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酒店全員培訓方案怎麼寫

發布時間:2020-12-20 04:42:59

① 急需一份酒店人員的管理制度與培訓方案····求助於大家··

酒店管理是對人的管理,是一個必要的條件,以確保酒店業務的順利進行,提高酒店的質量和活力的前提。酒店的服務人員的管理,保證正常的發展,以及如何加強對人的管理,在這家酒店人力資源的重要主題。人才培訓管理系統,酒店的實際情況,按照特殊配方,以確保每一個進入酒店的員工有一個全面系統的培訓,包括進店前培訓,培訓,晉升,培訓和專業培訓的審判期間,工作人員不斷提高業務不斷豐富,以確保酒店業務的有序發展。
A?。培訓計劃
酒店的工作人員,根據工作,培訓的內容是不一樣的,每個員工的知識,工作能力是不一樣的,特別是自教育(培訓)標准也是不同的。因此,根據在不同的行業,不同層次的員工的具體情況相結合,制定培訓方案,以滿足酒店職位要求的工作能力。這主要包括:
1。員工進店前培訓
選擇來招聘員工,首先必須掌握的工作能力,教育,基礎訓練酒店,以適應環境,包括員工素質的培養和酒店概述,法規和規章的培訓。第三,掌握了各部門,經營,服務等方面的培訓部門之間的協調。四,健康知識和消防安全知識的培訓,並通過衛生證書,必要的基礎知識和能力,以適應難以達到年初到該團伙。
2。培訓
員工在試用期後的最初培訓的員工通過進店,它們的位置,但必須有一個試用期1-3個月的實習,這一次崗位操作技能,服務意識,提高質量方面的培訓,使員工真正掌握,記憶的酒店管理的內容和工作要求,以避免疏忽,達到該團伙。
3。專業的操作,業務培訓,
到該團伙的員工,每個部門的工作要求,根據其部門的員工有針對性
月,季度,年度培訓,主要是為了提高員工的禮儀禮貌,崗位職責,工作程序服務概念,安全,消防,衛生等方面的培訓,讓員工有更深入的了解自己的工作,服務對象可以做的更微妙,更感情,讓客人真正體現出一個「家外之家」的感覺。
二。培訓
酒店概述培訓;
酒店規定員工手冊和培訓; 3。酒店實用英語培訓,員工培訓,包括儀容,禮貌和語言的笑容,
文明的教育,守法和理想的紀律雄心勃勃的培訓。
酒店的消防,安全,衛生專業培訓; 6。部門,崗位技能,運營,業務,規范的專業培訓。
3。訓練方法
培訓內部培訓和外部培訓。
1。酒店的內部培訓,進店的員工 - 的崗前培訓,業務培訓,聘請專家機構,老師教的培訓; 2。根據酒店的服務人員的需求將發送實時的外部培訓,實習3。具體的培訓方法:{1}講授法,{2}自學方法,{3}討論法
{4}案例研究的方法,{5}操作示範法「,{6}視聽法的培訓。
4。培訓和考試
1。酒店的工作人員主要是進店前的培訓考核,試用期滿測試
核,晉升考試和專業技術評估;
2。評估方法的基礎理論和實踐相結合的原則,在實踐中,通常使用的筆試和操作
工作績效評估;
3。的重要依據評估結果記錄在員工檔案,進剛晉升的員工
與考試成績差的表彰和獎勵員工將被,直接辭退處理
降級處罰的。
這個管理系統的實施,這將是逐步完善的,標准化的,酒店的統一實施人員培訓部成立,各部門要積極配合,培訓到正常距離路,以建立一個酒店管理系統的全面培訓。

② 酒店管理交叉培訓方案怎麼寫

1、現場管理規定及收銀管理規定:

