景區營銷方案

❶ 旅遊景點的網路營銷策劃方案怎麼寫

旅遊景點的網路營銷策劃方案怎麼寫？萬變不離其宗，旅遊景點在做網路營銷的時候，往往很頭疼，但梳理一下其實也就3個方面：

1、網路營銷的目的是什麼？

也就是說，你要想清楚自己的准客戶，他們長什麼樣子，他們的需求是什麼，他們的喜好是什麼？只有搞清楚了這些，後邊的工作才能更好開展，起到事半功倍的效果。

2、網路營銷渠道如何選擇？

(1)網路營銷渠道分類

第1類：針對准客戶搜索習慣的推廣渠道，以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表；還有部分主流流量平台的內置搜索渠道，包括今日頭條、微博、微信、抖音等。

旅遊景點的網路營銷策劃方案怎麼寫？

然後在客戶沉澱的平台上，制訂一種玩法或者機制，提供一些福利，讓老客戶帶來新客戶，比如說直接獎勵現金等等。

具體怎麼玩你自己定，玩法有很多。但是有一點很重要，想讓客戶帶客戶，就要保證客戶的旅遊體驗，這是建立口碑的基礎，要讓客戶引薦你給新顧客的時候，沒有後顧之憂才行。

【注意】網路營銷的本質和線下找客戶的本質一樣，不管你是旅遊景點，還是其他傳統行業，都離不開營銷推廣的本質：人（客戶）！始終以人（客戶）為中心進行思考！

❷ 如何做好淡旺季的景區營銷

確實是很多景區都面臨著這樣的問題，造成這樣的問題，可能有兩方面的原因，第一點是景區自身的旅遊產品單一，對客觀自然環境依賴性比較大，如一些海邊旅遊城市等，另一方面的原因則是我國目前的帶薪休假尚未完善，導致了遊客出遊時間一致，節假日期間景區人擠人的局面出現。富瑞泰景區管理針對景區的這些問題進行了認真的思考和探索，並提出了自己的解決方法。為了解決淡旺季差異，讓資源實現有效利用，讓投資者實現最大化收益，富瑞泰景區管理提出了三大解決方案，即工作日解決方案、夜間解決方案和四季解決方案。工作日解決方案，以研學旅行、老年旅遊、會獎旅遊為重點，此方案大大拓展了旅遊景區的旺季時間，使遊客錯峰出遊，有效緩解了節假日景區人擠人的現象，同時也拓寬了景區遊客面，使遊客人數大增。夜間解決方案，是把夜間造景、民俗活動、商街夜市和旅遊演藝作為激活旅遊景區的主題;此方案大大豐富了景區的旅遊產品，提升了遊客在景區的滯留時間，同時也在很大程度上改善了景區門票依賴模式，促進了景區盈利多樣化發展。四季解決方案，可以概括為「春花、秋實、夏水和冬溫」，讓淡季不淡，旺季更旺，其中，以豐富冬季旅遊項目設計為主。此方案有效降低了景區對於自然景觀的依賴性，豐富了旅遊產品。冬季旅遊項目創新主要體現在三個方面，一是以廟會為主題，大型民俗活動和民俗廟會休閑商業是激發冬季旅遊的有效手段。二是冰雪嘉年華，這個快速在城市流行的活動，逐漸成為冰雪帶動下的景區冬季旅遊解決方案。三是溫室，包括採摘溫室、兒童溫室、休閑溫室等。四是溫泉，對於北方項目而言，溫泉是項目盈利能力和投資的核心，是投資回報率最高的結構。

❸ 針對廣西古龍山大峽谷景區,請給出營銷方案

其他的龍山，他的大魚骨，他的警救嗎？還是有影響方案的方面，我們大家使用

❹ 需要一份旅遊景區營銷方案，哪位大神有

網頁鏈接這里有幾套針對景區的營銷方案，可以拿來參考一下。

❺ 旅遊營銷推廣方案 旅遊景點景區網路宣傳怎麼做

旅遊景點網路營銷推廣方案怎麼做？萬變不離其宗，旅遊景點在做網路營銷推廣的時候，往往很頭疼，但梳理一下其實也就3個方面：

1、網路營銷推廣的目的是什麼？

也就是說，你要想清楚自己的准客戶，他們長什麼樣子，他們的需求是什麼，他們的喜好是什麼？只有搞清楚了這些，後邊的工作才能更好開展，起到事半功倍的效果。

2、網路營銷推廣渠道如何選擇？

(1)網路營銷推廣渠道分類

第1類：針對准客戶搜索習慣的推廣渠道，以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表；還有部分主流流量平台的內置搜索渠道，包括今日頭條、微博、微信、抖音等。

