工裝營銷方案

『壹』 怎麼銷售工作服工裝制服

，首先就要開個網店，把你的服裝都上傳到你的網店裡，這樣人家才知道你銷售的回是工作服。另外答，開了網店之後，還要進行一定的推廣，讓更多人知道你的網店，聚集人氣，從而達到銷售的目的 北京朗傑瑞服裝有限公司是一家專業從事酒店，銀行企事業單位學校等單位服裝設計，製做為一體的服裝服飾提供商。 公司由曾經獲得遼寧省服裝設計新星遼寧十佳服裝設計師張揚先生主刀設計，設計風格追求簡潔，大方，特色，時尚。通過對客戶的了解，以現階段的流行元素為基礎。溶入該企業的企業文化 ，為客戶提供更能體現企業文化韻味和職業特色的優秀服裝。公司客戶：北京飯店 長城飯店 21世紀飯店 崇文門飯店 前門建國飯店 國際飯店 龍熙溫泉度假酒店 夏都會議中心 永安賓館 瑞廷酒店 吳裕泰 京華茶葉總公司 中演集團 四川五糧液酒店（四川辦）電力公司四合院 國家開發銀行 龍紹橫大廈 和平里大酒店 越秀大酒店 亮馬飯店 北京市政府 合肥市政府 山西煤炭集團 山西金海灣大酒店 中糧集團 洛娃集團等。。。。 北京朗傑瑞服裝有限公司

『貳』 房地產銷售公司員工的工裝管理制度

酒店工裝管理制度
為了加強公司工服管理工作,確保公司員工按規定要求著裝上崗,以整潔的儀表儀容為賓客提供優質服務,樹立良好的企業形象,根據標准化要求,經行政人事部研究決定,特製定本工服管理制度.
一,工服配裝
1,當員工新入職或調崗時,由部門經理領員工本人,持《試工通知單》及《培訓金收據》到庫房按配裝標准領取工服及配裝用品,並辦理登記手續,若無合體的備用工服時,由庫房報行政人事部,經公司總經理批准後方可通知廠家製作.
2,工服的配用品由部門經理統計人員名單及配用品數量,部門經理簽字後上報行政人事部,經公司總經理批准後,由庫房申購,部門經理到庫房領取並發放給員工.
3,外購工服在交用時,員工穿著不合體的由供貨單位負責修改,員工領用後無特殊情況,一般不予修改.凡私自對工服進行修改屬違紀行為,應由當事人予
以賠償.
二,工服製作標准
公司工服按照各部門崗位,級別及服務性質的差異來制定其款式,面料,規格等有關細節.
1,按規定的工服費用標准,分一線,二線工作人員,技師及部門主管級(含)以上管理人員製作工服.
2,工服的制裝式樣,選料,定價均經公司領導審定,由行政人事部具體實施. 人員變動,調出,辭職,開除者的工服管理規定
1,工服外套的使用年限為1年,襯衫的使用年限為8個月,皮鞋的使用年限6個月.
2,一線服務人員辭職,除名或開除,配發工服裝一律交回庫房,由庫管驗收合格後,在《員工離職登記表》及《培訓金收據》上簽字,方可辦理有關手續.如員工離職未交還者,應按原價賠償.
3,二線工作人員及各級管理人員辭職,除名或開除,配發工服一律不交回,穿用不滿一年者,按其剩餘使用時限扣除服裝標准費用,(如在公司工作滿8個月辭職的,扣除服裝標准費用標準的40%);穿用滿一年者,新工服又未領,則原工服歸個人所有,免扣服裝費用.
4,凡經公司確定內部調整工作崗位人員,一線調二線,本人一線服裝應全部交回,並配備二線工作崗位工服.二線調一線原有工服不交回,只給其配備一線服裝.
5,新招一線服務人員,盡可能穿用庫存交回服裝,若穿著不合體者,由部門經理提出申請意見並報請公司領導批准後,方能重新製作.
四,工服購置安排
2
1,公司每一年統一為員工製作冬,夏各兩套工服一次;
2,特殊情況,需要新購置新工服時,需求部門可按照對工服的要求向行政人事部提出工服購置的書面申請;
3,新工服發放後有明顯不合體者,自發放之日起一周內由部門統計並提出修改,一周後自行解決.
4,配發服裝時由各部門依據在冊的正式員工人數登記領用.
5,工服配裝標准,款式,數量及尺寸
(1)配裝標准:由公司領導根據具體崗位服務性質製作款式.
(2)數量:春秋,冬服裝各2套/人.
(3)尺寸:由承製商根據員工套量尺寸製作工服.
6,工服換季:
夏裝:5月1日至9月31日
冬裝:10月1日至次年4月30日
(具體由行政人事部根據季節變換另行通知)
一線人員在換季必須將工服洗滌干凈方可交庫房存放,以便下季使用,庫管在存放前必須檢查工服的完整性和破損程度,寫明此員工的姓名,工服新舊程度,工服使用時間後方可入賬,入庫.
五,工服換洗
1,二線員工工服由布草房(或庫房)統一洗滌,一線員工工服由洗衣房統一洗滌.
2,員工工服不得他人代領或代替換洗.
3,工服換洗周期要求:
工服的換洗周期:對不同級別,崗位及工服的材料區別規定.
六,工服報損處理
1,領取的新工服在半年內無法使用的,按原價格70%賠償.
2,領取的新工服在一年內無法使用的,按原價格50%賠償.
3,工服丟失者,按原價格賠償.
其餘未盡事宜由庫管根據工服破損原因,程度等情況上報公司領導酌情處理.
七,員工上班,必須按規定統一著裝.未按規定著裝者,一經發現罰部門經理20元/人次.
八,各部門經理應對員工工服穿著進行檢查,監督,對衣著不整,穿臟漬工服上崗,影響公司形象等行為的員工按公司有規定進行處罰.
九,本制度自頒布之日起施行.
備注:部長,主管以上級工服外套標准200元,襯衣,領帶100元. 總經理工服外套標准300元,襯衣,領帶200元
xx休閑會所