(1)一般違紀:上班站姿不規范。帶早點盒飯進店堂。不按規定時間進行收銀台衛生大掃除的。打烊時提前關機,不接待顧客。當班不佩戴號牌或佩戴他人號牌。上班穿拖鞋,超短裙。在收印台上亂放私人物品。收銀員無論何種原因推諉顧客,情節輕微的。(2)輕度過失罰款10元:未正常關機。收銀員吃飯時間不服從組長的安排,離崗吃飯,造成收銀台排隊。(3)在進行收銀操作時,因收銀員操作不當造成的多掃或少掃,情節輕微。(4)收銀員未按規定消磁的。(5)收銀員吃飯超時或離機超時在半小時內。(6)發生收銀差錯未在三日內補賠輸機的。(7)因不唱收唱付引起買賣糾紛的,差錯額由收銀員承擔。

獎勵:a、因收銀員熱情服務,得到顧客留言表揚,在門店廣播公開表揚一次,在晨會進行事例宣傳及表揚,一季度對受表揚最多的收銀員,獎勵20元。一年內對受表揚次數最多的一次性獎勵收銀員50元。b、對在收銀過程中發現小偷等盜竊行為,為抓小偷提供有利線索的每筆獎勵收銀員20元。C、收銀員拾金不昧及時上交門店服務台,每次獎勵20元。D、參加集團技能比武,獲前三名,一次性獎勵100-300元,並可直接晉級升高一級收銀員。E、年底對全年收銀員勞次、勞效第一名,獎勵30元。(獎勵及處罰細則詳見收銀操做分冊34頁)

案例:有收銀員因服務熱情周到(雙手遞上商品),動作快速靈敏而受顧客表揚。有收銀員抓獲小偷(將兩件商品裝入一件商品包裝),獲獎勵150元。

2、崗位職責:(1)快速、准確地收取貨款(2)為顧客提供良好的服務,回答顧客咨詢(3)嚴格遵守唱收唱付的原則(4)公司財產(收銀機驗鈔機收銀台電腦等)的保養(5)負責收銀區前台的清潔衛生

3、介紹收銀機的組成部分、購物袋的放置及用途(演示收銀程序)

4、工作流程:參加晨會,到總收銀室領取購物袋、列印發票、備用金、換取零鈔,清理收銀台,了解促銷活動,檢查收銀機,營業期間收銀、接待顧客,進行交接班,到總收銀室上交銷售款,及時賠付差錯,單據保管。

5、工作制度:a、上班時間:早班7:45—14:30,中班14:00—下班跳班及高峰班

(最好用筆寫下一星期的班次)提前15分鍾到崗做准備工作

b、吃飯時間:忙時(雙休及節假日或特殊情況)30分鍾,閑時40分鍾

(吃飯時需脫下工作服及號牌)

c、請假:提前3天寫請假條由課長批准方可

辭職:提前15天寫辭職申請

d、員工上班時間不得購物,購物需走員工通道(6、7號機)

為親戚朋友或熟人結賬收銀的屬於重度過錯

e、收銀員上洗手間的時間為10分鍾,不準兩人同行。

f、因不唱收唱付引起買賣糾紛的,差錯額由收銀員承擔。

g、著裝:不可穿著無袖上衣,並且上衣不可長過馬夾。短褲或裙不可短過膝蓋。

f、多掃、漏掃達三次記一般過錯(遇多掃時如果小票已經結出,可詢問顧客是否願意購買多刷出數量的商品;如果顧客堅持只買原有數量的商品,請顧客到服務台退貨)

6、安全意識:防騙防盜

a、暫時離開收銀台時需鎖上抽屜、收好貴重物品,保證財產安全。離開時向周圍同事或課長交接,如:有顧客遺留商品等還未解決的其它事項。退出工號,關閉消磁器B、解繳款時注意現金安全,現金不可外露,兩人同行。C、收款找零時要仔細(收銀員被騙100元案例,顧客拿100元面值結帳,當收銀員找零後又要回百元大鈔聲稱有零錢。而收銀員又沒有要回先前找給顧客的零錢)