旅遊景點網路營銷推廣方案怎麼做？

然後在客戶沉澱的平台上，制訂一種玩法或者機制，提供一些福利，讓老客戶帶來新客戶，比如說直接獎勵現金等等。

具體怎麼玩你自己定，玩法有很多。但是有一點很重要，想讓客戶帶客戶，就要保證客戶的旅遊體驗，這是建立口碑的基礎，要讓客戶引薦你給新顧客的時候，沒有後顧之憂才行。

【注意】網路營銷推廣的本質和線下找客戶的本質一樣，不管你是旅遊景點，還是其他傳統行業，都離不開營銷推廣的本質：人（客戶）！始終以人（客戶）為中心進行思考！

❻ 景區營銷中如何提升遊客二次消費

1、食色，性也——滿足吃貨需求，利用特色美食創造收入吃是人的本能，在旅行過程中，在吃的問題上得到滿足會極大提升遊客的旅行體驗。美食分享與特色風景一樣，是遊客在微博微信、點評網站分享的主要動力和內容，是口碑營銷的主要傳播點，此外，解決了吃的問題，在增加收入的同時，也有助於延長遊玩時間。特色美食一般包括特色小吃和可攜帶的特產，有條件的景區可以在景區周邊或內部規劃建設專門的以當地特色為主的美食區，沒條件的也可以在旅遊旺季通過舉辦美食文化節、民俗文化節等形式引發遊客消費。2、走過路過不要錯過——游線設計與業態分布.進入景區，遊客怎麼走是可以由景區來引導的。一般而言，景區的旅遊線路都是在規劃之初設計好的，但很多景區的游線在規劃設計時往往不是站在運營視角，只是簡單的行政思維，領導拍腦袋決定，所以有改建提升計劃的景區可咨詢有景區O2O運營經驗的旅遊規劃公司重新設計游線，並根據主要旅遊資源的分布，結合主要客群的需求，製造更長的停留時間、更多的消費場景，來提升遊客二次消費的概率。3、「關鍵時刻」做好服務，提供美好舒適的消費環境.在B2C業務的打單法則中，有一條眾所周知的戰術，即在顧客消費過程的每個「關鍵時刻」做好服務，可以極大地提升成單率和服務體驗。最早是在航空服務業中被應用，景區服務也一樣，決定遊客旅行體驗的往往是某些「關鍵時刻」，比如入園和游樂設施的排隊、停車、上廁所、吃飯、避暑或防寒、旅遊商品質量及其它突發意外情況等等，景區有無針對性的應對措施（解決方案），有無海底撈式的服務培訓機制（執行人和方法論），來解決遊客的體驗問題。4、便利、舒適、特色的住宿環境便利是指住的地方必須是一個功能較為完備的區域，有的吃，有的玩；舒適是基本的住宿需求。特色是遊客選擇住在你這里而非附近其他地方的理由，相比普通酒店，你所提供的住宿環境有無獨特之處？富瑞泰景區管理做景區營銷經驗豐富。比如古鎮的客棧，佛道文化景區的禪房、養生館，少數民族風景區的特色民居，森林或沙灘的帳篷，草原的蒙古包等等，結合景區或當地特色打造獨特的住宿體驗，讓遊客願意住下來。

❼ 景區抖音營銷怎麼做

景區抖音營銷怎麼做？通過以下四點分析景區抖音營銷的新思維。

一、四星酒店玩抖音背後的秘密

最近一直在給一家酒店做抖音營銷，目的是通過抖音把這家酒店打造成一家主題酒店，始終圍繞著讓人「打卡」這個話題。這家酒店的住宿率還挺不錯，四星半的裝修標准，以商務型旅客居多。

