面試策劃方案

A. 面試策劃要准備些什麼

首先當然是製作面試方案，如果就是自己負責，那簡單整理一下要點就行了。寫好方案內，自然也就容知道怎麼准備了。主要包括：

1. 時間（要考慮面試官的工作安排、應聘者往返時間等）

2. 地點（有面試房間、等待休息區、避免會議沖突）

3. 人（面試官、工作人員、面試名單）

4. 流程

5. 評價規則（打分規則？投票方式？推薦意見要點？）

6. 材料（名單、簡歷、打分表、紙筆、指路的水牌或線路圖）

7. 還要想好怎麼回答應聘者的常見問題（比如什麼時間通知結果？薪酬待遇？）
   

B. 我今天下午要去面試一個策劃的工作，要我拿著自己的方案去！請大家幫幫忙！急急急

當然啦。一般面試後，都會將你的簡歷及個人作品「沒收」的，這是自然的事。

策劃方面的方案網上多的是，你就按你要的找一下，或者你補充回答下，你要什麼方面的，大家幫你啊。

C. 無領導小組討論面試技巧：如何策劃方案

眾所周知，在公務員面試中有一種「高大上」的考試形式--無領導小組討論，它更加註重考察學生的綜合能力。在考察能力方面主要是綜合分析能力和計劃組織能力，而在計劃組織能力當中多考考生的方案策劃能力，很多考生搞不清楚什麼是方案，本文中公教育專家就給大家介紹一下什麼是方案，尤其是在以政府為背景下的方案應該如何策劃。了解方案的基本知識。

一、靈魂

策劃方案，你首先對要你要策劃的這個方案是想做些什麼、在做些什麼、要做到怎樣，然後，考慮達到這目的之步驟，每個步驟的環節和方方面面，寫策劃方案只不過是把以上這些設想詳細完整地落實到文本上而已。如果別人能按照你的策劃方案，不需要你的指點就能准確達到策劃方案想達到的效果，這就是一份成功的策劃方案。實際上可以看作是一個活動能夠展開的說明書。

二、大腦

策劃方案，需要一個比較強大知道思想，就是你這次活動的目的是什麼。我們所有的方案都是圍繞這個目的展開的。目的回決定你的整個方案的所有內容。而內容反過來又可以實現目的。所以目的的確定就必須要考慮活動的時代背景以及現實意義。可以說是指導活動展開的准則和思想。

三、肢體

策劃方案，最終的目的還是看能不能實現之前設定好的計劃，所以他也是方案的一個核心部分即你要做些什麼，這些東西相對來講比較固定，包含的內容也比較多，比如人員的選派，時間截點的設置，注意事項的考慮等等。

考生在面試時由於並不是一個人在戰斗，所以就需要事先要在頭腦中有個大概的邏輯結構，這樣才能在面試時贏得考官的喜愛。

下面附一篇方案基本要素供參考

標題《XXX》

一、必要性和重要意義

描述活動的現實意義

二、指導思想和基本原則

(一)指導思想

國家大政方針

(二)基本原則

實現的目標和實施的要素

三、主要任務

四、方法措施

五、組織領導

考生可對照以上的基本結構講靈魂、大腦與肢體結合形成完美方案。

D. 面試文案策劃都會問些什麼

我就是做文案的，如果你之前沒有相關的工作經驗，那麼就准備一些你內認為寫得比較容好的文章，一定要是自己寫的啊，文案工作還是要求有一定的文字功底的。如果之前有過相關經驗了，就准備一些比較優秀的方案稿子或者策劃書之類。最後，祝你面試成功！

