A. 急求一份關於電影院和健身房的合作方案策劃，謝謝！
影院辦會員卡，送健身房周卡，
B. 求一份影城周年店慶策劃方案
一、讓復婚紗店幫布置影城，用氣制球等裝飾品營造浪漫氛圍。
二、有觀眾在影廳的話，就收集票根當場請一位觀眾隨機抽取幸運之獎，大獎就是婚紗公司提供的免費XX寫真或是免費電影券之類的。
三、暫時還沒想到，想到了告訴你。
C. 如何做好電影院活動營銷，活動策劃
你好
你要的文件如下
中國的電影院越來越多，可是新電影院如何才能夠盡快的開拓市場局面？老的電影院如何保持市場地位不動搖？
這兩者到底該如何做市場營銷呢？
有些電影院還會有這樣的困惑，我們做了很多市場活動，為什麼影城的市場並沒有想像中那樣理想呢？其實，關鍵所在就是，電影院要弄清楚為什麼要做活動，能做哪些活動還有怎麼做活動，只要能夠把關於市場營銷活動的這幾個問題弄清楚，相信電影院營銷中的很多困惑就都迎刃而解了。
中國目前的電影院，仍然大多數處於新舊交替的時期，老的電影院沒有新突破，新的電影院沒有老經驗，所謂的電影院營銷，到底能有哪些內容呢？據環球影業相關人員統計，環球平均每家影城每個月要舉辦3-4次市場營銷活動，一年下來，一家影城全年營銷活動不會少於30次，如果按照全國126家環球影城計算，那一年就要有不少於3780次的市場營銷活動，而這3780次市場活動通過30餘個城市覆蓋的數百家媒體進行連續的報道傳播，一年下來，單純媒體報道就要有十多萬次之多，再加上很多活動帶來的附加社會影響、團體票房收益等等，估算下來，效果著實可觀。環球影業將這種營銷活動體系架構總結為「泛營銷」體系，其實是一種院線統籌調配、影城跟進執行的規模營銷運作模式，結合環球影業的實戰案例，在這里將影城經營過程中的市場營銷活動進行梳理如下：
對於影院的活動，我們可以做以下幾方面的分析：
一、影院為什麼要做市場營銷活動？
中國的電影市場與國外不同。在海外國家的電影院，首先沒有團體票，其次不會有很多的市場營銷活動，特別是美國等電影大國，電影的群眾基礎非常好，如何更好的經營賣品才是這些國家影院的主要市場任務。對於中國，這個電影市場的發展中國家來說，電影院基本上都不能直接扮演「摘桃子」的角色，「種桃樹」才是第一要義，也就是大家都在說的培育市場。那麼市場怎麼培育呢？就是通過堅持不懈的市場營銷活動。市場營銷活動就是指以影院為陣地、以影片為焦點，衍生、設計、策劃的各種電影觀眾互動參與的市場群體活動。市場營銷活動是電影院營銷的重要組成部分。
電影院所舉辦的各種花樣繁多活動，歸納起來，無外乎以下三個目的：
1、增加票房：做活動是為了讓觀眾從沒興趣到產生觀看的慾望，為影片宣傳造勢，或者通過各種團體組織性質的活動，為某些影片直接帶來票房收入。
2、增加人次：做活動是為了原本一個觀眾過來看，結果來了一家人，或來了一群朋友。這是真正的培育市場，雖然不能直接帶來票房收益，但是創造了歡快愉悅的活動氛圍，電影觀眾的參與互動，享受到了電影院帶來的最直接的快樂，通過人際之間的傳播，為將來的影院人次保障奠定了基礎。甚至可以通過豐富趣味的營銷活動，培養一批電影院的固定觀眾群，為電影院培養大批粉絲。
3、增加影響力：做活動可以進行媒體報道，讓宣傳范圍擴大到整個城市，讓更多的人知道影院，知道正在放映的電影，通過舉辦媒體感興趣的活動，也會拉近影院與媒體之間的親密關系，形成穩定的合作模式，有助於影城開拓媒體通路，形成穩定、長效的傳播渠道。
二、影院能做哪些市場營銷活動？
策劃設計影院市場營銷活動，基本上從以下三個方面考慮，就可以把一個活動策劃好了。
1、策劃思路來源：
策劃活動要將發散思維、減法思維、整合思維多種思維模式綜合運用，同時從影片、檔期節日、社會資源諸多方面進行深入挖掘，從中獲取策劃市場營銷活動的思路來源。
