派出所警營文化建設策劃方案

⑴ 適合派出所警營文化正能量的四字詞語有什麼

適合派出所警營復文化正能量的四制字詞語有：整頓治安 、創建和諧 、利國利民、為國為民、秉公執法。

⑵ 全國警營文化建設做的最好的公安局是哪裡

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⑶ 如何當好派出所教導員

鞍山市公安局鐵西分局永樂派出所 （鞍山市公安鐵西分局永樂派出所教導員張兆忠）近年來，隨著經濟的發展及國內外一系列政治情景的演變，一系列矛盾糾紛和涉穩問題也隨之而來，傳統公安工作的方式、機制和理念正接受著前所未有的挑戰。派出所作為基層公安機關，每天與群眾面對面的打交道，處理各種警情和突發事件，維護轄區治安、打擊處理各類社會面犯罪，只有切實提高派出所的工作水平，打造一支特別能戰斗的基層民警隊伍，才是解決一切問題的源頭，才是做好公安工作的根本途徑。 教導員與所長同為派出所的主要領導，在班子內部，二者分工各有側重，所長負責全面工作，主抓業務，同時「一崗雙責」。而教導員主要精力是抓思想政治工作和隊伍管理，支持和配合所長各項工作。由此可見，派出所教導員是基層所隊政治工作的第一線指揮員，直接關繫到黨對公安隊伍絕對領導在基層的落實，直接影響到基層思想政治工作的效能，在基層公安建設中發揮著舉足輕重的作用。 一、明確職責 派出所教導員的主要工作職責是：圍繞中心，服務大局，積極圍繞公安派出所業務工作開展經常性思想政治工作，為派出所各項保衛任務的完成提供強有力的思想保障。一是協助所長做好全面工作，主管隊伍管理和思想政治工作；二是抓好民警的政治業務學習，安排落實民警教育培訓工作；三是抓好黨團組織建設，做好黨、團支部工作；四是掌握民警思想動態，做好思想政治工作；五是樹立爭先創優意識，開展立功創模活動；六是關愛民警心理健康，組織開展警營文化活動；七是加強黨風廉政建設，強化內外監督；八是加強警察公共關系建設，促進和諧警民關系 二、處理好「四種關系」 「治大國若烹小鮮」，派出所的管理同樣如此。派出所的工作酸甜苦辣咸五味俱全，領導與民警、民警與民警之間，都會產生這樣或那樣的矛盾，在處理領導與民警、民警與民警的矛盾中，教導員要象「調味劑」一樣，善於化解矛盾，排出內耗，化干戈為玉帛。教導員要充分發揮政治思想工作的優勢，運用純熟的人際交往技巧，在他們之間架起一道溝通思想、聯絡感情的橋梁。 一是正確處理好教導員與派出所長間的同級關系。要明確職責，把握好角色，既要協同作戰、又要做到不越位。做到及時交流信息，有效溝通情況不猜忌，要心胸開闊，排除分歧，化解矛盾，寬容大度不忌能。在醞釀和制定決策的過程中，積極支持配合所長，推動決策的產生，確保決策的順利實施。在每項決策產生之前，教導員要有超前意識，圍繞決策目標，認真做好調查研究，給所長提出切實可行的意見。決策一旦形成，教導員就要為所長當好後盾，決不能陽奉陰違。在實施決策遇到困難時，教導員不能袖手旁觀，要勇於為所長分擔責任，共渡難關。 二是處理好派出所與局機關科室等部門之間的關系。治安部門是派出所業務工作的指導部門，教導員要向治安部門多請示、多匯報，及時溝通業務工作的情況，主動贏得指導。政工、紀檢、督察部門是派出所政治思想指導部門，教導員要多與他們聯系，及時了解有關隊伍建設的指示精神，及時溝通、反映民警思想狀況，取得他們對工作支持。 三是處理好與社會的關系。要加強與轄區部門的聯系，通過請進來、走出去，主動贏得社會各界人士的支持和配合，做好轄區內治安管理、群防群治等工作。 