但是我們想更進一步挖掘旅客到店後的需求，初步方案出來了，目前不斷的進行測試、人員測試、拍攝測試、內容測試、各種測試、總而言之，找到最佳的打卡姿勢，然後復制、復制、在復制。

我們為什麼會要做酒店的呢？

其實從現在的發展來看，酒店業的玩法也需要升級，可能以後不在房費作為主營業務收入，因為涉及到一些酒店方的利益，這里不說了，如果成功了，自然都會去復制，這個時候我相信抖音的後端價值無比巨大。

可能想法上大膽了一步，但從目前的實際案例來和一些趨勢來看，確實有方面的趨勢，關鍵是用戶確確實實有這方面的需求，畢竟有需求是第一位的。

人的需求是無限的，在有限的精力和無限的慾望之間，蘊藏著無數的機會。套用龍應台的一句話「玩，是天地學問之根本」，我對這句話的理解又上升了一步。

說這個的目的在於，雖然這家酒店不缺少客流，但還是要去做抖音好，更何況哪些缺少流量的酒店、景區、企業，都應該all in抖音。

所以企業要不要打造一個官方抖音號，答案是肯定的，必須要打造，抖音的分發機制能夠幫助企業節省大量的宣傳、廣告費用。

二、抖音將獨角戲變成了大家的狂歡節

從某種意義上來看，大部分產品都應該將抖音作為首發渠道。

原因是，用戶都在上面，用戶在哪你就去哪兒，就這么簡單的道理。尤其是摔碗酒帶紅了西安，天天聽著叮呤咣啷的摔碗聲，永興坊的老闆高興的合不攏嘴，老闆應該好好的感謝下第一個摔酒的同學。

之後重慶的洪崖洞也被抖音帶火了，短短5.1幾天假期，根據統計數據顯示，洪崖洞接待了14萬人次的流量，同比增長了120%，人流量僅次於故宮，你說抖音的賦能效應是不是非常恐怖！？

在沒抖音前，其實洪崖洞也是人流量挺大的一個地方，因為緊挨著嘉陵江，夜景特別漂亮。但是有了抖音，有個用戶將拍攝的夜景經過編輯後發發布上來，經過二次裂變瞬間點爆了洪崖洞，根據網上的不完全統計，達到了幾十億的轉發和曝光，結果造成在5.1期間洪崖洞人滿為患，一度限流。

之所以這兩個景點能火，還是要得益於抖音的分發機制，很多景區看到洪崖洞火爆之後，也紛紛和的大V合作，進行各種挑戰賽。

站在企業宣傳的角度來看，與大V合作是一條正確的路徑，但更重要是，要建立自己的抖音官方賬號，可以說，官方賬號必將成為所有企業的標配，誰不做抖音，誰就要挨打，因為你的競爭對手早已經布局了。

在西安和重慶一夜之間爆紅後，很多景區、企業都入駐了抖音，紛紛想借抖音的東風，來給自家的發動機添點油，但是從效果上來說，大多數企業賬號反應平平，點贊量，轉發量都不夠高，這是什麼呢？

以西安的幾個景點為例：

1、袁家村

袁家村是典型的鄉村旅遊典範，它的成功之處在沒有資源、沒有條件的前提下，成功的開辟了一個熱門景點，非常極具借鑒意義，與郭書記的前瞻性眼光密不可分吶，但問題是袁家村並沒有開通抖音賬號，我猜測是因為袁家村已經太過於火爆，不需要開通了。

2、大明宮

大明宮是國家遺址型公園，是唐朝的政治中心和文化中心，在古代曾經有17位皇帝再此處理政務，可以說毫不亞於北京的故宮，然而粉絲數只有幾千人，點贊數也寥寥無幾，這對於一個國際性、地標性的遺址公園來說，簡直不可想像。

3、兵馬俑

兵馬俑的知名度就不更用提了，然而卻沒有官方賬號，黑人問好臉？？我猜測可能是因為太過於火爆，官方沒時間弄。實際上，站在全球文化的角度來看，尤其像這樣全球性著名的景點，都應該上抖音，不光要上，還要上抖音國際版，作為輸出我國文化重要的工具。

