A. 珠寶店把黃金做成小首飾是什麼營銷方案
這些都是來「引流」產品,主要就源是吸引人氣,客戶只要願意到店,就有可能讓她購買其他產品實現二次消費甚至三次消費。
如今有許多類似的營銷方案,比如買銀子送黃金,這黃金僅有零點零幾克,銀子標價賣不打折,老闆其實還多賺了。
B. 新店開業活動策劃方案(珠寶)
最常用也是最有用的推廣方式是活動+促銷,以此快速增加人氣,提高知名度,百試百專靈。
1,選擇一個公眾屬假期,在百貨商場的廣場(沒有廣場的話選商場旁邊人流大的位置)確定好地點,活動當天搭建舞台。
2、事先選好模特,模特的數量看舞台的大小而定,一般4~6個最合適(模特的出場費一般800元左右,素質已經不錯的)。
3、活動當天,讓模特配合不同的珠寶做不同的裝容,如經典黃金產品可選小鳳仙、翡翠搭配旗袍、時尚鑽石配婚紗,誇張的寶石類配晚裝等,以演繹不同的產品特性及佩戴場合,讓歡眾印象深刻。
4、現場派發宣傳單張,並配合促銷,以吸引顧客。
5、聯系部分當地媒體出席活動,並作事後報道(一般報紙500元以下便能作事後報道,電台的費用稍高些,1000元左右,但活動一定要有特色,否則媒體不一定願意報道)。
6、如果有相熟的知名婚紗影樓,不妨嘗試共同合作,讓對方提供服裝、化妝等等,一方面可以減低推廣費用,另一方面也可以與婚紗影樓聯手做促銷,把活動的影響力大大提升(因為婚紗影樓的顧客基本都是珠寶業的主要顧客)。
經驗之談,希望可以幫到樓主。
C. 珠寶店個人提成如何實施
以下珠寶國購店銷售獎勵提成方案(示列)
為了有效規范現貨部的行為規范及各項利益,同時提升原有員工的收益從而制定了本管理辦法:
一、員工薪資標准
職位 級別
基本工資
全勤獎金
雙休加班工資
工齡工資
合計
備注
試用期 員 工
無 1500 轉正後 員 工
D
1370 100 300 50 1820 一年 C 1370 100 300 100 1870 二年 B 1370 100 300 150 1920 三年 A
1370
100
300
200
1970
四年以上
註:
1、試用員工工資為1500元,若轉正錄用後公司補足轉正後員工工資後與試用期員工工資差額部分,與該年度12月工資統一發放。
2、全勤獎金:員工月度請事假超過1天、遲到、早退合計2次、無故曠工,扣發當月出勤津貼(全部),病假須提供區級人民醫院疾病診斷證明方可享有當月1日有薪病假即1日基本工資,當月中途入職/離職者,按實際出勤天數計算出勤津貼。
3、雙休加班工資:每月固定核發加班工資,每月給予1天休息,休息日自行調配,法定節假日加班按照8小時制計算加班工資(即8:30-17:00),其餘上班時間全部統籌為正常上班時間。
4、工齡工資:一線員工連續在職第二年起每年增加50元工齡工資。本規定頒布之日起按現在職員工公司連續在職年限計算現在職員工工齡工資。工齡工資最高為200元。
二、傭金提成方案
國購分店提點基礎指標為:28,000元
級別
是否達標
項目
提成比率 銷 售 員
未達標
銷售額<基礎指標50%(14,000元)
銷售額2%
基礎指標50%(14,000元)≤銷售額<基礎指標(28,000元)
銷售額2.5% 達標
銷售額=基礎指標
銷售額3% 基礎指標 (28,000元)<銷售額≤基礎指標150%(42,000元) 超額4% 基礎指標150%(42,000元)<銷售額≤基礎指標200%(56,000元)
超額5% 銷售額>基礎指標200%(56,000元)
超額7% 註:
