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品牌服裝拍攝策劃方案

發布時間:2020-12-24 01:38:22

① 服裝品牌推廣書或者策劃書

品牌推廣其實並不是很難,前期可以做個策劃和定位,然後去研究自版己的同行對手,看看他們在做權什麼推廣,自己跟著別人的方式去做就行了,我們開始也是摸不著頭腦的,後來是讓錦隨推做的,做好幾年了到現在沒推廣也有流量。

② 服裝品牌策劃案

現在的人都是比驕傲追求時尚的,所以款式永遠是追求的主流啊,建議樓主專可以代理比較有知屬名度的服裝品牌啊,有牌子的款式好布質好,關鍵是比較好銷售啊,現在大眾普遍認品牌來買衣服啊,我所知道的以下幾個服裝的品牌都是目前很知名的

CHANEL香奈兒,Dior迪奧,Armani阿瑪尼,Versace范思哲,Burberry博柏利
樓主可以參考下哦,它們都是
買購十大品牌網
給出的最新的服裝品牌啊。

③ 服裝活動策劃方案

年終歲尾,各種活動眼花繚亂,怎麼樣才能在小鎮上吸引眼球呢,下面我說一版下我的想法!
首先,小鎮權上人民收入水平應該還是可以的,收入水平的高低,決定了你的衣服銷售好不好,那麼促銷的重點在於價格上,你的衣服是品牌的,所以無需擔心質量的問題,保障價格的優勢才是王道。現在大部分的商店也是這么做的,價格打折,返現金券,還有什麼買一件幾折,買兩件幾折,這些都是我們好多人都在用的,可以很明顯的看到實惠!但是我們這么做,別人也在這么做,所以你呢還要推出一些不一樣的地方,那麼不一樣的地方怎麼做呢,我想前期的大量宣傳是非常必要的,宣傳力度要足夠大,宣傳的方式要多種多樣。
其次,讓顧客購物購出感覺,怎麼個感覺發呢,多買兩件吧,過了這個村,沒這個店了,再不買就賣光了,就是這個感覺,好多東西你還得自己發揮聰明才智啊!畢竟你是老闆,東西是你的,我們都不了解情況!
最後,賺一比好錢!只要大家看到真的實惠啦,老百姓願意掏錢!

④ 求自創服裝品牌詳細計劃書

幫你找了個例子,看看吧!~

本公司擁有近6000家活躍投資公司的情報資料庫,並不斷進行更新和完善,它為公司的高效融資提供了最重要的投資公司情報來源。

與IDG、紅杉、聯想、億騰、中科招商等近600家國內外風險投資公司保持良好的合作關系,並與近500個投資決策人保持良好的溝通關系;

與摩根斯坦利、凱雷、英聯、藍山資本、華平基金、聯想投資、中信資本等國際國內近80家頂級私募基金保持良好的合作和溝通關系;

在地產領域,與摩根地產、美林地產、融科置地、ING、凱德、騰飛基金、BROOKFIELD、AIG、正大、中糧、凱龍等基金,以及多家信託、實力開發商、地產類上市公司等保持暢通的溝通與合作關系;

公司與匯豐銀行、花旗銀行、渣打銀行、恆生銀行、德富泰銀行等外資銀行保持良好的項目合作關系;

與NASDAQ、倫敦AIM、香港創業板、日本東京證交所(創業板) 、新加坡證交所、加拿大多倫多證交所等高層保持渠道聯系;

公司發起人在投資領域有近十年的投資經歷,閱歷了各個行業的商業模式,並經歷了多項成功與失敗案例;

公司核心團隊具有在戰略、財務、金融等重要領域多年豐富的實踐經驗。

重視解決主義(可執行的商業計劃書(Business Plan))

一個項目的融資往往不是某一種簡單的辦法就能解決問題,而是需要設計可行的融資解決方案,本公司不同於一般融資咨詢機構僅做淺層次的表象性中介服務,我們重視解決主義,強調解決辦法,因此,融資策劃是有價值的。我們的解決方案將在商業計劃書(Business Plan) 中完美展現。