就像迪士尼，走到哪全球人民都認識，它不僅有漫畫、有動畫等一些列輔助設施，而作為文化歷史最為悠久的國家，我們也必須要這樣。

所以從這幾個案列中可以看到，有流量的要站在全球文化角度，採取多種途徑輸送我國的文化。而在發展中的企業來，更需要利用抖音來進行宣傳。

還有一些景點，雖然也設立了官方抖音號，但是點贊量、轉發量都很平平，然而卻出現了，一邊是遊客隨意的拍攝就能引起恐怖的裂變，而另一邊是企業精心拍攝的短視頻缺無人打理。

為什麼會出現這種冰火兩重天的現象？

三、抖音賦能效應

如果你仔細看，會發現，用戶拍攝和企業拍攝的兩者間的區別。

遊客：注重於分享體驗，希望能夠將一段有趣的體驗、和經歷分享出來，重點是遊客在參與後分享，大家覺得有趣就會模仿，從而引發裂變。

企業：注重於將美好的景色傳達出來、或將產品的特點拍出來，告訴你游泳，以此來希望獲得大家的關注。

就如摔碗酒，這個動作非常簡單，而且容易上手，就很容易傳播，用戶看重的是摔這個動作，而不是在哪摔，這個很關鍵。如果從企業的角度來看，單純的拍攝摔碗酒周邊的景色，可能會吸引到一部分人，但是不會引起強大的裂變反應。

再舉個例子，有個特別刺激的娛樂項目，在懸崖邊盪鞦韆，我國很多地方也有，非常刺激，打卡的人也特別多，為什麼大家喜歡分享呢？

1）親身參與：參與是分享的一個重要條件，也是大家模仿的一個重要參考。

2）非常刺激：在從懸崖的一頭盪的另外一頭，腎上腺素大量分泌，對這事記憶尤甚。

3）峰谷定律：你只能記住最刺激的那件事，其它的都會忘記7788。

如果是站在企業端來看，很多企業都會拍攝周圍的景色，雖然這種沒有錯，但是對於用戶來說，沒有足夠的吸引，只有可看性，沒有可模仿性，不能激發更多的用戶去打卡，更不用轉發、留言、點贊。

那麼企業應該如何做呢？

四、企業如何玩抖音呢？

1、從景區思維轉變成用戶思維

所謂的用戶思維，就是站在用戶角度去考慮。從結果上來說，只有你的內容與用戶發聲共鳴，才可能引發轉發、留言、點贊。

這就要求在內容上，除了精美之外，還有足夠的high，就好比很多搞笑段子，就是因為逗比，打動用戶的G點，就能引起相應的動作。

對於景區來說，應該拍攝一下更能激發大家模仿的行為，而非單純的跳舞、拍景色，這就要去在某一景點處，設計的足夠的high，大家看了就想去。

總結下，景區拍攝的不是廣告，而是撩動用戶心的內容！

2、選題要與貼近用戶

就是無論拍攝什麼內容，始終以用戶為主要，而不是以景為主要。在選題上，要巧妙的將景和話題相結合。

如果是年輕人較多，可與拍攝星座與在景區自拍時的反應為素材，這樣既能夠保證話題足夠火爆，還與用戶有關，最後還能凸顯景區。

❽ 如果你是一個景區的營銷負責人 你該怎麼用網路營銷的方案

景區該怎麼用網路營銷？萬變不離其宗，旅遊景區在做網路營銷的時候，往往很頭疼，但梳理一下其實也就3個方面：

1、網路營銷的目的是什麼？

也就是說，你要想清楚自己的准客戶，他們長什麼樣子，他們的需求是什麼，他們的喜好是什麼？只有搞清楚了這些，後邊的工作才能更好開展，起到事半功倍的效果。

2、網路營銷渠道如何選擇？

(1)網路營銷渠道分類

第1類：針對准客戶搜索習慣的推廣渠道，以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表；還有部分主流流量平台的內置搜索渠道，包括今日頭條、微博、微信、抖音等。

