網格巡查培訓方案

A. 怎樣開展社區網格化管理工作方案

黨的十八大提出：「要加強和創新社會管理，提高社會管理科學化水平，必須加強社會管理法律、體制、機制、能力、人才隊伍和信息化建設。」2013年開始推行城市社區網格化管理，在加強和創新社會管理方面邁出了新的步伐。

一、社區網格化管理取得的成效

(一)組織機構基本成立。社區網格化管理的組織機構基本成立，如市金水區住宅區每棟樓房都懸掛了樓棟長、綜治管理員、宣傳員等人員的名字和聯系方式，既能深入聯系群眾，為居民提供方便，又能充分了解群眾的動態信息。

(二)管理制度基本建立。各社區都建立了網格化管理的管理制度，對工作職責做出了明確要求。如金水花園社區詳細制定了《文化路社區「網格化管理、組團式服務」工作制度》、《社區網格化管理入戶走訪制度》、《樓棟長管理制度》、《綜治網格化職責》等相關制度。

(三)信息採集工作全面鋪開。部分社區已經做了詳細動態的信息統計，如金水花園社區，對轄區內的住戶、流動人口、重點關注對象都有詳細的信息數據，高效便捷。

二、社區網格化管理中存在的問題

雖然城市社區網格化取得了階段性成效，但在運行過程中也暴露出一些問題。

(一)網格管理宣傳力度有待進一步加大。試行社區網格管理是一件新事物，目前還有少數居民不知道什麼是網格管理，對網格管理員的身份以及承擔的工作不夠理解，有事不關已的現象，社區工作人員上門調查還存在不開門、不配合的情況發生。

(二)網格劃分有待進一步科學規范。多數社區都存在單位和居民並存、流動人口和常住人口混雜，網格內部人員結構復雜，個體利益訴求差距大的現狀。按照規定，一個網格600-700戶，人口2000人左右，但目前標准不一，有的網格規模偏大，工作量和工作難度較大，直接影響到工作效率和工作質量，不利於各項信息的收集和反饋，不利於網格管理各項細化工作的落實到位。此外，對於轄區內的單位住宅區，社區仍然採取交給單位管，社區基本不介入，實際管理還是無法落實。

(三)網格員隊伍建設有待進一步加強。目前我區社區網格管理員沒有確定工資待遇，相關工作依然是社區工作人員在落實。過去在社區中發揮自治作用的是社區小組長和樓棟長，網格化管理員在網格化管理中應該充當什麼角色，發揮什麼作用，沒有界定。此外，社區管理需要居民的參與，但是較普遍的現象是居民的自身素質不高，參與自治管理缺乏積極性。網格管理員既沒有相應的學科背景，又不熟悉專業化的工作方法，缺乏專業的管理知識和現代化信息管理的技能，不利於城市社區網格化管理的全面落實。

(四)網格管理工作機制有待進一步完善。一是網格繁多未整合。因工作需要，我區設有多種網格，而且沒有統一的管理和要求。以一個社區為例，有創文網格、計生網格、綜治網格、衛生網格等，沒有自上而下地將各項工作有機結合起來，很難落到實處。二是權責不統一。社區不是行政部門，沒有行政執法權，且人員少，工作量大，對於信息採集、社區管理等工作顯得力不從心。三是信息技術推廣力度小。目前全區只有人民路街道東風社區等少數社區擁有信息化管理的系統軟體，並進行了數字化的信息採集和統計。其他社區都是實行人工採集信息，紙質化存檔，無法實現資源共享和動態化管理。三、推進城市社區網格化管理的對策和建議

社區網格化管理是社會管理的新課題、新手段、新趨勢，面臨的是新格局，鑒於我區網格化管理實施的情況，要通過完善相關管理制度、加強機制創新和隊伍建設，從而實現社區網格化管理的科學高效。

(一)搞好宣傳，提高思想認識。社區要通過召開各種會議，廣泛運用宣傳媒介，積極開展社區活動，統一廣大社區工作人員的思想，激發社區廣大居民參與社區網格化管理的熱情，營造社區推行網格化管理的良好氛圍。

