① 獵頭培訓教材有哪些
烽火，這個公司寫了一本愚鈍人生的培訓教材，很有名，符合你的要求，
② 沃銳獵頭公司的培訓體系怎麼樣,有沒有比較完善的培訓體系
沃銳的培訓體系還是很厲害的，而且找的人也是很厲害的，沃銳人力集團回自成立之初就十答分重視與高校的合作，2017年在全國范圍推出數十場「新銳合夥人」活動，走進高校建立合作，為高校學生提供更廣闊的信息來源，提供職業生涯規劃等方面的信息分享、為學生培訓如何做簡歷、面試等，為解決學生就業問題出力，讓畢業生找到精彩的職業舞台，成為華東交通大學、西北農林科技大學、江西財經大學等高校的實踐研究基地。
③ 獵頭參加學習培訓的意義在哪裡
參加學習培訓之後，你才能夠非常好的識別出一個人的價值所在。
④ 獵頭顧問是如何給候選人做面試培訓的
獵頭顧問當然不是把候選人推薦給客戶就大功告成了，為候選人做面試培訓也是相當重要的環節。即便專業素質過硬，也未必很精通面試技巧，正因為如此，獵頭們需要總結一些面試中候選人常見的高級錯誤，並給予矯正。
1. 不善於打破沉默
在面試開始時，主動才能掌握先機，如果僅僅是等待面試官提問，並由候選人給出答案，會令面試官覺得候選人態度不夠積極，缺乏自信。因此，候選人在面試開始時要善於打破沉默。實際上，無論是面試前或面試中，候選人主動致意與交談，會留給面試官熱情和善於與人交談的良好印象。
2. 與面試官「套近乎」
具備一定專業素養的面試官是忌諱與候選人套近乎的，因為面試中雙方關系過於隨便或過於緊張都會影響面試官的評判。聰明的候選人可以例舉一至兩件有根有據的事情來贊揚招聘單位，從而表現出您對這家公司的興趣。
3. 慷慨陳詞，卻舉不出例子
候選人大談個人成就、特長、技能時，聰明的面試官一旦反問：「能舉一兩個例子嗎」？候選人便無言應對。而面試官恰恰認為，事實勝於雄辯。
4. 缺乏積極態勢
面試官常常會提出或觸及一些讓候選人難為情的事情。很多人對此面紅耳赤，或撒謊敷衍，而不是誠實的回答、正面的解釋。
5. 對個人職業發展計劃模糊
比如當問及「您未來5年事業發展計劃如何？」時，很多人都會回答說「我希望5年之內做到全國銷售總監一職。」如果面試官接著問「為什麼」，候選人常常會覺得莫名其妙。其實，任何一個具體的職業發展目標都離不開您對個人目前技能的評估以及您為勝任職業目標所需擬定的粗線條的技能發展計劃。
6. 假扮完美
面試官常常會問：「您性格上有什麼弱點？您在事業上受過挫折嗎？」有人會毫不猶豫地回答：沒有。沒人沒有弱點，沒人沒有受過挫折。只有充分地認識到自己的弱點，也只有正確地認識自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。
7. 主動打探薪酬福利
有些候選人會在面試快要結束時主動向面試官打聽該職位的薪酬福利等情況，結果是欲速則不達。具備人力資源專業素養的面試者是忌諱這種行為的。其實，如果招聘單位對某一位應試者感興趣的話，自然會問及其薪酬情況。
X職場。專業的職場攻略，人力資源管理。
⑤ 獵頭類的培訓課程有嗎
獵頭培，訓課程沒有呢，但是有《烽火下，的愚鈍人，生》，是比較有，名的獵頭培訓教材，做獵頭必，須持有這本教材，類似於，獵頭聖經吧據說。
⑥ 獵頭公司的HR培訓新進獵頭顧問的模式和教材都是什麼
培訓獵頭顧問主要是針對各個操作模塊進行的，如：BD、CC、面試評估、背景調查、OFFER談判等。
現在獵頭沒有全國統一教材，各個公司不一樣。
聽說泰萊特獵頭使用的是中國人社版的「職業尋訪師培訓」教材。
⑦ 獵頭主動介紹我到公司，面試培訓後實習滿一個月，我要離開，獵頭費用誰出。是公司不是我吧！
首先，如果是獵頭的話，他是幫企業服務的，企業應支付他的費用，你雖然應聘成功辭職了，獵頭的費用就看是如何跟企業約定的了，獵頭是不會向個人收費的。如果覺得有用，請採納。謝謝！
⑧ 獵頭轉行做培訓，可以嗎
重新開始沒有什麼問題，直接上手估計會有問題，畢竟受眾還是有些區別
⑨ 做獵頭一天到晚開會培訓什麼感受
前期若你沒有做過獵頭，公司也是剛成立不久的話，會一直開會培訓的，淡定淡定；
非常不建議去小公司，剛成立的公司，因為很多制度都沒有完善，客戶資源不穩定，同事們的水平都很一般；
除非你們老闆願意花時間栽培你們，但是這樣的話，說明公司業務量不多，所以前期也沒有什麼可以做的，只能一直開會培訓；
正常來說，一個星期培訓一次，或者半個月一次。每次兩個小時就已經很多了。