新聞報紙專欄策劃方案

『壹』 求報紙版面策劃書

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 ：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定

性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

注意：

1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；

2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；

3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；

4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。

附：進行一次大學活動的基本步驟：

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。

二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。

三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；

四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！

五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。

六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。

七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；

八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。

九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。

十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。

『貳』 如何寫新聞報道策劃（報紙）

對報業競爭越來越激烈的態勢，各家媒體除了做好綜合性新聞外，還陸續推出各類專版，滿足不同讀者群的需求。黑龍江日報也推出如商務專版、文化專版、體育專版、老工業基地專版等。作為專版的記者，應該怎樣挖掘和采寫新聞才能適應專版的「口味」呢?筆者認為，做好以下三點，就能為專版專刊增加新聞亮點。

一、緊跟形勢抓讀者關心的事。2003年，筆者在《黑龍江日報》商務專刊做記者時，在日常采訪中，感覺從中央到各級地市政府，都非常重視食品健康的問題。而在哈爾濱市，肉雞銷售量非常大，記者就試圖從這一視角入手，采訪有關食品健康的問題，筆者於是對哈市售雞市場、江北殺雞屯等地進行明察暗訪，發現了很多雞(有的甚至是病雞、瘟雞)根本沒有檢疫就流入了市場。在掌握大量事實的基礎上，寫出了《每天數千「黑雞」進市場》一稿，在社會上引起了很大反響。有關部門高度重視，並對售雞市場進行了整頓。記者在日常采訪時，發現人們對名牌手錶看好，銷售情況也看好，而一些商場手錶櫃台標注的大多為瑞士手錶，筆者對此產生了疑問：哈爾濱會有這么多瑞士手錶?這些手錶都有正常手續嗎?筆者到有關部門采訪，有關部門立即對哈市商場進行了突檢，發現哈爾濱市的商家有相當一部分手錶無正當的報關手續，存在以國產手錶充當進口手錶的問題，記者寫了《哈市哪來這么多瑞士手錶》、《「瑞士表」搖身變「深圳」》兩篇新聞稿件。給專版寫新聞，不僅要符合專版的口味，還要具有新聞性。筆者在《黑龍江日報》文化專刊做記者時，在采訪中感覺到文化產業越來越引起社會各界的重視，並且南方的文化產業發展如火如荼。筆者敏感地捕捉到本省的文化產業發展不僅遲緩，還由於政策不到位，有的文化企業(尤其是新興的文化產業———動漫)還欲南遷。於是筆者經過認真采訪寫了《動漫公「南飛」龍江動畫又落空》等系列報道，發表在文化專版上，引起省委省政府的關注，並由此積極出台各種政策扶持「動漫」這一新興文化產業的發展。

二、抓准新聞專版核心。常常聽專版的記者們抱怨，專版的新聞不好跑不好抓。其實，每個新聞專版都有自己的辦版特色，而且有自己的新聞核心，作為一名專版記者，只要抓准新聞專版的核心，掌握一定的專業知識，有一定的新聞嗅覺和新聞敏感，專版的新聞同樣容易抓到手。《黑龍江日報》曾辦的《商務專版》主要是反映人們日常生活的消費層次、消費對象、消費理念等，《文化專版》主要是反映文化娛樂等方面的新聞內容，《俄羅斯新聞》主要是反映中俄貿易、中俄友誼、中俄文化交流等方面的內容，抓准了這些新聞專版的核心，就可以有的放矢地抓新聞了。在商務專刊做記者時，「消費」成了該專刊的新聞核心。筆者就采寫了《家電之戰：商業格局大洗牌》、《網上理財何時成氣候?》、《商家促銷火催生「陪購業」》等稿件。筆者在做文化專版記者的時候，有關文化生活、文化現象等成為專版的核心，筆者圍繞這一核心，捕捉了大量有關文化方面思考的稿件，比如《「超女」的後經濟時代》、《暢銷書：流於庸俗化》、《冷清劇場何時能熱起來》等。每年9月份是大學生文化節豐富多彩的時候，筆者及時采寫了《在活動中體味快樂———掃描我省大學生文化生活》等稿件。這些稿件均發表在文化專刊顯著位置，受到同行的好評，成為專版的新聞「亮點」。筆者又根據「俄羅斯專版」辦版的特色，采寫了大量有關中俄貿易的稿件。比如，反映黑龍江大學俄語學院退休教授們堅持唱俄文歌的「不老的歌」，藉助俄羅斯科技，壯大黑龍江省老工業基地改造的《緊抓對俄合作契機老工業基地改造應借梯登高》、《跨國種糧第一人》等稿件。