7、必備物品:500元備用金,至少2個夾子,1支筆,1把鎖,2個小盒子,一塊抹布。

TWO DAY 收銀流程

一、收銀原則

1、掃描商品原則:快速;無多掃描;無漏掃

2、消磁原則:快速;無漏消磁;保護商品

3、接受付款的原則:唱收原則;正確輸入原則;選擇付款方式;辨別假幣原則。

4、找零原則:唱付原則;正確找零原則;手遞到位原則。

二、裝袋注意事項

1、正確選擇購物袋:根據商品的多少、重量來選擇購物袋的大小數量。

2、裝袋的注意事項:(1)生鮮食品不得於干貨食品.百貨食品混合裝袋。(2)熟食.麵包類即食食品不與其他生鮮食品混裝,生熟分開。(3)海鮮類與其他生食品混裝,避免串味。化學用劑單獨裝。(4)服裝內衣類單獨裝。(5)節約使用購物袋。

附:裝袋作業流程:硬與重的商品須平放在購物袋底層;正方形或長方形的商品放在中間,以免受外在壓力破損;易啐品或輕的、小的商品放置在袋的上方;冷凍品、豆製品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應用邊體袋裝好後再放入購物袋中;裝入袋中的商品不能高過袋口,以免顧客提拿不方便;裝袋時要絕對避免商品放串的現象;對體積大於購物袋容名優的商品流通,要示意會員到服務台捆紮;提醒顧客清點商品,以免其遺忘商品在收銀台上。

3、以下商品可以考慮不予放購物袋:量少、體積小、方便攜帶的商品,如各種禮盒、一支筆等;有把的商品,如電開水壺、桶等;體積大於購物袋不便裝袋的商品;超過購物袋承重量的商品。

三、收銀員日常服務用語規范

由於顧客需求的多樣性和復雜性,難免會有不能滿足的情況出現,使顧客產生抱怨。而這種抱怨,又常會在付帳時對收銀員發出,因此,收銀員必須掌握一些應對的技巧:(詳見收銀操做分冊27頁)

四、開機程序:打開收銀電腦(開UPS—電源—主機—開顯示屏—開列印機—開之而行列印機—開消磁器)(下班關機程序與此相反)。上班收銀前檢查電腦發票的裝置是否正確,收銀機是否聯網、消磁器是否正常工作、知而行列印機是否正常狀態、色帶墨水是否清晰。

五、幾種卡、卷的辦理和使用及常見問題處理:

1、會員卡

A 辦理:購物滿58元帶身份證免費辦理;加一元帶身份證辦理。B 刷不出卡的原因:24小時內新辦的卡;其它門店的卡。C 積分:購物一元積一分。D服務台查詢余額

2、商務卡(面值卡)

A 購買(幾種面值及樣板)新卡(50、100、200、300、500、800、1000)、舊卡已停止發行,仍在使用(用舊卡付卡時需輸入密碼123456)。B 刷不出的原因:還未開通;需加磁;已到期。C 不參與積分(原因)D回收(顧客消費完後由收銀員回收上交至總收銀室)F為顧客查詢面值卡余額(上機演示)

3、知而行卷(或現金卷)

A 使用:核對卷上顯示的商品、使用日期。付款時選擇「知而行」一欄。B 上交時輸入繳款單「其它」一欄C 發放和回收時保持票面完整

4、提貨單

應與顧客解釋提貨單不能找零,只能一次消費完,不能分次使用,並將游標移到提貨單界面,正確輸入提貨單號碼(8位數)

5、信用卡

A、付款方式(要輸入MIS不能輸入POS,上機演示)B、刷不出卡:密碼錯誤、被消磁、收銀員是否在開機後進行信用卡簽到以及系統是否聯網狀態C、不出MIS單或小票,與收銀課長聯系D、不參與積分

六、幾種付款方式

特別注意麵值卡、信用卡、現金的混合付款的方式(上機演示)