四是處理好內部民警之間的關系。在化解內部矛盾中，把握矛盾雙方的思想脈搏，因勢利導，循循善誘，找到雙方都能接受的共同語言，從而消除分歧，達成共識。但教導員在調處矛盾時，不能當「和事佬」或拿原則做交易，而是坦率、真誠、通情達理，使雙方對自己都有一種信任感和依賴感，心悅誠服地接受調解處理，達到既解決問題又能團結同志的目的。 五是在對民警的教育管理中，教導員要當好「主心骨」。民警與社會陰暗面打交道多，難免受到多種不良習氣的影響，尤其是一些青年民警，在大是大非問題上辨別能力不強，容易誤入歧途，教導員要經常深入了解民警的思想狀況，主動與民警交心談心，幫助他們澄清不良認識，清除思想顧慮，使之輕裝上陣。 三、應具備「五種能力」 （一）理論引導的能力。教導員要主動適應知識更新不斷加快的趨勢，把學習作為人生態度、生活方式、和畢生追求，主動去學，用心去學，積極汲取各種營養，按照各級公安機關對政工幹部的要求錘煉自己，培養多謀善斷的戰略思維能力，提高分析解決復雜問題、駕馭復雜局勢的能力。要始終保持清醒的頭腦，敢於和善與運用基本理論解答實踐中的新問題，幫助民警正確認識公安工作面臨的新情況、新形勢。 （二）開拓創新的能力。教導員要解放思想，把創新作為推動思想政治工作可持續發展的不竭動力，要及時根據業務工作的需要，加大創新力度，為業務工作的開展提供有效地支持和保障。目前公安工作處於全新的發展階段，面臨的任務非常艱巨。教導員要大膽嘗試，努力探索派出所隊伍管理由傳統管理模式向現代管理模式轉型的新理念、新方法，把創新的著重點放在影響和制約派出所隊伍建設的機制性、體制性問題上，落腳點放在提高派出所的戰鬥力上，圍繞公安工作和隊伍建設急需解決的方面進行探索和創新。 （三）綜合表達的能力。教導員必須具備良好的文字和語言表達能力。思想政治工作的許多任務要通過文字和語言的形式去完成，而教導員口頭和文字表達能力的高低，直接關繫到工作的成效。所以，教導員在平時要勤學，勤思，勤記和勤練，注重各種知識的積累和沉澱，不斷提高綜合表達能力。 （四）調查研究的能力。調查研究是教導員的一項基本功，是掌握第一手材料、理清工作思路、實現科學決策、解決矛盾和問題的必由之路。作為教導員，要善於發現問題，正確面對長期以來制約公安工作發展的重點、難點和熱點，持之以恆的深入到群眾中，堅韌不拔的探尋解決問題的好方法、好策略。教導員應按「專家型」的政工幹部要求自己，不斷研究新問題，總結新經驗，發現新典型，打開新局面。 （五）協調溝通的能力。實際工作中要做到五個「注重」：注重與民警的情感交流，增強政治工作的情感影響力；注重與民警之間的思想溝通，准確把握民警的思想脈搏；注重培育和諧的工作氛圍，促進領導班子的團結，增強隊伍的凝聚力；注重與所長的經常溝通，形成優勢互補，合力推進工作；注重民警的形象建設，維護和樹立公安機關的高大形象，並在此基礎上利用社會輿論及其他媒介宣傳民警的先進事跡，先進典型。 當然，想要成為一名優秀的派出所教導員需要具備的能力還包括許多方面，上述只是我個人一些的膚淺感受和工作體會，目的是拋磚引玉，與戰友們互相交流進步。總之，派出所教導員的工作任重道遠，只有通過提高個人素養、增加學識修為、增強業務技能、提升個人感召力，使思想政治工作達到「潤物細無聲」的境界，才能在履行思想政治建警的歷史使命中積極進取，有所作為，才能在新形勢、新任務下，完成黨和人民富裕公安機關，尤其是基層人民警察的神聖歷史使命。 通訊員：王洪友/鞍山市公安局鐵西分局

