『壹』 幫我策劃~開海鮮干貨網店
建議你多研究顧抄客的口味，讓產品的種類多樣化，符合各種消費群體！
不過既然你有貨源優勢
不如大幹一場
索性在營銷費用上
多增加預算
祝你成功
藏寶圖相冊
網商必備法寶
http://www.cangbaotu.org
『貳』 海鮮酒店經營管理計劃書
酒店經復營管理方案制
以下網址就是，絕對無毒，可放心進
參考資料：http://www.fanben.cc/qihua/yingxiao/83136.html
『叄』 求一份詳細的做海鮮生意策劃
多留意你生活中的細節，你會有意想不到的收獲，其實商機就來源於回我們的生活中的。只要是和人答們的生活、學習、工作習習相關的行業，都能賺錢。重要的是看你如何去做，有沒有對這個行業作深入的了解，有沒有掌握渠道信息。不知你對動漫感興趣嗎，我相信我們每個人都對動漫情有獨鍾，從小就愛看動畫的我們
『肆』 海鮮干貨的網路策劃書
網站策劃幾個要點
網站逐漸成為網站是企業發布信息、收集客戶信息、開展業務、提供客戶服務的綜合平台。現在企業的網站不僅是企業在互聯網上的門面，不單純停留在宣傳企業或企業產品的階段。Portal時代已經到來，隨著互聯網技術的發展及企業的個性化需求，網站已經發展成為企業內部之間及企業與外部溝通的平台，處理業務的辦公平台，成為企業的資源共享的平台，大企業要求通過整合企業現有的應用系統軟體，實現通過企業的網站進行遠程查詢、統計定製的內部數據報表，進行領導決策。因此網站承載 的東西會越來越多，功能也越來越復雜，網站將會是企業的資源中心與業務處理中心、管理中心、客戶中心、決策中心。
1、 網站的定位
根據網站的目標受眾、自身資源、競爭對手而決定的網站目標。盈利與非盈利網站的定位就大不相同。這需要根據客戶所處的行業及實力確定網站的明確定位，如要打造網上小飾品第一門戶、建立人文奧運的官方網站、建立乳業的龍頭品牌、打造成一個以女性社區資訊的商務平台等。
2、 網站的目標
網站的目標分近期目標與遠期目標。網站長期目標是網站運營未來發展的願景目標，它可以指導網站至少在一至二年的發展戰略目標，整個團隊均會以此作為作戰方向。網站短期目標則顯得更為實際和重要，短期目標近在眼前，只需團隊努力，就很有可能達到運營目標，因此對於網站運營來說，短期目標的制定更為關鍵，實現短期目標的直接效譽是團隊信心增強，減小與長遠目標的差距，獲得銷售收入或品牌提升等。短期目標制訂應該以「可以實現」為原則，切勿務虛，否則產生時間浪費，財力人力浪費，士氣受損等諸多負面影響。如建立如下目標：
比如經過一年的市場推廣網站運營工作，使網站日流量達到3萬人次，ALEAX全球排名進入2000左右；經過對網站線上線下業務的整合，力求實現網站業務收入：100萬人民幣；經過各類宣傳工作我們力求有20萬個人會員及上千家企業會員成為本網的有效會員。
3、 網站的域名
域名是網站的標識，是企業在互聯網上的品牌。品牌需要長期的塑造與維護。在域名注冊時一定要注冊符合網站定位以及網站長期發展的域名。 如果有英文版並主要面對的是國外訪客，建議選擇以 .com 為結尾的國際商業組織的頂級域名，如果您的業務范圍在國內，注冊.com.或cn結尾的域名均可。所注冊域名要好記憶，上口，好傳播，別起太長的域名，最好別超過5個字母或數字。一般以企業的名稱或產品名稱的漢語的全拼、數字或純英文翻譯注冊為好。用戶根據需要可以注冊多種關於本網站品牌的域名，提前防止競爭對手的惡意競爭。
4、 客戶需求
要了解客戶的行業特點，挖掘客戶需求，因為好多客戶沒有太多的想法，這需要建站公司與客戶管理層充分交流後，為其提供專業的需求文案，再與客戶給相互探討，加以修正，最終定稿。當然有的客戶的思路非常成熟，這是高級客戶，客戶已經在需求方面自己事先准備好了。因為建立一個網站涉及到企業的多個部門，需要各部門提出具體的需求。
這就需要專業的建站公司在網站建設方面提供目前主流技術的、務實的需求報告。在客戶需求中明確網站的採用的獨立主機託管還是虛擬主機方式、開發使用的語言、資料庫、伺服器的操作系統、需要的後台應用系統等。
5、 網站的結構
我們將圈定客戶網站的主要目標訪客群體後進行網站整體結構及欄目。信息結構的設置能否符合訪客的使用習慣將在很大程度上影響網站的實際功效。整體架構要合理，從設計與功能方面加以考慮，要考慮以後的可擴展性、可升級性。
6、 網站推廣策劃
網站推廣策劃指在網站建成後，通過合適的有效的推廣方式達到網站的宣傳效果。網站的推廣策劃很容易實現效果監控。用戶需要的不只是點擊與瀏覽量的增加，最重要的是企業的宣傳與業務能夠同時並肩提升。 一般來說首先要制定持續的推廣計劃，要選擇合適的推廣服務商，要做好准確的推廣方案，要做好推廣預算費用，要有推廣效果監測。
『伍』 我公司與一家加拿大海鮮公司達成合作，主要經營波斯頓龍蝦，北極野生海參，北極甜蝦等進口海鮮，如何以最
從廣義上說分為線下推廣和網路（線上）推廣，但是在現在互聯網發展這么迅速的情況下，網路推廣可以產生投入一分產出十分的效果，並且相類似這種產品，軟文營銷推廣的效果應該是最棒的，因此先說一下網路推廣的渠道和方法：
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 視頻等