2、影院市場營銷活動具體樣式：
針對上面所說的思路來源，進行深入挖掘，就可以策劃出各種形式不同的活動，總結起來，電影院主要的活動形式包括以下幾種：
明星見面會、首映式：最常規，但是最有效果的影院活動。只要有明星到場，現場氣氛、觀眾反應、媒體報道，都能夠充分調動起來，但是中國的明星見面會資源存在著整體匱乏、分布不均的現實問題，不可能全國各地的影院都能夠在一年當中舉辦豐富多彩的明星見面會活動，從另外一個角度上講，物以稀為貴，偶爾一次的有分量的明星見面會，往往才能夠產生真正的轟動效應。
新聞發布會：影院舉辦的較高規格的市場營銷活動，都會舉辦相應的新聞發布會，讓媒體在第一時間與活動主要人員進行深入溝通，得到影院市場營銷的豐富信息。
專題報告會：適合上映國產推薦影片時舉辦相關活動。由於此類國產影片較為正統，內容往往以英雄模範事跡為主，雖然缺乏商業性，但往往都能得到一些相關政府機關單位支持，因此，可以藉助契機，與相關機關單位深度合作，觀看主題影片，同時對觀眾進行某些方面的現場教育，舉辦類似報告會形式的正統儀式，將使組織團體觀影的活動取得較好效果。
媒體放映場：與媒體充分溝通的很好的一種方式，讓媒體在第一時間准確把握上影信息，可以以此為平台，與當地媒體建立長期穩定的合作關系。按照管理，一部新片大片上映前，每個城市只能有一家影院可以申請一場媒體場。這也是很多影院競爭的重要資源之一。牢牢把握住媒體場，很多時候也就意味著牢牢把握住了媒體。
觀眾體驗場：與觀眾充分溝通的一種方式，既可以做為前期預熱，讓媒體給以報道，也可以調查體驗場觀眾反應，得到對影片最准確的市場把握，及時驗證調整影片的宣傳推廣策略，保證影片吸引准確的觀眾群體。這在發行領域，被稱為「點映」，在很多中小成本的文藝影片中，得到很廣泛的運用。
影院場地展示：場地的布置，十分重要，觀眾進入影院後，把握影片的信息往往通過場地布置，場地布置可以使用與影片有關的圖片、實物、模型、模擬人物等等多種形式的擺放，為觀眾在影院大堂創造視覺奇觀，充分調動觀眾的胃口。
場地互動游戲：游戲往往是從電影相關內容衍生出來，參與性互動性強，可以吸引兒童觀眾和青年觀眾的興趣，讓大家感覺不僅僅看電影是一種放鬆，來電影院，本身就是一個輕松愉快的過程，那樣會會影城招攬更高的人氣，人氣旺了，看電影的人自然也就增加了。往往大堂寬敞的影院具有操作此類活動的優勢，可以充分發揮電影院大堂的作用，把電影院裝點成為電影的樂園。
戶外宣傳活動：根據各個影城情況的不同而定，利用一切可以利用的戶外資源，只要是有利於三個目的的活動，影院都可以主動出擊，把活動做好，做大。
相關產品促銷，聯合推廣：這類活動往往會與上面講述的幾種活動結合進行，具體的活動形式會與贊助客戶有一個商定的過程，具體與客戶聯合的推廣形式，由於設計商業推廣部分，作為第三點，詳細論述。
3、商家聯合推廣活動樣式：
活動推廣：與媒體、商家充分互動合作，如影院活動冠名、贊助、禮品、宣傳logo等等服務，在節省活動經費的情況下，也增加影片、影院的影響力。
套票推廣：幾部電影聯合推廣，或者一部電影同時出售幾張票。比如情侶套票，全家套票。這種合作模式，在很多電影院中廣泛被運用。
套餐推廣：在出售電影票的同時，與賣品相結合，刺激兩方收入的共同增長，特別適用於很多票房很高，但是賣品水平一般的影院，通過聯和促銷，在提升賣品的同時，對票房提升也會有促進作用。
團體推廣：通過團體客戶的需要，針對性開發市場營銷活動，吸引團體票客戶，直接購買大額團體票，實現票房的大額增長。這點對電影院來說，一定要轉變觀念，與團體客戶洽談業務，銷售的是一整套服務，包括為客戶提供的各種活動宣傳推廣，而不僅僅是賣電影票，這樣的聯和團體推廣，將會大幅提升團體銷售業績。
三、影院到底該怎麼做市場營銷活動?
