做好精準的市場定位指導, 快速的扶持上馬營運,實現快速的投資回報，讓你快速挖掘到衛浴行業的金磚。市場部定期深入市場，調查市場先機，策劃節假日公司提供全國大型促銷活動方案。區域經理定期指導加盟商日常工作，提供日常大型營銷活動方案的協助、活動的組織支持，讓您經營無憂。按規定額度每月定額免費提供加盟商日常規范運營所需要的各類表單、文本及宣傳資料支持。公司每年召開1-2次成功加盟商經驗交流會，學習成功加盟商的銷售經驗，讓您不斷提高自己的銷售。
四、服務支持
郎都衛浴融匯國際精益化的管理方式，專業化的設計、研發、生產、銷售團隊，給您提供全程的金牌服務。
開通專門的售後全國服務專線，細心且專業化解答客戶咨詢與疑問，為您搭建一個三方溝通的良好平台。
五、建店支持
免費的展廳測量、設計及展廳裝修施工、軟環境的營造指導，為加盟的展廳提供專業的店面規劃、全國統一VI形象。免費提供設計新建展廳的門頭字、企業LOGO字以及運營所需的證書和營運文件。
六、培訓支持
開業前全方位免費的系統培訓，迅速提高衛浴專業知識、銷售能力、管理能力。公司全年度的各項定期培訓，使你的團隊能有不斷學習的機會，與我們共同進步。
1) 導購人員的產品知識、產品計價、合同簽訂和客戶溝通與服務等銷售培訓。
2) 店長的店面管理、訂單管理、客戶服務等的專項培訓。
七、開業支持
1) 協助組織開業活動:公司協助加盟商一起制定詳細開業計劃。
2) 免費宣傳物品提供:總部將按建店標准提供開業所用宣傳物品和活動派發的促銷品。
3) 開業銷售輔導:區域經理為經銷商提供開業期間的銷售輔導，協助完成開業的銷售工作和隊伍的鍛煉。
八、廣告支持
1) 公司投資大量資金在全國各大媒體投入品牌廣告宣傳,為加盟店營造品牌影響力.並提供各種全套的開業宣傳品和版面設計,免除加盟商的市場營運策劃煩惱.
2）開業宣傳：指導加盟商在媒體投放廣告為加盟店營造開業聲勢，並以硬性廣告、軟文廣告、新聞報道等進行多種形式的媒介宣傳，使開業期間迅速提高知名度。
3) 宣傳資料：豐富細致的產品宣傳資料，擴大影響，吸引客戶，促成訂單成功接洽。
4) 配合推廣：由區域人員配合加盟商推廣活動。如小區宣傳、家裝展會、團購等。
⑶ 衛浴業務員如何開發客戶
這之中第一個面對的就是如何找到客戶的問題，關於怎樣尋找目標客戶。一般來說新衛浴業務員進到一個新公司後，在熟悉到1個星期左右的產品就要自己找客戶去拜訪了。如果開始沒有業務經理或者老闆提供客戶資源的話，可以通過以下方法去找客戶。1、黃頁,一般公司都有很多黃頁的，如《衛浴企業黃頁》和劉老師《衛浴行業企業排行榜》等。我們可以按照上面的分類等找到我們的原始目標客戶。現在衛浴行業也有好多專業類的客戶資料如：團購網、展會黃頁、經銷商名錄等，衛浴業務員最好找到這樣的黃頁來收集第一手資料。這些黃頁在一般大的網站都有。可以拿個本子去那裡抄就可以了。2、瀏覽招聘，就象在各地的建材市場及報紙，《智聯招聘》每天都有大量的招聘廣告，還有《中華招聘網》每個星期都有招聘廣告，我們可以通過閱覽的招聘廣告來獲得我們想要的客戶。我們也可以去附近的衛浴市場看看，一般的招聘市場會在門口貼出每天的招聘單位的名稱和招聘工種我們也可以通過他招聘的工種來分析他是做什麼的，這樣就可以找到我們要的客戶了。還有我們可以去一些大的建材市場附近轉轉，現在幾乎所有的經銷商都招工，也可以通過他們門口的招工廣告找到的。我們也可以上網看招聘網站，如中華招聘網等。從招聘廣告中找的客戶的好處是第一可以找到很多新的客戶，因為有很多新的經銷商，他或者剛開，或者剛搬過來，如果我們第一個先找到他，那就是捷足先登了。還有，一般有能力大量招工的經銷商生意都比較好，對以後業務做成功後的銷量業績也相對有點信心。3、網路搜索。我們可以通過關鍵字去搜索，如在網路輸入我們要找的客戶的經營產品的名字，我們可以找到大把的客戶。我們也可以通過專業的網站來找客戶，如衛浴報網站，如中介網等等。這樣我們可以找到很多客戶的名單了。而且還可以找到老闆的手機號碼和老闆的姓名等。4、我們也要經常上街找客戶，我們去逛建材市場，我一般會到專賣店去看看，他們都有經銷的，或者有品牌和公司的名稱，我們可以記錄下來，回去上網找就可以了。我們可以通過商場的產品的銷售來判斷一個客戶的經營情況來的。這從側面也反映了他的一個經濟實力。5、但我個人認為最好的找客戶的方法是通過交際網路的相互介紹來發展客戶。以後做業務講究資源共享的時代。例如你是做衛生陶瓷的，我是做衛浴五金的，他是做浴室櫃的。我們同時做一個衛浴的客戶。