(二)夯實基礎，科學劃分網格。實施網格化管理，首先必須科學規范地劃分網格。一是注重完整性。要以社區、單位為基礎，將街道劃分成若干網格單元，建立縱橫有致、節節相連的網格體系，既要邊界清晰、無交叉，又要避免遺漏、無盲點。二是注重便利性。依據地理狀況、道路走向、區域屬性、人口分布等要素，合理劃分，確保管理便利。三是注重均衡性。既要考慮好網格面積的大小，又要兼顧網格內人口數量和實際工作量。四是注重差異性。根據網格內社會管理秩序、治安環境的不同狀況，可以將網格評定為一般管理、重點管理、綜合治理等不同等級，以突出管理重點，提升管理實效。

(三)提供保障，配齊配好人財物。要做好城市社區網格化管理工作，必須提供人力、財力、物力的保障。一是人力保障。要充分整合各類有效力量，包括整合人力資源，增強工作合力，強化協作氛圍，提升網格運行效率。切實解決因多頭管理造成工作合力不強、工作效率不高等問題。二是財力保障。給予網格化管理員適當的工資待遇，根據網格內服務對象的數量、范圍、特點和需求，有選擇性、有針對性地配備管理服務人員，形成一格多員、齊抓共管的工作機制。對於社區內的動態信息及時採集，對於社區內出現的問題能及時發現並處理。三是物力保障。要做到社區內的單位、樓房、個人都有動態的詳細的信息統計，全區建立一個統一標準的數字化管理系統，以這個系統為平台，建立「信息採集——建檔立卷——調度派遣——案件處置——處理反饋——核實結案——綜合評價」七個環節的網格工作流程，為建立全市乃至全國的統一的信息系統打下基礎。

(四)健全機制，明確各項職責。一是建立網格部門聯席會議制度。堅持街道為主與共建共管相結合，政法、城管、計生等相關部門要加強業務指導，加強協調配合，加強對口業務的督查和考核。邀請駐區單位、社會團體、民間組織、居民代表等參與網格管理與監督，督促工作落實。二是建立互動機制。健全管理服務網格之間、管理隊伍之間的互動機制，做到信息互通、優勢互補、困難互助。三是建立崗位考核機制。要實行「四權下放」，將「社會管理工作者」的事權、財權、人事權、考核權等管理權全部下放給街道，由街道根據實際情況自行設置崗位、調整人員，負責對「社會管理工作者」聘用辭退、日常管理、崗位調整和績效考核等工作。要建立網格化管理考評辦法，對各單元網格進行日巡查、周通報、月評比、年獎懲，對檢查考核達標的單位和個人予以表彰和獎勵，對檢查考核不達標的分別予以扣發績效工資、通報批評、待崗、停職和辭退等處理，金鵬信息社區網格化管理。

B. 如何進一步加強城鄉社區網格化服務管理工作方案

不清楚你想表達什麼？你是想問如何加強社區網格化管理工作嗎？社區網格化管理版：社區權網格化管理依託統一的城市管理以及數字化的平台，將城市管理轄區按照一定的標准劃分成為單元網格。通過加強對單元網格的部件和事件巡查，建立一種監督和處置互相分離的形式。對於政府來說的主要優勢是政府能夠主動發現，及時處理，加強政府對城市的管理能力和處理速度，將問題解決在居民投訴之前。金鵬信息加強社工隊：1、加強社會工作專業人才隊伍建設是構建社會主義和諧社會的一項重大而緊迫的戰略任務2、加強社會工作專業人才隊伍建設的指導思想、工作原則和目標任務3、大力加強社會工作專業教育培訓4、積極推動社會工作專業崗位開發和專業人才使用5、切實推進社會工作專業人才評價和激勵工作6、加強黨對社會工作專業人才隊伍建設的領導

C. 網格巡查是干什麼的,需要穿制服嗎

網格巡查是指在社區的網格員負責巡視工作，檢查它的網格之內的人員

D. 網格員如何巡查走訪簡答題

1、以人為本。一切以居民的根本利益出發，以服務居民為核心，以居民滿意為最高標准。
2、干群結合。形成干群結合，覆蓋網格的巡查走訪機制，不斷增強居民的參與率。

E. 如何做好一名治污減霾網格巡查員

今年以來，鄭州市環保局認真貫徹落實《鄭州市人民政府辦公室關於全面實施環境監管網格化管理的通知》要求，圍繞「環保執法百日攻堅和城鄉環境綜合整治」兩大中心工作，主動對接屬地環保辦，推進環保網格化管理，先後協同開展信訪調處、行業整治、污染源調查、河道排查等工作，切實履行鎮(街道)屬地環保管理主體責任。

