『壹』 一般的活動策劃方案怎麼寫具體點的。
首先大標題,接著是副標;主辦方,承辦方
一、活動目的
二、活動對象
三、活動時間
四、活動地點
五、活動准備工作(要詳細)
六、時間安排表(看情況決定要不要)
七、宣傳方式
八、活動流程(越詳細越好)
十、資金預算
假如是比賽類活動加上獎項設計,評分標准,參賽要求
你好,有範文,你參考一下吧
勤工儉學獻愛心活動策劃書
一、活動宗旨:
為了響應省勞動廳和省教育廳的號召,切實培養大學生的實踐能力,我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。
二、活動策劃組:
總策劃:梁主任
副策劃:陳 建 劉益軍 孫 勇
審核人:李智輝
負責人:數字自動化系學生會
三、活動方式:
1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨,學生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。
參加者在本系同學中選拔。
參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。
家教對象為初中生全部課程。
2. 根據學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。
3. 沐林公司以獻愛心為宗旨,讓美食遍布社會,愛心溫暖人間。
4. 本次活動經費開支由沐林公司獨家贊助。
四、活動時間計劃:
1. 本次活動計劃開展一至兩個月(從9月20日起至11月20日截止)
2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳並組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。
4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結。
五、活動人員安排:
1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。
2. 活動策劃由主席團和學習部負責。
3. 活動審核由團總之負責。
4. 活動通知由辦公室負責。
5. 活動傳單由網路部和宣傳部負責。
6. 活動人員選拔由主席團,團總之及各部部長負責。
7. 傳單發放由各部門派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。
9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動總結:
活動總結以文藝節目的方式開展。我們將邀請院領導,系主任,沐林公司負責人員及相關家長參加。
勤工儉學活動策劃書
一. 活動背景
社會形式日新月異,人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。與此同時,大量在校學生又迫切希望走向社會,在勤工儉學的同時,鍛煉自己,服務社會!
二. 活動意義
通過開展勤工儉學活動,我院勤工儉學的學生將擁有鍛煉自己服務社會的工作平台。同時是他們從小事做起,為適應未來社會培養責任感,以及吃苦耐勞的精神。同時滿足用人單位的需要。
三. 活動時間
每周星期六或星期天以及法定節假日。
四. 活動內容
針對用人單位的需要,我院將選拔具有推銷、促銷(做廣告,發放傳單)、導購、禮儀服務、清潔工等的學生,並派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待,盡最大可能把有責任心有經驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來,並監督其工作,真正起到鍛煉自己服務社會的目的。
五. 活動主辦單位
江西理工大學應用科學學院