如果我們都可以資源共享，把好的客戶都互相介紹，這樣做進去一個客戶就非常容易和省心。而且我們的客戶因為大家互相看著，客戶一有什麼風吹草動.大家可以提防，風險不就低很多了嗎。6、還有個最好的辦法是客戶介紹客戶，這是成功率最高的。厲害的衛浴業務員在有了幾個原始客戶以後，就會認真服務好這幾個客戶，和他們做朋友。等到熟悉了，就開口讓他們介紹同行或者朋友給你。這時候不要讓他們給你名單就好了，名單那裡都可以找到，最主要是要讓他幫你打個電話。如果他幫你打了個推薦電話，好過你打100個電話。你以後就主要服務好他介紹的客戶，然後也依次類推的讓這個新客戶介紹下去，那樣你就可以很輕松的找到你的客戶網路拉。所以我們是有很多方法來找到我們想要的客戶的，只要我們要用心。衛浴業務員的身上無論什麼時候都要有三個東西在身上，除了沖涼的時候，這三個東西是：筆，小筆記本，名片。
⑷ 衛浴同行的競爭品牌在市場上的佔有率
營銷模式的變遷實際上是一個動態的延續過程，從早期的市場批發以及更早期的水暖門閥供銷，到現在的終端專賣與網路商城，這之間是漸進式發展的，並且從終端市場的實際情況來看，每一種營銷模式現今都還存在，既然存在，就有他的生存邏輯，因此營銷模式的變遷不能以某個時間點來計算。但是，要想比較清晰地了解和准確定位一個企業或者產區所處的營銷階段，我們可以單獨地審視每種模式的特徵及其產生和流行的環境，用靜態的視角來看待衛浴行業各個發展階段的營銷模式。
遠的不談，這里主要探討一下目前存在的主要營銷模式。九十年代中期，在服裝、電器等行業的帶動下，中國衛浴行業代理加盟制興起，各地涌現一批批總代理商。在這種模式下，廠商通過代理加盟，解決了合作深度和合作范圍的難題，雙方的權利和義務以合同方式進行規范。當然，這種早期的代理中，以產品批發為主導方向，缺乏品牌形象和品牌意識。這種代理模式目前在一些新興品牌和三四線市場還普遍存在。
九十年代末，服裝、鞋類等品牌開始流行專賣模式。由於專賣店不僅形象好，而且能夠直接面對終端消費者，因此各大衛浴廠家也紛紛跟進，並不斷進行完善，建立適合自己品牌內涵的形象店。之後專賣店模式逐漸成為中國衛浴行業的主流營銷模式，而且在借鑒其他行業的促銷活動和品牌宣傳之後，這種營銷模式進一步深入和細分。目前，不僅有旗艦店、至尊店、分銷店等不同形式的專賣店，而且還有市場專賣店、賣場專賣店、工程渠道、隱形渠道等。總體而言，專賣模式是代理模式的升級和升華，是在市場競爭加劇的情況下應對市場變化所採取的多渠道經營模式。
專賣店模式使得衛浴企業進行扁平化渠道營銷成為現實，既減少了中間環節，節約成本，也拉近了與消費者的距離，是的消費者更有機會體驗到品牌的價值所在。由於這種模式由廠商共同發展和承擔市場風險，有利於企業快速拓展市場，而且關系比較穩定，因此大多數衛浴品牌選擇了這種方式，並且發展為現在衛浴的主流營銷模式。
從家電等其他行業的發展來看，連鎖模式是當前最流行也是較為先進的一種營銷方式。這種模式在歐美市場還是比較受歡迎，但是在國內衛浴行業裡面，雖然有衛浴企業在進行嘗試，但都沒有形成規模，而連鎖模式的目的就是獲取規模效應。對於衛浴企業來說，比同行先走一步可以稱為先進，先走幾步則大都成為先烈。由於連鎖模式對企業的綜合管理能力、市場把控能力和形象統一能力要求比較高，目前的衛浴企業很難達到這種水平，在國內市場上還沒有哪個品牌能佔到1%市場份額的情況下，連鎖模式依然步履維艱。
電商模式可以說在當下衛浴行業最為關注的話題之一，這種模式最明顯的例子就是唯一衛浴，自建電子商城與連鎖模式結合起來，把線上購買也線下服務作為一個完整的系統工程來運營，這本身就已經超越其他同行一步。
現在由於網路營銷時代的來臨，尤其是80、90後一代的消費觀念轉變，電商的發展空間將會越來越大，而且目前以及經後十年甚至二十年，這群人將成為衛浴產品的消費主力。正因為如此，雖然電商模式在衛浴行業的時間不長，只是在最近兩三年才開始，目前的市場份額相對傳統的經銷商模式所佔比例很少，但是電商模式的巨大願景是每個企業都不可忽視的。由於電商或多或少與傳統渠道產生沖突，目前電商模式做得比較好的企業主要集中在佛山和南安兩大產地的一些新興品牌。
當前的衛浴市場還處於一個群起混戰的時期，各種營銷模式並存，而且都有一定的生存空間，但每種模式都有它的生命周期，目前經銷商代理式的專賣店模式作為傳統營銷渠道的主流模式，其他營銷模式還很難撼動其地位。但作為持續不斷的競爭法則，究竟是市場設計營銷，還是營銷來引導市場？他們之間的博弈將走向何方？現在還無法判別。