廚電營銷方案

❶ 櫥櫃，廚電捆綁式銷售真的是有利無害嗎

櫥櫃定製品來牌廠家：現在自80後的剛需消費者喜歡購買櫥櫃、廚電套餐產品，他們裝修完房屋後沒有多少結余，加上工作忙，沒時間左挑右選，配套銷售對於他們來說既省時、又省力。」當小編走進另外一家門店，詢問到有關廚電品牌的相關情況時，導購員熱情的遞上了該品牌的宣傳單頁，並表示與該品牌已經有了多年的合作歷史，購買他們的套餐產品實惠而且沒有後顧之憂。

的確，隨著時代的發展，80、90後成為主力消費人群，一站式購物的消費方式逐漸流行。在櫥櫃市場趨於飽和、經濟環境不景氣的時期，櫥櫃企業和廚電品牌正是看中了聯合營銷的商機，紛紛聯手向整體廚房領域發力，櫥櫃行業與廚電行業呈現融合發展、配套銷售的趨勢。

❷ 長青集團創爾特的廚電怎麼樣銷售的說這是世界名牌出口36個國家。

出口品牌你說好不好

❸ 廚房電器有哪些發展趨勢

廚房電器行業幾大發展趨勢：產品需創新，產品差異性小、品牌競爭終端專門化、服務營銷規范化、全方位整休服務。
廚房電器行業近幾年的發展有目共睹，迅速崛起的廚電企業也來廚具市場分一杯羹，使得廚電行業面臨有史以來最大的競爭。對於廚電行業的未來，大家都抱著將是發展很好的一個行業的心態。同時，眾多廚房電器品牌紛紛崛起，使集成廚電市場競爭變得異常激烈，廚電行業如何發展，且看終端發展幾大趨勢淺談。
一、產品需創新 產品差異性小
務必加大產品的差異化品牌間殘酷的競爭，雖仍越演越烈，其實對於具有文化底蘊，有亮點的廚電企業來說，走到市場的高端是不難的。
不過狀況是不容樂觀的，廚電企業蜂擁而上，產品的同質化，缺乏差異性，不斷的有新的企業參戰，不斷的降價，導致往往是以犧牲品質為代價。這也就是缺乏差異性導致市場如今無序競爭的根源。
二、品牌競爭終端專門化
近年來，中國廚具業一改傳統的，單一的，實用型形象，進而向裝飾型，環保型發展，經過近十年的發展，廚電行業日趨成熟，知名的區域品牌也應運而生，但終端、渠道的爭奪也開始激烈，眾多大品牌營銷定位得力，能營銷全國，走向世界，有的定位某地區內銷售網路建設，各廚房電器品牌努力找到自己的營銷終端專門化定位，對自身品牌的發展必有利。
三、服務營銷規范化
為了提高品牌，提高明綜合競爭力，各種廚電品牌紛紛施展形形式式，層出不窮的營銷手段和策劃手段，目是也就是為了吸引更多的消費者，比如，門店裝飾的更人文化，營銷品導購更專業化，環保理念更深入化，營銷活動更現代化和信息化，利用現代技術與手頂，對高要求，高品味，高消費客戶群提供個性化。
四、全方位整休服務
不斷汲取國外知名品牌的營銷服務技巧，產品策劃等方面的奇特過人之處，完善自身營銷服務理念。無論是企業品牌建設還是產品與市場創新或是在出口貿易中，老老實實做人。認認真真做事，對客戶負責，就一定可以創造更加廣闊的廚電市場。

❹ 商場廚電銷售工作總結和工作計劃怎麼寫

主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。
轉載:總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭:概述情況，總體評價;提綱挈領，總括全文。
主體:分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾:分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期