三、善於策劃專版的新聞。專版不同於綜合新聞，綜合新聞版次靠前，讀者群多，受到關注的機會也多，而專版則不同，因此，專版要想拉住「讀者的眼珠」，必須有「打眼」的稿件。為此，對專版的策劃應該成為專版的一個重要環節，不僅編輯要策劃，記者也要對自己的稿件善於策劃。筆者感到，報道策劃的超前性不僅僅是一個「早」字所能代表的，它是建立在對信息和全局准確把握的基礎上做出的一種預測和籌劃，要有鮮明的采訪目的和明確的實施步驟。2005年夏天，筆者在采訪中看到，哈爾濱市的很多廣場不能成為百姓娛樂休閑的地方，反倒成為商家推銷商品的地方。於是，記者就和文化專刊的編輯策劃寫一組反映文化廣場的稿件———《城市休閑廣場有點變味》、《文化大戲需要共同唱》等連續報道，受到了好評。報道策劃是新聞編采人員的思維創新過程。因此，搞好報道策劃應著力反映社會生活的新事物、新觀點、新風尚，至於研究和分析社會的熱點、疑點、難點，使編采人員的目光始終瞄準社會政治、經濟、文化生活的最前沿。惟其如此，才能使新聞報道新而不失之膚淺，多而不失之零碎。

『叄』 微信 報紙的渠道,宣傳新聞,怎麼寫策劃方案

單純為了給宣傳一個新聞寫一個策劃方案，這個還是比較少的。

一般是在做某專一活動的時候，就會把活動之後屬的宣傳新聞的後續事項寫進方案裡面，也就是宣傳或者推廣方案了。

寫這種新聞策劃方案要根據渠道來，比如：

1. 報紙，屬於傳統媒體，它的讀者群體大多是政府及事業單位的公務員或者是年紀較大的人群，那宣傳軟文就需要寫的較為正式，文字和圖片要精簡且內容方面要減少廣告性軟文的嫌疑，而且你還要考慮一下這種紙質媒體的人群是否適合自己企業和產品的宣傳需求；

2. 微信，屬於新媒體，你說的應該是微信公眾號，這個屬於企業自己的媒體宣傳渠道了，觀看的群體大多是自己的客戶群體、內部員工以及客戶的家人朋友、員工的家人朋友等，在宣傳軟文上可以融入企業或者產品的詳細介紹，加強自己品牌和產品的知名度宣傳，文字和圖片可以盡量詳細一些。
   

『肆』 報紙開辟專欄怎樣做 有個選春活動 需要在報紙上開辟一個專欄進行報道 但方案怎樣寫啊

我是辦報紙的,你那是在什麼類報紙開辟專欄

『伍』 怎樣策劃報紙專欄

不好意思啊，策劃我的不會，策反略知一二啊。

『陸』 如何寫好一個新聞報道策劃

1．報道客體的信息。如報道一個重大事件，就需要了解有關這一事件的背景情況、目前進展勢態、各方面對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、與此事件有關的其他事件及人物的情況、歷史上的類似事件的情況、其他地區類似事件的情況，等等。報道策劃者只有最大限度地掌握報道客體的相關信息，才能對其本質和意義有更為准確的把握，從而決定報道如何進行。

2．報道接受者的信息。如讀者對這新聞線索是否已經有所了解，他們對此選題的獲知需求點究竟在哪裡，已知事件的讀者對事件的反應、有關專家對事態發展的分析預測、有關領導者對事件的態度和對策等。這些信息有助於策劃者把握受眾的心理特點，有的放矢地策劃報道，而且這些信息有一部分可能直接成為報道的內容。

3．報道競爭者的信息。如對一些意義重大、媒介普遍會加以報道的選題，要設法了解其他新聞媒介的報道方案，弄清其報道的規模會有多大、可能選擇什麼報道方式等，這樣才能針對競爭對手的行動，採取相應的對策，在報道中揚長避短，出奇制勝。

信息是決策的依據，策劃前期收集與分析相關信息對於策劃至關重要。一些重視報道策劃的新聞媒介，甚至有專門的人員從事這類信息收集與分析的工作，並且在機制上予以保證。

收集與分析有關信息，一方面是為了對選題作進一步的推敲，必要時作出修正和調整，另一方面還為了確定報道效果目標。所謂報道效果目標，是報道者根據報道策劃前期所掌握的信息，在對新聞報道可能取得的社會效果的預測的基礎上所希求達到的目標。報道效果目標，為報道策劃指明了方向，報道方案的設計將圍繞實現這一目標來進行。

