魅族營銷方案

① 魅族是飢餓營銷嗎，

您好，
感復謝對魅制族的支持與關注，魅族MX3於2013年9月28日發布，魅族在線商店暫停預訂，完成目前訂單後重新開放。由於初期魅族和委託代工廠富士康處於產能爬坡階段，再加上產線的微調等因素，導致每天出貨數量受到限制。目前仍可在全國專賣店付款預訂，歡迎消費者蒞臨全國500多家專賣店進行實際體驗！

② 魅族官微奇葩營銷為何引眾怒

近日，據@映象網@鄭州說說@微看南陽@鄭州說事等多家微博媒體爆料，作為國內知名手機品牌的魅族官方微博@魅族科技在北京時間11月27日晚21:00發布了一條「#睡前魅聊#關於你所在省份，外界都有怎樣的迷思「的微博。在說到河南時，魅族採用了這樣的描述「#河南#我們真的不偷那啥」，圖片下方為眾人熟知的「井蓋」，言外之意不言而喻。

面對眾人的討伐，魅族官方微博@魅族科技目前已經刪除了該條微博，但不論是魅族官微還是魅族相關負責人都未對這一事件做出任何回應。2017年對於魅族而言幾乎是「生死存亡」的一年，如今這一事件無非是雪上加霜，營銷做到這樣的地步著實讓人心涼，希望魅族能夠盡快就此事公開道歉，切莫傷了魅友的心。

③ 簡要總結魅族的運營管理方式並說明其意義

在黃章宣布回歸後，魅族隨即開始了運營方式上的轉變，姿態更為高舉高打，先是確認與Canonical公司的合作推出搭載Ubuntu操作系統的智能手機，再宣布Flyme將為第三方廠家的手機開放，而最近，他們又確認獲得首輪20億元的融資。更為開放的魅族將會有更多的機會和資源去嘗試更多的選擇。對於想要做大魅族的黃章來講，這是必經之路。但是這與過去魅族的風格大相徑庭，突然之間這么大的轉變也讓他們自己難以適應。首先是幾次畫虎不成反類犬的搶購活動，過去走小眾路線或許可以將他們不善營銷的影響降到最小，但如今他們的這一軟肋被大幅放大，這是他們轉型期陣痛的其中之一。

而更加開放意味著面對更加大的市場以及更多的用戶。過去魅族滿足了有共同理念的魅友的需求就功德圓滿了。而如今他們走出自己的小房子，就像那句歌詞一般，外面的世界很精彩，外面的世界很無奈。

用戶需求或許會比過去復雜得多而且必須去應對，如果加入某項功能，或許會獲得部分的用戶的好評，但是會讓簡潔度下降，甚至改變魅族一向來的風格，面對這種艱難的抉擇時應該怎麼辦？而如果再加上投資人的盈利壓力，魅族又該如何平衡？

或成於風格、或敗於風格，商業很殘酷，但是這一步必須走。魅族之前那調性非常有特色，如果丟失了會很可惜。用戶是立業之本，風格是企業之魂，走上這條道路之後，如果必須轉變，魅族還會是那個魅族嗎?

④ 魅族手機的營銷模式是怎樣的

1．飢餓營銷
在眾多國產品牌手機廠商中，魅族是個另類，當別的廠商致力於通過增加手機品類擴大市場份額的時候，魅族卻總是只有一到兩款手機。但是，魅族的用戶自發形成的粉絲隊伍絕對鐵桿，他們忠誠度非常高。通過對蘋果的學習就行飢餓營銷，方法就是產品發布之前保密，但不是無作為，而是充分利用網路的力量，在目標顧客群中宣傳發布的消息。魅族手機每次發布時都公布大量上市，但每次都會形成斷貨。一方面公司產能不能跟上市場需求，另一方面公司減少產品市場投放
量，形成飢餓營銷。雖然每次公布說同時魅族老闆J.Wong也是一個神秘的人物，從來沒有接受過媒體采訪，這種神秘感從老闆延伸到公司，延伸到產品。
2．口碑營銷
口碑傳播能夠勝出的關鍵還是在於過硬的本領。例如，魅族為了能夠在「玩家」那裡獲得不錯的口碑，在產品設計、質量控制和售後服務上下了不少功夫。比如電池使用時間，魅族是以測試產品的最小值來標注，這樣會使用戶覺得超過預期。魅族以口碑營銷起家，並不像其它廠商那樣在市場推廣上投入巨額費用，而是幾乎把所有的利潤都投入產品研發上，每次只做一款產品，成功後再把利潤投入下一款產品的研發之中。
3．炒作營銷
魅族「水軍門」事件（魅族門店前排長隊購買手機而被指作僱傭水軍故意製造假象）無論是真是假已經不再重要，因為不管怎樣，這件事受到了極高的關注度，而在之後品牌知名度大大提高。
4．微博（論壇）營銷
魅族的營銷策略上不得不提魅族論壇，幾乎魅族的整個營銷體系都圍繞著魅族論壇展開。在整個魅族的發展過程中，論壇始終是魅族發布公告、討論、營銷、宣傳的第一陣地。魅族CEO也黃章(J．Wong)充當著論壇管理者的角色，J．Wong經常在論壇與用戶交流、互動，回答用戶的問題，聽取用戶的意見，還時不時爆料下一代產品的參數、配置以保持人們對魅族產品的關注度。經過幾年的發展，注冊會員超
過數百萬，日均在線人數長期保持在數萬以上，日均發帖量幾萬。魅族論壇培養了一大批的忠實Fans，經常逛魅族論壇的網友自稱魅友，和J．Wong更是成了論壇里的紅人，魅友們經常稱呼他為老大，而J．Wong在論壇的發言也經常被各大科技網站引用報道，很好的起到了宣傳營銷的作用

