A. 開個中型兒童影樓 前期都需要有些什麼准備（企劃方案）
影市場的激烈競爭，更多的商家把注意力放在了活動的表面形式上，比如在價格方面的優勢和服務上面的加強。當然拍攝質量也是其非常關心的。可恰恰證明了一點，那就是市場的資源極大的浪費！我們可以從五個方面來闡述這一內容： 1、 所謂的活動策劃現在我們大家見面的第一句話就是「現在有什麼好案子嗎？」。並且經常能看到什麼99元最低價、199元限時搶定、或者是幾折特惠等等，再冠以一個什麼好聽的名稱，說這就是活動的噱頭。商家簡直是絞盡了腦汁，想盡一切辦法來吸引顧客。然後花費了大量的人力和物力來做這件事情，但結果卻不是那麼理想。2、 對媒體不能正確的評估媒體的價值是很顯而易見的，那麼如何選擇呢？讓我們看一下，兒童攝影能在媒體做廣告的屈指可數，原因很簡單，認為投入的太大，不會有太多的效果。並且兒童套系的價格都不是太高。總之一句話：不劃算啊······3、 人員的定位和婚紗店情況相比，兒童店的人員配置就很少，而且經常是一個人當幾個人用。那麼兒童店究竟靠什麼來支持管理體系呢？答案肯定是：沒有完整的管理體系。所以，當一些在市場中做的較為不錯的兒童店，到了一定的階段，就變的比較茫然了。不知道如何來繼續往下進行。人的忽略是其關鍵所在。4、 忽視品牌的存在對於大多數的兒童店來說，品牌的概念不是他們所關心的，錢才是最重要的！只要活動能掙到鈔票！沒有錢，固然做什麼都沒有用。可是如何用錢，如何做品牌，是兒童店現在最大的困惑。在這里我想提到資金的問題，所有企業要想發展，錢非常重要，可是如何獲得資本，和如何融資，卻不是這些管理者的特長。對資金運用的能力導致了無力進行品牌的支撐！5、 無視市場資源什麼叫做市場資源？在這里可以這樣定義：凡是和兒童有關的行業，我們都認為它是存在的，奶粉、玩具、兒童服裝、幼兒園、早教中心、兒童游樂中心等等······那麼這些就是資源，很簡單，因為大家都在為兒童服務。但是，根本的問題在於商家本身並不重視這些資源，因為實在沒有什麼辦法把這些都融合進去。一些和相關行業的合作，並不能代表已經是有了資源。久而久之，又進入了價格戰的誤區。最後，又開始考慮進客量差的問題了。 選址與定位：交通便利，周邊環境干凈應是首選目標。兒童影樓不宜選在鬧市區，且面積不宜太大，以點小面廣的運作形式較好。給兒童影樓起個好名字這也是非常關鍵的，要朗朗上口容易被大人小孩記祝店內外裝飾：兒童影樓裝修一定要突出兒童的趣味感和卡通方式，不宜裝修得太豪華。器材選購和配置：1、相機：可選用佳能eos50e、eos30、尼康f90x或賓得645n。2、鏡頭：除原廠鏡頭外還可選擇騰龍、圖麗、適馬等、鏡頭的型號首選35-135mm、28-135mm鏡頭，適合長度為5.5米的影棚。其次可選35-105mm、28-105mm鏡頭，適合5米下列長度的影棚。賓得645n相機可選一隻80-160mm的原廠鏡頭。3、燈光：可選用300指數的影室燈4盞，在0.5-0.7秒內回電達到需要指數，能在未全部回電時強制放光。另外，還需配置兩個60×90mm的柔光箱(主光、輔光各一)。燈光的吊臂最好選用天滑路軌或怪手吊臂。4、背景、服裝、道具的選用：可選用幾個單色背景，還應該選些能突出本店特色的圖案背景，服裝、道具可隨意選購，但不要太生活化(否則，家長們會有拿傻瓜相機在平時生活中拍出的感覺，這種感覺和意識會影響後期的消費)。員工配置：通常中小型兒童影樓需要下列一些崗位：門市接待員、攝影師、引導員、美工師、店堂經理。所有人員最好有過有關的工作經驗或經過專業培訓後再上崗，這一點非常關鍵。開業前的准備：開業前可在影樓附近的幼兒園搞團體約單，還應該先在當地發行量比較大的報刊做好廣告宣傳，報刊廣告投資收益要比電視廣告投資收益高得多。另外，可在經營場所附近免費為孩子們發放一批印有店址、電話、店標的氣球。待到開業那天，你一定會有驚喜的發現。
B. 兒童影樓開業條幅應該怎麼寫
熱烈慶祝xxxx兒童攝影開張。也可以加上日期。如果是到賀，加上自己的稱呼或者公司名字。
C. 兒童影樓開業活動
開業前做好鋪墊，賺足人氣，在開業時才能把氣氛提上去，活動具體還有其他的，方案，禮品，壓單的
D. 我是開兒童影樓的開業一年了還是賠錢怎麼才會讓人多起來呢
現在競爭很大的,你選的店鋪地址是否好,另外你的店鋪裝修部署是否合適,還有你的攝影師技術和風格等,價格有沒有優勢的,好多問題的,另外你以前有沒有接觸過這行,比如你是攝影師或做過有關兒童的什麼,等等,