報道效果目標與報紙的社會功能有著不可分割的關系。新聞媒介具有傳播信息、政治宣傳、普及教育、輿論監督、社會服務、文化娛樂等多方面功能。這些功能的發揮都要通過具體的新聞報道來實現，因此報道效果目標也相應呈多元化的形態。如通過報道宣傳某種政策、觀念或主張；通過批評報道揭露社會弊端，促進問題的解決；通過追蹤報道傳播最新信息、監視社會環境；通過活動策劃與新聞報道的結合，為社會公眾提供服務、娛樂，或進行道德教育、解決社會問題，或塑造報紙形象，擴大社會影響等。具體到一次新聞報道策劃，其報道效果目標可能是單一的，也可能是復合的，即同時具有若干目標。報道效果目標可因報道選題不同而不同。一般說來，報道選題越重要，報道效果目標往往也越高。報道效果目標規定了報道策劃的方向，從而規定了報道規模、報道方式與表現形式，報道策劃方案是依據報道效果目標而設計的。

指根據報道效果目標，對報道進程、報道方式、表現形式大膽設想．最終形成系統的報道設計方案的這一階段。這是報道策劃的核心階段。

新聞報道策劃本質上是一種創造性的思維活動，而且這種創造性的勞動通常是以一兩人為主、更多的人參與進行的。報道思路是設計報道方案所依循的思考途徑，報道思路的形成有一個由醞釀期向明朗期過渡的過程。醞釀期是沉思和多方假設的階段，策劃者在此時對所收集的資料、信息在頭腦中進行加工處理，尋找報道的突破口，不斷從正面、反面去進行各種假設，並讓這些假設在頭腦中反復地組合、交叉、撞擊和滲透，不斷地否定、選擇，形成新的假設和創意。這一階段的心理狀態呈現多種思維狀態的交替，思考強度大，常有「山重水復疑無路」的內心困惑出現。明朗期則是頓悟和突破階段，最終找到了具體解決問題的方法。策劃者經過長期醞釀，創造的火花猛然爆發，靈感、直覺等非邏輯思維往往起決定作用。這一階段的心理狀態是高度興奮的，豁然開朗的頓悟，突如其來的成功，往往使策劃者自己感到驚愕和快慰。

1991年底，《經濟日報》頭版刊登一條通訊《馬上就辦》，報道遼寧省鞍山市人民政府辦公廳為了提高工作效率，實行「馬上就辦」制度，在讀者中引起關注。也有讀者來信表示懷疑。有一位讀者直接在報紙上批字；「我不信，吹牛吧？」把報紙寄到了報社。針對這一情況，該報一位年輕編輯想出一個巧妙的連續報道方案，一舉獲得成功。這位編輯後來寫文章回顧這段經歷：

……《馬上就辦》寫得不凡。當時我正值夜班，得以先讀為快，讀後頓覺振奮。振奮之餘，我不免有所懷疑：「真的這么好嗎？」姑且心存一疑。

緊張的夜班工作告一段落，只等出大樣了。此時，我們請求老范(總編輯范敬宜)談談他自己親身經歷的采訪軼事。諸如從廢稿堆里抬出一版頭條，從采訪冷遇中引出大新聞，從夜宿鄉政府不聞電話聲中悟出農村生活變化等等，老范娓娓而敘，聽起來頗堪玩味，很是過癮。

說也巧，兩天後我見到了那封後來成為「秘訪」 由頭的來信，立即想起老范所說的軼事，隱隱覺得其中隱藏著大新聞。可那是什麼呢？請龐廷福（駐站記者）再訪「馬上就辦」……總社派記者暗訪，連同記者來信一起刊登?…?這都不失為新聞，但總嫌其形式不新，新聞味不夠濃烈。

這一天，我時不時記掛著這件事情。當晚，在同老范聊天中，我突然冒出一個念頭：可否請這位讀者同記者一起去暗訪呢？一種瓜熟蒂落的喜悅、沖動。我試探著把設想說了出來……

這段經歷生動地說明了報道思路形成的過程。由一封讀者來信引出對一個報道選題的思索，先是冥思苦想的醞釀期，然後是豁然開朗的明朗期。一個富有新意的報道思路就這樣形成了，由此產生了比較成形的報道方案。這個方案又得到了總編輯的進一步補充，他建議這位編輯帶著讀者到鞍山市政府采訪時不要暴露真實身份，而以辦事者的身份實地體驗一下「馬上就辦」是實是虛，還對這一報道的其他細節問題作了詳細指導。於是，就有了報社記者和讀者一塊「秘訪」的不凡之舉，報道從內容到形式都一下抓住了讀者。《秘訪「馬上就辦」》刊出後，有讀者來信寫道：「……我佩服你們敢於請讀者一起進行『秘訪』的膽識和魄力，也贊賞你們的求實精神和讀者觀念。不過，我想知道，如果『秘訪』的見聞不是《馬上就辦》所報道的那樣，你們會不會如實報道？」可見，讀者感興趣的不僅是報道方式，而且對實質性的內容更為關注。這種疑慮編輯在策劃報道時實際上早已有所考慮並做了兩種准備，正是為了達到有充分說服力的報道效果目標，才策劃「秘訪」這樣大膽而新

