⑴ 社區市場寬頻業務營銷策劃案 `急 `
不論什麼策劃方案都離不開一個基本套路.
1、背景說明:說明基回於什麼樣的初衷和背景來做的這個寬頻業務營答銷項目。
2、市場分析：對比同類寬頻業務，以及人家的營銷套路作分析。
3、目標客戶分析：分析小區家庭寬頻用戶的需求、潛在需求、心理需求、消費特點等等
4、具體執行方式：前面分析結果，對比其他同類寬頻業務的營銷方式，做出執行如何落實執行的基本方式。
5、活動的構思：你這方案根據前面分析的結果，肯定需要落實在一些促銷活動和傳播手段桑。寫清楚用什麼樣的活動吸引潛在寬頻用戶。
6、傳播及推廣：通過什麼樣的傳播載體宣傳推廣你的寬頻業務。如小區內的廣告牌，DM直投，促銷點的設置等等。
7、時間及排期：你的策劃執行需要大概多少時間為周期。
8、費用預算
9、效果預估
沒了，大概就這些，這是常規的，
至於非常規的策劃，不太好說了，比如跨行業聯合等等需要看具體情況操作了。
例如：聯合小區超市搞裝寬頻送購物卡。聯合居委會或者物業舉行一些其它活動。
⑵ 電信寬頻推銷策劃方案
策劃方案，來是策劃成果的表現自形態，通常以文字或圖文為載體，策劃方案源自於提案者的初始念頭，終結於方案實施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內容客觀地、清晰地、生動地呈現出來，並高效地指導實踐行動。
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。 策劃的目的就是為了銷售，企業的生產，管理都要圍繞銷售這個中心。銷售主體是市場，市場主體是人；人都有不同思維習慣和審美，把握好人這個主體，並滿足其購買需求，服務好。才能夠使企業形象得到樹立。因此，站在消費者的角度去思考，並做好相關銷售服務工作，才能夠留住客戶。才會獲得更多的份額，效益才會得到最大化。做好市場的關鍵在明確的定位，建立健全一套符合市場需求的售前、售中、售後體系，保證我們的企業形象、產品品牌得到一個有效、健康的運行，為我們打開市場之門鋪就一條金色的營銷大道，為企業形象、品牌樹立、消費的滿意鍛造一個堅實的基礎。
⑶ 用電信手機99元套餐免費用寬頻營銷方案
廣東這邊是後付費寬頻加裝手機樂享4G套餐月租是199元/月，手機一次性預存360元話費，在手機加裝專期內，屬20M及以下寬頻免費使用，從套餐申請完工次月起生效。
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⑷ 關於小區寬頻的推廣詳細方法或者方案，說的好的還可以追加送分！
第一，
小區內在建成的時候就已經鋪設好了普通網線入戶的條件，住戶家都有版網線介面，只要在權每個單元的弱電井房內增加交換機就可以。
這種情況最好辦，直接建設一個機房，從機房到住戶樓之間使用光纜連接，然後通過交換機通過網線到住戶家中
第二，
不是新小區，沒有各種線路入戶，也沒有電話線入戶。
這種情況根據投資情況來使用以下兩種方案
第一種，使用普通網線入戶，
建設一個機房，從機房到戶樓之間使用光纜連接，然後在弱電井內架設交換機， 從弱電井或者其他合適的地方用網線入戶，不要一次性都鋪設完畢，初期可以只鋪設交換機，到住戶的家裡的網線可以誰使用給誰鋪設，這樣節省投資
第二種，使用電話線入戶
建設一個中心機房， 中心機房內架設DSLAM設備，通過大對數電纜連接到住戶樓， 然後接一個電纜分線盒， 有人申請寬頻，就用電話線在分線盒上接過去
以上是常見布線接入方案 具體的管理方案可以使用PPPOE伺服器+RADIUS伺服器來配合管理 我們提供遠程有償技術支持 免費提供方案
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⑸ 光纖小區寬頻用戶營銷方案優惠內容是什麼
光纖小區寬頻用戶營銷方案是中國電信針對光纖小區的存量、新入網、平移等寬頻用版戶制定了光纖提速、加裝權ITV等一系列優惠。謝謝您對電信產品的關注，祝您生活愉快。 如果以上信息沒有解決您的問題，也可登錄廣東電信手機商城（http://m.gd.189.cn），向在線客服求助，7X24小時在線喔！
⑹ 誰有好的寬頻營銷方案，主要是推廣方面的
建議聯系當地運營商客服咨詢。
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⑺ 怎麼說社區市場寬頻營銷策劃方案
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 產品就是寬頻，對象就是社區住戶，套一下就會寫了。
⑻ 電信寬頻營銷方案求解決
這個資料倒是不少，但多以紙質資料為主可以幫忙。
⑼ 怎麼辦理光纖小區寬頻用戶營銷方案中的優惠
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