IDG的合夥人章蘇陽告訴記者,大型風投對項目審核都比較嚴格,最看好具備潛力、處於成長期的公司,其次公司的團隊組合與商業計劃書的策劃至關重要。

高效的執行力

我們擁有高效准確的細化行業的投資公司通道,策劃了高品質的商業計劃書(Business Plan),遵循嚴謹高效的工作程序,我們的項目團隊可以在極短的時間內將策劃好的商業計劃書(或PPT文案)發送至精心篩選的投資公司手中。我們將按既定的時間進度對目標投資公司進行進度跟蹤和問詢,並回答投資公司的相關質詢。

誠信務實

正如我們已經向國家商標局申請的公司商標注冊一樣,我們不圖一時之小利,我們要依靠我們的專業技能、我們的智慧、我們的勤勞,以及我們與其它優秀戰略合作夥伴的互補合作去為客戶提升價值,同時獲取我們應有的回報!

請各位同仁和尊敬的客戶都謹記我們的服務准則:
----為優秀的企業服務
----為優秀的團隊服務
----為優秀的項目服務
----誠信、高效、專業、價值
我們將一如既往,不斷開拓,為客戶,同時也為我們自身創造價值!

⑤ 打造一個服裝品牌拉贊助策劃書

拉贊助可分為四個階段:策劃、交涉、落實、反饋
一、策劃階段。
首先,策劃的目標要明確:說服對方,使之與你建立合作關系。如何說服?這是問題關鍵。我認為,整個說服過程是建立在雙基礎上的,即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。筆者建議這樣思考:
(一)對方需要什麼?
雖然求各不相同,但是歸根到底,有一點是很明確的,即對方希望通過合作產生宣傳效益,進而帶來經濟效益;希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有復雜關系贊助活動另論。)
(二)我方優勢何在,如何發揮?
這是對前一問題回答,是說服對方與你而非與他合作的依據。
(三)兩者結合,分析雙方合作的基礎,提出使對方宣傳效益有起作用的合作方案,即策劃書。
當然,做策劃書之前,首先要根據以上思考作調查研究,尋找可行的合作夥伴,盡可能做到有的放矢.
在尋找合作夥伴過程中,需特別考慮我方優勢與對方的契合點。時裝化妝等商家,服裝與品牌的商家等。網路商家與品牌。從理論上說成功率比較高。
做策劃書時,務必注意自我定位,即要強調是平等的合作夥伴關系:你提供財力,我提供人力,我們一起把活動搞好;我得到你的支持使活動順利開展,你在活動過程得到廣告宣傳,雙贏。所以,筆者建議,自我定位,固然不可過高過傲,但也不宜太低太「賤」,因為拉贊助本質上是合作。
這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹,盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外,須坦誠以待,能做什麼,不能做什麼,有什麼優勢,可以如何發揮……一目瞭然,絕不開空頭支票,力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺:你是負責任,你是有經驗的,你是替他著想的。
至於如何寫策劃書,筆者認為這恰似寫作文,能闡明想法行之成文即可,而沒有一個固定的萬能的模式。筆者建議寫策劃書時這樣思考:我的目標是說服對方與我合作,那麼應該准備哪些素材、素材應該如何組織,一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開,因為衡量一份策劃書的最終標準是:是否達到說服對方的預期目標。
對於經費預算,大家要特別重視。筆者的意見是,盡可能做到明確而詳實,需要多少現金和物品,現金花在哪兒,物品有何用,一目瞭然。力求留給對方一種印象:不是漫天要價,而是為了保證活動順利進行的基本要求;每一分錢你都用到點兒上,你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是「示愛」,那麼交涉階段應該「確定關系」了。因此,該階段的工作重心是化解對方的疑惑,商討合作細節,最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問題,比如(1)衣著整潔,並盡可能穩重些,給對方暗示:我是尊重你的;我是干練的,有經驗的;(2)不遲到,向對方表明:我是守時的,我是守信的,跟我合作沒錯;(3)無不良習慣,如摳鼻子,挖耳朵,蹺二郎腿,講粗話問題務必十分注意,尤其是雙方初次見面的時候。當然,這就要求我們平時就要培養良好的習慣。
其次,要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢等說服對方。須知:只有事先說服自己,才有可能說服別人。當然,這里涉及一個「度」的把握,否則,過猶不及,適得其反。如何把握「度」的問題,若現對方已被調動起來,你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩,那麼適可而止,策劃書的書寫,或簡要列舉,或重復強調,也要因人而異。
當然,前提是態度要誠懇。能做什麼,准備如何去做,要求明確而詳盡。特別要注意的是,沒有把握的事項不能隨意答應下來,因為這些討價還價將是協議的條款依據,一旦簽約,白紙黑字,是要負法律責任的。
交涉過程中,應該強調的是宣傳方式,即你能做什麼,准備如何落實,而不要一味誇大宣傳效益。因為廣告就是一種投資,投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義:首先,宣傳效益不等於經濟效益,利弊得失的判斷工作應該由對方去完成;其次,宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現,因此有哪些宣傳方式准備如何落實才是我們自始自終要強調突出的,這實際上是消除對方的後顧之憂,引導對方作出有利於我方的判斷。
經費預算,是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調整,該退讓的還是要退讓,以免因小失大。如果無法讓步,那麼要特別注意說話技巧。