七、繳款單及小票

1、繳款單據實輸機打票。所有繳款單,包括正單和負單都要上交到內行

2、用白紙列印,兩張繳款單都需簽名確認

3、繳款單和小票不能隨意更改。與電腦中生成的銷售記錄一致

4、現金繳款單、MIS、知而行、禮卷的繳款單分開打,不可打入一張紙

八、失效條碼及無條碼商品的原因及解決辦法

a、編碼錯誤:1、向課長求助,請求核實商品的售價及條碼2、若找不到商品條碼,而顧客持堅購買,則簽字,收銀員收錢,並請賣場主管簽字認可,3、將例外情況記錄交給組長,請賣場解決。

b、條碼失效、及解決方法:條碼損壞、有污漬、磨損;生鮮條碼印刷不完整,不清楚。向課長求助,請求在同樣的商品中找到正確的商品條碼,用手工掃描方式解決。、向求助,請求生鮮電子秤條碼請求重新計價。

九、退貨

由課長安排專人退貨,一般是六號機。(退貨)

十、商品消磁

每件商品都要經消磁器消磁,特別是洗化類和貴重且體積偏小的商品,如巧克力。服裝類需取磁扣。(不消磁的後果)

十一、注意事項:a、(1)付款方式一定不能輸錯,有新來收銀員把面值卡結帳輸成提貨單結帳。(2)信用卡結帳時注意付款方式一定不能選錯。(3)有積分卡的顧客要先刷積分卡,刷完後將卡遞到顧客手中。(4)「三聲服務,唱收唱付」錢票當面點清。(5)商品的件數一定要和電腦上的件數一致,同品牌商品看條碼驗證是否與結帳商品相同。B、二樓收銀台收款時遇到開票單據,看清金額後收錢。同樣商品買多件時不可貪圖方便只輸總金額,要分開打清楚,避免引起糾紛。(6)同樣商品在乘數量時應注意,例如蒙牛200ML純牛奶前面已經掃過3件,後面又有2件在乘以數量時應乘以5而不是2。(7)易碎物品(如雞蛋、玻璃製品等)一定要提醒顧客拿好,以免摔壞引起糾紛。

十二、近期的營銷活動介紹

THREE DAY 收銀技能強化

一、收銀技能

a、 點鈔:390張-400張鈔票,100秒優秀,120秒良好,140秒合格,160秒不合格

輸機:100支商品的13位數字條碼。4分鍾以內,准確達100%優秀,5分鍾內良好,7分鍾內合格。

熟悉商品價格及條碼位置

b、真假鈔辨認

1.真幣100元面額防偽標志處(正面右上角)反白光。 2.假幣水印處的紙質非常光滑。

3.假幣水印里的圖像在亮光位置平看都很清楚,真幣需對光看才清晰。4.假幣的色彩有的偏濃,比正常的顏色鮮艷。 5.假幣紙質非常光滑,真幣中毛主席圖象處採取凹凸印法。6.假幣的長度一般比真幣短。7.假幣(100面額)正面左下腳「100」字處不隨光線變色,只顯現一種顏色。真幣此處有藍、綠兩種顏色。8.識別假幣:一摸二看三聽。摸毛主席衣領處是否有凹凸感;看左下腳防偽處是否變色及水印是否清晰;聽紙張聲是否清脆。

五種人民幣不宜流通的相關規定

1、紙幣票面缺少面積在2平方厘米以上。 2、紙面票面裂口兩處以上,長度每處超過0.5厘米,裂口1處,長度超過1厘米。3、紙幣票面存在紙質較綿軟,起皺較明顯,脫色,變色,變形,不能保持票面防偽功能等情形之一。4、紙幣票面污漬,塗寫字跡面積超過兩平方厘米,或者不超過兩平方厘米但遮蓋了防偽特徵之一。5、硬幣有孔,裂口,變形,磨損,氧化及文字,面額數字,圖案模糊不清等情形之一。6、特別注意斷開後又連接在一起的人民幣是否是原來的那一張(有的是兩張拼湊在一起的).