六. 工作安排
1. 根據需要,院學生會實踐與就業部面向全院招聘,通過嚴格面試,層層篩選,選拔出思想素質高,責任心強,能吃苦耐勞切有工作經驗的學生,組成服務團體。
2. 與用人單位達成配合協議,並簽定相應的合同。使雙方明確自己的權利與義務,並以雙方主要負責人為法人代表和聯系人。
3. 工作時間一般定在節假日,如有可能,可在其他時段推薦勤工儉學學生。
4. 每經過一個工作段,工作人員必須做好工作記錄,且考慮報酬問題。
5. 參與勤工儉學的學生須統一由實踐與就業部調度,必要時佩帶工作證。
6. 在校內外大力宣傳,一方面提高學生參與的熱情,另一方面增強社會影響力。
七. 相關人員:
1. 具體實施部門:實踐與就業部
總調度:劉紅(部長)
主要負責人:熊振偉、嚴月(副部長)
總策劃:王偉(委員)
八. 活動事宜
1. 每個走上崗位的人,必須經過實踐與就業部面試篩選,並登記其真實資料,確保工作人員的素質,確保其勝任工作崗位,並且在一定程度上為其行為負責。
2. 此勤工儉學活動,參考市場價格,保證工作人員獲得相應報酬。
3. 具體工作,由工作當事人負責,做到保證質量。學生幹部做好登記、監督工作。
4. 為確保活動長期、穩定、有規律、有組織的進行,我院將與用人單位共同協商簽定合同,以此使雙方明確自己的權利與義務,進而確立雙方良好的合作關系。
『貳』 公司網路營銷策劃書的策劃流程
明確目標
策劃是一種目的性很強的活動。企業營銷活動無不是為了整合和利用資源,以期達到滿足消費者需求和盈利的目的。界定問題是策劃的第一步,即面對復雜的問題進行深入透徹的分析,找出問題的關鍵點,從而明確行動的目標,做到有的放矢。只有界定問題,才能明確目標,也才有可能圍繞目標去進行方案的策劃。這是的工作主要有兩項:
(1)界定問題。問題就是不斷發展變化的營銷環境中,企業內部資源與外部市場匹配出現的矛盾也即企業尋求發展所面臨的危機和機會。界定問題,就是要分析確定問題的類型、性質、原因,找出問題的關鍵點。企業網路營銷常遇到的主要問題有:如何吸引網民在網上購物?網路營銷如何與傳統營銷整合形成競爭優勢?如何在網上推薦產品?網上產品銷售的價格如何確定?網上如何實施服務顧客的策略等。
(2)明確目標。問題界定後,就把要解決的問題作為企業網路營銷活動的目標和方向,並按這個目標去設計具體的行動方案。
收集信息
信息是策劃的基礎,沒有信息,策劃思維就無法啟動;信息的質量決定了策劃方案的可行性和正確性;信息的反饋能及時地修正策劃的目標和方案,因此營銷管理者在策劃過程中,必須把信息情報放在重要的位置,做好信息收集、分析和反饋的工作。
分析資料就是指對所收集的信息資料,進行分類、整理、比較、篩選的過程。一方面要審查信息的完整性,另一方面要判斷信息的真實性。要利用計算機技術,提高地信息的分類整理的效率和質量,同時更要發揮人腦的作用,分析、提煉出有價值的信息資料,從而為企業制定網路營銷目標與策略提供依據。
創意設計
策劃的目標設定後,就要開始思考具體的策劃方案,其中面臨的最重要的問題是策劃採用什麼樣的創意或主題。創意就是依據的目標和市場環境的變化,思考營銷活動的主題和方案。這一階段的主要工作有:
①構思主題。主題體現了企業營銷活動的目標,是策劃的核心。創意就是通過創造性的思維,構思實現企業營銷目標的行動要點和方案,它包括能應用於策劃中的,實際可行的,新的想法,好的策略。
②擬訂方案。在對創意進行分析的過程中,選擇出可採用的好主意,再對其進行適當的延伸,就會形成可行的策劃方案。策劃方案包括企業網路營銷的目標,主題、策略、人國資源、技術支持、財力預算和行動計劃等。
③論證方案,網路營銷的方案設計好後,應對其可行性進行評估,論證,對於涉及面廣,規模大的的方案,還要在一定的范圍內選點試行以避免由於主觀性所造成的損失。常用的方案論證方法有4種:(1)經驗判斷。藉助有經驗人士對已設計好的方案的可行性進行主觀的評估。(2)邏輯推理。藉助邏輯學原理,對需要論證的方案進行恰當推演,以此來判斷方案的可行性。(3)專家論證。將方案提交有豐富知識和經驗的專家進行論證,藉助於專家的知識、經驗來判斷,評估方案的可行性。(4)選點試行。對涉及范圍廣,投入多的方案,就選擇試點,在一定范圍內進行試運行,藉助試運行的反饋效果來確定方案的可行性。