⑥ 服裝品牌策劃包括哪些

優秀的服裝品牌策劃企劃案需要包含以下內容:

一)服裝的產品定位。

1)認識產品:也就是產品的故事,讓消費者充分的了解品牌。後續所進行的一系列的產品的戰略和設計都要圍繞品牌故事來做。

2)價格定位。服裝企業也可以通過價格實現與別人家企業的差異化定位。

二)服裝品牌策劃的方案中還要包含品牌的推廣。

品牌的推廣是塑造品牌形象以及促進企業營銷策重要環節。合適正確的選擇品牌推廣的渠道也是服裝品牌策劃需要考慮的。

三)品牌的戰略定位。

服裝品牌策劃最重要也最關鍵的就是戰略定位。品牌戰略定位與產品定位是不一樣的。品牌戰略定位可從以下幾方面作參考:

1.多品牌戰略。可以將多品牌劃分為部分子品牌。

2.實現品牌延伸。以一個產品為核心,形成新的品牌。前者

3.品牌的形象定位也要做好。我們在做服裝品牌的時候,考慮的定位是什麼?是做幼兒還是青少年?這些都是服裝品牌策劃需要考慮的問題。

四)服裝品牌策劃最重要的一點:市場調查

市場調研的方法有很多,方式也有很多:比如說街頭訪問,售後維護老客戶的訪問,或者售前對客戶的訪問都是市場方式。

五)行業環境的分析。

服裝品牌策劃戰略中很重要的一步就是行業環境的分析。我們通過做市場調查,可以分析出目標市場的發展潛力,行業的特點以及行業的競爭情況。再者要考慮政策法規是否有利於產品的發展。

⑦ 為某女裝品牌設計促銷策劃方案

每到節假日,女裝加盟店總會有各種促銷,以此來吸引顧客增加流量,從而提高店內的銷售業績,面對即將到來的元旦,女裝加盟店又有哪些促銷方案可以借鑒呢?下面總結9大「屢試不爽」的促銷方案,其中總有一款適合你,為銷售沖刺助力!


6服務促銷

根據經典營銷理論,產品包含核心產品、有形產品、外延產品三部分,服務促銷,就是在產品的外延部分即服務上給消費者比競爭對手更多或更獨特的利益承諾。

7積點促銷

在快速消費品領域,積點促銷是指消費者短期內通過多次購買,累積積分卷、貼花、換物票等,享受企業的促銷政策,從而培養顧客認知度及忠誠度。

8贈品促銷

企業一定時期內為擴大銷量,迫於市場壓力,向購買本企業產品的消費者實施饋贈的促銷行為;贈品促銷是最古老也是最有效最廣泛的促銷手段之一。

9降價促銷

企業一定時期內為擴大銷量,迫於市場壓力(消費者、競爭對手、產品更新換代),利用產品降價快速佔領市場,提升市場佔有率。如雙11期間,各眾多行業均舉行降價促銷活動,活動結束後恢復原價,所以,降價促銷很大原因是由於價格戰所至。