(遇假幣如何處理:禮貌地請顧客換一張,或請求課長幫助)

c 、如何化解與顧客的糾紛

尊重顧客為原則,避免與顧客發生正面沖突

請求課長幫助

收銀員在收銀過程中堅持原則,受到委屈,給予委屈獎,一次性獎勵30元。

如:顧客請求多給購物袋,換位思考,視商品多少對顧客進行解釋或給予,不能激化矛盾。

不懂就問,不要擅自做主。

對於已發生的問題要及時上報

d、如何快速收銀

三、 常見問題及處理辦法

1、列印機卡紙:重新調整列印機,重新上紙(未出紙時聯系電腦人員)

2、遇到疑難問題可打電話咨詢:(內線)總收銀室8004 電腦房8003 一樓收銀台8010 二樓洗化櫃收銀台8007(電話在一號收銀機)

3、顧客要求換零錢時,原則上不對外換零錢,給予顧客解釋。可以說,對不起,我現在零錢不多了。旁邊有銀行,您可以到銀行去換。

4、顧客想用面值卡換取現金,收銀員是絕對不能跟顧客換的。(拒絕顧客時語氣要柔和)

5、收銀員不能為親戚朋友或熟人結帳,堅持避嫌制度

6、不要為購物袋和顧客發生爭執,應禮貌與顧客解釋,購物袋只負責為顧客裝好商品。如遇特別不講道理的顧客,可靈活掌握發放。

7、我店的服務碼是260030,服務條碼是不能用於商品條碼的;面值卡的條碼是88888888,面值卡條碼只能用於顧客買面值卡。

8、在收銀過程中收款方式一定不能輸錯,不要把信用卡輸成現金;面值卡輸成提貨單;MIS輸成POS。

9.所有留存的單據都要簽上自己的名字,並視同現金保存好,特別是信用卡回單,如遺失一律按金額賠償。

10.收銀員短暫離開收銀台時收銀屜一定要鎖好,如因收銀員沒有鎖好收銀屜而離開發生現金被盜情況,收銀員將全額賠償。進餐及長時間離開一定將銷售款裝入收銀盒,交內行保管。

11.收銀員憑取箱卡在內行拿取收銀盒,如遺失寫借條到收銀室領取。

12.收銀員如在收銀過程中收到假鈔,一定由自已賠償。絕對不允許找給顧客。

13.如遇打出的知而行券顧客不要時,一定不能將券據為已有,如查處,一律以重度過失論處。正確的方法將知而行券寫上作廢交內行。

14.收銀過程中一定要注意商品的數量、重量、價格是否與實際相符,逐一掃描,並堅持先將購物袋打開,掃一件商品放一件商品在購物袋中的原則,避免出錯,出現錯掃漏掃情況達一次者,將記一般過錯一次,並予以10元罰款。

15.在收銀過程中,特別是收整件商品時一定要親自核對數量、價格、名稱是否相符,不能相信任何員工告訴的條碼、名稱,做到萬無一失,保證貨款准確無誤收回。

16.禁止與顧客發生正面沖突

③ 如何制定餐廳員工培訓計劃

餐飲部員工培訓計劃
培訓目的:提高參訓人員的酒店意識、理論水平、基本素質和業務水平,使參訓人員熟練掌握行業知識、服務技能,為賓客提供規范化、標准化的優質服務。
培訓對象:餐飲部前廳全體員工。
培訓地點:(待定)
培訓形式:理論講解及示範、實操練習、課堂互動相結合。
培訓內容:餐飲知識及操作規范(下附培訓計劃提綱)。
培訓課時:205課時(26天)
授課人員:
培訓用品:白板、白板筆、投影儀等(另附)

序號

培訓課時

培訓內容

培訓目的

1.

2

餐飲常識

使員工了解餐飲發展慨況、餐飲產品及其特性,激發從業的積極性。

2.

2

酒店員工應具備的基本素質

讓員工了解並掌握從業的基本素質。

3.