1、從數量上看
影院活動，多做？還是少做？這有一個度的問題。
影院的活動舉辦一定要根據各個影院的情況不同，把握一個度。過多或者不夠都會產生負面效果。
如果影院做的活動不夠，那麼只有從其他渠道了解到影片大致內容的觀眾，才會觀看這部電影，原本存在的潛在票房沒有去爭取，那樣的損失，將難以挽回。
如果影院的活動過於密集，工作疲於應付，不能准確預估能否產生上述三種效果，這樣的活動將存在著很大的人力物力的浪費，也對上述三個目標的實現難以產生作用。
2、從質量上看
什麼樣的活動有效果，什麼樣的活動沒有效果，這是一個評估的問題。
活動的執行是一個階段性的過程，基本上是這樣一個鏈條：
影片信息到達——活動方案策劃——方案前期准備——活動執行——活動總結——活動評估——活動備案，用於下次活動的參考。
上面的鏈條當中，目前我們的方案策劃與執行都沒有太多的問題，關鍵出在活動的評估上，一個活動做完了就完了，沒有對效果進行充分的評估，下次操作類似活動的時候，從上一次活動中得不到任何經驗教訓，還是茫然進行的話，對影城來說，將是無形的損失。
3、對於大多數電影城，可以嘗試進行如下操作：
（1）、廣泛嘗試各種活動
影院可以多嘗試，廣泛策劃，看看到底哪些類型的活動是直接可以見到明顯票房效果的，哪些是有助於增加觀影人次的，哪些是會廣泛吸引媒體的，而哪些是沒有用的。
（2）、重視活動效果評估：
全國很多新影院，活動運作肯定都存在著方方面面的不成熟，在盡可能嘗試各種活動的前提下，對各種活動效果分別進行評估總結，將幫助我們的影院開速成長。活動效果評估可以大致可以從上文提到的三個目的是否能夠實現來進行，但具體的評估反饋方式，還要各個影院的市場人員進行探討摸索。
（3）、效果好的活動多搞
等到積累到一定階段後，就可以在眾多活動方案中，有所取捨，只做最可能達到上述三種目標的活動，把活動做好、做精，出精品，用活動的力量，推動整個影院票房、人氣、影響力的大幅增長。
請及時查收
如有疑問 請追問
滿意的話 望採納
謝謝
D. 求開辦電影院策劃書,包括成立,宣傳,采購,管理,經營模式等內容
【電影】《上海市電影發行放映管理辦法》
1997-8-7
選稿:電影、發行、放映、辦法
第一章 總 則
第—條 （目的和依據）為了加強本市電影發行、放映的管理，促進電影事業的發展與繁榮，豐富人民群眾的文化生活，根據《電影管理條例》，結合本市實際情況，制定本辦法。
第二條 （適用范圍）本辦法適用於本市行政區域內電影的發行、放映及其監督管理。
第三條 （主管和協管部門）上海市廣播電影電視局（以下簡稱市廣電局）是本市電影發行、放映的主管部門；其所屬的上海市影視音像管理處（以下簡稱市影視音像管理處）具體負責本辦法的組織實施。區、縣文化行政部門負責轄區內電影放映的管理，業務上受市廣電局的指導。各級公安、工商、衛生、物價、財政、稅務等部門應當按照各自職責，做好電影發行、放映的管理工作。
第四條 （發行、放映活動的原則）從事電影發行、放映活動，必須遵守法律，堅持為人民服務、為社會主義服務的方向，傳播有益於經濟發展與社會進步的思想、道德、科學技術和文化知識，維護電影著作權人的合法權益。
第五條 （許可證制度）本市對電影發行、放映活動實行許可證制度。
第六條 （宏觀調控）本市對電影發行、放映單位的設立實行宏觀調控。
第二章 申請與審批
第七條 （發行單位的定義）電影發行單位是指為電影放映單位有償提供電影片的單位。
第八條 （發行單位的條件）設立電影發行單位，應當具備下列條件：
（一）有符合規定條件的活動場所及相關配套設施；（二）有熟悉電影發行業務的管理人員；（三）有必要的電影發行管理制度；（四）有規定數額的資金；
（五）國家電影行政部門規定的其他條件。
