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企業營銷方案

發布時間:2020-12-17 03:38:42

市場營銷方案

首先你應當做一個相關市場的調研,明確你的目標市場是哪些人。然後根據這版些人的需求狀況、消費能力權、消費習慣來制定關於定價、促銷、渠道等方面的營銷策略
從你的產品的出廠價格來看,是屬於低檔酒,可以考慮進入農村和城市郊區市場,以及以城市中的貧困人口為主要目標市場;定價不能太高,最好與市場上同類產品價位持平或略低一些;渠道方面應該廣泛覆蓋,最好通過各種小賣店、農貿市場、小飯店、農村集市等渠道銷售。在產品上市初期,為拉動市場應該給予渠道商一定的折扣和贈品,對市場的促銷可以考慮開蓋有獎的形式,也可以採用集瓶蓋、酒瓶兌換酒的形式。

② 如何寫營銷方案

廣告策劃公司表示,策劃一場活動並不是一件簡單的事,整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關的。那麼接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。
營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素,制定的要點就是每一個環節環環相扣而形成一個活動,一步一步都需要有邏輯性,而不是從頭到尾隨性而來。我們看過很多活動,都會有抽獎的環節,這樣一來不僅調動了活動氣氛,而且在活動中宣傳了產品,不過需要做到的是順序有秩,充滿邏輯性。企業或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題、形式等各種問題都再考慮一遍,因為這樣會有利於全面展現活動與流程。重要的一點要記得有一些活動所需的產品是跨省運輸的,要選擇正確的運輸方式,否則就會影響到活動的運行時間。在運輸當中,對產品的愛護也是不能忽視的,我們要時刻做到正確衡量活動流程的標准。
對於活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執行流程,同時還包括活動策劃的整體流程,需要結合整個活動的策劃與執行,這樣才會產生一個有魅力並讓人流連的活動,下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些。

企業或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產品知名度,那麼活動可以定位在娛樂促銷型上面,整個氛圍是輕松愉快的,那麼這就是活動的定位。當然活動流程的要素不僅僅是這一個,還有根據產品類型考慮的活動形式、根據活動形式來考慮的活動主題、活動或是游戲的規則、整體工作的安排、根據主題所做的宣傳口號以及應對意外的備案。
活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,每一場活動大家看起來都是有條不紊,有序有秩的,其實都是有流程的,首先安排工作人員到位,然後開始籌備會議,大家一起定好現場節目的演員,仔細檢查一下籌備的物品是否到位,工作人員需要給嘉賓發送簡訊或是請帖邀約到現場,還有嘉賓的進場順序也是很關鍵的問題。
我們需要記住的是活動策劃人員在定製活動流程的時候,是不可以懷有湊活的心理的,更加不可以隨便的去拼東湊西,如果是這樣的操作,那活動將會失去意義與活力,當然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢。

③ 市場營銷方案過程是怎樣的

營銷方案寫作通用框架

標題

前言

Ⅰ形勢分析---我們的處境

A企業歷史背專景分析------「我」屬

1,企業性質

2,營銷額與利潤歷史數據

3,企業經營理念與總體規劃,目標

4,企業組織結構

5,企業優勢與劣勢

6,企業以往經營活動的回顧與分析

B消費者分析--------「你」

1,本企業的目標市場區域

2,存在哪些細分市場?本企業的目標群

3,在哪裡有多少消費者

4,這些消費者是什麼樣子的?他們怎麼生活,怎麼使用該商品及相關產品。

5,他們買多少?

6,為什麼購買,在產品中尋求何種特徵

7,購買過程,購買時的影響因素

C行業市場與競爭分析-----「-他」

1,市場規模

2,市場特性

3,競爭者排隊:上位,同位,下位(以市場佔有率或銷售額)

4,競爭格局辨認------是否形成了市場的領導者,挑戰者,追隨者,補缺者。

5,重要競爭者的市場表現,營銷方案,競爭策略,競爭優勢

6,本企業的營銷機會

D營銷宏觀條件-------「天下」

政治,經濟,法律,社會文化,上述環境的現狀以及趨勢所提供的機會與威脅。

④ 營銷方案怎麼寫

寫營銷方案總共有八大步驟:

一、了解現狀。
1、市場形勢。包括市場規模與增長,過去幾年的總量,不同地區的銷量,顧客消費變化的趨勢。
2、產品情況。包括過去幾年產品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規模、目標消費者、產品質量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環境的變化。

二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業未來的因素。
2、通過優勢、劣勢分析,說明企業內部情況。
3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調、突出的部分。

三、明確目標。企業想要通過此次營銷活動達到什麼樣的目標或目的。

四、制定發展戰略。發展戰略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰略。即企業准備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場,採取什麼樣的價格、產品、渠道、促銷。
3、營銷預算。

五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目瞭然。

六、預測效果。以上步驟均完成後,應對其進行經濟效果的預測(如編制損益報告等)。

七、制定監管措施和應急預案。

八、編制營銷活動策劃書。內容主要包括:
1、前言。
2、綱要(目錄)。
3、正文。包括市場現狀描述、市場分析、營銷組合及策略、預算費用、效果預估、應急預案等。
4、附件。包括各種文稿、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的。

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