『壹』 標準的推廣方案應該包含哪些內容
一個好的推廣策劃方案要包含以下要點:
一、方案目標:
在制定策劃方案時必須要優先考慮以下內容:
1、活動主題;
2、主推產品;
3、活動目標:
要制定出可衡量的清晰的目標,不能迴避或模糊,要符合SMART原則,同時制定目標達成與否的衡量方法。
另外,最好制定分級目標,即超越目標、最優目標和基本(底線)目標。這樣在操作時更好控。
二、競爭因素分析:
包括方案提出背景,競爭環境分析,目標客戶群分析,賣點分析,優劣勢分析等。
三、營銷策略:
包括活動時間/地點,價格策略,促銷策略,渠道策略,宣傳策略,銷售激勵策略等。也包括亮點分析,成功關鍵因素等。
四、支撐與保障措施:
包括宣傳物料設計、製作,相關部門配合內容等。
五、風險管控:
包括為保證方案成功的管控要點和風險控制要點等。
六、費用預算:
詳細的費用預算分解表。
七、職責分工:
要責任到位,達成標准清晰,有責任人還有檢查人,並有"做不到"怎麼辦的約定等。
八、方案執行計劃表:
這里有兩個表:一是工作內容執行計劃表;二是按時間或流程運作的執行表。前者為各系統與各崗位工作分工用表,後者是現場執行檢查與控制用表。
『貳』 營業推廣方案的什麼是營業推廣
營業推廣是一種適宜於短期推銷的促銷方法,是企業為鼓勵購買、銷售商品和勞務而採取的除廣告、公關和人員推銷之外的所有企業營銷活動的總稱。營業推廣方案是營業推廣的內容之一。
『叄』 設計某一商品的營業推廣方案!
你是連鎖班還是物流班的?同學,同病相憐啊o(╯□╰)o一模一樣的題目
『肆』 推廣方案怎麼寫
一 概述:網站推廣就是為了讓更多的人通過網路找到你所希望宣傳的網站或產品信息。一般來說可以分為兩種方式:線上推廣和線下推廣。
二 線上推廣:線上推廣方式也就是網上推廣法,我歸納了一下,主要有以下幾種途徑,但我認為最重要的無非還是搜索引擎推廣和網頁內部優化兩種,後面我會詳細談到。在線推廣包括以下幾種方法:
1、搜索引擎登陸:
網站平台開發成功並放入互聯網之後,不是所有的人都可以查到相關的網站信息,而且很多搜索引擎在一定時間內也沒有收錄該網站的相關信息,所以搜索引擎免費登陸自己網站的相關信息非常重要。以網路為例,打開網路的登陸頁面 )即可然後驗證碼提交即完成了網站的登陸,盡可能多的在各大搜索引擎上登陸,例如搜搜、雅虎、谷歌、新浪、網易、tom搜索等搜索引擎網站上完成登陸
2、電子郵件推廣方法:
當然是不同於以前的濫發垃圾郵件毫無目的性的推廣方式,而是基於用戶許可的Email營銷。許可營銷比傳統的推廣方式或未經許可的Email營銷具有明顯的優勢,比如可以減少廣告對用戶的滋擾、增加潛在客戶定位的准確度、增強與客戶的關系、提高品牌忠誠度等。根據許可Email營銷所應用的用戶電子郵件地址資源的所有形式,可以分為內部列表Email營銷和外部列表Email營銷,或簡稱內部列表和外部列表。內部列表也就是通常所說的郵件列表,是利用網站的注冊用戶資料開展Email營銷的方式,常見的形式如新聞郵件、會員通訊、電子刊物等。外部列表Email營銷則是利用專業服務商的用戶電子郵件地址來開展Email營銷,也就是電子郵件廣告的形式向服務商的用戶發送信息。許可Email營銷是網路營銷方法體系中相對獨立的一種,既可以與其他網路營銷方法相結合,也可以獨立應用。
3、網站鏈接:
眾所周知現在搜索引擎的PR(網頁級別技術)值是衡量一個網站重要與否的重要標志,也是搜索引擎一項重要的排名參照因素。通常說來PR值越高的網站即表明網站的重要性,而搜索引擎在收錄的時候也會優先考慮,而根據PR值計算公式在很大程度上又是由其友情鏈接對象、數量即對方的PR值決定的。通常PR值達到4以上就好不錯了,如果自己的網站PR值低於4而能和4以上的網站作相互連接是會提高自己網站的級別的,而相反如果鏈接的都是一些較低級別的網站的話,即使鏈接網站數量夠多,對於提高自己網站的級別確實沒有什麼好處的。
『伍』 制定營業推廣方案時需考慮哪些方面的內容
核心只有兩個:
1。公司態度,即能拿出多少資金來做這件事:
*不計成本的內推廣
*達到階段容性目標即可
2。被推廣者的反應
*認清受眾群體(絕不可能給老百姓推廣奢侈品,除非白送)
*推廣手段能在多久起到效果
『陸』 推廣方案怎麼寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
一、市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。
二、策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
三、方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
(6)簡述營業推廣方案內容擴展閱讀:
營銷推廣方案應該考慮到市場分析:
在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的,包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等,以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣,整個行業的動態,發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用;
有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮,結果就是以失敗告終,效果效果沒有提升起來,反倒花費了一筆費用。
市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據,比如一些數據、截圖,這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法,這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排,每個行業有每個行業的特徵,受眾會不一樣,受眾的行為也會不一樣;
所以推廣的方式也要符合用戶的行為,符合用戶的口味,這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中,這部門是最重要的,也應該是最詳盡的,包括每個點的方法以及為什麼要這樣做,多久能產生效果,這樣做可能產生的效果等等。
人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要,在哪個時間段做什麼,在哪個時期做干什麼,都明確地寫進方案當中且盡量詳細。
『柒』 營業推廣策劃的主要內容有哪些
確定復推廣對象
確定目標
對象、時制間
確定營業推廣方式(工具)
營業推廣的范圍
產品范圍
市場范圍:確定參與的條件、地區
時間安排
時機 期限
如:兌換的時間 優惠券的有效期
確定預算:影響誘因的大小
確定傳播的媒體
預算
印刷費
郵寄費
人員費用
場地費用
誘因成本:贈品、兌獎、優惠券成本
『捌』 制定銷售促進方案包括哪些工作
銷售方案的目的是為客戶提供充足的信息——有說服力的信息——以證明觀點和激勵客戶購買的 的服務或應用系統。 這聽起來挺簡單的。
那麼為什麼那麼多的銷售方案都以供應商企業的歷史為開篇呢? 方案的作者認為企業的發展起源是如此打動人心,以至於客戶會立即購買其產品或服務嗎?
