① 我開了一家羽毛球運動場館，急求經營策略，具體實際點的！
有點籠統，目前你所具備的資源列出來看一下 。這個工作本應是在開店之前就策劃好的，看樣子這位老闆有點激進。給出一點建議供你參考：
1. 首先要解決的是找客戶，有人來打球才有收入，所以第一步必然是市場營銷。營銷方式列舉：
（1）策劃特惠季，一個月時間內某些時段低價經營，比如一般是50元/小時，這個時段就是30元/小時。策劃會員制，對會員進行分級，比如水晶會員（一般會員）、白銀會員、鉑金會員等等，印製各個等級的會員卡（至少每個級別暫印製100張），會員卡外包製作，要結實耐用。設計包月卡、季卡、半年卡、年卡，分別規定最低辦理金額，備用。
（2）設計外發傳單，外發傳單上寫明「新館特惠」或者試打活動，特惠價格，場地優勢突出顯示，張貼到附近的居民小區樓道處或者宣傳欄處，也可以派人發放。
（3）設計宣傳冊，把球館的宣傳資料中最出色的部分和場館電話、QQ、地址等聯系方式印上去，圖文並茂，一張對折的32K紙那樣的尺寸就可以，紙張選擇稍微硬一點的，放在球館前台備用。
（4）製作球館網站，可以到淘寶上找人做，很便宜，到論壇或者社區發消息，公布網站鏈接和球館介紹，要多用吸引人眼球的語句或者使用博客發軟文。
（5）組織羽毛球邀請賽，可以是附近社區或者某個臨近區域內的，這種活動可以很快提升球館的知名度。當然，如果能請到一兩位專業人士助陣最好。
市場營銷方法很多，核心任務就是招攬顧客，前期可以用一下這些方法，以後慢慢豐富更多的方法。
2. 完善服務。拉線設備、申請品牌代理或者加盟店，把設備、球拍、球以及羽毛球耗材（鞋、服飾、手膠、噴印模具、毛巾吸汗帶、護腕等等）統統備齊，開設單獨區域經營。這一塊有很大一部分附加收入，天氣慢慢熱了，可以設置冰激凌機、冷飲機，冬天設置咖啡機、熱水飲水機；另外，開辟休息區，如果有可能，訂一些羽毛球期刊放在休息區。
3. 引申的市場增值策略。購置一些光碟或者下載一些羽毛球教學視頻到印刷廠批量刻錄成盤，可以向辦理高端會員卡的會員贈送光碟，對一般會員和其他客戶可以出售，這一塊需求量也很大，銷路不用愁，只是定價不要太高。如果有條件，設立洗浴間，夏天這個需求量還是很大的。
至於平時的經營管理，可以在網上下載一些現成的免費軟體，比如統計軟體，財務管理軟體，在線客服軟體，包括也可以在淘寶上開店，直接在線銷售羽毛球製品。
方法有很多，大同小異，因為思路都是經營管理、營銷創收，希望對你有一點參考價值。
② 如何經營好游泳場館
經營游泳館,要細心地、認真地、努力地去做。
③ 如何經營羽毛球場館
現在開設羽毛球館是個不錯的想法，場館的問題是個主要的問題。現在很多城市都有一些閑置的倉庫，可以去租用這些倉庫來做場地。但有兩個關鍵的問題：倉庫中不能有太多的立柱；而且高度要有一定的要求。只要滿足這兩個條件，都可以租用下來。場地的大小還是要對運動群體進行市場調查之後再做選擇，一般十到十五個場地就足夠了。場地的問題解決後就可以著手對場館進行裝修了。羽毛球館的裝修有兩個重點：一是地面，一是燈光。地板一般有兩種材質：木質地板和塑膠地板。木質地板的優點是價格相對便宜，整體造價較低。但缺點也比較明顯：運動質感不好，後續維護成本高。在木地板上打球的話，蹬地會覺得很不舒服，而且木地板很容易在一段時間後出現表面磨損和松動。但從成本上考慮的話，還是有很多經營者選擇木地板。塑膠地板則更接近專業球館的水準，它的唯一缺點就是價格問題。這是需要根據消費群水準和消費能力進行選擇，有部分的經營者在一個球館中設置部分塑膠場地來滿足高水平的需求，也是一個可以借鑒的方法。燈光是羽毛球館的一個重要設施，按要求，羽毛球場地應該做到無影，也就是說各個角度都需要有燈光的投射來杜絕照明死角。一般的球館多採用四百瓦高壓鈉燈，一個場地採用八盞燈就可以滿足要求，最好是採用高壓鈉燈和汞燈配合，使得燈光顯得柔和一些。 解決了最重要的硬體要求，剩下的軟體問題就相對容易了。羽毛球館在管理上相對輕松，多採用會員制或者俱樂部制，通過對會員的募集來穩定一批固定消費群，當然給這些會員的優惠是必不可少的。同時應該聯系數位教練人員(可以是兼職，也可以全職,但應該以兼職為主），在館中組織培訓班之類的活動，即可以增加收入，又可以進一步吸引人氣。定期或不定期舉辦比賽，招攬單位比賽也是必不可少的途徑。 人員配備上收銀員、場地管理員、保潔員和器材銷售員六到十名就夠了。 資金的部分首先場地費用是一個重要的支出，不同城市城市有些許的差異，以十個場地大小的面積為例，租金是2萬/月，場地的裝修費用在二十萬左右，再加上其他一些設施的投入，初期的投入在四十到五十萬之間，這里租金以半年為例。每月的運行成本大概在三萬左右，當然，這也是有城市差異的。