E. 求大學模擬面試策劃書

一、活動背景
隨著全國高校的擴招，以及近幾年經濟發展的狀況，高校大學畢業生的就業形勢日趨嚴峻，就業競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢，我們安徽財經大學大學生創業協會擬舉辦首屆校園模擬招聘會，給安財學子一個社會實踐的機會，提高安財學生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平台。
二、活動目的
通過該活動，能夠架起一座學生與企業溝通的橋梁，搭建學生與企業交流的平台。使企業能夠走進校園，了解高校教育狀況，有針對性地展開人力資源工作；使學生能夠根據深入了解企業的需求，作好職業規劃以應對日益激烈的就業競爭，達到學生實現自身價值和企業發展的雙贏。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會。
本活動主要側重於引導學生就業觀念的轉變，正確對待就業、擇業和創業。組織該活動基於當前大學生中普遍對於未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的准備，對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會，導致學習目標不明確，甚至失去對未來的追求，而企業也無法在大學應屆畢業生中補充大量新鮮的血液，形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象並存。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭，為了讓同學們了解招聘的禮儀，進一步加大就業指導力度，創新就業指導方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學生的應聘和就業技巧，增強學生的心理素質，提高學生應聘能力和社會競爭力。
三、活動可行性分析
1、企業方面
①通過本次模擬招聘會大力宣傳和展現本公司企業文化和管理經驗，在學生當中樹立良好的企業形象，擴大企業的社會影響，樹立良好的人才培育使用環境。
②可以提前介入人才招聘程序，發現高校優秀人才，進行人才儲備。
③可以讓企業更好地了解高校的教育狀況，有針對性地展開人力資源工作，為公司以後在本校選拔優秀人才創造平台，提供機會。
2、學生方面
大學生普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置，而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線——應聘上就已經比其他人落後了。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學生的應聘和就業技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補不足之處，發揚優點，為自己將來走向社會作好准備。
四、大賽主題
展現自我才能，塑造精彩人生，手持參賽證書，求職高人一等！
五、大賽口號
打開職場大門，成就美好美來！
六、活動對象
本次活動面向全校大學生，以個人參與為主，歡迎有興趣的同學報名參加。
七、組織安排
本次活動由校團委校和校就業指導中心主辦，大學生創業協會承辦，將邀請企業或社會機構進行冠名贊助並協辦。對於本次比賽的籌劃和組織，我們將聯合成立比賽組委會進行規劃和統一安排調度。
八、活動方式
採取單公司多聘者的模式，邀請各個企業的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我校舉行面向全校的大型招聘會，現場為參與者提供意見、建議；傳授應聘技巧。由各企業選出根據職業要求和參與者表現最終確定一批的應聘成功者可獲得由我校和招聘企業頒發的獲獎證書，同時進入企業、人才公司和我校就業指導中心人才儲備庫，為其提供各種就業，創業和實習鍛煉的機會。
九、活動日程（略）
十、活動宣傳
1．海報宣傳
在全校各宣傳欄內張貼大型海報，內容激情活力，不失清新高雅，在保證相關活動的宣傳的情況下，可以體現贊助商的利益。
2．傳單宣傳
發宣傳單至各棟宿舍樓的每個寢室。
3．咨詢點宣傳
活動階段設點接受學生咨詢，介紹此次活動的相關事宜和注意事項。
4．發通知到各學院，請各個院學生會協助宣傳
5．邀請校內記者跟蹤關注本次活動
6．邀請校外記者，媒體（如蚌埠日報，電視台）前來報道。
十一、活動具體安排
（一）籌劃准備階段
1、尋找贊助商，確立招聘職位
贊助商要求：
①有較大的知名度和信譽度；②熱心於教育事業；
③對應屆畢業生有需求；④擁有自己的獨特文化。
招聘職位要求（1到2個職位）：
①職位較為熱門，要求求職者綜合能力較強；
②所供職位即應是社會特殊需要的，又應是社會廣泛存在的；
③可以針對全校各年級同學開展招聘；