⑷ 淺談如何做好新時期派出所思想政治工作麻煩告訴我

思想政治工作是公安工作的重要組成部分。新的形勢下，如何克服人員少、任務重的實際困難，使民警保持堅定的政治方向、頑強拼搏的工作作風，保證民警較好地完成各項工作任務，如何教育民警在工作中樹立正確的人生觀、核心價值觀、世界觀，形成團結向上、奉獻拼搏的精神，是我們當前公安政治工作的主流及方向，更關系著整個公安隊伍的健康發展。結合基層政工工作實際，就如何做好新時期公安思想政治工作談幾點看法
一、正確找准自己的坐標，處理好與所長的關系
正確找准自己的坐標，就是要擺清自己的位置，教導員是派出所的主要領導之一，作為政工幹部要主動替所長分憂解難，做好參謀，協助所長推進和管理所內各項工作。
注意把握自己，不說過頭話，不做過頭事。在日常工作中，多溝通交流，重大問題上決不擅自作主，給予「一把手」更多的尊重與理解支持。
相互補台不拆台，相互
幫補，主動為所長分憂解難，不爭權奪利，協調團結全所民警。
二、用心交流，積極構建和諧警營
只有一個團結的集體，才具有堅強的凝聚力，也只有一個關愛的集體，才能使民警真正領會到所隊的溫暖。為創造一個和諧團結的派出所，作為所領導要與民警一起工作、一起生活，該吃苦受累的，一起吃苦受累，民警家庭中遇到困難的，集體想辦法解決，民警工作中遇到挫折的，全所共同幫助。針對這些，作為政治教導員首先引導民警正確處理好個人與集體的關系，不斷增強民警的集體榮譽感。在工作中，時刻注意工作方法，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，不拉個人小圈子。認真細致地對待每一位民警的要求，只要是合理的，所領導都想盡辦法解決。也正是在工作中能互尊互重，民警才有了充分的工作積極性。在工作中，還要善於觀察。每位民警的性格都有所不同，有的人遇到問題，主動找人解決，有的同志遇到問題，不說不講，埋在心底，自己獨自承受，這樣，很容易使民警心理上出現問題。這時，就要求我們主動的，誠懇的與民警進行交流通過多種方式舒緩民警心裡壓力，及時解決民警心理負擔，解決民警的後顧之憂，使他們更好地工作。
三、勤於學習，提高自身政治水平和業務能力
要做一名黨的基本路線和方針政策的堅定執行者，深刻領會鄧小平理論和「三個代表」重要思想對各個時期公安工作的指引作用，有著堅定的思想政治素質，經得起各種風浪的考驗。決不能隨波逐流、動擺不定，否則整個隊伍將處於渙散狀態，造成民警思想混亂，影響公安工作的開展。
身為派出所教導員，要學會勤於思考、善於思考，同時不斷加強政治理論學習，不斷提高自身的理論水平，提高自身的道德修養，這樣，才能教育別人，說服別人。在工作中多思考，才能形成新的觀念，有了濃厚的理論根底，才能增強政治鑒別力和政治敏感性，才能全面辯證地看待問題，才能真正做到在工作中以理服人。
不能只談政治不懂業務，離開業務抓隊伍只能是紙上談兵。在公安隊伍中有句話說的好叫外行永遠領導不了內行，因此要克服「只管黨建」、「只帶隊伍」的片面認識，主動學習各類業務性知識，進一步提高自已分析問題、解決問題、駕馭全局的能力。
用鑒定的政治信念，較高的理論水平，過硬的業務素質讓民警信服。
四、創造條件，不斷豐富警營文化
當前基層普遍警力少、任務重、工作壓力大，人民群眾對公安機關及民警的執法素質和服務水平要求越來越高，隨著信息化程度越來越高各種新聞媒體對公安的高度關注，使得我們民警工作和生活壓力很大，很多民警趕到身心疲憊，長期壓抑就容易在工作中容易出錯。作為政治教導員，我們要創造條件，不斷改善民警的生活和辦公條件，經常開展豐富多才的警營文化活動，營造學習型的所隊，讓民警身心的到放鬆，思想得到放鬆，只有這樣民警才能不帶著思想和情緒去工作，才能有充分的精力去戰斗。
五、要抓典型教育和先進學習，升華民警的思想境界
一個典型就是一面旗幟，尤其是在社會主義發展的今天，多方面的工作正處在探索階段，抓典型的意義就顯得尤為重要，因此，我所組織民警學習了沈浩等同志的先進事跡，讓英雄的事跡感召我們。從而查找我們自身的不足。通過學習他們的事跡，使民警在學習中升華自己的思想境界，提高理論水平。在工作中注意培養民警的正氣與正義感，使每位民警都自重、自省、自警、自勵，勤勤懇懇做事、踏踏實實做人。在政治思想感召中，只抓典型事跡學習是不夠的，針對我們以往工作中重業務輕思想政治工作的不良傾向，結合實踐科學發展觀和爭先創優的學習，提高民警的社會洞察力和政治敏感性，使我們每一位民警在政治理論和思想道德水平上有一個提升。只有思想政治工作跟上了，正確的政治觀、核心價值觀在民警心中扎了根，才保證我們今年的各項工作順利完成。
六、以制度規范民警行為，不斷提升隊伍防腐拒變能力
俗話說，「無規矩不成方圓」。要想打造一支政治堅定，作風優良，素質過硬的隊伍，沒有嚴明的紀律絕對不行，針對隊伍管理情況，建立管理制度，在全所范圍內教導員要帶頭認真執行。在日常工作中我們要用制度去管理民警，用制度去約束民警，用制度去激勵民警。只有制度落實到位，才能確保隊伍不出現違法違紀情況。長期的實踐和很多血的教訓證明，任何一個隊伍要想長期保證純潔性就必須要長期不斷的開展反腐倡廉教育，不斷提升隊伍防腐拒變能力。作為派出所的教導員就要以身作則，淡泊名利，推功演過，常思律己之心。
教（指）導員要甘作「綠葉」不當「紅花」，有著甘當無名英雄的奉獻精神和不計得失的高風亮節。
總而言之，作為派出所的政治教導員，要具備總攬全局，按照客觀規律辦事的能力：要具備善於思考，善於觀察，做好思想政治工作的能力：要具備駕馭當前新時期公安工作的能力。只有這樣，我們政治思想工作才能更上一個新的台階，才能保證我們的公安隊伍永遠保持政治過硬，作風優良，永遠忠於黨，忠於祖國，忠於人民，忠於法律。時刻把人民的利益放在首位，急人民之所急，想人民之所想，始終保持全心全意為人民服務的宗旨，立警為公，執法為民。為社會主義現代化建設創造良好的政治和社會環境，為構建和諧社會不懈努力。