二、方法和策略：
（一）、戰略整體規劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
（二）、營銷型網站：網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
（三）、傳播內容規劃：品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
（四）、 整合傳播推廣：SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
（五）、 數據監控運營：網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。
其次跟你說一下進行推廣的日常工作：
網路推廣是要發帖，發信息，但不是每天在發，而是有計劃、有策略的去發，不能只是盲目的去發，否則的話，天天又累，對自己又沒有長進。
一、需要選擇主題，選擇平台，設置好關鍵詞，了解潛在客戶的心理，關心的問題。如今免費的網路推廣，效果不大，而且是一個每天累的要死，老闆還不知道你每天坐在位子上，對著電腦在幹嘛，因為老闆不可能去看你每天在哪個平台發了哪些信息，這些信息有什麼效果。 二、如何去判斷成交是網路推廣帶來的？這個很難。客戶在網上看到你的信息，然後去店裡購買，難道還會說在網上哪個平台發的信息嗎？即使是網上看到你發的信息，他也不會去說的。這樣，在現在這個企業注重成交額，銷售額的今天，是很難判斷。所以，網路推廣要確定你考核的標準是什麼？
三、網路推廣需要掌握搜索引擎的規則，會做優化。
最後，只要你照著去做，可能剛開始很難見到效果，但是只要長期的堅持下去，效果是很明顯的，推廣是個長期的活，要重在堅持。
『陸』 海鮮酒樓計劃方案
引用：職業餐飲網
1、成立籌備小組,確定小組成員及分工。
2、開始著手制定員工手冊、規章制度、服務程序、崗位職責等。
3、編排各分部門工作計劃（根據實際必要情況下進行修正）。
4、確定培訓計劃、人員、時間、地點。
5、對當地地區餐飲進行考察，確定經營方式及菜系。
6、對酒店的特殊崗位人才列出需求表，並開始注意招聘專業崗位人才。
7、列出采購清單。
8、培訓經理到位。？
9、確定餐廳、包間等服務場所名稱。（中英文）
10、進行市場調查、了解本地酒店員工工資待遇，制定開業前人員福利方案報批。
11、拿出各部門具體的培訓計劃和方案及安排。
12、酒店管理層和美術兼策劃學習VI設計手冊。
13、招聘廚師長及爐灶大廚，並陸續開始試菜。
14、與員工簽定培訓合同。
15、員工培訓。
16、確定廚師長及大廚人選，並安排到崗日期。
17、確認供應商，進行全面采購，並與供應商簽定采購合同。
18、確定各餐廳特色菜單、團隊餐價格，並制定成完整資料送銷售部。
19、酒店各部門管理人員熟悉掌握程序。
20、完成員工食堂廚房設備及物品采購工作。
21、舉辦一連串公關活動，以提高酒店對外知名度。
22、酒店消防安全，控制體系建立，收集安全通道，疏散路線圖。
23、確定傢具物品安放位置。
24、編寫各種菜式、份量、構成標准製作成本卡，送財務部成本控制組。
25、配合各部門培訓進度，安排計劃，確定各部門實地操作，培訓日期及地點。
26、設計酒店運轉所必須的表格，交財務匯總印刷。
27、考察市場酒店情況及周邊市場情況，調查了解市場客源，了解主要競爭對手的銷售策略，銷售策略報批。
28、印刷所有對客表格。
29、驗收酒店電梯，進行測試。
30、確認各部各級員工制服款式。
31、制定酒店銷售預算，送總經理審批。
32、辦理酒店開業所必須的各種營業執照許可證等。
33、綜合布線情況的跟蹤及測試。
34、審核申購合同價格，送總經理審批。
35、確定酒店各級員工工資明細項目。
36、確定菜餚定價、宴會包桌價格及餐飲毛利，送總經理審批。
37、與花卉供應商聯系，確定酒店所需布置面積，並盡快簽定合同。
38、將菜餚拍成照片，製作菜譜。
39、成立消防委員會。
40、配合工程部、驗收酒店消防及保安系統，安排供應商對安、消部員工進行培訓，並開始接受酒店保衛消防工作。
41、後廚其他人員招聘工作陸續展開。
42、後廚人員到位，展開後廚培訓。
43、安排各部門員工接受相關的特別培訓。
44、制定購買物品接收入庫工作計劃。
45、配合電腦供應商徹底完成電腦系統的安裝。
46、消防主機、濕式消防系統、煙感消防系統、消防聯動櫃加壓風機及排煙機等的測試。
47、考核驗收培訓。
48、確定霓虹燈方案，並著手製作。
49、驗收廣播、閉路、背景音樂等系統進行測試。
50、制定訂做、發放酒店制服計劃，並發放到位。
51、安排公安、消防等相關人員向酒店全體員工進行安全知識培訓。
52、驗收酒店監控系統，進行測試。
53、衛生大掃除陸續展開。
54、驗收供電系統，並進行測試。
55、驗收酒店整套空調系統，進行測試。
56、酒水、原材料陸續到位。
57、召開全體員工大會。
58、著手策劃開業慶典方案，確認開業宴請人員。
59、各部門各崗位人員全面上崗，酒店進入試營業狀態。
60、開業大吉。