『壹』 我是才開業的足療店，怎麼做活動能叫客人來體驗
方案1.錯覺折價：給顧客不一樣的感覺
例：「花100元卻能享受相當於以前130元的足療服務」錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。
方案2 .一刻千金：讓顧客蜂擁而至
例：足療店「某一天10分鍾（客人較少的時段）內所有服務項目3折」，客戶搶購的是有限的，但客流卻帶來無限的商機，更有可能帶來許多的回頭客。
方案3 .超值一元：舍小取大的促銷策略
例：「某項服務項目以超值一元的活動參加促銷」，雖然這個服務項目看起來是虧本的，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售，結果利潤是反增不減的。
方案4 .臨界價格：顧客的視覺錯誤
例：100元改成99元，這是普遍的促銷方案。
方案5 .階梯價格：讓顧客自動著急
例：「某足療店的會員卡銷售：某個月的1-5日全價銷售，5-10日降價25%,10-15日降價50%，15-20日降價75%」，只有一百個名額。這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發明。表面上看似「冒險」的方案，但因為抓住了顧客的心裡，對於店鋪來說，顧客是無限的，選擇性也是很大的，這個顧客不來，那個顧客就會來。但對於顧客來說，選擇性是唯一的，競爭是無限的。自己不去，別人還會去，因此，最後投降的肯定就是顧客。
方案6 .降價加打折：給顧客雙重實惠
方案7 .百分之百中獎；把折扣換成獎品
方案8 .搖錢樹：搖出來的實惠
方案9 .技師送好禮：
方案10 .退款促銷：用時間積累出來的實惠
方案11 .自主定價：強化推銷的經營策略
方案12 .超市購物卡：累計出來的優惠
方案13 .賬款規整：讓顧客看到實在的實
方案14 .多買多送：變相折扣
方案15 .組合銷售：一次性的優惠
方案16 .加量不加價：給顧客更多一點
例：加量不加價一定要讓顧客看到實惠，同樣價錢的服務項目，時長從以前的60分鍾延長到活動期間的80分鍾。
方案17 .小鬼當家：通過兒童來促銷
方案18 .自嘲自貶：中年人最求實在
方案19 .主動挑錯：打動老年顧客的心
例：著名新手技師的身份，讓顧客主動挑錯，得到客戶信任。
方案20 .「歡樂金婚」：即做廣告又做見證人
方案21 .「壽星」效應：讓壽星為店鋪做廣告
方案22 .英雄救美：打好男性這張牌
『貳』 足療店怎麼吸引客源，足浴店營銷策劃方案
年輕人一般愛玩愛享受，舒適基本上就必備的，
「洗腳去，我請客」可以成為一個場景話題了——幾個多年不見好兄弟過來看你，晚上一起洗腳的場景。
『叄』 足浴店營銷方案
首先做幾個畫冊宣傳， 可以9點以前去洗腳的顧客送禮品 例如便宜的足浴粉··專 等
2：可以在平時顧屬客洗腳達到多少消費 送消費券 限制在9點前使用 3:9點前去消費的顧客 價格適當下調
『肆』 足療店開業前期籌備方案，營銷手段
能拿的出來的資源整理
1人員
2資金投入
3有什麼特殊資源
方案針對的客戶群的特徵版
如:店內店外，門口，權年齡，性別，具體的，消費能力，活動的地點等
活動持續多少時間
活動的目的是什麼
活動分幾個階段
每個階段的目的是什麼
活動的延續性等等
需要的話可以繼續討論
『伍』 足浴管理方案
足浴行業睡著社會的發展，在這個亞健康人群越來越多的社會中，足浴生活已成為現在人們休閑生活的主流方式。隨著足浴越來越受歡迎的程度呢，而整個足浴市場的竟爭也是變得很激烈，那麼如何讓足浴店在這個激烈的市場竟爭中，發展的說越來越好呢，就需要一個合適的營銷方案。
一、足浴店的價格策略問題。
足浴店的定價決策與其它決策一樣，目的是實現足浴店的經營目標。在制訂定價策略時，足浴店首先要考慮的:
1.是足浴店內真實成本和利潤，這時強調的是足浴店內真實成本的概念，在平時足浴店由於特定原因或者管理不善造成的現實成本不是真實成本;
2.是足浴店明確顧客的認知價值，這一點非常重要，所謂價格競爭，並不是各足浴店內完全的比價競爭，而是足浴在顧客認知價值之間的競爭;
3.是細分足浴市場的差別定價;
4.是足浴店可能出現的競爭性反應，如果足浴店在決策價格時，沒有仔細考慮到足浴店的潛在的競爭對手那是十分危險的;
5.是足浴市場營銷目標的需要，如果能比較准確地估計到足浴市場需求，真實成本。足浴消費者在認知價值和競爭狀況等因素，足浴店在綜合考慮和分析了這些因素基礎上制定出的價格將不僅有利於足浴市場競爭的需要，而且也會有利於足浴店整體營銷目標的實現。
二、足浴店的促銷策略問題。
足浴店所管理的是一個不算復雜的市場營銷溝通系統，足浴店運用其溝通組合--廣告、銷售促進、宣傳和足浴店的工作人員，達到足浴店營業和實現足浴店營銷目標的目的。
足浴店有必要從足浴店的組織體系、足浴店的經營理念、足浴店的目標管理、足浴店的實施的措施與足浴店的手段等各個方面進行全面的反思和整頓，理順關系，找出適合自己足浴店發展的有效途徑。
三、足浴店足浴技術的問題。
足浴技術是足浴市場營銷組合中的第一要素，它直接影響和決定足浴店內其它組合要素的配置和管理，要想在足浴市場競爭中取得良機，無不將足浴店的工作的重點致力於足浴技術的質量的提高和組合結構的優化。
『陸』 小規模的足浴店管理經營方案
選址：如果選擇的地方潛在消費能力，停車是否方便，招牌顯示位置是否明顯等因素都會回影響生意，這答部分已不可逆，就不多說了。
硬體：你說很ok，我也不多說了。
軟體：這裡麵包含了很多內容，在沒談管理之前先回答您關於營銷的問題，營銷是一個戰略經營概念 ，競爭十分激烈的市場環境里，傳統的營銷觀念已經不能適應市場競爭的需要，足療店受到外部驅動因素諸如對手、經濟和市場的壓力，也面臨自己內部組織變化的挑戰。
『柒』 足療店的營銷方案怎麼做
人家問的是營銷方案，就是怎麼把足療店推給客戶。
1，發宣傳單，宣傳足療的好處
2，做一些代金券在某些地方發放。
3，在網路或谷歌做些宣傳
4，如果是預存資金，採取老用戶推薦新用戶，進行贈送次數等