⑸ 如何當好派出所指導員

基層派出所政治指導員是公安機關專職的思想政治工作者，是隊伍教育管理的直接領導者。政治指導員隊伍的好壞，直接影響基層基礎工作和民警隊伍的純潔穩定。政治指導員是目前派出所領導班子中配備的主要負責人之一，是協調班子關系的紐帶和橋梁，是執行上級政策的組織實施者，是全體民警的勤務兵。為此，做一名合格的政治指導員，應正確處理好以下三種關系：一、正確把握好與所長的對上關系，當好賢內助。指導員和所長雖然在級別上相當，也都是正職，但公安機關實行行政首長負責制，這就決定了所長和指導員是領導與被領導的關系。在派出所領導班子中，指導員作為所長的助手，如何協調和處理好與所長的關系，做合格的賢內助，既是一種職責，也是一門藝術，這對於搞好班子團結，提高隊伍的凝聚力、戰鬥力，起著非常重要的作用。（一）要明確自己的角色，擺正位置。在派出所領導班子里，指導員既是所長的助手和配角，又是主帥、是正職。在什麼情況下以什麼樣的角色出現，一定要做到心中有數，隨時注意角色轉換，不然就可能出現角色串位、越位或不到位的情況。有所長在的時候，做為副職的指導員，應該少說、慎說。或者不該拍板的時候，千萬不能亂說，隨意表態；
一、明確職責
派出所教導員的主要工作職責是：圍繞中心，服務大局，積極圍繞公安派出所業務工作開展經常性思想政治工作，為派出所各項保衛任務的完成提供強有力的思想保障。一是協助所長做好全面工作，主管隊伍管理和思想政治工作；二是抓好民警的政治業務學習，安排落實民警教育培訓工作；三是抓好黨團組織建設，做好黨、團支部工作；四是掌握民警思想動態，做好思想政治工作；五是樹立爭先創優意識，開展立功創模活動；六是關愛民警心理健康，組織開展警營文化活動；七是加強黨風廉政建設，強化內外監督；八是加強警察公共關系建設，促進和諧警民關系
二、處理好「四種關系」
「治大國若烹小鮮」，派出所的管理同樣如此。派出所的工作酸甜苦辣咸五味俱全，領導與民警、民警與民警之間，都會產生這樣或那樣的矛盾，在處理領導與民警、民警與民警的矛盾中，教導員要象「調味劑」一樣，善於化解矛盾，排出內耗，化干戈為玉帛。教導員要充分發揮政治思想工作的優勢，運用純熟的人際交往技巧，在他們之間架起一道溝通思想、聯絡感情的橋梁。
一是正確處理好教導員與派出所長間的同級關系。要明確職責，把握好角色，既要協同作戰、又要做到不越位。做到及時交流信息，有效溝通情況不猜忌，要心胸開闊，排除分歧，化解矛盾，寬容大度不忌能。在醞釀和制定決策的過程中，積極支持配合所長，推動決策的產生，確保決策的順利實施。在每項決策產生之前，教導員要有超前意識，圍繞決策目標，認真做好調查研究，給所長提出切實可行的意見。決策一旦形成，教導員就要為所長當好後盾，決不能陽奉陰違。在實施決策遇到困難時，教導員不能袖手旁觀，要勇於為所長分擔責任，共渡難關。
二是處理好派出所與局機關科室等部門之間的關系。治安部門是派出所業務工作的指導部門，教導員要向治安部門多請示、多匯報，及時溝通業務工作的情況，主動贏得指導。政工、紀檢、督察部門是派出所政治思想指導部門，教導員要多與他們聯系，及時了解有關隊伍建設的指示精神，及時溝通、反映民警思想狀況，取得他們對工作支持。
三是處理好與社會的關系。要加強與轄區部門的聯系，通過請進來、走出去，主動贏得社會各界人士的支持和配合，做好轄區內治安管理、群防群治等工作。
四是處理好內部民警之間的關系。在化解內部矛盾中，把握矛盾雙方的思想脈搏，因勢利導，循循善誘，找到雙方都能接受的共同語言，從而消除分歧，達成共識。但教導員在調處矛盾時，不能當「和事佬」或拿原則做交易，而是坦率、真誠、通情達理，使雙方對自己都有一種信任感和依賴感，心悅誠服地接受調解處理，達到既解決問題又能團結同志的目的。
五是在對民警的教育管理中，教導員要當好「主心骨」。民警與社會陰暗面打交道多，難免受到多種不良習氣的影響，尤其是一些青年民警，在大是大非問題上辨別能力不強，容易誤入歧途，教導員要經常深入了解民警的思想狀況，主動與民警交心談心，幫助他們澄清不良認識，清除思想顧慮，使之輕裝上陣。
三、應具備「五種能力」
（一）理論引導的能力。教導員要主動適應知識更新不斷加快的趨勢，把學習作為人生態度、生活方式、和畢生追求，主動去學，用心去學，積極汲取各種營養，按照各級公安機關對政工幹部的要求錘煉自己，培養多謀善斷的戰略思維能力，提高分析解決復雜問題、駕馭復雜局勢的能力。要始終保持清醒的頭腦，敢於和善與運用基本理論解答實踐中的新問題，幫助民警正確認識公安工作面臨的新情況、新形勢。
（二）開拓創新的能力。教導員要解放思想，把創新作為推動思想政治工作可持續發展的不竭動力，要及時根據業務工作的需要，加大創新力度，為業務工作的開展提供有效地支持和保障。目前公安工作處於全新的發展階段，面臨的任務非常艱巨。教導員要大膽嘗試，努力探索派出所隊伍管理由傳統管理模式向現代管理模式轉型的新理念、新方法，把創新的著重點放在影響和制約派出所隊伍建設的機制性、體制性問題上，落腳點放在提高派出所的戰鬥力上，圍繞公安工作和隊伍建設急需解決的方面進行探索和創新。
（三）綜合表達的能力。教導員必須具備良好的文字和語言表達能力。思想政治工作的許多任務要通過文字和語言的形式去完成，而教導員口頭和文字表達能力的高低，直接關繫到工作的成效。所以，教導員在平時要勤學，勤思，勤記和勤練，注重各種知識的積累和沉澱，不斷提高綜合表達能力。
（四）調查研究的能力。調查研究是教導員的一項基本功，是掌握第一手材料、理清工作思路、實現科學決策、解決矛盾和問題的必由之路。作為教導員，要善於發現問題，正確面對長期以來制約公安工作發展的重點、難點和熱點，持之以恆的深入到群眾中，堅韌不拔的探尋解決問題的好方法、好策略。教導員應按「專家型」的政工幹部要求自己，不斷研究新問題，總結新經驗，發現新典型，打開新局面。
（五）協調溝通的能力。實際工作中要做到五個「注重」：注重與民警的情感交流，增強政治工作的情感影響力；注重與民警之間的思想溝通，准確把握民警的思想脈搏；注重培育和諧的工作氛圍，促進領導班子的團結，增強隊伍的凝聚力；注重與所長的經常溝通，形成優勢互補，合力推進工作；注重民警的形象建設，維護和樹立公安機關的高大形象，並在此基礎上利用社會輿論及其他媒介宣傳民警的先進事跡，先進典型。
當然，想要成為一名優秀的派出所教導員需要具備的能力還包括許多方面，上述只是我個人一些的膚淺感受和工作體會，目的是拋磚引玉，與戰友們互相交流進步。總之，派出所教導員的工作任重道遠，只有通過提高個人素養、增加學識修為、增強業務技能、提升個人感召力，使思想政治工作達到「潤物細無聲」的境界，才能在履行思想政治建警的歷史使命中積極進取，有所作為，才能在新形勢、新任務下，完成黨和人民富裕公安機關，尤其是基層人民警察的神聖歷史使命。