3

酒店服務意識

了解服務意識的概念、理解其重要性,掌握服務意識的內涵、核心。

4.

3

禮節禮貌、儀容儀表、微笑

領會禮節禮貌的重要性,掌握禮節的分類與具體要求、微笑的意義及標准。

5.

4

言談舉止的要求、行為規范

掌握服務中的操作禮節以及肢體語言等行為的具體要求及規范。

6.

4

餐廳常用專業服務禮貌用語

熟記服務用語的規范和標准。

7.

4

餐廳業務技能——托盤

掌握托盤的作用、分類、托盤的要領。

8.

4

餐廳業務技能—餐巾折花

掌握口布的作用、分類及折花的方法。

9.

4

餐廳業務技能——斟酒

掌握斟酒的方法與技巧。

10.

8

餐廳業務技能——擺台

了解擺台的分類,掌握擺台方法、標准及注意事項。

11.

4

餐廳業務技能——上菜、分菜

掌握上菜、分菜的方法與要領。

12.

16

掌握培訓內容

掌握餐飲技能,達到熟練運用操作。

13.

2

點菜寫單及程序要求

掌握點菜寫單及程序及注意事項

14.

4

餐飲細節服務及案例分析

了解細節服務的意義、注意事項及其要點。

15.

4

酒水知識、茶、飲料知識

了解酒、茶、飲料的特點、分類及其服務的常識和各自的代表品牌。

16.

4

餐飲部前廳崗位職責

了解並牢記前廳各崗的職責。

17.

4

餐飲部前廳管理制度

掌握衛生檢查、服務檢查、餐具管理、布草收發、值班檢查等制度。

18.

4

點菜技巧及推銷技巧

掌握點菜技巧及推銷技巧

19.

3

語言技巧及祝酒辭

熟練運用祝酒辭

20.

8

掌握培訓內容

復習上述講課內容,達到應知應會。

21.

4

宴會預訂、接聽預定電話

掌握接聽電話的禮儀與要求。

22.

4

個性化服務

了解個性化服務的含義與具體要求。

23.

4

專業技能訓練

實操練習餐飲技能及禮節禮貌。

24.

8

菜品知識

掌握菜系的分類、特點及其常識。

25.

24

菜譜知識

熟記菜品特色、價格、味形等

26.

16

餐飲服務規范及標准

統一服務中各項操作標准與規范。

27.

2

餐飲衛生規范及標准

了解環境衛生、服務衛生、個人衛生、後廚衛生及消毒方法。

28.

12

宴會服務程序與標准

了解並掌握宴會服務的程序與標准。

29.

4

客訴處理

掌握客訴處理的方法與技巧

30.

4

特殊菜餚服務

燕、鮑、翅及海鮮等菜品的服務方法

31.

12

模擬服務流程

通過實操使員工熟練掌握服務流程。

32.

18

掌握理論知識內容

復習理論知識,達到理解和掌握。

33.

2

考核理論知識、技能實操

對員工的培訓成績進行測驗摸底。

你再根據實際情況做修改。

④ 酒店客房培方案、前台培訓方案。

酒店的培訓有一個中心原則就是提升服務,細化到各個部門還可以包還技能性的培訓,如果為了湊夠培訓課時,可以設置一些關懷性的素養提升性課程,不知道你的具體需求是怎樣的

⑤ 酒店新員工入職培訓內容

酒店新員工復入職培訓內容
我目前制應聘是一家酒店餐飲部的管理人員。過兩天就要對新員工進行入職培訓。但我不知該從何培訓起,包括服務禮儀與技能等等。請專業人士給我做個培訓大崗,有培訓細節內容更好。在此先謝謝大家了。

⑥ 怎麼做針對酒店管理者的培訓方案

也要看培訓那方面的,銷售?管理?
如果是單管理的話,要灌輸酒店的目標·宗旨·路線,全面培訓德,智(應變能力),工作能力,團隊精神。實操。

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