促銷是把雙刃劍,用不好很容易「自殘」,還需把握好度與方向,如此方能事半功倍。

⑧ 情侶裝品牌策劃方案

不知你要的是營銷的 還是促銷的? 給你個簡案參考一下

情侶裝市場營銷策劃書
一 、緣戀小軒(珍愛衣飾情)簡介
本小店擬建於2010年情人節前夕。地處鄭州市北大學城附近,主要經營情侶裝,擬建店面一家。作為剛起步的,本著立足中大的思想,預計在兩年內走出中大,面向全市。
二 、以「真愛、永恆」為主題,服務廣大客戶。也象徵著對全體成員的關愛。
本店主要銷售各式中高檔情侶裝。區別於其他同行的是我們更注重於我們的特色服務,我們更看重客戶的心理。我們限制情侶裝的進貨量,保證客戶的愛情心理和個性心理。提供特色服務和自己設計的方式,給對方一個驚喜。 三 、市場分析
1 、宏觀環境
處於中大附近,流動人口相對較多,其文化包容性較強,接受新鮮事物的能力較強。日程生活中的服飾都現代化,特別對於我們以追求時尚浪漫的年輕消費者來說,其服飾都大眾潮流化,在定為及廣告促銷方面方法得當,對於追求個性的年輕人,我們的市場容易打開,在技術要素上,情侶裝的設計取得了很大的突破。極富創意,符合了年輕消費者的需要。
2 、微觀環境
我店為情侶裝服裝市場的中間商,利用多個進貨渠道,使服裝款式多樣化。供應商有環鄭州火車站二七等地的服裝批發商城,有一廣大學生為主體的消費者,及其上班族白領。在中大附近還暫無情侶裝的專營商店,競爭薄弱,可佔有大部分市場。 四、目標市場
以大學生為主的青年人,白領一族。 五 、營銷策略
1、目標:本年銷售800套,兩年回收成本。打進整個北區市場,利潤實現同情增長,商品市場佔有率要於多於同類產品30%以上。
2、定價:每套情侶裝銷售視季節,需求量和成本而定。其中夏裝定價為50元、100元等(根據市場調查)
3、渠道:1)實體店銷售,建立屬於自己的品牌。高價源於我們的質量好,包裝美,以及如下的特色服務。如:刻字、可圖片等。達到獨一無二的效果。
2)網上銷售:在淘寶網上開虛擬店。 3)校園代理:尋找優秀的校園代理。
4)其它:設置「顧客建議欄「。稅發票可附帶一簡單的問卷,每月贈送小禮品。為客戶建立個人檔,定期發送服裝信息到客戶郵箱,收取客戶信息反饋。待店面穩定後可增售其它情侶飾品與服裝配對擺放。 六、促銷方法
1、製作廣告宣傳單,到校園、市裡,各公司分發宣傳。 2、參與贊助等活動,如贊助大學里的社團活動等。
3、在節日里購買服裝除享受打折商品外,還可參與由本公司舉辦的聯誼活動。
4、高級會員打8.5折,高級會員生日可享受七折優惠。
5、開業當天購買服飾者,銷售滿100元,贈送高級會員卡一張,並有精美禮品相送。(平時購買滿80元者,送高級會員卡一張)。會員卡積分,可兌換不
同的情侶裝飾和小禮品。(詳情請關注開業優惠訊息)
6、2月14情人節、七夕情人節當天打7.5折,優惠訊息待定。
七 、產品組合 本小店志在於給廣大消費者溫馨的感覺,並經營與服裝相應的配飾,如:圍巾,帽,首飾,掛飾,包等 八 、風險分析
1、目前市場上情侶裝市場選擇餘地較小,款式一般,創意部夠,貨源少而不穩定。解決辦法:做好市場調查,關注市場上的情侶裝,找到最合適的貨源。
2、由於我們前兩年進貨較少,難以引起廠家重視,所有廠家可能會違約,出現數量減少和延期發貨、貨物存在質量問題等現象。解決辦法:與廠家搞好關系,既可以是工作關系,又可以是朋友關系,必要時用法律解決。
3、由於情侶裝的款式無法滿足日益增長的客戶需求,可能導致顧客吸引量下降,造成銷售量大減。解決辦法:業務經理負責尋找最新款式,拓寬進貨渠道,以特色服務留住客戶。
備註:
現實生活中有很多我們意想不到的,這就需要我們調動集體的力量,一起把它拿下。我們永遠以一顆年輕、熱情、善良的心並肩同行。我們的團隊有著共同的願景、信念和目標。有對理想和美好生活的共同渴望,我們彼此關愛,激勵、共同成長。誠信、求實、敬業、奉獻,我們的信念永不改變。

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