奶茶營銷方案總結

Ⅰ 奶茶店的年終總結怎麼寫

1.今年銷量情況，盈虧情況，列數據，列表格。2.分析原因。盈利了什麼原因，虧損了專又是什麼原因。分析一下今年的市屬場形勢，店鋪周邊交通、人流量變化，周邊競爭對手的經營情況，比較自己和競爭對手優劣勢，根據消費人群的數量、消費能力變化情況，預估明年市場形勢。3.明年計劃，對於怎麼提升銷售量，吸引顧客，有什麼想法，打算怎麼實施，大致估算需要的人力、財力、物力。這兒不用寫太細，如果你是老闆，你心裡有數；如果你是店長、需要向老闆匯報，後面老闆肯定會讓你專程提交方案。

Ⅱ 奶茶店裡可以做那些有創意的營銷活動

奶茶店裡可以做利用各個平台積贊、外賣優惠、自己帶杯子、和其他機構合作的創意營銷活內動。詳細介紹如下：容

1、利用各個平台（微信，微博，美團，大眾點評等），根據附近的客源情況，進行：有獎轉發，集贊兌換，有獎小測試等活動。

2、外賣活動：例如滿足一定的數額起送，買一送一，套餐優惠，線下活動等等，切忌，在平台上某一款產品一定要比同行業的低，才能獲得更多的顧客。

3、鼓勵更多消費者自帶飲品杯進店消費，規格在500ml及以上，每位自帶飲品進店消費者的顧客，都可以享受每杯飲品優惠。

4、要周邊的一些機構合作，比如甜點店、餐飲店、甚至是美發店等，拿著對方的結賬單，超過一定金額就可以在自己這里以5-8折的優惠購買一杯飲品。

注意事項：

1、奶茶店只要店鋪是干凈清潔的，那麼肯定受到顧客的歡迎，說不定還會幫做宣傳。

2、開奶茶店要擅長總結經驗教訓，揚長避短。在經營店面時不管取得了怎樣的經營成績，都要持續盡力，且不可輕言放棄。

Ⅲ 我是一個奶茶店裡的店長，總結怎麼去寫

把店長兩個字忘掉，頭等大事就是學東西，當小工，多跟員工嬉鬧是拉近距離的方法，多請員工玩耍會讓員工對你有歸屬感，東西學到了同時人也了解了，接下來就是調整組織架構了……

Ⅳ 奶茶店員工工作總結怎麼寫

寫好工作計劃四大要素
1、工作內容：做什麼（what）--------工作目標、任務。計劃應規定出在一定時間內所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。
2、工作方法：怎麼做（how）---------採取措施、策略。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要採取什麼手段，動員哪些力量與資源，創造什麼條件，排除哪些困難等。總之，要根據客觀條件，統籌安排，將「怎麼做」寫得明確具體，切實可行。特別是針對工作總結中存在問題的分析，擬定解決問題的方法。
3、工作分工：誰來做（who）-----工作負責。這是指執行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環節，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些後干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什麼程度，以便爭取主動，有條不紊地協調進行。
4、工作進度：什麼時間做（when）------完成期限。
工作計劃的一般格式
標題
1、計劃的標題，有四種成分：計劃單位的名稱；計劃時限；計劃內容摘要；計劃名稱。
2、計劃單位名稱，要用規范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據計劃的實際，確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批准，就應該在標題的後面或下方用括弧加註「草案」、「初稿」或「討論稿」字樣。
7、如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
正文
情況分析（制定計劃的根據）。
制定計劃前，要分析研究工作現狀，充分了解下一步工作是在什麼基礎上進行的，是依據什麼來制定這個計劃的。

Ⅳ 奶茶年度工作總結範文

在這里我學到並且提倡如何搞好優質服務,掌握七大要素：

1、微笑 在酒店日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞.

2、精通 要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,並盡可能地做到完美.員工應熟悉自己的業務工作和各項制度,提高服務技能和技巧.「千里之行,始於足下」,要想使自己精通業務,上好培訓課,並在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有餘,這對提高KTV的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用.

3、准備 即要隨時准備好為客人服務.也就是說,僅有服務意識是不夠的,要有事先的准備.准備包括思想准備和行為准備,作為該准備的提前做好.如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處於一種隨時可以為他們服務的狀態,而不會手忙腳亂.

4、重視 就是要把每一位客人都視為「上帝」看待而不怠慢客人.員工有時容易忽視這一環節,甚至產生消極服務現象.這是員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什麼派頭等表面現象而產生的.而現實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;

Ⅵ 最吸引人的奶茶店活動有哪些

根據遇見奶牛的經驗，奶茶店的活動大致有以下幾種：

1.線上引流活動，可以通過現在比版較受歡迎的權團購網站，直接去做團購銷售，比如大眾點評，美團口碑等等這些網站本本來就有足夠的流量上去後，讓附近的人能找到你的店鋪。一般做到五星店鋪的話，人流量都不會少。或者找一些比較熱門的公眾賬號，媒體平台等做一些軟文推廣，現在比較熱鬧的抖音，等短視頻也可以用起來自我炒作。
2.線下促銷活動，剩下促銷可以通過買一送一或是買二贈一或者是買多少杯，送多少杯，等促銷活動吸引客戶二次消費。
3.跨界合作，現在都流行跨界合作，可以跟附近的小吃店合作，比如小吃滿多少錢贈送奶茶，先把自己奶茶店的知名度擴大，自然就會有生意了。
4.如果自己不會拍視頻或發朋友圈的話話，可以做此類的促銷，讓客戶直接到店拍視頻或朋友圈，可獲得相應的折扣，這樣可以很大程度的推廣店鋪。
5.要老套的推廣方法就是發傳單，找大學生兼職的，去發就可以，一天幾十塊錢單，客戶可以以憑傳單免費領奶茶。

Ⅶ 奶茶店 營銷一個總結,我要如何去總結呢

480的奶精，你怎麼買這么貴的啊，我都只用過一次就沒有用了，最少得賣四塊錢一杯。一般情況下380就已經是很不錯的了。

Ⅷ 奶茶業績起不來的總結怎麼寫

宣傳、促銷、服務與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。