④既能體現社會發展方向，又能滿足大學生需求。
2、以海報（噴繪）形式大力宣傳這次活動
3、聯系評委（校內教授及校外知名企業人士）、邀請記者（校內、校外）
（二）報名咨詢階段
1、設立咨詢台：宣傳本次活動，並介紹此次活動的各事項。
2、加大宣傳力度，對本次贊助商企業招聘文化作介紹，鼓勵我校學生踴躍參加。
3、在宣傳版上張貼應聘簡表的樣表、模擬招聘會的評分細則、參賽規則等。
（樣表詳見附表4）
4、設點報名
（三）舉辦培訓講座
1、目標：提前准備，獲得經驗，個人發展方向
2、主講內容：對當前大學生進行就業指導，具體闡述求職應聘技巧、基本禮儀，並現場教授如何製作個人簡歷，以及其他針對求職就業的准備情況。
3、具體安排：
1）聯系工作：選定主講人以及其他具體事項
2）安排工作：申請講座地點，布置安排現場、調試設備
3）宣傳工作：利用海報進行通知
4）介紹後階段的系列工作
5）申請活動地點
（四）招聘階段
1、大賽海選
徵收個人簡歷，並請指導老師進行初步審查，選拔優秀選手進入初賽，此階段將會評選出「最佳個人簡歷設計獎」
2．模擬招聘會初賽
A．方 式：筆 試
以問卷形式對參賽者進行考查，要求選手在規定時間內獨立完成。
B．時 間：上午9：00~10：00
1）監考人員發放筆試題卷，並監督參賽者。
2）參賽者作題階段。
3）監考人員在規定時間收題卷，並裝入保密袋中，一起交給總負責人。
C．請指導老師閱卷。
D．根據各選手成績的高低，選出前20名進入復賽，參加現場招聘。
E. 進入決賽的選手將由指導老師指導以備戰復賽。
3．模擬招聘會復賽
A．方式：面 試
B．主要環節：
1）、參賽選手自我介紹
2）、對所應聘職位的競職演說
3）、評委現場提問
C．選拔結果：20進10
4．模擬招聘會決賽
A．方 式：職場挑戰
B．主 題：求職精英 繽紛SHOW
C．時 間：下午2：00~5：00
D．決賽採取淘汰制，本環節成績占總成績的60%
E．主要包括三個環節：
自我展示（10進8）
職場問答（8進6）
實力環節（前6強）
F．具體流程：
主持人宣布活動開始，介紹到場嘉賓
學校領導致辭
由活動贊助商代表致辭
進入第一個環節，參賽選手進行2分鍾的自我介紹，並提出應聘口號，此階段將要
職場問答環節：
a.由每一位選手對以下的問題進行選擇，並對自己的選擇做出2分鍾以內的解釋。
例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？
A、小公司總經理（新客戶，對會議非常重視）
B、某公司銷售經理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）
C、某大公司銷售經理（以往對公司支持很大，近年定貨量逐漸下降）。
b. 職場案例分析
c. . 由評委對選手的表現進行點評
場景模擬實力環節：
1.賣場推銷
a.假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鍾內向在場的觀眾推銷一件商品（推銷的商品由選手抽簽決定，推銷前有2分鍾准備時間）
b.評委對每個選手的表現進行點評
2.客戶推銷
a.由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。
b.選手輪流在5分鍾之內向這位客戶推銷同一產品。一名選手在推銷的過程中，他後面比賽的選手退出賽場迴避。
3．素質考查
故意設置一個場景，考查選手平時習慣和個人素質
參賽者模擬請客戶吃飯，考查商務禮儀方面的點菜問題
錯誤的詢問：「請問您想點些什麼」——客人一般會推託或者「隨便」
正確的詢問：「您看看菜單，有沒有您忌嘴的東西？」正規的場合是詢問客人「不吃什麼」，而不是「吃什麼」
向主考官要名片
主考官扮演一位大客戶，參賽者向主考官禮貌的要名片
直接開口要是不正確的粗魯行為，以詢問「我以後怎麼聯繫到您」之類隱含者要名片的話是正確的方法
由學校領導及活動贊助商代表對應聘者的總體表現進行點評
公布獲獎名單（一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名）
由現場嘉賓為獲獎者頒獎
比賽結束
十二、獎項設置
金獎 1名 獎金200元 頒發由企業頒發的相應證書
銀獎 2名 獎金100元 頒發由企業頒發的相應證書
銅獎 3名 獎金50元 頒發由企業頒發的相應證書
最佳個人簡歷設計獎 1名 獎金50元 頒發校團委和本協會頒發的榮譽證書
校十佳求職者 10名 頒發校團委和本協會頒發的榮譽證書
十三、後期總結
1 總結工作：由學校領導老師、嘉賓及協會負責人對本次活動進行總結，吸取經驗和教訓，找出亮點和成功之處，發現不足之處並改正，由采編部進行整理。
2 宣傳工作：通過校報、廣播、網路宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足，讓每個大學生都能了解並掌握一些基本的應聘技巧。