景區該怎麼用網路營銷？

然後在客戶沉澱的平台上，制訂一種玩法或者機制，提供一些福利，讓老客戶帶來新客戶，比如說直接獎勵現金等等。

具體怎麼玩你自己定，玩法有很多。但是有一點很重要，想讓客戶帶客戶，就要保證客戶的旅遊體驗，這是建立口碑的基礎，要讓客戶引薦你給新顧客的時候，沒有後顧之憂才行。

【注意】網路營銷的本質和線下找客戶的本質一樣，不管你是旅遊景區，還是其他傳統行業，都離不開營銷推廣的本質：人（客戶）！始終以人（客戶）為中心進行思考！

❾ 麥積山景區市場營銷方案

自己根據你們那個寫 大家不懂你們那個，

市場營銷策劃書範文及格式
一、營銷策劃書知識了解
營銷策劃書，是對創意後形成的概要方案加以充實、編輯，用文字和圖表等形式表達出來所形成的系統性、科學性的書面策劃文件。策劃書八大要件： (1)何事——企業策劃的目的與內容。 (2)何人——策劃團隊與相關人員。 (3)何時——策劃操作起止時間。 (4)何處——策劃實施環境場所。 (5)何因——策劃的緣由與背景。 (6)何法——策劃的方法與措施。 (7)預算——人財物與進度的預算。
(8)預測——策劃實施效果的預測。 營銷策劃書中何法、預算以及預測是營銷策劃書策劃書區別於營銷計劃書和其他報告的三個最顯著的特徵。營銷策劃書不易與營銷計劃書混為一談。

策劃書的內容
由於企業策劃的目標、內容與對象不同，策劃書不應該有固定的內容與格式。但是，這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先後，隨心所欲地去寫。它也有著自身的格式結構。一般來說，策劃書的內容及格式有十個方面：
1．封面
封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成。封面是一份策劃書的「臉面」，決不能小視，尤其是策劃名稱(也叫標題、題目)，必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。
「起名」是國外策劃公司的一項重要業務，要盡量避免一般化，同時名副其實。如深圳華為公司做的企業文化策劃起名為「華為基本法」，山東綠源集團做的提升企業核心競爭力的全面策劃命名為「跨越巔峰工程」。當然，策劃名稱要名副其實，不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合，用詞要言簡意賅、一目瞭然，也要具有鮮明的傾向性，代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標題，還有一個起解釋說明作用的副標題。
2．序文
序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內容的概括等，一般要簡明扼要，讓人一目瞭然。這里要注意策劃單位的「信譽」、「名氣」和策劃團隊成員的「明星效應」的運用。
3．目錄
目錄的內容必須下功夫。如果封面引人注目，序文使人開始感興趣，那麼目錄就務求讀過後能使人產生強烈的了解策劃書全貌的沖動和慾望。

4．策劃目標
目標表達要求突出准確性、挑戰性、現實性、可衡量性和時間性。盡量採用標准、規范的專業術語，避免概念含糊不清。用語盡量數字化，避免「較多」、「廣泛」、「大幅度提高』』等含混詞語。如把策劃目標定為「企業利潤率有較大幅度增長」就不符合目標的標准。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種，不同人對「大幅度增長，，也有不同的理解，極容易產生誤解。如改為「截止到2003年12月31日企業資金利潤率提高20％」就表達准確了。另

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外，策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。

5．策劃內容
這是策劃書的文本部分，也是整個策劃書的主體部分，主要包括各種調查資料和結論、企業問題與機會點、問題的原因和機會的依據、創意方法和內容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是調查報告、解決方案兩部分。內容的闡述要主次分明、具體明確，以讓讀者一目瞭然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞，以免給人造成任務不清，方法不明，不知道策劃者到底想干什麼，為什麼去乾的局面。
6．費用預算
最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據，排出預算進度時間表。費用必須進行科學、周密的預算，使各種花費控制在最小規模內，以獲得最優的經濟效益，實現策劃要素的聯動優化。也可以根據企業的承受能力，給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結果，供企業選擇。這樣既方便核算，又便於事後查對。
7．策劃需要的場所、環境和條件
對在策劃項目操作過程中，需要何種環境、提供哪些場所、求助於何種協作以及需要什麼條件等，都要在策劃書中加以說明，以保證策劃工作得以順利進行。
8．預測策劃效果
一個成功的策劃，其效果是可以預測的。所以，策劃者應依據已有的資料，對策劃實施後的效果進行科學的預測，並將分析成果體現於策劃書中，以增強其策劃力度。