一、強化宣傳，聯合倒逼生豬養殖清零

召開網格員培訓會議，通過網格員發放各類環保宣傳資料500餘份。在全縣生豬退養和違章豬舍拆除工作中，聯合上門宣傳有關環保政策法規。先後聯合約談和檢查畜禽養殖場(戶)38 家，出動檢查人員120人次，現場采樣17個，立案調查 6 家。截至今年6月底，轄區內生豬養殖實現全部清退，其中大雲鎮成功創建為全縣首個「無豬鎮」。

二、強化執法，聯合騰退村級工業企業

以金水區為重點，按照「檢查到位、宣傳到位、執法到位」的要求，與屬地環保辦分組分批聯合排查各類村級低小散企業200多家，立案查處小木業和小加工作坊10家。截至10月底，轄區內累計騰退工業企業173家。

三、強化整治，聯合開展城鄉環境治理

按照「關停拆除一批、保留提升一批、新建規劃一批」要求，全力推進主要區域、主要道路和主要公鐵沿線的違章堆場整治。先後派出工作人員120人次，配合鎮(街道)取締砂石類經營性飯館40餘家。同時，專門抽調2名同志，對存在臟、亂、差和嚴重影響市容環境廢品收購站，開展聯合整治，共取締330多家。

四、強化巡查，聯合管控環境污染源頭

根據上級環境質量保障工作的統一部署，以沿路黑煙、河道污染、VOCS廢氣企業為重點，強化日常巡查和專項排查。開展清「鄭州」防反彈專項行動，聯合排查各類異常河道20餘條，檢查企業200多家，根據排查線索查處企業8家。採取錯時抽查、專項檢查、蹲點待查等方式，開展對主要道路沿線鍋爐冒黑煙的巡查，以及重點區域VOCS廢氣排放企業的管控，先後開展各類檢查20餘次。

五、強化管理，聯合參與環保日常工作

根據上級關於環境激素類化學品生產使用情況調查的總體部署，相互協作，開展調查摸底和數據填報工作，完成調查並上報企業34家，涉及9大行業。同時，聯合開展第二輪排污權申購工作，充分屬地環保辦貼近一線的作用，逐一上門，發放書面申購通知，同時電話通知，加快申購進度，先後完成申購企業111家。

金鵬信息智慧城市解決方案

F. 如何開展網格工作的方案

一、科學劃分「網格化」監管區域
該分局按照轄區內市場主體分布情況和地域特點，將轄區劃分為八個「網格化」監管組，在劃分過程中著力做到每個監管組的轄區范圍、市場主體數量及監管任務大體均衡，各監管組都處於同一「起跑線」，這樣的劃分便於各監管組開展工作，也便於分局對各監管組的監管實效進行統計考核，營造公平競爭的良好氛圍。

二、合理配置「網格化」監管人員
該分局配置「網格化」監管人員堅持「三個原則」：
1、堅持新老搭配，以老帶新原則。老同志對工商業務工作相對熟悉，實踐經驗豐富;年輕同志文化基礎好，動手能力強，通過新老搭配，發揮優勢互補作用。
2、堅持強弱搭配，以強扶弱的原則。業務能力較強的幹部發揮傳、幫、帶的作用，迅速提升幹部隊伍整體工作能力。
3、堅持剛柔搭配，剛柔相濟的原則。根據幹部個性的差異注重人員搭配，發揮每個幹部的優勢開展各項工作，使監管工作既積極有效，又平穩有序，達到事半功倍的效果。

三、大力提升「網格化」監管人員素質
經濟戶口「網格化」監管取得成效關鍵在於監管人員的業務素質。該分局結合「能力建設年」主題，對各類監管人員進行有針對性的業務培訓，努力培養一批「一專多能」的復合型監管人才，各業務條線由分管幹部進行集中授課培訓，對涉及經濟戶口「網格化」管理的各項業務工作技能、要求、要領進行集體學習，通過結對教學、崗位輪訓、現場練兵等形式，對幹部的實際操作能力進行培訓提高。通過多種形式的學習培訓，使每位幹部在較短時間內熟悉經濟戶口「網格化」管理必須具備的基礎知識和操作技能，為順利推行經濟戶口「網格化」管理奠定了堅實的基礎。