第九條 （放映單位的定義與分類）電影放映單位，是指擁有電影放映設備、從事電影（包括35毫米、70毫米等常用膠片規格電影，環幕電影，動感電影和其他形式的電影）放映活動的單位，包括營業性電影放映單位和非營業性電影放映單位。營業性電影放映單位是指以營利為目的，採取向社會公眾售票方式從事電影放映活動的單位，包括電影院、電影放映隊等專營電影放映業務的單位和影劇院、文化宮（館）、禮堂、俱樂部等兼營電影放映業務的單位。非營業性電影放映單位是指機關、部隊、社會團體和企業、事業單位內部設立的，不以營利為目的，為本單位或者本系統職工提供電影放映服務的單位。
第十條 （放映單位的條件）設立電影放映單位，應當具備下列條件：
（一）有符合規定條件的放映場所，其中固定放映場所的建築結構和安全、消防、衛生、通風等設施符合標准；（二）有符合技術標準的放映設備；（三）有熟悉電影放映業務的管理人員和2名以上持有市廣電局頒發的放映人員合格證的放映人員；（四）有必要的電影放映管理制度；（五）國家電影行政部門規定的其他條件。
設立營業性電影放映單位，除具備前款規定的條件外，還應當有規定數額的資金。
第十—條 （申請材料）申請設立電影發行單位，應當提交下列材料：
（一）申請書；
（二）法定代表人和管理人員的簡歷及其他有關證明；（三）資金信用證明；
（四）活動場所的房地產權證書或者房屋租賃合同。
申請設立電影放映單位，除提交前款規定的材料外，還應當提交固定放映場所的建築平面圖、放映設備的名稱和類型、放映人員合格證等材料。
第十二條 （發行、放映單位的設立審批）設立電影發行單位，應當向市廣電局提出申請。市廣電局應當自收到全部申請材料之日起30日內給予申請人書面答復。經批准同意的，由市廣電局發給《電影發行經營許可證》。設立跨省、自治區、直轄市的電影發行單位，按照國家有關規定辦理申請審批手續。設立電影放映單位，應當向所在地的區、縣文化行政部門提出申請。區、縣文化行政部門應當自收到全部申請材料之日起15日內提出初審意見，報市廣電局核准。市廣電局應當自收到初審意見之日起15日內，給予申請人書面答復。經批准同意的，由市廣電局發給《電影放映經營許可證》或者《非營業性電影放映許可證》。中央駐滬單位、部隊設立非營業性電影放映單位，應當向市廣電局提出申請。市廣電局應當自收到全部申請材料之日起30日內給予申請人書面答復。經批准同意的，由市廣電局發給《非營業性電影放映許可證》。取得《電影發行經營許可證》和《電影放映經營許可證》的單位，應當按照國家有關規定向工商行政管理部門辦理登記手續，領取營業執照。其中，取得《電影放映經營許可證》的，還應當在領取營業執照前向公安部門和衛生行政部門申領治安管理許可證和衛生許可證。
第十三條 （代理發行單位的設立審批）電影代理發行單位受電影發行單位委託，可以在委託發行的范圍內從事電影發行經營活動。電影代理發行單位的設立條件與審批程序，由市廣電局另行規定。
第十四條 （備案制度）經國家電影行政部門批准設立的跨省、自治區、直轄市的電影發行單位需在本市從事電影發行經營活動的，應當向市廣電局備案。
第十五條 （從事通宵場電影放映活動的審批）營業性電影放映單位需從事通宵場電影放映活動的，按照下列規定辦理審批手續：
（一）每天放映通宵場電影的，應當向所在地的區、縣文化行政部門提出申請。區、縣文化行政部門應當自收到申請書之日起10日內提出初審意見，報市廣電局核准。市廣電局應當自收到初審意見之日起10日內會同市公安、衛生行政部門進行審核，並給予申請人書面答復。經批准同意的，由市廣電局發給通宵場電影放映業務批准書。
（二）周末、節假日放映通宵場電影的，應當向所在地的區、縣文化行政部門提出申請。區、縣文化行政部門應當自收到申請書之日起15日內會同區、縣公安、衛生行政部門進行審核，並給予申請人書面答復。經批准同意的，由區、縣文化行政部門發給通宵場電影放映業務批准書。