④ 求 羽毛球場館市場營銷方案
。。。。。。。。。。論文嗎。。。。。。。。。
⑤ 會展場館市場營銷和自辦展營銷
范圍界定在會展場館內的市場營銷活動
自主舉辦的展覽會的營銷活動
⑥ 會展場館營銷策略怎麼寫
這個東西是比較專業的，很多會展場館現在都沒有這個，寫這個需要對專自身場館有很屬深入的了解，結合場館的發展戰略來寫，如果你是場館的基本上需要企劃、運營、宣傳的同事配合一下，如果是學生的話，那就找一個營銷的框架改一改吧
⑦ 如何經營好游泳場館
人氣旺,才能財氣旺.只有將經營之道定位於,不斷地滿足廣大的游泳愛好者的各種游泳活動需求,才能吸引更多的有認同感和歸屬感的游泳愛好者,到你的場館來游泳,健身,娛樂和消費.這是經營游泳場館的一條重要原則.經營游泳場館與經營其它的場所沒什麼不同,顧客永遠是上帝,是第一位的. 那麼,一個游泳場館建立起來以後,仰仗眾多的游泳愛好者的支持, 獲取經營收入的具體手段有哪些呢? 一、首先,場地租用費是最基本的經營收入為游泳愛好者提供標準的游泳練習場地,並按時間收取一定的費用,是游泳場館基本的經營手段.通常,場地的面積越大，軟硬體設施越全,就容易吸引更多的人.一方面是因為面積大,愛好者因沒有空場地而掃興而歸的機會就少;另一方面,游泳池裡的泳客增多,互相切磋技藝的機會也增加了,泳客也相應地增多. 在以場租為手段的具體操作經營時,可適當考慮採用一些方法,吸引更多的愛好者,更長時間的在這個場館游泳. 二、制定合理、完善的會員制度,保證固定的會員收入會員收入,應該是游泳場館經營成功與否的最重要的保障.要把吸引更多的會員作為經營的重點,採取各種形式的活動,用游泳來接近與會員的感情交流,讓更多的會員對這個游泳場館有認同感和歸屬感,是經營的主要任務. 會員的形式可分為年卡會員,月卡會員和一般會員. 年卡會員通常是每年一次性的購入一定數目小時的場地使用權,並由此而享受一些較高的服務和優惠待遇. 三、通過舉辦各類游泳培訓,提高收入,增加游泳人數,發展潛在的消費人群順應愛好者的要求,舉辦各類游泳培訓班,尤其是初級游泳培訓班,不但可以提高收入,還可以保證周邊地區游泳人口的持續發展. 游泳培訓班,以初級培訓班為主,適當安排中級提高班和高級訓練班,還可以在寒暑假舉辦學生的游泳夏令營、冬令營;另外還可考慮面對學生安排的長期體校班,少兒的短式游泳班等. 四、定期組織業余比賽,爭取建立一個傳統的業余賽事,影響賽事,盡量讓比賽冠名的這種無形資產轉化為有形財富. 組織業余比賽,不但可以滿足許多愛好者的要求,還可以保證有一定的收入.比賽可試行獎金制,激發愛好者練習游泳的熱情,促進地區業余游泳水平的整體發展,以帶動和影響更多的人到游泳場上. 五、要切實抓好,游泳精品專賣和休息廳服務銷售的收入游泳的精品專售,是向愛好者提供各種游泳用品服務.主要包括泳圈、泳帽、泳衣、飲料、提供游泳書籍、音像製品等各種服務,應從滿足不同游泳愛好者的各種需要出發. 休息廳零賣,是提供一個優雅、舒適的環境,配合一些小食品、小點心和各種運動飲料等,為愛好者做到更周全的服務. 六、努力創造游泳場館的衍生項目收入游泳人口有其特殊性,一般都是個人條件較好、經濟和社會地位較高者,因此可以恰當地開發利用這些人力資源,用心挖掘游泳衍生項目收入. 游泳場館衍生項目包括:游泳場地建設咨詢、游泳經紀人公司、游泳餐廳等,是由於游泳運動的日趨發展,場地建設也越來越多.而游泳場可以說是場地建設信息最大的集散地,合理地利用,並與場地公司合作,也是一項不錯的收入. 游泳經紀人公司,從長遠利益看,娃娃游泳愛好者越來越多,可重點培養,發現可就人才,擔任其經紀人,或在國內,或送到國外游泳學校培訓. 一旦其功成名就,則必然收益非淺. 游泳餐廳,可就近開設,滿足更多愛好者活動之餘,交友、述情、就餐的要求. 綜上所述,游泳場館的六種經營手段,可以肯定的說,現在的游泳場館經營完全大有潛力,只要細心地、認真地、努力地去做,又有實力雄厚的廣大游泳愛好者的支持,游泳場館經營必定會成為一項真正的朝陽產業. 美萍游泳館管理系統是一款專業的會所管理系統，它集前台收銀管理系統，員工提成管理系統，庫存管理系統，營業財務報表系統等強大功能為一身，系統界面簡潔優美，操作直觀簡單，無需專門培訓即可操作使用。