❺ 廚衛電器產品市場銷售可行性分析報告

第一章 研究定位及主要方法

第一節 研究目的

第二節 研究內容

第三節 研究方法

第四節 數據來源

第五節 分析依據
第二章 廚衛電器項目投資環境分析

第一節 社會宏觀環境分析

第二節 廚衛電器項目相關政策分析

一、國家政策

二、廚衛電器行業准入政策

三、廚衛電器行業技術政策

第三節 地方政策
第三章 廚衛電器項目總論

第一節 廚衛電器項目背景

一、廚衛電器項目名稱

二、廚衛電器項目承辦單位

三、廚衛電器項目主管部門

四、廚衛電器項目擬建地區、地點

五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表

六、研究工作依據

七、研究工作概況

第二節 可行性研究結論

一、市場預測和項目規模

二、原材料、燃料和動力供應

三、選址

四、廚衛電器項目工程技術方案

五、環境保護

六、工廠組織及勞動定員

七、廚衛電器項目建設進度

八、投資估算和資金籌措

九、廚衛電器項目財務和經濟評論

十、廚衛電器項目綜合評價結論

第三節 主要技術經濟指標表

第四節 存在問題及建議
第四章 廚衛電器項目背景和 展概況

第一節 廚衛電器項目提出的背景

一、國家及廚衛電器行業 展規劃

二、廚衛電器項目 起人和 起緣由

第二節 廚衛電器項目 展概況

一、已進行的調查研究廚衛電器項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、廚衛電器項目建議書的編制、提出及審批過程

第三節 廚衛電器項目建設的必要性

一、現狀與差距

二、 展趨勢

三、廚衛電器項目建設的必要性

四、廚衛電器項目建設的可行性

第四節 投資的必要性
第五章 廚衛電器行業競爭格局分析

第一節 國內生產企業現狀

一、重點企業信息

二、企業地理分布

三、企業規模經濟效應

四、企業從業人數

第二節 重點區域企業特點分析

一、華北區域

二、東北區域

三、西北區域

四、華東區域

五、華南區域

六、西南區域

七、華中區域

第三節 企業競爭策略分析

一、產品競爭策略

二、價格競爭策略

三、渠道競爭策略

四、銷售競爭策略

五、服務競爭策略

六、品牌競爭策略
第六章 廚衛電器行業財務指標分析參考

第一節 廚衛電器行業產銷狀況分析

第二節 廚衛電器行業資產負債狀況分析

第三節 廚衛電器行業資產運營狀況分析

第四節 廚衛電器行業獲利能力分析

第五節 廚衛電器行業成本費用分析
第七章 廚衛電器行業市場分析與建設規模

第一節 市場調查

一、擬建廚衛電器項目產出物用途調查

二、產品現有生產能力調查

三、產品產量及銷售量調查

四、替代產品調查

五、產品價格調查

六、國外市場調查

第二節 廚衛電器行業市場預測

一、國內市場需求預測

二、產品出口或進口替代分析

三、價格預測

第三節 廚衛電器行業市場推銷戰略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價格制度

四、產品銷售費用預測

第四節 廚衛電器項目產品方案和建設規模

一、產品方案

二、建設規模

第五節 廚衛電器項目產品銷售收入預測
第八章 廚衛電器項目建設條件與選址方案

第一節 資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應

三、需要作生產試驗的原料

第二節 建設地區的選擇

一、自然條件

二、基礎設施

三、社會經濟條件

四、其它應考慮的因素

第三節 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案
第九章 廚衛電器項目應用技術方案

第一節 廚衛電器項目組成

第二節 生產技術方案

一、產品標准

二、生產方法

三、技術參數和工藝流程

四、主要工藝設備選擇

五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

六、主要生產車間布置方案

第三節 總平面布置和運輸

一、總平面布置原則

二、廠內外運輸方案

三、倉儲方案

四、佔地面積及分析

第四節 土建工程

一、主要建、構築物的建築特徵與結構設計

二、特殊基礎工程的設計

三、建築材料

四、土建工程造價估算

第五節 其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設防

四、生活福利設施
第十章 廚衛電器項目環境保護與勞動安全

第一節 建設地區的環境現狀

一、廚衛電器項目的地理位置

二、地形、地貌、土壤、地質、水文、氣象

三、礦藏、森林、草原、水產和野生動物、植物、農作物

四、自然保護區、風景游覽區、名勝古跡、以及重要政治文化設施

五、現有工礦企業分布情況

六、生活居住區分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

七、大氣、地下水、地面水的環境質量狀況

八、交通運輸情況

九、其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料

十、環保、消防、職業安全衛生和節能

第二節 廚衛電器項目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節 廚衛電器項目擬採用的環境保護標准

第四節 治理環境的方案

一、廚衛電器項目對周圍地區的地質、水文、氣象可能產生的影響

二、廚衛電器項目對周圍地區自然資源可能產生的影響

三、廚衛電器項目對周圍自然保護區、風景游覽區等可能產生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區域的綠化