第十六條 （變更與終止）電影發行、放映單位合並、分立、解散或者變更名稱、地址、業務范圍、法定代表人的，應當按照設立審批程序，向有關行政部門辦理變更或者注銷手續。
第十七條 （年度驗審制度）市廣電局對電影發行、放映許可證和放映人員合格證每年驗審一次。驗審不合格或者逾期不報送驗審的單位和個人，不得繼續從事電影發行、放映活動。
第三章 業務活動管理
第十八條 （業務范圍）電影發行、放映單位應當按照電影發行、放映許可證核定的業務范圍從事發行、放映活動。
第十九條 （發行范圍）電影製片單位可以按照國家有關規定在全國范圍發行本單位攝制的電影片。電影製片、發行單位不得向未持有電影放映許可證的單位發行電影片。
第二十條 （發行、放映電影片的要求）電影製片、發行和放映單位發行、放映的電影片，必須持有國家電影行政部門頒發的《電影片公映許可證》，並符合國家電影技術標准。對國家電影行政部門作出的停止放映或者刪剪電影片的決定，發行、放映電影的單位必須執行。
第二十—條 （禁止發行、放映的電影〕禁止發行、放映有下列內容的電影：
（一）危害國家統一、主權和領土完整的；（二）危害國家的安全、榮譽和利益的；（三）煽動民族分裂、破壞民族團結的；（四）泄露國家秘密的；
（五）宣揚淫穢、迷信或者渲染暴力的；（六）誹謗、侮辱他人的；
（七）國家規定禁止發行、放映的其他內容。
第二十二條 （著作權保護）電影製片單位對其攝制的電影，依法享有著作權。任何單位發行、放映電影片，應當取得電影著作權人的許可，但法律、行政法規另有規定的除外。電影發行、放映單位取得電影片發行、放映許可後，應當與相關的當事人簽訂發行，放映合同。
第二十三條 （禁止不正當競爭）電影發行單位不得限定電影放映單位的電影片來源，不得限制其他電影發行單位正當的經營活動。
第二十四條 （電視台放映電影片的要求）電視台放映電影片的，應當遵守國家和本市的有關規定。
第二十五條 （國產電影片的放映）營業性電影放映單位每年放映國產電影片的時間總和應當符合國家的有關規定。
第二十六條 （外語原版電影片的放映）營業性電影放映單位放映外語原版電影片的，應當在售票處的醒目位置和宣傳廣告、電影票上予以註明。
第二十七條 （放映場所、場次與開映時間）營業性電影放映單位應當在售票處的醒目位置和電影票上註明放映電影片的場所、場次和開映時間，並按照註明的放映場所、場次和開映時間放映電影片。營業性電影放映單位放映電影片的場次、間隔時間和插映廣告的時間等要求，由市廣電局另行規定。
第二十八條 （電影票的監制）營業性電影放映單位的電影票，由市廣電局統一監制。
第二十九條 （票價的限定與標注）電影票價的最高限額，由市廣電局會同市物價部門根據營業性電影放映單位的等級或者放映場所及其配套設施、設備的條件予以確定，營業性電影放映單位必須執行。營業性電影放映單位應當在售票處的醒目位置和電影票上註明電影票價。
第三十條 （營業報表）營業性電影放映單位應當按月將記錄放映電影片的片名、場次、觀眾人次、票款收入等情況的營業報表，報送市廣電局或者區、縣文化行政部門。
第三十一條 （公共秩序與環境衛生的維護）電影放映單位應當維護放映場所的公共秩序和環境衛生，保證觀眾的安全與健康。
第三十二條 （電影交流活動的舉辦）舉辦中外電影展、國際電影節等電影交流活動的，舉辦人應當按照國家有關規定辦理審批手續。
第三十三條 （管理費）營業性電影發行、放映單位應當按時向市廣電局或者區、縣文化行政部門繳納管理費。管理費的具體繳納辦法，由市財政、物價部門會同市廣電局另行制定。
第三十四條 （檢查）市廣電局和區、縣文化行政部門的執法人員依法對電影發行、放映活動進行檢查，檢查時應當出示行政執法證件。對執法人員的工作，有關單位和人員應當予以配合，如實反映情況，提供有關資料，不得拒絕、阻撓。
第四章 法律責任