新聞策劃：對於已經或即將發生的較為重大的新聞，進行有目的、有計劃、有組織的報道。新聞策劃是一家報紙的核心競爭力。

新聞策劃的鐵律：新聞策劃永遠追求創新，決不允許重復（要做「家」不能做「匠」）；新聞策劃的目的，永遠是讀者的需求。

策劃之前要考慮讀者的心理，考慮到電子媒體的覆蓋，考慮到讀者最想了解什麼。變「告訴這個事情」，為「解釋這個事情」。

新聞策劃的功能：能夠最大限度的擴大新聞事實本身的影響；最大限度的實現編輯部的意圖。日常的、大量的、一般性的新聞題材，不需要新聞策劃，惟有較為重大、有開掘意義的新問題材，才值得費心費力的去策劃。標准有二：一是讀者意義，題材健康向上，讀者喜聞樂見。適宜於一般的、生活類的報刊和一部分都市報；二是社會意義，題材本身能夠深刻反映現實社會中的問題，揭示某種有普遍意義的社會現象，對社會的進步有一定的推動作用。新聞事件策劃，要有獨家特色，最高境界是「一夫當關萬夫莫過」。要求有激情，有境界。事件過後，讀者的記憶中只有你。多家競爭要有獨家特色。新聞現象策劃，一定是獨家的，最高境界是「眾人議論紛紛惟我道破天機」。做捅破窗戶紙的獨家。當你抓到後，做深、做透，不給對手留任何機會。

①正常情況下的策劃，明白在那裡的即將發生的新聞事實：

A險招、惡招、邪招——要突出自己的特點，深刻了解自己報紙的位置和特點。每個報紙的特點是一次一次策劃出來的。舉例：亞運會報道。面對每一次新聞報道，都是一次媒體的競爭。只有在競爭中不斷取勝，才能贏得讀者。在重大新聞報道中，作為弱勢媒體，絕對不能採取常規手段，光腳的不怕穿鞋的。注意力在於對差異的渴求。1999年，五四運動80周年。北青報對不得不報的內容，做了4個整版。把五四精神八個字拆成四塊版，愛國，進步……同日，南方周末也推出報道。中國青年，在所有媒體里突出青年特色，做20世紀百年青春人物（青年名人）殿堂金版；年底，百年時尚，20世紀風情畫卷銀版。大獲成功。

B版面轟炸。重大新聞，給足版面，給足信息，解渴，讓受眾不用找別的媒體。面對互聯網，不能以己之短，攻人之長。 舉例：「9．11」事件，境外報紙，號外。接著出了雜志。比如：「 伏松戀」的報道。

C體例一致，增強連續性，做深做透。 舉例：海灣戰爭

D側面迂迴，繞道過去。 舉例：兩會報道。成了一種負擔，很難出彩。主要原因是位置擺的不對，功夫應該在會外。比如《39級台階走了半個小時》的消息，說的就是代表受到記者圍追采訪的熱烈場面。這時候跳出去，不做會上。比如八屆人大的時候，中華工商時報做的就是《中國工商界的期望》。

②非正常情況下策劃，看起來辦不了，已經晚了的新聞：

A小中看大。看時間和范圍。 舉例：三里屯農貿市場，小競爭，說出市場經濟的大文章。

B後發制人。沒有搶先，不要放棄，盯緊，尋找機會。舉例：中國消費者權益第一案——紅顏一怒為自尊

C化平淡為神奇。舉例：春天裡我們把人字寫得更大。新的一年，新訴訟法出台，人權狀況好轉。

D危難之中找捷徑。 舉例：上海貨怎麼了，一戰成名上海灘。

③調動多種編輯手段在版面上創新。 舉例：廣告也是好版面——國慶長假100種方案。

④註定要發生的事情，要精心策劃，早作準備。 舉例：鄧小平逝世專刊

秘訣，在於差異。先想別人會怎麼做，之後決不這么做，另闢蹊徑，石破天驚。