第五節 環境監測制度的建議

第六節 環境保護投資估算

第七節 環境影響評論結論

第八節 勞動保護與安全衛生

一、生產過程中職業危害因素的分析

二、職業安全衛生主要設施

三、勞動安全與職業衛生機構

四、消防措施和設施方案建議
第十一章 企業組織和勞動定員

第一節 企業組織

一、企業組織形式

二、企業工作制度

第二節 勞動定員和人員培訓

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓及費用估算
第十二章 廚衛電器項目實施進度安排

第一節 廚衛電器項目實施的各階段

一、建立廚衛電器項目實施管理機構

二、資金籌集安排

三、技術獲得與轉讓

四、勘察設計和設備訂貨

五、施工准備

六、施工和生產准備

七、竣工驗收

第二節 廚衛電器項目實施進度表

一、橫道圖

二、網路圖

第三節 廚衛電器項目實施費用

一、建設單位管理費

二、生產籌備費

三、生產職工培訓費

四、辦公和生活傢具購置費

五、勘察設計費

六、其它應支付的費用
第十三章 投資估算與資金籌措

第一節 廚衛電器項目總投資估算

一、固定資產投資總額

二、流動資金估算

第二節 資金籌措

一、資金來源

二、廚衛電器項目籌資方案

第三節 投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃
第十四章 財務與敏感性分析

第一節 生產成本和銷售收入估算

一、生產總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算

第二節 財務評價

第三節 國民經濟評價

第四節 不確定性分析

第五節 社會效益和社會影響分析

一、廚衛電器項目對國家政治和社會穩定的影響

二、廚衛電器項目與當地科技、文化 展水平的相互適應性

三、廚衛電器項目與當地基礎設施 展水平的相互適應性

四、廚衛電器項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性

五、廚衛電器項目對合理利用自然資源的影響

六、廚衛電器項目的國防效益或影響

七、對保護環境和生態平衡的影響
第十五章 廚衛電器項目不確定性及風險分析

第一節 建設和 風險

第二節 市場和運營風險

第三節 金融風險

第四節 政治風險

第五節 法律風險

第六節 環境風險

第七節 技術風險
第十六章 廚衛電器行業 展趨勢分析

第一節 我國廚衛電器行業 展的主要問題及對策研究

一、我國廚衛電器行業 展的主要問題

二、促進廚衛電器行業 展的對策

第二節 我國廚衛電器行業 展趨勢分析

第三節 廚衛電器行業投資機會及 展戰略分析

一、廚衛電器行業投資機會分析

二、廚衛電器行業總體 展戰略分析

第四節 我國廚衛電器行業投資風險

一、政策風險

二、環境因素

三、市場風險

四、廚衛電器行業投資風險的規避及對策
第十七章 廚衛電器項目可行性研究結論與建議

第一節 結論與建議

一、對推薦的擬建方案的結論性意見

二、對主要的對比方案進行說明

三、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

四、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

五、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

六、可行性研究中主要爭議問題的結論

第二節 我國廚衛電器行業未來 展及投資可行性結論及建議
第十八章 財務報表

第一節 資產負債表

第二節 投資受益分析表

第三節 損益表
第十九章 廚衛電器項目投資可行性報告附件

1、廚衛電器項目位置圖

2、主要工藝技術流程圖

3、主辦單位近5年的財務報表

4、廚衛電器項目所需成果轉讓協議及成果鑒定

5、廚衛電器項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術經濟指標摘要表

8、廚衛電器項目投資概算表

9、經濟評價類基本報表與輔助報表

10、現金流量表

11、現金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產負債表

15、財務外匯平衡表

16、固定資產投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產品生產成本估算表

20、固定資產折舊費估算表

21、總成本費用估算表
22、產品銷售（營業）收入和銷售稅金及附加估算表

❻ 有對小家電（特別是廚電）市場營銷非常熟悉的講師嗎

單純從事家抄電市場營銷襲的講師一般都是存在在國美、蘇寧、國內著名家電零售連鎖的內部講師團隊和一線銷售精英中。

你很難找到，找到也不是在你哪個區域的。

給你個建議：

1. 到你當地的家電零售賣場去找廚電的促銷員，最有經驗和善於表達的促銷員是可以成為講師的。

2. 通過促銷員找廠家的業務人員，與之建立好關系並介紹該公司的講師與您認識。

這些是找到的方法！

❼ 廚電營銷簡訊模板 誰能幫我編輯一個關於集成灶 煙機 爐具 熱水器的銷售簡訊

某某電器，年末傾情大放送，集成灶，煙機，爐具，熱水器最高折扣6折，老客戶以舊換新有大禮包！

❽ 我是一個廚電專賣店營業員，今天老闆說完讓我做店長。但要做營銷方案，每月任務10萬，要寫怎麼完成任務

用會議營銷的模式去做