第三十五條 （行政處罰）對違反本辦法規定的，由市廣電局或者區、縣文化行政部門按照下列規定給予處罰：
（一）未經批准從事電影發行、放映經營活動的，責令停止違法活動，沒收違法物品和違法所得，並處違法所得5倍以上10倍以下的罰款。
（二）發行、放映未取得《電影片公映許可證》的電影片的，責令停止違法活動，沒收違法物品和違法所得，並處違法所得10倍以上15倍以下的罰款；情節嚴重的，責令停業整頓或者吊銷電影發行、放映許可證。
（三）不執行國家電影行政部門停止放映或者刪剪電影片的決定的，責令停止違法活動，沒收違法物品和違法所得，並處違法所得5倍以上10倍以下的罰款；情節嚴重的，責令停業整頓或者吊銷電影發行、放映許可證。市廣電局可以將本辦法賦予的行政處罰權，委託市影視音像管理處行使。營業性電影放映單位出售電影票違反價格管理規定的，由物價部門按照價格管理的有關規定給予行政處罰。
第三十六條 （滯納金）營業性電影發行、放映單位逾期不繳納管理費的，由市廣電局或者區、縣文化行政部門責令限期繳納，並可自滯納之日起按日收取應繳管理費5‰的滯納金。
第三十七條 （復議和訴訟）當事人對市廣電局或者區、縣文化行政部門的具體行政行為不服的，可以按照《行政復議條例》和《中華人民共和國行政訴訟法》的規定，申請行政復議或者提起行政訴訟。當事人在法定期限內不申請復議，不提起訴訟，又不履行具體行政行為的，市廣電局或者區、縣文化行政部門可以根據《中華人民共和國行政訴訟法》的規定，申請人民法院強制執行。
第三十八條 （對執法者違法行為的追究）行政執法人員應當遵紀守法，秉公執法。對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊、索賄受賄、枉法執行者，由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第五章 附 則
第三十九條 （部隊、教育等系統發行單位的管理）部隊、教育等系統的電影發行單位從事非營業性電影發行活動的管理，按照國家和本市的有關規定執行。
第四十條 （應用解釋部門）本辦法的具體應用問題，由市廣電局負責解釋。
第四十—條 （施行日期與廢止事項）本辦法自1997年12月1日起施行。1992年4月27日上海市人民政府發布的《上海市電影發行放映管理辦法》同時廢止。
E. 影城開業前期如何宣傳及開業當天策劃方案
海陸空媒體專題跟蹤炒作報道!前一個月開始炒作,沒有效果你可以找我算帳!
當天策劃最好是圍繞影城的特色，互動，體驗當天效果的關鍵所在！
F. 200分！求一份申請創建《校園文化影院策劃書》或方案
給校長寫信 煽動學生起義 在公開場合發表聲明
實在不行就拿自己或他人生命相要挾
G. 向電影院拉贊助的策劃書怎麼寫
有人會來幫你寫么？就算找到了你自能就這么交上去么？？
你也太省事了吧？就這個工作態度。。
拉贊助的策劃書一般是寫給贊助方看的，所以你要寫的大多應該是對方想看想聽的。就這個原則。
另外，書面的東西作用不大，沒幾個人會看這個東西，說不對話，再好的東西也沒人看。
不過上司會很苛刻就是了，認真對付吧
H. 請問如何策劃電影院淡季的經營方案
淡季里可以聯系些會議，義演，什麼幼兒園 學校啦~給他們放些有趣的…版…有教育意義的影片權 也可以來點老年專場 價錢方面可以根據影院的實際來收取費用 這樣呢 影院可以再次加大對影院的宣傳 也可以補充淡季對影院收入的影響
I. 求一份詳細的租憑電影院商業計劃書（策劃書） 開辦電影院優先
如何撰寫一份出色的商業計劃書
商業計劃書、投資商情報庫、全程融資服務
首先，請讓我們來看看商業計劃書（Business plan）的主要功能作用是什麼？只有明確了核心目標，才能有的放矢，精準打擊！
