1. 拜求3.15百貨商場公益活動方案
1 活動目的
2、 活動對象
3、 前期准備
1、 人員安排2、 物料准備3、
4 活動時間和地點
2. 百貨大樓店慶方案
請結合自己的具體活動調整。舉例如下：
XX 店慶方案
XX 店周年慶，歷來是 XX 店創銷售的一個重大節日。本次店慶緊接春節銷售高峰，所以店慶的提前舉行，為春節做好提前預熱的工作。整個店慶圍繞拉長春節銷售高峰期來策劃與安排，在前幾年店慶的基礎上，更進一步地加深我們與顧客間的友誼，真真切切去關心社區朋友， 為有需要的人們獻一份愛心。此次店慶推出「情定四周年 愛心大行動 ( 或愛心滿 XX) 」的主題。圍繞主題，店慶活動分懷舊情節、瘋狂情節、互動情節三大塊展開。具體如下： 瘋狂情節 一、主題活動 1、 主題：激情從此開始 2、 活動時間： 2003.12.15--31 3、 內容：購物滿 100 元，獻愛心 1 元送當令生鮮商品一份 ( 價值 5 元左右 ) ，團購不參加，單張小票限送二次。 4、 贈品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司麵包、牛奶。 根據去年店慶 (12.28—1.12) 的銷售與交易數，大於等於 100 元的交易數為 30000 次左右，根據「限送二次」換算，次數達 40000 萬次。今年店慶銷售目標是交易數增長 15%( 參考隨機計算同期交易數的增長率 ) ，今年需贈品數 46000 份，加備量 2000 份，預計量 48000 份。 贈品相關事宜： 品名 數量 單價 ( 預計 ) 供應商贊助量 門店自備量 費用 ( 元 ) 雞蛋 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 蘋果 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 活魚 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 鮮肉 6500 4.5 元 / 份 3250 3250 14625 粽子 7000 4.5 元 / 份 3500 3500 31500 吐司麵包 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 牛奶 7500 4.5 元 / 份 3750 3750 33750 合計： 48000 / 24000 24000 108000 5、 贈品落實部門：生鮮 6、 分工： 1) 、企劃根據生鮮的談判結果進行贈品准備及贈送現場的裝飾和場地的准備； 2) 、理貨組，每天提供人員 3 名，協助總台對贈品進行發送及贈品的陳列工作。 3) 、總台根據贈品的量，進行每天的等比分配，保證贈品數與活動期同步進行； 7、 宣傳：場內：帶「活動內容」的弔旗製作和安排懸掛工作。 對外：店慶專刊、社區輔助宣傳等手段。 8、 設想分析：通過此類活動，一方面烘動人氣，在有限的來客量里提高客單價，從來增加銷售。 二、形象活動 1、 主題：承諾再續 2、 內容： 1) 、我們向您庄嚴承諾：若您在購物後 15 天內，在杭州任何同類型超市發現同樣商品的價格更低廉的，我們將給予退補差價； 2) 、我們向您承諾，在購物後 10 天內，如您對商品不滿，可以無條件退貨。 ( 除消協規定商品外 ) 3、 宣傳和推廣： 1) 、超市主入口處，用顯注的標語提示 ! 2) 、店慶的 DM 、海報、生鮮早市海報等超市宣傳途徑，不斷地對顧客進行提示，樹立企業的形象。 4、 設想分析：此承諾在去年店慶後推行的基礎上，通過廣播、橫幅等宣傳方式，更強力度的來提高家友超市的價格形象，本著「平實可信的價格」服務宗旨，真真正正的維護家友超市的價格誠信度； 三、重點大類，促銷活動 保健品： 1 、主題：以舊換新 2 、活動時間： 2003.12.15-12.31 5、 內容：購買本超市的任何一款保健品，憑收銀小票，加產品的外包裝 ( 或舊包裝 ) 可抵換現金 3 元。 