F. 面試官問我：給我一個策劃案，你會如何去執行

首先策劃案還不是實施方案
你需要先理解策劃案的目的和策劃內容
然後你是做執行的，那麼你要草擬實施方案
把你的實施方案報給上級領導
按批復的實施方案組織兄弟們執行

G. 策劃文案如何面試

1、自我介紹一下：介紹內容要與個人簡歷相一致。表述方式上盡量口語化。要切中要害，不談無關、無用的內容。條理要清晰，層次要分明。事先最好以文字的形式寫好背熟。
2、 談談你的家庭情況： 簡單地羅列家庭人口。宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 宜強調父母對自己教育的重視。宜強調各位家庭成員的良好狀況。 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 宜強調自己對家庭的責任感。
3、 你有什麼業余愛好：不要說自己沒有業余愛好。不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。
4、 談談你的缺點： 不宜說自己沒缺點。 不宜把那些明顯的優點說成缺點。不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。
5、 談一談你的一次失敗經歷：不宜說自己沒有失敗的經歷。 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 所談經歷的結果應是失敗的。 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。
6、 你為什麼選擇我們公司： 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。
7、 對這項工作，你有哪些可預見的困難：可以嘗試迂迴戰術，說出應聘者對困難所持有的態度。
8、如果我錄用你，你將怎樣開展工作：可以嘗試採用迂迴戰術來回答，如「首先聽取領導的指示和要求，然後就有關情況進行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准，最後根據計劃開展工作。」
9、 我們為什麼要錄用你？： 最好站在招聘單位的角度來回答。如「我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的適應能力及學習能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務，如果貴公司給我這個機會，我一定能成為貴公司的棟梁！」
10、 你能為我們做什麼？： 回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」，了解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。應聘者可以根據自己的了解，結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。

H. 面試時，讓策劃一個活動，該怎麼回答

首先你哦先了解來旅遊公園的定源位、客層，然後結合地域文化
節假日等，做出不同的策劃案，策劃案中每次都應該有個靈魂，也就是支撐你整個案子的主體。
簡單說策劃的步驟1
了解需求
2設計策劃思路
3完善策劃案
4執行方案
5注意執行細節
6
總結本次活動中的不足
以後彌補
大概的提綱是這些吧
你面試時
考官會問你一些你負責策劃的案子的
這樣你先做好功課，熟悉某一個案子的整個流程
我想應該是沒有問題的！

I. 做市場企劃的，面試前讓你做個策劃方案，你做嗎

以前有公司要求，也委屈求全過，崗位招聘的時候說年薪不低於15萬，還通過獵頭找內到的我，結果根據方向容和需求做了，給到他們看了，告訴我他們不想找市場部經理了，需要一個跟著企業發展的銷售人才，薪資幾千吧，說是做的好了有獎金，我直接拒絕了，沒有誠信真心不能合作。現在但凡有這樣要求的企業，直接都不會去看。 來自職Q用戶：李先生
如果應聘是奧美公司，你必須做，因為機會稍縱即逝。如果應聘是一般公司，你看心情，因為可做可不做。

別生氣，如果你是老闆，也會這樣做。這說明他對你的專業能力和適配度不託底，很正常。

惹你不高興，就不做！ 來自職Q用戶：遠看像大鵝