1、銷售員提成計算方式:當月銷售額x對應提成比例/人數(由銷售員自行商量是否按個人銷售金額提成)。 例(1)銷售額達到基礎指標50%計算方式:14,000元x2%/2人=140元。
第 2 頁 共 2 頁
(2)銷售額達到基礎指標的200%(56,000元)計算方式:(56,000-42,000)x5%+(42,000-28,000)x4%+28,000x3%/2
人=1,050元
2、傭金的計算周期為一個自然月,隨同工資一起發放。
3、新人入職即分配指標並計算傭金。新人超標50%或連續兩個月完成個人指標可申請提前轉正。 4、店長津貼:按照當月業績所得傭金的1/4提取核發。
三、2013年度獎勵方案
1、完成基本任務(即全年銷售額30萬元),每人加發年終獎500元/人。 2、30萬元<銷售額≤42萬元,每人加發年終獎1000元/人。 3、42萬元<銷售額≤60萬元,每人加發年終獎1500元/人。 4、銷售額>60萬元,每人加發年終獎3000元/人。
D. 買珠寶時,金店導購跟你說得最牛的銷售話術是什麼
今天剛遇到一個周大福的櫃姐,想給我家寶寶買對鐲子。櫃姐一副高高在上的樣子,我問她一句話能重復好幾遍,她還是不回我。表情一臉不耐煩。沒心情買
E. 金店銷售員工作心得體會.
通過本月銷售,心得如下:
1.女士自己來看的,肯定不買,但要誘惑住她,看好樣子,找保專養得老男屬人來付款。
2.老男人帶小妞來的,很宰,不要客氣,只買貴的,不買對的。
3.穩定夫妻來看的,推薦保值產品,注重品質。
4.小男來買,推薦好看而便宜的,品質不重要。
F. 賣黃金飾品銷售對客話術技巧
銷售方面技巧:
1、銷售人員需在不同年齡和性別上調查這些人對正在銷售的產品的購買傾向等。
2、從消費者的外表神態、言談舉止上揣摩各種消費者的心理,正確判斷消費者的來意和愛好,有針對性的進行接待。包括個人的著裝、言談、舉止、職業年齡、性別等信息。
3、多打聽一些問題,帶著一種好奇的心態,發揮刨根問底的精神,讓客戶多發發牢騷,多提提問題,了解客戶的真實需求。
4、當客戶說完後,不要直接回答問題,要感性迴避,比如說:「我感到您...」這樣可以降低客戶的戒備心理,讓客戶感覺到你是和他站在同一個起跑線上。
5、當客戶看到了背後的動機,銷售就可以從此處入手,想到並且說出客戶需要的價值,那麼彼此之間的隔閡就會消除,只有這樣才能和客戶建立起真正的相互信任的關系。
你如果是站櫃台銷售的話,需要有幾點要注意。
1、熟悉自己所賣的東西的優缺點,這就需要你有一定的專業知識的基礎。
2、分析每一位顧客的心理,當站在你面前的不管是中年男女,或是時尚青年,你一看就需要抓住他們心理上的需要,年紀大點的人可能更喜歡簡單樸素一點的飾品,不要花里胡哨的。年青女孩可能就喜歡款式新穎,時尚潮流類的東西。
3、多交流,多問。這樣你就可以了解對方需求。
4、親和力,對人要親切要誠懇,掌握好一個距離,不要讓人感到厭煩,要讓別人感覺到你是在幫她挑選東西,而不是你想賣東西給她。
1、售前需知。
有很多一部分客戶他是有明確的目標來你店裡看的,所以他們本身就很想買的你產品,只要你表現親合,做好導購工作,表現得專業,這些客戶都跑不了。
還有一些客戶,他們是對你的產品感興趣,屬於愛美族,而且手上有點閑錢。過來主要是看看你的產品的,所以他們身上一定有配帶裝飾品,你要及時,發現他們的裝飾品,並給予贊美。
2 售後需知:
售後來說 一般質量不會有什麼太大的問題,關鍵在於客人離開後,你要想辦法取得更多他的資料。如生日,手機號碼,住宅地址。
每當到過節,他生日,或者有特價產品或者新品上市時,用簡訊告知,用簡訊慰問!