6、 分工： 1) 、理貨：與參加活動的各供應商談判，要求退換商品舊包裝所需的費用由供應商分擔； 2) 、企劃： A 、宣傳：除以上宣傳手段外，另加報刊宣傳； B 、准備顯眼的兌換場地及布置； C 、台帳表格的提供； D 、活動結束後費用的清算工作； 3) 、總台：現場兌換工作的實施；每日台帳登記； 7、 設想分析：保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節，更是保健品的天地，因此針對這個大類推出以上活動。成功重點：爭取讓一流的暢銷商品能參於到活動中。 家電： 1、 主題：觸「電」大行動 2、 活動時間： 12.15-31 3、 內容：全場家電特價，並跟供應商協調，爭取各類商品相關的贈品。經過賣場家電區氣氛的樹造及贈品的展示，來吸引人氣。 4、 分工： 1) 、理貨組：與供應商談判，讓利促銷及贈品的准備； 2) 、企劃：家電區裝飾，突出促銷的氣氛 ! 四、特價 ( 一 ) 、店慶價商品 1、 主題：將降價進行到底 2、 活動時間： 12.15-31 3、 數量： 300 個左右 4、 分工： 1) 、各理貨組談判，准備特價清單，比例： 3 ： 6 ： 7( 生鮮、食品、百貨 ) 。 ( 准線：商品是當令商品，價格絕對要有震撼效果 ) 。 ( 提示：准備特有優勢的一批作為 DM 商品，數量為 80 個，各理上 DM 比例根據價格優勢定 ) 2) 、企劃： DM 的排版和製作工作；店慶價標識設計和製作； 5、 設想分析：店慶商品的選擇，因根據當令季節和消費者消費動向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進行中，真正的實惠。 ( 二 ) 、每日沖浪價商品 1、 主題：激情放縱，超值感覺 2、 每日一物 3、 分工： 1) 、理貨組准備商品 16 個 ( 分配比例： 3 ： 6 ： 7) 。價格尺度絕對低； 2) 、企劃：沖浪陳列區准備與裝飾； DM 首版製作；沖浪商品畫報製作；每天更換工作。 4、 想分析：以低價為主，體現商品的廉價為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示，來吸引更多的人氣，達到店慶的目的。 懷舊情節 一、徵文活動 1、 內容：向社會徵文，題目「我與 XX 店的故事」。目的是收集各方的優秀文章，裝訂成小冊子，作為超市刊物。 2、 目的是來體現企業文化，增進彼此的交流。 二、友情聯絡 內容：篩選出 2003.6.1 前，曾經來本超市購物達 6 次以上，金額達 2000 元以上的會員，寄一封慰問信 ( 內容：郵報、禮品券、會員卡填寫資料 ) 。憑資料與禮品券於 2004.1.10 前來換取會員卡和禮品各一份。 設想分析：利用會員卡和禮品的吸引度來煽動購賣力強的會員來本店消費。 三、愛心活動 活動二：愛心辦卡 1、 主題：給愛一個釋放的空間 2、 活動時間： 12.15-31 3、 內容： 5 元至 30 元不等辦理家友會員卡 ! 會員卡收入除 1 元的成本外，其餘作為愛心捐款。 4、 分工： 1) 、企劃：向總部申請， 1 元辦卡活動；數量根據情況定；製作辦卡台 ( 要求：商業氣氛少，具有濃厚的公益性 ) 和捐獻箱 ( 規格大，最好透明，上面要有公證單位的提名 ) 2) 、理貨組協助總台安排現場辦卡人員 5、 此活動一方面是要挖掘顧客的自發心裡，動員他們獻自己的一份愛心，空間很大，自由選擇捐獻金額；另一方面，普及會員卡，增加我們的來客量。 活動一：主題：愛心起點站 1、 起始時間： 2003.12.31 2、 內容：給周邊社區雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。 ( 選定需幫助對象 100 人 ) 。 3、 物品：油、棉被、米 4、 物品費用來源： 1) 、倡導社會獻愛心，動員顧客來辦會員卡，會員卡除成本外，其餘的收入作為攢助的一部分。 2) 、供應商攢助一部分 3) 、准備一部分愛心商品，內容是凡購物此類商品一份，就獻愛心一份，其中的一份利潤贊助 ( 比如一元、各二元等 ) 分工： A 、理貨組准備愛心商品名錄 ( 商品數量暫定 10 個，建議：是高毛利的，或者是能向供應商爭取讓利的 ) ；根據現場安排陳列； B 、企劃給愛心商品陳列區進行裝飾，營運「愛心」氣氛。 互動情節 1、 聯營專櫃的促銷活動。 活動內容：店慶其間，開門營業前 100 名顧客，憑 DM( 或是報紙 ) 上的廣告，可需花 1 至 5 元可購買 50 元左右的商品一件。 ( 商品：被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等 ) 要求：每個租賃商與聯營商都需要參加，活動費用通過商品或現金形式分配。特價品達 1600 份，成本費用： 32000 元。 補充活動：特價或打折 分工： 1) 、企劃進行特價品籌集。 2、 供應商買贈活動。 分工： 由理貨組籌集並上報活動內容。 企劃根據上報的活動進行安排 3、 店慶拍賣。 ( 此活動在商談中 ) 聯系誠皇拍賣行，通過互動活動來拱動現場氣氛，如游戲、現在搶購等活動。
3. 百貨商場自營商品管理方案
一、管理好供貨渠道。產品品質、成本控制、貨源穩定等都是必要的。
二、管理好日常運營內。銷售技巧、店面容整潔、員工培養、庫存管理以及財務處理。
三、管理好客戶服務。日常的營銷方案、促銷政策、售後服務、客戶分類等。
四、管理好商場環境。商場管理、人員關系、日常稅費等等。
總之說的每一項，都需要細化，只是給你提供個框架，每一項都需要細化處理，很多項目需要表單化處理，要學會日常分析數據，對以後的經營調整提供決策。
4. 百貨超市眾籌策劃書
想要通過來眾籌平台宣傳推廣源項目，最終來獲得融資，要有些什麼的流程呢？現在以米小粒為例子給大家闡述一下。你申請的前提是，你的超市不能只停留在想像的層面，你必須要有實際的行動，你的選址，一 周圍要有可以利用的資源，豐富的資源可以幫你帶來客流量。二 在距離方面你不能距離消費中心太遠。服務與品種質量保證日後吸引更多的回頭客。在選址和裝修完成之後，你就可以著手申請項目。
5. 縣城的百貨商場開業做什麼促銷活動比較好（最好有好幾個方案）
自湖南衛視2008年開辦來智勇大沖關源以來，各大電視台紛紛也新增類似的闖關節目，一時間，大江南北颳起了闖關熱，但此類闖關只限於電視里，離老百姓的生活有點遠。根據沖關熱研發了一套陸地上的沖關，更貼近人民的生活，沖關由八個關卡組成，六個賽道，可以根據場地的大小，各關卡間自由組合。活動造勢，活動效果很不錯。
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6. 百貨商場設計方案及規劃的演講稿範文
商場優秀員工事跡演講
我叫××，是××集團××區域家居總匯的一名普通電工。被榮幸的評為了2005年度××集團優秀員工，這一榮譽首先歸公於各級領導，歸公於我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。