⑤ 魅族手機都有哪些銷售渠道

用戶可以選擇在魅族官網以及各大官方旗艦店和專賣店選購，能夠保障正品行貨，後續的保修也是有保障的。

⑥ 你好！請問魅族手機都有哪些營銷渠道呢

您好，
微博 論壇 等等與手機相關的地方

⑦ 魅族手機前、中、後的推廣方式有哪些

推銷打廣告等等。

⑧ 魅族營銷廣告打臉眾廠商，魅族X8也有劉海，不尷尬嗎

那是李楠發的，而且魅族也沒說不做劉海，這是老大自己的設計，好看好用，憑什麼要理底下人犯過的錯？堂堂老總總不能給下面的人擦屁股吧！魅族X8是一款性價比無敵的手機，支持黃章！

⑨ 分析一下小米和魅族品牌營銷的優劣勢 詳細一點

魅族是後起之秀。因為小米開始使用飢餓營銷，贏得了很多米粉。主打價格優勢，性價比非常高。之後魅族也學習了小米營銷方式，效果還是不錯。
現在各大廠商都嘗試延伸品牌做手機，其實這並不是一件好事。比如360，聯想，樂視，海爾等知名企業紛紛推出自己旗下的智能手機，殊不知現在手機界現在已經趨向飽和，機智的小米早看清楚這一點，所以重心也沒有完全放在手機營銷及開發上。當小米已經已經知道這一點的，很多廠商卻來復制小米的飢餓營銷，雖然在短期內，效果確實不錯，那也是曇花一現。
其實很多廠商殊不知做好自己原來的品牌專業領域才是最好的選擇，就拿聯想來說。本來在電腦行業銷量第一，就應該做好電腦。延伸做手機只會加重企業運行負擔，更何況手機行業已有霸主，蘋果，三星，小米等。
其實品牌延伸並不是說不好，只是在這個時代延伸並品牌做手機並不合適。說到這里我們來談談魅族，現在魅族確實來說，也是在用心做手機，也很上進。各種性價比超值的手機不斷推出，但是卻忽略了一件事情，是否考慮到企業的利潤。從各大媒體平台的魅族投入的廣告，我相信花費也並不小，所以本人估計可盈利利潤並不怎麼高。
還有是否為自己以後長遠發展考慮，不止是人不要迷失自我，企業也一樣。所以需要時候反觀市場及格局變化。

⑩ 魅族的口碑那麼好，但為何很少有人用呢

關於產品口碑好，卻少有人用，個人認為有3個原因。

1、叫好不叫座的產品體驗

魅族手機其實可以用叫好不叫座形容，對於曾經的老魅族粉絲和數碼測評人眼中，魅族手機的工業設計精湛極具巧思，Flyme系統也非常極簡流暢，但除此之外，魅族旗艦手機沒有更多的黑科技來讓用戶眼前一亮。小米的億級像素、OV的快充和華為的拍照等，這些都是國產旗艦機非常秀肌肉的功能，能改變用戶對品牌的認知，非常具備說服力，而機器的握持感和工業設計，本身是一個較為模糊的體驗，需要真機上手才能體驗，所以這也是叫好不叫座的一個原因。

以上所講僅是個人認為魅族手機好評率高卻少有人選的3個原因。