商業計劃書（Business plan）的核心功能：一是對已經開展或即將開展的事業有一個全方位的定位與安排，包括但不限於項目功能（產品）定位、客戶定位、市場區域定位、分銷渠道安排、戰略聯盟、事業步驟設計、現金流分析、融資結構設計與安排、風險分析與規避等；第二個核心功能，就是吸引投資人關注和投資；第三個功能不是很急迫，但同樣重要，即在未來的運作過程中進行進程監控與計劃調整。
以上目標中，滿足第一個目標最重要，也最核心，融資目標是第一目標的附屬目標，是水到渠成的事情。
那麼，究竟應該如何來撰寫一份優秀的商業計劃書呢？
第一，對你項目的核心功能價值進行深入剖析，所謂功能價值，如你發明了一種水稻，這種水稻含纖維素比例極大，而含糖量少，那恭喜你，全世界糖尿病患者、肥胖人群、所有女士女孩們都會愛上你，因為，這個主食他（她）可以吃飽，而攝糖量低於普通的米食。簡單講，項目有一個能滿足人們某種需要的核心功能價值，這是任何一個項目最基本的東西。其它價值如：提高技術效率、提高產品質量、發現了一個幾十噸的金礦、現成的品牌價值、渠道價值等等；對這個功能價值的介紹要真實、清晰、准確，能有確實的證明更重要，不要誇誇其談，給人浮而不實的感覺，老實說，投資商最忌諱的就是這種「性格不成熟的項目發起人」，你從文字上就知道其嚴重性了！
第二，對你同類的產品、模式等進行競爭分析。事業沒有競爭是少見的，有競爭不怕，那就創造優勢，力爭最優。那麼，全方位的仔細調研就非常重要，事實上，這個調研不僅對我們自己制定戰略、設計商業模式非常重要，同時，對投資人也極為重要，投資人有一個思維定勢，那就是從行業中尋找出頭或拔尖的機會，那他首先就要了解該行業，了解機會，了解你的項目能帶來什麼樣的投資機會。一旦他看到了，並認為確有這樣一個巨大的潛在機會存在，那麼你就離融資成功近了一大步！重要！
第三，設計商業模式。關於商業模式的設計，請參見本網站：商業計劃書主題下商業模式設計一節。記住，這是商業計劃書最核心的階段和部分，前面的所有工作都是為此而服務的。簡單一句話，你如何從業務的各個層面、各個角度、各個環節去規劃、設計。
這一項至關重要，因此，我再提一行給各位朋友強調一下。
第四，團隊安排。有時我們是有了人才去安排事，但更多的時候是有了事才去「獵」人，我想我們的事業會兩方面齊頭並進，一方面，我們發起人具備什麼樣的關鍵經驗和核心能力，另一方面，我們要從朋友或其它企業「挖掘」我們所需要的人。團隊安排的要點在於：與項目成功最關系的崗位一定要有合適的人。另外，對項目總需求人數有個估計，這樣才能知道總的運作費用需要多少。
第五，認真闡述營銷策略和可行手段。在商業計劃書中不需要你做出一份可直接用於操作的營銷計劃書，但在這里，你要清楚地告訴投資人有效的營銷策略、渠道、手段，既要節約，又要有效、高效。關於營銷方面的書很多，這里不再贅述。
第六，現金流分析。對於新的事業，建議第一年按月或按季將資金使用和收入列出來（可用Excel表來做這項工作），每月有一個資金余額一項，這樣，你自己或投資人看起來就一目瞭然，免去了你痛苦的解釋。當然，能做好的前提，還是你對業務合理的預期，對投入較為准確的估計，而這些，將是你將來向投資人要錢或談判股權的焦點所在，理由，理由，合理，合理......
我們的一切業務，最終都將體現在資金流上，其實你不懂也不要緊，讓懂的人給你按月講解或解釋清楚就好，然後，你會覺得，呵，原來財務如此簡單！另外，因為你是股東，你也必須去懂一些基本的財務問題，為你的投資著想，建議你花三天時間學一下財務。
第七，融資方案策劃與融資結構設計。這一點可能是大家比較困難的，倒不是做一個方案出來困難，而是難在設計出一個合理而又具有可操作性的方案。融資方案數十上百種，針對本項目設計一個或幾個什麼樣的方案，每一個方案的融資結構如何安排，是否能滿足相關投資人的投資回報和風險偏好要求等等，較難，建議你還是請教專業的人士，實在找不到，就找我們吧：鼎博泰投資顧問。