在××這所大學校里，經過多年的培訓和錘煉，使我充分理解翟美卿董事長所倡導的「忠誠敬業、開拓進取、學習創新」的企業精神及一系列先進企業文化的深刻涵義，在××這樣的流通企業里，作為一名電工，他雖然不能像經營管理者那樣直接為集團創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，他如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘，雖然很普通，卻發揮著不可缺少的作用。因此，我暗自下定決心，干一行愛一行，立足本崗，盡職盡責，爭做一名合格的員工。商場電工最主要的職責就是對線路、照明、電器設備，進行檢查、維護，確保良好的經營環境。我所在的是個大型商場，有上百家商戶，電力常年超負荷運行，為了做好管理工作，我主動深入展位，挨家挨戶了解情況，並把各廠商的用電容量和商場內空免費範文網，www.gongwen123.com調、蒸飯箱等電器設備逐一登記造冊，建立起有關的檔案，凡事做到心中有數。
每到夏季，商場就因供電不足，影響空調的正常運行，並時常出現停電現象。所有電器設備長時間超負荷運行。加之商場通風設施不好，又悶又熱，導購員在崗位待不住，顧客不願多停留，及大影響了商場的正常經營。為了解決這一困難，我首先認真分析了整體用電情況，制定了逢時用電計劃，合理地限制照明用電，保證了空調的正常運行。在滿負荷的情況下，為了保證商場正常用電，我不定時地到商場外供電變壓器監測電流、為總開關通風降溫。炎熱的夏天，地表溫度達60多度，我頭頂烈日，腳踏熱地，一站就是個把小時，一個夏季過來，往返商場與變壓器及各商戶之間的路程達200多公里，臉和後背曬得脫了皮，腳燜得長出了腳氣。我個人付出了一點辛苦，卻換來商場舒適的經營環境，當看到出租率持續上升，客流量不斷增多的時候，我內心也感到了一絲爽意，因為我盡了應盡的責任。
一名合格的員工，除了有較強的事業心、責任感外，還必須具備良好的主人翁精神，時時處處想為企業的利益去想，做為企業的利益去做。幾年來，我始終像家庭過日子一樣，本著勤儉持家的精神，做好各項工作。
商場有30台空調機，一到夏季滿負荷工作，經常出現保護停機，還時常出現故障，維修費用較高，通過向專業人員請教和觀察，了解到主要原因是室外機散熱不好的原因。對此，我主動定期清洗室外機散熱片，保持每台機組的清潔和良好散熱性，由於精心的養護，三年來所有空調沒出現一次保護停機和故障，節約維修費用9000餘元。
商 場配電設施在地下室，存在多處隱患，且維修極不方便。我在春節商場放假期間，利用平時收集的電線、接線端子、螺絲、漲管等原材料對配電設備進行改造，使其趨於裝配合理、維修方便，還節約了1300餘元的開支。
平時工作中，我將商戶丟棄的廢線頭、線管、有故障的鎮流器和開關等物料保存下來，修繕後已備他用。如一拖二鎮流器有的損壞一拖，另一拖卻完好正常，我收集起來對其進行修理，不能修好的處理後當作一拖用。幾年來，商場內各燈箱所換的鎮流器沒有購買一支新的，為商場節約了4500餘元。
為解決涮拖布水池不便利的問題，我本著少花錢、多辦事的原則，和另一位電工當起管工和泥瓦工來，親自設計方案，利用剩餘水泥、磚、砂土等原料改建水池，比施工隊改造，節省開支500多元。
商場工作人員少，工作繁雜，為了給領導減輕負擔，自己在巡視商場中，見到一些問題，不論是份內還是份外，都能積極主動的協調解決。有一次商場衛生間大便池嚴重堵塞，污水外溢，影響了購物環境，見狀我立即進行疏通，當打開主幹管檢查孔排查時，糞水一涌而出，噴了一身，在沒有合適工具的情況下，我不顧身上的污漬，強忍著刺鼻的臭氣，用手進行疏通，一下、兩下免費範文網，www.gongwen123.com、三下……將堵塞的糞便、油漬、雜物掏出。我身上沾滿了糞便，毀掉了一身衣服，換來的確是商場公共場所的整潔和良好的購物環境。
幾年來，我在集團先進文化的熏陶下，在區域經常組織的「塑造誠信型組織」、「沒有任何借口」等一系列理論知識學習中，覺得我的思想充實了，我愛我的崗位，更愛這支優良的團隊，能獻身於××這樣優秀的企業中，我感到無比的自豪。我在平凡的崗位上做了些應做的工作，所取的得成績，已成為過去，在新的一年裡，我決心百尺竿頭，更進一步，立足本職，以誠信為准則，銳意進取，為集團得發展宏圖做出應有的貢獻。
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