⑧ 請問 場館市場營銷的含義是什麼
場館市場營銷的含義是 有關會展場館的 1．營銷戰略規劃。2.產品市場推廣。3.一線營銷團專隊建設。4.促銷政策制定屬。5.營銷體系模式打造。6.終端銷售業績提升。7.樣板市場打造。8.分銷體系建立。9.渠道建設。10.直營體系建設。11.價格體系建設。12.招商策劃。13.新產品上市策劃。14.產品規劃。15.市場定位。16.營銷診斷。17網路營銷平台的創立等等業務工作。
⑨ 經營網球場館有哪些好的方法
在以場租為手段的具體操作經營時,可適當考慮採用一些方法,吸引更多的愛好者,更長時間的在這個球場打球.比如,在一段時間內,對於達到場租消費一定數量小時的愛好者,可給予某些獎勵,激勵他們更多地到這個球場打球;再如,對於一些平時很少有人打球的時間段,可以根據不同年齡、不同職業,挖掘出可能的消費人群,實行時段卡特價銷售,以提高場地的利用率. 二、制定合理、完善的會員制度,保證固定的會員收入 會員收入,應該是網球場館經營成功與否的最重要的保障.要把吸引更多的會員作為經營的重點,採取各種形式的活動,用網球來接近與會員的感情交流,讓更多的會員對這個網球場館有認同感和歸屬感,是經營的主要任務. 會員的形式可分為年卡會員,月卡會員和一般會員. 年卡會員通常是每年一次性的購入一定數目小時的場地使用權,並由此而享受一些較高的服務和優惠待遇.如最優先預訂場地,免費參加比賽,定期接受免費教練指導,可參加網球知識講座,獲贈網球書刊,優惠購買網球拍、網球等網球用品. 月卡會員,通常是每月一次性購入一定數量小時的場地使用權,並享受一定的優惠待遇和免費參加會員活動. 一般會員,是定期交納一小部分會費,享受相應的優惠條件,並能免費接受定期的一般培訓、指導和參加會員活動.一般會員可以大量發展,主要面對學生和中檔收入的愛好者,接納他們為一般會員,並吸引他們成為永久會員.做到細水長流,積少成多.這也是會員收入不可低估的一項重要內容. 三、通過舉辦各類網球培訓,提高收入,增加網球人口,發展潛在的消費人群 順應愛好者的要求,舉辦各類網球培訓班,尤其是初級網球培訓班,不但可以提高收入,還可以保證周邊地區網球人口的持續發展. 網球培訓班,以初級培訓班為主,適當安排中級提高班和高級訓練班,還可以在寒暑假舉辦學生的網球夏令營、冬令營;另外還可考慮面對學生安排的長期體校班,少兒的短式網球班等. 四、定期組織業余比賽,爭取建立一個傳統的業余賽事,影響賽事,盡量讓比賽冠名的這種無形資產轉化為有形財富. 組織業余比賽,不但可以滿足許多愛好者的要求,還可以保證有一定的收入.比賽可試行獎金制,激發愛好者練習網球的熱情,促進地區業余網球水平的整體發展,以帶動和影響更多的人到網球場上. 如有志於建立一項長期的、傳統的業余網球賽事,不斷地擴大影響,就要盡早考慮設置業余球員積分制,就象有些保齡球館一樣.在一些新聞媒體上推出業余球員排名榜,等條件成熟後,可與一些公司合作,推售已 久負盛名的業余賽事冠名權. 五、要切實抓好,網球精品專賣和休息廳服務銷售的收入 網球的精品專售,是向愛好者提供各種網球用品服務.主要包括球拍、球鞋、球衣、網球、網弦、網球拍上弦、提供網球書籍、音像製品等各種服務,應從滿足不同網球愛好者的各種需要出發. 休息廳零賣,是提供一個優雅、舒適的環境,配合一些小食品、小點心和各種運動飲料等,為愛好者做到更周全的服務. 六、努力創造網球場館的衍生項目收入 網球人口有其特殊性,一般都是個人條件較好、經濟和社會地位較高者,因此可以恰當地開發利用這些人力資源,用心挖掘網球衍生項目收入. 網球場館衍生項目包括:網球場地建設咨詢、網球經紀人公司、網球餐廳等. 網球場地建設咨詢,是由於網球運動的日趨發展,場地建設也越來越多.而網球場可以說是場地建設信息最大的集散地,合理地利用,並與場地公司合作,也是一項不錯的收入.