為什麼還有那麼多的銷售方案花費大量筆墨介紹其產品和服務,卻隻字不提這些產品和服務是否可幫助客戶解決某個業務問題或縮短與競爭對手之間的重要差距呢? 方案的作者相信提供銷售方案這個事件本身就足以讓客戶點頭購買嗎?
成功的銷售方案必須是以客戶為中心,而不是以企業或產品為中心的。 大多數人購買產品或服務,是因為他們在尋求可解決緊急問題的方案,可縮小差距的額外資源,或可處理棘手問題的方法。 這也就是說,銷售方案不是單純的報價單、物料清單或項目計劃。
一個銷售方案可包含上述所有要素,但是這並不意味這個方案就是有說服力和以客戶為中心的,
根據經驗,為了最大限度地提高成功幾率,銷售方案須包括下列四類內容:
一、充分顯示了解客戶的業務問題或需求。
了解他們的問題、觀點、需要、機會、目標或價值觀。 不管客戶的利益點是什麼, 都必須顯示出 十分了解這些,並且 的解決方案就是圍繞這些利益點展開的。 推薦有助於解決問題和產生積極的業務影響的方法、程序、系統設計或應用系統。
當銷售方案中都不包括推薦解決方案時, 可能會覺得很詫異。 事實就是,大多數銷售方案只包括產品或服務介紹。 這里的區別是什麼? 推薦解決方案可明確地把產品或服務與客戶的需求關聯起來,以及幫助客戶了解如何獲得積極的成效。 另外,通過這樣的措辭「 建議……」或「 強烈建議您實施……」, 推薦解決方案還可明確地傳達這樣的訊息:供應商對該解決方案充滿信心。
二、給用戶一個選擇。
不得不承認這樣一個事實,即使銷售方案完全符合客戶要求,且該解決方案恰到好處,甚至報價是最低的時,也可能輸掉這個訂單。 為什麼? 因為競爭對手更明確地表達了這樣的觀點:他們可為客戶帶來更高的投資回報率,更低的擁有成本(tco),更短的投資回收期,或客戶關心的類似的價值標准。
請注意: 大多數銷售方案都不包含任何價值主張。 它們包含定價信息,但客戶無法從中了解選擇的解決方案的大致投資回報率。 無法滿足客戶的需求以及無法提出一個有說服力的價值主張是銷售方案寫作中最嚴重的錯誤。
三、證明自己具備在時間和預算規定范圍內交付產品/服務的實力。
大多數銷售方案在這點上做的很好。 為了顯示有實力完成這個項目, 一定希望充分證明這一點。 有效的論據包括案例研究,客戶推薦,和關鍵人員的簡歷等。 還可在銷售方案中包括項目計劃、管理規劃、企業專長、以及其他形式的論據。一定避免面面俱到。 把論據的重心放在客戶關心的領域。
這些是本質要點。 銷售方案中的每條數據、每個圖表和每個段落都必須圍繞其中的一點或幾點展開,因為這些要點與評估銷售方案成效的三個關鍵因素息息相關
『玖』 營業推廣方案的營業推廣方案的內容
1、獎勵規模。
營業推復廣的實質就是對消制費者、中間商和推銷員予以獎勵,所以企業在制定具體營業推廣方案時應首先決定獎勵的規模。在確定獎勵規模時,最重要的是進行成本效益分析。假定獎勵規模為1萬元,如果因銷售額擴大而帶來的利潤大大超1萬元,那麼獎勵規模還可擴大;如果利潤增加額少於1萬元,則這種獎勵是得不償失的。營業推廣的這種成本效益分析,可為制定有關獎勵規模的決策提供必要的數據。
2、獎勵對象。
企業應決定獎勵哪些顧客才能最有效地擴大銷售。一般來講,應獎勵那些現實的或可能的長期顧客。
3、發獎途徑。
企業還應決定通過哪些途徑來發獎,例如,代價券可放在商品包裝里分發,或通過廣告媒介和直接郵寄分發,也可以通過網路途徑分發。在選擇分發途徑時,既要考慮各種途徑的傳播范圍,又要考慮成本。
4、獎勵期限。
如果獎勵的期限太短,許多消費者可能由於恰好在這一期限內沒有購買而得不到獎勵,從而影響營業推廣的效果;反之,如果獎勵的期限太長,又不利於促使消費者立即做出購買決策。
5、總預算。
確定營業推廣預算的方法有兩種:一是先確定營業推廣的方式,然後再預計其總費用;二是在一定時期的促銷總預算中撥出一定比例用於營業推廣。後者較為常用。
『拾』 制定營業推廣方案需要考慮哪些因素
主要是以下兩個因素:資金多少;目標群眾的反應