這樣他們會對你的印象特別深刻,想盡辦法和其它的銷售員做出差異化!
G. 請教金店如何給店員提成!!!!
[s:64]一般是千分之七吧,最低。按照完成任務的比例(比如超任務的話還會有獎勵)版。有些專櫃劃分權的比較細,比如黃金和鑽石的提成就不同,鑽石會多一些的,因為利潤大型。當日會把銷售人員個人的銷售業績劃分開,黃金銷售多少,鑽石多少,鉑金銷售多少,總共銷售的件數和金額、折扣。月底會有個類似的報表。還有折扣力度不同,提成也會不同。比如按照正常折扣銷售的鑲嵌類提成(商場或者本專櫃的折扣)和非正常(家人、朋友購買的會比正常對外的折扣低,一般是可以算進個人任務里,但是有可能這部分沒有提成的)。[s:29]
H. 珠寶店的銷售都要交什麼稅,分別怎麼計算呢,謝謝
需要繳納增值稅,城建稅、教育費附加、所得稅,城建稅等。
增值稅計算公式:應納稅額=當期銷項稅額-當期進項稅額 。銷項稅額=銷售額×稅率。銷售額=含稅銷售額÷(1+稅率) 。銷項稅額:是指納稅人提供應稅服務按照銷售額和增值稅稅率計算的增值稅額。進項稅額:是指納稅人購進貨物或者接受加工修理修配勞務和應稅服務,支付或者負擔的增值稅稅額。
消費稅計算公式:消費稅=(關稅完稅價+關稅)*消費稅率/(1-消費稅率)。如果銷售的珠寶、玉石是外購的,不是自己生產的,那不用交消費稅,只交上面的增值稅即可。如果你銷售的是金、銀、鑽,需要交消費稅。
你還要交城建稅、教育費附加、所得稅城建稅:(增值稅+消費稅)*適用稅率 【根據你所處的位置確定你的稅率,城區為7%,縣區為5%,其他地區為1%】
教育費附加:(增值稅+消費稅)*3%
所得稅,這個稅種較復雜,要具體分析。
(8)金店營銷方案擴展閱讀:
在中國,明確劃歸地方管理和支配的地方稅份額比較小,而且稅源分散,收入零星,但對於調動地方政府組織收入的積極性和保證地方政府因地制宜地解決地方特殊問題有一定意義。
1984年以前,國家明確劃為地方稅的有屠宰稅、城市房地產稅、車船使用牌照稅、牲畜交易稅、集市交易稅、契稅等少數幾個稅種。1985年實行新的財政管理體制後,又陸續增設了一些地方稅種。
現行地方稅主要有:房產稅、城鎮土地使用稅、車船使用稅、城市維護建設稅、印花稅、筵席稅、屠宰稅、牲畜交易稅、集市交易稅等稅種。
此外,還將下列稅收列作地方固定收入:
①地方國營企業所得稅、地方國營企業調節稅;
②石油部、電力部、石油化學總公司、有色金屬總公司所屬企業的產品稅、營業稅、增值稅,以其30%作為地方財政固定收入;
③個人收入調節稅、獎金稅、建築稅、城鄉個體工商業戶所得稅等。上述地方稅的立法許可權屬中央,地方享有程度不同的機動權
I. 金店店長的主要職責是什麼
店長是管理者而不是銷售者:
對店鋪——店長是靈魂人物,相當於我們人類的大腦指揮著身體各部分的活動;
對公司——是橋梁,架起員工與公司之間的上傳下達;是樹桿,樹枝(員工)通過它給予樹根(公司)氧氣,樹根給予樹枝水分與氧分。
對市場——是眼睛,將外界信息及時的反饋到公司、員工。
二。 對店長的要求
店長素質要求:誠實守信、有責任心、團隊合作、執行力。
店長能力要求:自信、主動性、親和力、溝通能力、客戶服務意識、關系建立與維護、成就導向、耐心、團隊管理、計劃能力、培養下屬、激勵下屬、危機處理能力、數據分析能力。
店長知識專業要求:消費者心理學、陳列知識、店鋪管理知識、店鋪庫存管理、顧客服務意識、產品知識、FAB、店鋪診斷、店鋪銷售技能、顧客服務技能、陳列整改技能。