⑹ 東遼縣公安局的內設機構

根據上述職責，縣公安局設11個內設機構（含1個武警現役編制機構）。
（一）指揮中心
負責組織協調局機關日常工作；負責局機關調研、文電、會務、督辦、檔案、保密、統計和綜合文稿的起草等工作；負責公安內部網站的信息審核發布工作。負責局機關明密電報的譯傳辦理工作；承擔全縣公安機關密碼、密碼設備管理和維護維修工作；管理全縣公安機關有線、無線、圖像等通信業務工作；提供應急通信保障；承擔局機關通信工作。負責東平縣縣域內110報警服務和指揮調度工作；組織、指導、監督全縣公安系統110報警服務工作；協調處理緊急警務，根據授權組織指揮突發事件處置工作；指導協調社會服務聯合行動及城市公安應急工作。負責收集、分析、報告全縣社會治安情況及公安信息；負責情報信息綜合研判工作，提出工作對策。
（二）政工監督室
負責全縣公安機關的人事管理、機構編制工作；負責全縣公安機關的工資管理、新警錄用的審查呈報及警銜管理工作；負責離退休及退居二線的老幹部的管理服務工作；負責婦女、青年團及計劃生育工作。指導和組織實施全縣公安隊伍思想作風、工作作風建設；指導和組織實施全縣公安機關教育培訓、表彰獎勵工作；負責全局黨務工作；組織指導全縣公安機關警營文化建設及全縣公安民警的心理健康工作；承辦警體文化活動；協調全縣公安輿情引導工作；搞好全縣公安機關的對外宣傳工作。其下設警務督察隊，負責公安警務督察工作；依法對公安機關及人民警察履行職責、行使職權和遵守紀律情況進行監督；負責維護民警合法權益工作。
（三）警務保障室
負責局接待、車輛管理、辦公用品購置等後勤服務管理，負責財務裝備、警務保障、科技管理和後勤服務工作。
（四）國內安全保衛大隊
負責國內安全保衛、偵查危害國內安全的犯罪案件、反邪教工作；負責對維權活動、非政府組織進行調查工作；負責民族、宗教、意識形態領域等方面維護國家安全工作。
（五）治安警察大隊
負責偵查管轄的刑事案件，查處治安案件；負責治安管理、戶政管理；負責治安防範控制工作；負責公共場所、特種行業、爆炸危險物品的管理；依法對社會上吸毒、賣淫、嫖娼、賭博等違法犯罪活動進行治理；負責公安基層基礎工作建設，指導派出所工作；負責機關、團體、企事業單位安全保衛工作，指導和管理企事業單位保衛組織的建設工作。
（六）出入境管理大隊
負責對外國人出入境管理；預防和查處外國人的違法犯罪活動；負責公民因私出國、往來港澳台的受理、審批和管理；負責處理有關國籍問題；負責預防和查處公民出入境違法犯罪活動；負責收集掌握出入境情報信息；負責對因私出入境中介機構的管理。
（七）法制控申室
負責組織或協助起草、審核、報備有關公安工作的規范性文件；指導、監督全縣公安機關法制建設和執法工作；承辦並指導全縣公安機關辦理聽證、行政復議、行政訴訟、國家賠償等工作；呈報辦理勞動教養、收容教養審批案件；依照規定進行案件審核、管理公安法律文書。負責掌握、分析全縣公安信訪工作動態；受理群眾來信來訪，協調處理涉及公安信訪事項；負責局機關並指導基層公安機關非正常上訪處置工作。
（八）網路安全保衛大隊
負責組織實施對全縣公共信息網路和國際互聯網的監察工作；組織實施全縣公共信息網路安全保護、互聯網違法信息監控和情報信息收集工作；組織實施全縣信息網路違法犯罪案件的查處和信息網路技術偵察工作；研究制定信息安全辦法和技術規范；掌握信息網路違法犯罪動態，提供犯罪案件證據。
（九）刑事警察偵查大隊
貫徹執行刑事偵查工作的法律法規，掌握全縣刑事犯罪情況，研究刑事犯罪對策並組織實施。負責全縣重大刑事案件的現場勘查和復查；痕跡物證的檢驗鑒定工作，負責全縣違法犯罪情報資料的搜集、整理、錄入、管理；開展網上案件串並和信息研判工作；負責全縣有組織犯罪、帶有黑社會性質犯罪和重大、有影響犯罪案件的偵破工作，命案偵破工作，打擊兩搶一盜工作。
（十）交通警察管理大隊
負責對群眾的交通法規和交通安全教育，組織和開展好各種形式的交通安全宣傳工作；負責全市交通秩序的管理和維護；為確保交通安全，根據實際情況在轄區道路上設置各種交通設施；在全縣范圍內合理布置警力，站崗執勤，加強巡邏，維護道路的安全暢通；負責全縣交通違法查處和交通事故處理工作；負責對全機縣動車、駕駛員的換發證件、車輛過戶、掛牌等車輛管理工作，搞好一年一度的車輛及駕駛員檢審工作；做好對駛入城區的機動車和非機動車輛管理工作，包括三輪車、人力車和畜力車；做好各類、各級交通安全警衛工作。
（十一）消防大隊（武警現役編制）
負責全縣消防監督、火災預防和撲救工作；貫徹執行消防行政法規、消防技術規范和標准；負責全縣消防業務建設和教育訓練。
（十二）派出所
全縣共下設六個派出所，及白泉派出所、泉太派出所、建安派出所、安石派出所、遼河源派出所、渭津派出所。具體職責：
1、收集、掌握、報告影響社會政治穩定和治安穩定的情報信息；
2、管理轄區內的實有人口；
3、管理轄區內的重點行業、公共娛樂場所和槍支、彈葯、爆炸、劇毒等危險物品；
4、指導、監督轄區內的機關、團體、企業、事業單位的內部治安保衛工作；宣傳、發動、組織、指導群眾開展安全防範工作；
5、辦理轄區內發生的因果關系明顯、案情簡單、一般無需專業偵查手段和跨縣、市進行偵查的刑事案件，並協助偵查部門偵破其他案件；
6、辦理治安案件，調解治安糾紛；參與火災、交通、爆炸、中毒等治安災害事故的預防工作；
7、接受群眾報警、求助，為群眾提供服務。