9．參考資料
列出完成本策劃案的主要參考文獻，如報刊、行業協會或企業內部的統計資料等，以表示策劃者的負責態度、提高企業策劃的可信度。但資料不必太多，可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當然，有的資料不必全盤托出，類似獨家新聞，有的只公布資料內容，不談來源；有的只談資料來源的權威性，不談細節。參考資料主要的目的是給委託企業提供一個資料平台，以提高企業經營管理水平。
10．注意事項
列出企業策劃主體雙方的責權利；關注策劃書順利實施的條件。條件過多，會使企業感到無法實施而被否決；條件過於寬松，容易導致策劃案因考慮不周而半途而廢，影響策劃人的信譽；在注意事項里，也應就策劃書的知識產權、保密條款等內容作出約定。
以上十項內容，是策劃書的一般內容和格式。不是所有的策劃書都應如此千篇一律，一應俱全。不同的策劃書，因其內容的不同而在格式上也可以有所變化，對此，策劃人應該在企業策劃過程中靈活運用。
營銷策劃書大格式

營銷策劃文案或稱營銷策劃書，是營銷策劃的文字報告形式。營銷策劃文案從形式上要規范、鮮明、具體，具有形象性和可操作性。文案的篇幅要與策劃內容的繁簡相一致，文案

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的形式要圖文並茂，文案的語言要簡約、流暢、生動、繪聲繪色，文案的結構要嚴謹、完善、層層遞進、環環相扣、彼此照應。

一般情況下，一個完整的營銷策劃案的內容與格式大體上由前言——正文——結尾——附錄四個部分組成。
1．前言
又可稱為導言，是策劃案的開頭部分。其內容包括：策劃專題(介紹專題的由來、背景及其意義)、指導思想(明確策劃的理論依據、行為動力、基本要求和最終目標)和重點、難點與關鍵(重點是指策劃操作中需解決的主要問題；難點是指策劃過程中可能出現的困難與障礙；關鍵是指對策劃最為緊要並起決定作用的因素。總的要求是：突出重點，明確難點，抓准關鍵。)

2．正文
正文是策劃案的主體，其內容主要有：
①起止時間。說明本方案計劃從何年何月何日起開始實施，到何年何月何日止結束。時間安排要經過科學推算，既能留有餘地，又能講究工作效率。
②地點環境。闡明本方案操作地域、范圍及內外環境。並予以分析說明。 ③內容對象。指明本專題開發項目、具體任務、主要創意及操作要點，並提出有關要求。 ④方法手段。明確本專題運行的方式方法，選擇操作的科學手段，落實實施的具體措施。方法手段的選擇要依據策劃的內容、對象而定，要因事制宜，力求科學有效。
⑤程序步驟。安排本專題策劃進程，劃分運作階段，並指明各階段的起止時間、具體任務和主要目標，以保證策劃案得以井然有序地貫徹執行。 ⑥統計分析。分析策劃實施過程中所需人力、物力、財力的基本狀況，統計其標准用量，盡可能做到勤儉節約，精打細算，充分利用，少投高效。
⑦人員責任安排。將本專題策劃實施過程中各階段的組織者、指揮者、參與者、責任人等具體安排，明確責權利，落實到人頭。 程序步驟、統計分析和人員安排可以列表展示。
3．結尾
結尾是對策劃案的總結、預測和建議。其內容主要有：
①對策劃案全文作出簡要總結；
②對策劃案實施過程中可能出現的問題和最終效果進行預測，並提出應對的措施； ③對策劃案的有關事宜及其操作提出意見和建議。
4．附錄
附錄是隨策劃案附帶說明的問題和展示的資料，是方案的附件。其內容主要有：註明本專題所引用的文獻資料；列出方案實施中所需參考書目和經驗材料；指出其他注意事項；展示策劃操作日程表及組織機構等。最後還需註明策劃案設計單位和 執筆人的姓名，以及最終定案的時間。