三,店長崗位說明書
(本崗位關鍵職責描述:帶領全體員工完成每月銷售目標及進行終端形象推廣與傳播,以建立良好的市場口碑)
職責與工作任務:
職責一(負責店內綜合管理)
1.統籌制定每月銷售計劃和任務分配
2.協助落實產品促銷和效果追蹤
3.洞察周邊環境,帶領所屬人員及時調整銷售策略
4.協助店鋪同事,合理分配工作,培養有潛力員工
5.定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態分析報表
職責二(負責業務監督)
1.負責員工日常考勤監督
2.負責對員工著裝,士氣與精神面貌進行檢查
3.負責對員工服務規范進行監督
4.負責監督員工目標完成進度
5.負責店鋪形象日常維護與管理
6.負責店鋪內外環境衛生的檢查與監督
7.負責每日交接班工作記錄與盤點
8.負責日常維修申請及處理
9 .負責店鋪突發事件的處理
10負責店內放火防盜等安全控制與檢查
職責三(負責對店員進行業務指導)
1.負責店鋪每日/周/月銷售計劃的制定,並分解到班組、個人及時段並監督完成
2.負責店鋪促銷活動推廣與執行,活動結束後組織店員進行總結分析
3.負責每季新品上市時嚴格執行公司產品陳列要求並做好日常活潑區域布置與陳列
4.負責每日盤點庫存情況,對暢滯銷款及時提出補貨與促銷措施,確保店內商品庫存合理
5.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法並帶領員工勇於實踐
6.負責每日向公司傳送銷售日報,<蓮~山 課件>並進行總結分析
7.負責店鋪賬目嚴格管理,做到日清
職責四(負責對店內進行業務指導)
1.參與店內促銷活動推廣與策劃,活動結束後與店員一起進行總結與分析
2.負責不斷研習提高店鋪銷售業績的方法並帶領員工勇於實踐
3.對當天發生的主要事情進行記錄並及時處理和總結報告
4.負責店鋪每日收銀現金的正確
5.做好貨品的補充計劃和調撥管理
6.建立顧客資源檔案
7.要求每個店員對其銷售的顧客做回訪,保持電話和簡訊聯系
8.關注顧客所需款式到貨情況,有新款上市及時通知客戶
職責五(進行團隊管理)
1.做好每日店鋪開 收工作安排,確保准時開店和收店盤點清楚
2.本班次人員日常考勤,考核到嚴格公正
3.早晚班或交接工作協調
4.對員工的激勵和賣場士氣提升,<蓮 山 課件>保持良好的工作激情
5.對每日營業工作做到事前有計劃,執行有條理
店長職責說明
本崗位關鍵職責描述(完成當日銷售任務的同時,協助店長對店鋪進行管理)
職責一(協助店長完成店鋪的日常管理工作)
1.跟蹤落實產品促銷計劃及效果跟蹤
2.協助店長合理安排店內員工的工作,培養有潛力的員工
3.完成每日銷售報表的製作,並上傳至公司
職責二(負責業務監督)
1.負責員工日常考勤
2.負責對員工著裝,士氣與精神面貌進行檢查
3.觀察員工的服務細節及服務是否規范
4.與店長一起對店鋪形象進行維護與管理
5. 協助店長在每季新品上市時嚴格執行公司產品陳列要求並做好日常區域布置與陳列
6.負責店內環境衛生的總結
7.負責每日交接班工作的記錄
8.負責店鋪頭上的前期處理
J. 金店銷售員工作總結
通過本月銷售,心得如下:
1.女士自己來看的,肯定不買,但要誘惑住她,看內好樣子,找保養得老男人容來付款。
2.老男人帶小妞來的,很宰,不要客氣,只買貴的,不買對的。
3.穩定夫妻來看的,推薦保值產品,注重品質。
4.小男來買,推薦好看而便宜的,品質不重要。