⑺ 臨海市建立社會求助與公安局110指揮中心應急聯動機制

公安隊伍管理是公安工作基礎性、根本性工程，是提高公安機關戰鬥力和凝聚力的關鍵。金鵬信息網格化專業小組與公安領導進行交談，發現當前，基層公安機關擔負的維穩形勢錯綜復雜，警力不足、機制不暢的矛盾日趨突出，市場經濟誘惑重重和各種腐朽思想文化沖擊越來越頻繁激烈，使得公安隊伍建設面臨著巨大挑戰。面對新形勢、新任務，如何進一步加強公安隊伍建設，確保隊伍純潔穩定而富有持久旺盛戰鬥力，已成為當前基層公安機關亟待破解的一個重要課題。今天金鵬信息網格化專業小組針對公安團隊管理的現狀提出以下幾點建議。

(一)堅持教育「強筋」，不斷夯實隊伍政治根基。
思想政治工作是公安隊伍建設的首要環節，是打造政治堅定、作風優良，具有旺盛鬥志公安隊伍的根本保障，一支隊伍如果沒有積極負責的思想覺悟，就不能創造出一流的業績。
一是要緊貼形勢。要緊跟當前社會發展形勢，深入學習貫徹黨的十八大以及中央、省市領導講話精神，在學懂、學通、學以致用上下功夫，通過開展扎實有效的教育活動，增強民警做好工作的責任感和使命感，消除腐朽思想文化對公安隊伍的影響和沖擊，努力構建上下齊欲、團結協作，積極向上的融洽關系，確保隊伍政治合格、忠誠可靠。
二是要實事求是。公安工作目前的形勢是什麼，今後的發展趨勢又怎麼樣，都改變不了基層公安隊伍「前沿執行者」的角色，要正確、科學評估，不能把每個民警都作為「超人」、「超凡脫俗」來看待。要按照因人而異、針對性強、實效性明顯的原則，努力實現思想教育觀念由「封閉型」向「開放型」轉變，內容由「傳統型」向「現代型」轉變，方式由「灌輸型」向「互動型」轉變，最大限度地調動民警的積極性、創造性。
三是要理念引導。要加大公安先進典型事跡宣傳，大力弘揚新時期公安精神，凝聚警心，激勵鬥志，樹立起黨在心中、法在心中、人民在心中、正義在心中的職業意識，充分發揮警營文化在公安工作和隊伍建設中的導向、約束和凝聚作用，塑造具有時代特色的精神支柱，引導民警樹立正確的價值取向，對職業產生認同感、歸屬感和自豪感。

(二)堅持訓練「壯骨」，不斷提升隊伍素質能力。
要緊緊圍繞練好基本知識、基本技能、基本體能，盡量使「練什麼」具體化、細致化、規范化，不斷創新載體，激發興趣，確保教育訓練取得實效。
一是要突出重點。要本著「干什麼、練什麼，缺什麼、補什麼」的指導思想，針對當前工作各警種、各職位亟待解決的突出問題，有針對性地開展貼近實戰、貼近一線的練兵活動，克服「空對空」、「一鍋煮」現象，切實提高民警業務、文化、法律、技能等綜合素質。
二是要創新方式。要在總結近年來教育培訓經驗的基礎上，針對不同警種、不同層次，制定並落實針對性、實用性的培訓方案，提高培訓效率。要大力開展「請進來、走出去」的培訓模式，增強師資力量，充分利用網路、電子教育、媒體教學等現代化手段，輔以生動鮮活的典型事例予以說明，激發民警參與學習培訓的興趣和熱情。
三是要注重實效。要加大公安信息化等新型警務學習，努力培養一批懂理論、懂專業、懂技術的業務能手，推進科技強警和人才戰略，著力提高公安工作現代化水平。要倡導全警樹立「日日學習、月月學習、終生學習」的理念，鼓勵民警自覺養成良好的學習習慣，從書本中學，在實踐中學，通過理論學習指導工作實踐，確保達到預期目標。