四、有效整合「網格化」監管資源
針對分局轄區內各類市場經營主體的增多，監管任務不斷加重，而一線擔任監管任務的工商管理幹部力量相對不足的現狀，藉助於經濟戶口「網格化」管理機制，採取三項措施，對分局監管資源進行了有效整合。

1、條線幹部兼帶監管組開展工作。如針對巡查監管一組轄區內外資企業相對較多，巡查監管二組轄區個體工商戶較多的現狀，分局將分管外資條線的某某同志和分管監管條線的某某同志任命為監管一組、二組組長，有針對性地加強了對外資企業和個體工商戶的監管力度。

2、經檢幹部參加監管組一線巡查。平時將分局經檢中隊幹部分別配置到各監管組，遇到案件再集中辦案，這樣既有效解決了一線監管力量不足的問題，又有利於排找案源線索，使巡查監管和執法辦案得到了有機統一。

3、開展監管組相互督查。定期分局統一組織對八個「網格化」監管組的相互督查，根據「經濟戶口」軟體系統各隨機抽查20戶市場主體，抽查結束後各監管組向分局領導反饋檢查結果，並在OA系統中予以公示，使各監管組達到了相互學習、相互促進的良好效果。

五、完善「網格化」監管制度
根據上級局《經濟戶口「網格化」管理試行辦法》和《「網格化」管理考核工作意見》，該分局結合自身實際，制訂了《某某工商分局經濟戶口「網格化」管理實施方案》，制訂了五項工作制度，對經濟戶口「網格化」管理進行細化補充，從而形成了具有基層特色的經濟戶口「網格化」管理系列制度。

1、明確監管責任。明確網格責任人的管理責任，解決管什麼、如何管的問題，實現問題能發現、事態能控制的目標。

2、劃定監管許可權。梳理和細化網格的權責，嚴格界定各網格的監管職能，明確事權劃分，劃清案件管轄權，解決相鄰網格間銜接流轉問題。

3、建立監管台賬。監查人員每天下班前十分鍾要記錄監查日記賬，將監查情況詳細記載下來，並將日常監管情況列入分局對監管組的考評內容。

經濟戶口「網格化」管理，把行政管理和行政執法的責任制落到了實處，把工商行政管理的觸角深入到了流通領域的每一空間，有利於促進工商幹部工作責任到位、素質提高到位、服務職能。
金鵬信息網格化管理解決方案

G. 社區違法建築網格化巡查機制怎麼寫

為了進一步規范城市規劃管理，有效遏制和及時查處各類違法建設行為，拆除違法建築，維護城市建設和管理的正常秩序，維護廣大人民的社會公共利益，維護社區和諧的發展環境和投資環境，維護全社區居民的根本利益，加快社區現代化建設進程，深入落實科學發展觀，構建和諧社會，金鵬信息www.jpsycn.com據以往的數據分析，得出以下的結論：

一、工作目標 。通過巡查工作，實現和完成以下目標任務：
(一)全面指導和幫助開展深入細致的思想教育和進一步增強社區幹部和廣大居民群眾依法依規進行建設的意識;
(二)全面遏制違章建築勢頭，進一步規范社區建設秩序;
(三)全面完成違章建築的巡查任務，建立和落實違章建築巡查長效管理機制。

二、組織機構
搭建巡查工作領導小組

三、巡查對象及范圍
1、轄區范圍內未依法取得規劃和土地批准文件的建築物、構築物及其他設施;
2、未按規定期限拆除的臨時建築物、構築物及其他設施;
3、其他違反《中華人民共和國城鄉規劃法》、《中華人民共和國土地管理法》等法律、法規進行建設的建築。

四、巡查時間及值班安排

五、工作措施
1、廣泛宣傳，充分調動黨員幹部和廣大群眾的能動性和主動性，讓廣大群眾自發參與到巡查工作中來。
2、實行分片包干，各小組成員嚴格按照各自巡查范圍定時開展巡查工作。
3、及時上報，部門聯動，居委會，小區物管及街道相關管理部門等單位緊密聯系，相互配合，實行聯合執法，共同開展違章建築巡查工作。

4、堅持實行值班制度，及時了解掌握群眾來電、來訪所反映的違章建築相關信息。

六、工作要求

(一)明確責任，加強領導。
(二)強化宣傳，廣泛動員。

(三)嚴肅紀律，問責問效。