『叄』 上海工裝銷售不太好做啊

工裝銷售肯定不好做的，沒有一點人脈關系基本就沒辦法做，這生意人家一般都是給熟人做的，你還是去自己的親朋好友那裡挖掘挖掘資源吧，不然開始的第一筆業務是沒什麼太好的辦法打開局面的。

『肆』 工裝業務員如何跑業務

順 回 這些技巧不是書本上都能看到的，如果沒人指導你自己去做，很快會失去信心！內99%的培訓都太書本化，容對事實上的銷售工作沒有太大幫助！很多培訓師從學校出來就做培訓了，還有一些是做銷售管理工作的，多是一些紙上談兵的，真正的銷售精英是不願意把自己的經驗與人分享的！ 我從一名銷售員做到銷售經理，做過兩份銷售工作！近10年的工作經驗。曾培訓的客戶有：中興通訊、科治好、保德國際、大佳科技、立德集團等！ 我可以幫助你！

『伍』 如何拓展工裝室內設計銷售渠道

跟房地產商合作，跟上游產業鏈結合

『陸』 裝修公司如何做營銷

裝修公司營銷流量怎麼來，以及怎麼找優質的流量渠道是裝修公司營銷日常話題。很多人在做的營銷的時候不知道怎麼利用關鍵詞找流量詞，共別提發現新的流量平台了，今天針對這個做一下分享。

裝修公司營銷的時候利用這個方法找渠道，在搜索結果出現跳過競價廣告，看自然排名。

通過上圖可以看出，網路知道和知乎的排名不錯，那你的這個文章寫好了，這兩個平台是必須做的平台。翻頁的話可以看到更多的平台，哪個小本本記錄下來即可。當然搜索引擎不是只有度娘，還有谷哥，頭條，神馬，360，同樣的可以使用這個方法找平台。

看完這篇文章你理解了嗎？如果可以看明白那你已經可以入門了，以後做裝修公司營銷的時候就不會為找不到需求關鍵詞和流量平台頭疼了，聰明的人可以從文章裡面及一反三，你看完有什麼啟發嗎？

『柒』 32歲，一直從事銷售類工作，家裝工裝行業，也沒干出個名堂來，想轉行，做服務行業，如創業開店，因喜歡

倒不是年齡的問題，無論多大都可以從頭再來。首先，你要確定兩件事:1.你是不是真的想專放棄你原來從屬事行業，你的人脈，經驗都是在這個行業。2.你是否了解創業的艱辛？是否對服務行業做過深入了解？一但轉行，你要面臨的就是兩重考驗，一個是創業的艱辛，另一個是摸著石頭過河，從頭再來的空白。
如果，你已經想清楚並且能夠承受，可以轉行並創業。如果不是，就不要隨便放棄，試一試在本行業中實現突破。
我的建議是，創業也可以不必轉行，這樣可以讓你跨越瓶頸，同時也不必浪費自己的優勢。 來自職Q用戶：李女士
很多工作往往是因喜歡才熱愛，找准自己的定位，比如開店你有為有類似相關產業的工作經驗，最起碼你要開店基本流程和操作模式你要了解，還有如果創業失敗造成的損失您的家庭是否能承受，這都是需要您考慮的范圍，沉澱一下，思考一下，是繼續工作還是開店創業還是需要您來決定，其他人的建議都是從他人角度出發的，只能用於參考. 來自職Q用戶：匿名用戶

『捌』 我最近在看工裝營銷教程，我能將《裝飾企業全程營銷管理解決系統》作為理論指導學習么謝謝

我當時學習工裝來營銷之電話源營銷技巧就是在大禹家裝培訓網研發的《裝飾企業全程營銷管理解決系統》這本書上學習到的，樹上對於營銷技巧是這樣寫的，我覺得很使用，電話營銷的技巧有：一，說話：1.聲音要甜美，讓對方感受到你的熱情。2.把握好語速，3.控制好音量，4.發音要清晰，4.談話要有停頓，二.談話內容很重要，1.做到楊浦邏輯性，不能前言不對後語，2.要自信，3.說話要簡潔。學習更多營銷方面的技巧，我建議你可以將《裝飾企業全程營銷管理解決系統》作為理論指導學習

『玖』 工裝公司ERP營銷系統是怎麼回事如何學習它

工裝公司ERP營銷系統就是公司的電話營銷、短息營銷、網路營銷的集合體。專我看你是去「大禹家裝培訓網」了屬解《裝飾企業全程營銷管理解決系統》這本書，簡單給你介紹下內容吧，它一共包括這些模塊，相信能夠幫到你：電話營銷，業務員培訓，銷售團隊建設，套餐營銷，網路營銷，企業管理，市場部管理等

『拾』 工裝設計行業銷售怎樣

這類行業的產品特點是購買者非使用者，所以在銷售中具有很明顯的關系主導特徵。買家不在版意產品權品質，只要你能給他一個滿意的好處就能拿下單，當然也有相當多的采購者直接選擇最低價者，然後自己分配利益，所以如果你要做銷售，這種模式對銷售人員的個人發展不是好的選擇。個人看法。