(三)堅持優警「活血」，不斷增強隊伍凝聚力。
要堅持以警為本，尊重民警主體地位，肯定民警工作價值，關注民警合理訴求，切實落實從優待警各項措施，解決民警後顧之憂，真正做到關心民警、尊重民警、激勵民警、服務民警和凝聚民警，積極營造拴心留人的工作環境。
一是提高政治待遇。要在民警的政治待遇上多給予考慮，探索建立選拔任用領導幹部的新機制、新舉措，真正「讓吃苦的人吃香、實乾的人實惠、有為的人有位」。要加強與組織、編制、人事部門的溝通，盡可能增加公安編制、提升單位級別，解決民警不佔限額非領導職務晉升問題。
二是要增加福利待遇。要積極爭取黨委政府支持，在政策允許情況下，盡最大努力提高民警的工資補助。要積極開展心理健康教育，緩解民警心理壓力，經常了解民警的家庭、思想狀況，做好民警因公負傷、生病住院、家屬病故、特困民警等慰問工作，幫助他們解決實際困難，為他們營造如家的感覺。
三是要強化後勤保障。要逐步改善基層辦公生活條件，全力保障辦案經費，增加必要的裝備，特別是涉及民警自身防護的裝備一定要保證。要積極保障民警正當執法權益，對襲警行為要嚴肅處理，對辱罵、惡意投訴民警行為的要依照法律法規從嚴處理，切實維護民警人身安全和執法權威。

(四)堅持監督「化淤」，不斷完善隊伍管理機制。
要牢固樹立「從嚴治警就是最大的從優待警」的理念，積極探索隊伍管理長效機制建設，進一步創新隊伍管理與監督機制，堅持預防為主、懲防並處、標本兼治，著力建立隊伍建設新機制。
一是要治警治長。
中層幹部相對普通民警而言，掌握更多的社會資源，擁有更高的地位和權力，管好中層幹部是管好隊伍的關鍵。要堅持治警先治長的思想，克服對幹部只用不管或少管的傾向，採取教育先行、細致排查、跟蹤幫扶、矯正規范相結合的方法，了解掌握思想、工作、生活、家庭及社會交往情況，嚴防發生違紀違規問題。
二是要事前監督。
要進一步擴大社會化監督范圍，定期召開隊伍狀況分析會議，及時發現存在的苗頭性、傾向性問題，找准發生問題的風險點，將其消滅在萌芽狀態，防範於未然。要針對涉及槍、酒、車、賭等方面突出問題，及時進行誡勉談話，以告誡提醒、學習教育等方式，促使有違紀苗頭的民警懸崖勒馬。
三是要制度考評。
要把規章制度的落實情況作為考核獎懲民警的重要標准，激發民警遵章守紀的自覺性，調動民警的工作熱情，最大限度地發揮制度的監督、制約、規范、激勵作用，促進民警執法、服務、辦事水平的提高，從而樹立良好執法服務形象，有效預防民警違法違紀行為的發生。

(五)堅持創新「通絡」，不斷優化警務運作模式。
當前社會形勢變化日新月異，基層公安機關維護穩定、打防犯罪、社會管理、服務群眾的壓力將會日益增大，要緊密結合本地形勢，圍繞公安事業發展需要，創新工作機制，不斷提升警務效能。
一是要更新機構設置。
要針對當前基層公安工作和隊伍建設需要，結合實情設置機構部門，適當配強重點業務警種，將更多的警力投入基層派出所、投入街面，實實在在地提高見警率、管事率，減少因「官多兵少」、「共享不暢」、「警力不足」等因素造成的效能低下問題。
二是要升級工作機制。
要充分發揮現代信息警務優勢，將公安信息化建設成果運用到日常打防管控工作中去，大力推行「扁平指揮、偵技聯動、網格化巡防」等新型警務模式，不斷創新工作方法，切實提高工作效能，減輕基層民警工作壓力。
三是要創新管理舉措。
要結合當前隊伍問題、群眾需要，加大對民警日常行為規范的管理，主動邀請社會各界參與公安隊伍監督管理，提高群眾滿意度。要堅持隊伍思想狀況分析研判機制，及時組織思想動態調查，分析研判，全程跟蹤。要在大力推進能力席位、末位待崗等工作的基礎上，完善幹部考評機制，配齊配優基層所隊班子，提升隊伍創造力、凝聚力和戰鬥力，鍛造一支忠誠可靠、執法為民、務實進取、公正高效的高素質公安隊伍。

金鵬信息網格化專家將公安隊伍建設與以上的建議相結合，特定製了「公安隊伍建設網格化系統」，該系統的誕生恰好解決了公安隊伍建設的難題，該系統將公安隊伍於現在的科技相結合，確保隊伍純潔穩定而富有持久旺盛戰鬥力。

⑻ 適合派出所警營文化正能量的四字詞語

適合派出所警營文化正能量的四字詞語
整頓治安 創建和諧 利國利民
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⑼ 松原市公安局的內設機構