④書寫策劃書。當所設計的方案經過充分的論證或試行認為可行時,就進入方案設計的最後階段--策劃書的書寫階段。這一階段的主要任務是將設計好的方案加以充實、編輯,並用文字和圖表等形式表達出來,寫成具體的,可操作的策劃書,以指導策劃實施過程的各項工作。
策劃方案
策劃方案編寫完成後,要提交給上級主管或委託客戶,由其審議通過。這一階段,主要任務是要向上級或委託人講解、演示、推介策劃的方案。再好的策劃方案如果不能被對方理解採納那就太浪費了。因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環節。
首先要選好策劃方案的推介人,條件是他們熟悉策劃方案並有說服力。其次要做好推出方案前的准備工作,包括事先與審議者的溝通,設計推出的方式,進行模擬演練等。最後要講究說服審議者的技巧,運用各種方法,增強說服力,如用圖表、影視、數據、實例、證據等。
方案實施
方案一經確定,就應全面貫徹實施,不得任意更改。好的方案要有強有力的行動來落實,否則會由於貫徹不到位而前功盡棄。另外,任何方案在實施過程中都可能出現與現實情況不相適應的土方,因此,方案貫徹的情況必須不斷向決策者進行反饋決策者也就應根據反饋的情況及時對方案不足之處進行調整。這就需要在方案實施後,運用特定的標准及方法對其效果進行檢測和評估。通過實施效果的檢測和評價,適時充實策劃方案或調整策略,使策劃活動逐步完善,進入良性運轉的狀態。
『叄』 急需一個小型網路線上選秀活動的策劃方案
「炫靚MM」——一統網路「後超女時代」
自「超女」時代來臨,各式選秀活動層出內不窮容。現如今,「選秀」的矛頭已從電視收視大戰轉向資源更為雄厚、覆蓋更為廣博的互聯網。一時間,高舉「網路選秀」大旗的各式比賽如雨後春筍般,頻頻亮相各大門戶網站。
從「網路超女」到「美女博客」,從「雅虎搜星」到「搜狗女聲」,而現在,一個號稱「全國網路第一秀場」的「炫靚MM」橫空出世,在當前賽事規格參差不齊的網路選秀市場不僅要分一杯羹,還要一統這個網路「後超女時代」。
問題是,它是誰啊,它憑什麼?
『肆』 如何策劃一次完美的網路營銷方案
市場並非一成不變,況且真正可執行的網路營銷方案也不是一成不變的,作為網路營銷的策劃者要時刻關注這些變化,針對市場的變化、行業的變化、企業的變化實時調整、優化自己的方案,讓自己的網路推廣效果達到最大化,好的網路推廣方案加上有效的執行團隊方能達到自己的預期效果。
1、列出潛在客戶群體
知已知彼,百戰不殆,在做任何網路推廣方案之前,都必須對自身與競爭對手有一個詳細了解,自己優勢在哪裡?自己哪些方面不如競爭對手?競爭對手做了什麼?競爭對手正在做什麼?它們下一步又想做什麼?
哪些是我們潛在的客戶群體?對相關群體進一步的細化,如年齡大小、性別、數量、學歷、收入情況、興趣愛好、上網習慣等,根據目標人群的習慣等來制訂網路推廣方案。
2、選擇網路推廣方法及策略
根據收集資料分析,確定網路推廣方法及策略,詳細列出將使用哪些網路推廣方法,如、博客推廣、郵件群發營銷、QQ群通訊、論壇社區發帖、攢寫軟文宣傳、活動推廣、網路廣告投放等,對每一種網路推廣方法的優劣及效果等做分析及具體如何實施。
3、工作進度及人員安排
好的方案還要有好的執行團隊,依據方案製作詳細的計劃進度表,控制方案執行的進程,對推廣活動進行詳細羅列,安排具體的人員來負責落實,確保方案得到有效的執行。
『伍』 網路游戲活動策劃方案
我們這邊都是免費試玩加點小獎品之類的...游戲的效果不是包機試玩策劃做的好別人就會說你游戲好的...重點還是游戲本身...活動策劃盡量輕松一點吧...別讓人家玩的緊張...