根據上述職責，市公安局設政治部和15個科級職能處（室）：
（一）政治部。下設幹部處、教育處、宣傳處和綜合處。
1.幹部處。負責市公安局機關及直屬單位的科級領導班子建設，人事管理工作；承擔科級領導幹部的考核、任免、培養工作和科級後備幹部隊伍建設；協助縣級黨委管理縣局班子；承擔全局機構編制、人員錄用、工資、警銜、保險福利、調配和幹部檔案副本管理工作；負責全局離退休幹部的管理，具體承擔市公安局副科級領導職務以上老幹部的管理服務工作，負責對直屬單位老幹部工作進行指導。
2.教育處。負責制定全市公安教育規劃，並組織實施；指導公安幹校工作；組織實施全市公安系統的教育培訓工作；指導全市公安機關警體訓練及警體活動的開展。
3.宣傳處。負責全市公安宣傳工作；組織開展警營文化活動；負責全市公安機關對內對外的影視宣傳等工作；負責對基層公安機關宣傳工作的指導、審核。
4.綜合處。組織實施全市公安機關表彰獎勵工作；負責政治部內政務協調、政工情況綜合，搜集、整理、調查研究有關公安思想政治工作信息；承擔全局隊伍建設的綜合性文字材料和情況統計；承擔政治部的後勤和文秘管理工作；負責撫恤及從優待警工作，做好患病、因公負傷、致殘民警的醫療和救助工作。
（二）紀檢監察室。負責案件檢查、行政監察方面調查研究工作；檢查局機關副科級以上幹部及直屬單位民警的違紀案件，提出處理意見，受理對民警的舉報、控告，檢查處理民警違紀的案件；受理公安民警對處分不服的申訴案件，指導、督辦基層公安機關開展案件檢查和行政監察工作。
（三）指揮中心（辦公室）。掌握全市公安工作情況；收集、分析、報告有關社情和社會治安情況；起草審核有關文件及領導講話材料；負責以市公安局名義制發的文件、電報審核工作；負責政務督辦、警務公開和服務性機關建設協調工作；負責接待、會務、保密工作；承擔文電收發、機要通信、公安統計及史志編撰工作；負責市區110接處警工作；協調處理緊急警務、承擔授權的有關指揮協調工作；檢查指導下級公安機關指揮中心工作。
（四）戶政管理處。指導全市派出所治安防控、正規化建設和等級評定工作；協調綜治部門指導群防群治工作；研究制定全市戶政管理的規章，貫徹執行戶政管理的政策規定；常住人口、流動人口及居民身份證日常管理工作；人口統計和分析工作；全市居民年齡、身份證號碼、性別、民族等項目變更、更正的審批工作；指導全市人口基本信息計算機管理系統建設。
（五）監所管理處。指導全市公安機關看守所、治安拘留所等監管場所的安全防範、深挖犯罪和被監管人員教育轉化等工作。
（六）出入境管理處（外事處）。監督、檢查、指導全市公安機關出入境管理工作；受理、審批本地區中國公民因私出入境證件申請，並簽發相應的出入境證件；受理、審批、簽發境外人員入境、出境、居留、旅行等簽證、簽注及居留許可證件，並實施相應管理；受理、審核境外人員來本地定居的申請；受理加入、恢復和退出中國國籍的申請和國籍確認工作；處理或指導處理本轄區發生的涉外案件和內地公民違反有關出入境管理法律法規的案件。
（七）法制處。分析、研究全市公安執法工作，擬定執法工作規劃；組織或協助起草有關公安工作的地方法規、規章；公安行政復議和行政訴訟工作；勞動教養案件的審批；監督檢查各級公安機關執法情況；指導全市公安法制工作；市公安局機關業務部門辦理行政、刑事案件審核工作；法制調研工作。
（八）信息通信處。研究制定全市公安信息化工作規劃，並組織實施；指導全市公安機關信息化應用、培訓和管理工作；保障全市公安信息主幹網安全暢通運行；為市公安局機關提供網路、電話、視頻會議等服務；提供應急通信保障；管理全市公安無線電頻率資源和其它通信資源；組織開發公安業務資料庫，提供數據查詢服務；負責研究制定全市公安科技發展規劃；組織科研技術推廣應用。
（九）控告申訴處。接受來信來訪和電話舉報提出的控告和申訴；承辦控告和申訴案件，並對控告、申訴工作進行檢查、督促和指導；承辦上級交辦的案件。
（十）裝備財務處。管理全市公安系統裝備、被裝；監督管理公安業務經費和其他專項撥款；負責市公安局機關財務、基建、房產和國有資產的管理工作；負責檢查收費、罰款、預算資金執行情況；對財經紀律執行情況、離任領導經濟責任、違反財經紀律案件進行審計；指導基層搞好財務管理。
（十一）見義勇為辦公室。負責指導、監督《吉林省見義勇為人員獎勵和保護條例》的貫徹實施；負責見義勇為行為的確認；負責對見義勇為人員的表彰、獎勵、保護、宣傳、慰問；協調指導各地、各部門開展對見義勇為人員的獎勵和保護工作；負責見義勇為基金的籌集、使用和管理工作。
（十二）行政審批辦公室。負責全市公安機關行政審批項目的檢查督導；負責市公安局行政審批中心項目的辦理； 依據相關法律法規及政策規定，擬定本局行政許可工作制度，規范工作程序；負責對申請人申辦行政許可事項的投訴處理。
機關黨委。負責機關和直屬單位黨群工作。