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貨物培訓方案

發布時間:2020-12-13 16:47:02

❶ 誰有倉管員培訓方案參考一下~~

進銷存流程

進銷存流程,簡單的說是:采購流程管理、銷售流程管理、庫存流程管理.
銷售流程:接到訂單後,首先跟辦公室領導回報,確認接單,聯系生產部門,安排生產,您這說的供應部是您產品原料的供應,如果是這樣那應該在生產之前聯系,待生產完畢,貨入庫,跟庫房溝通具體數量,再就是客戶打款、安排發貨了。
庫存流程:
1、匯總當月入庫情況。
2、匯總當月出庫情況。
3、按出入庫單分類登記明細帳。
4、匯總當月庫存檔點明細表,出現盈虧註明原因,報相關部門及領導。
采購流程:
1.廠商的供應能力是否能按期交貨、質量確認
2.是否殷實可靠的生產廠或直接進口商
3.其他經銷商價格是否較低
4.經成本分析後,設定議價目標
5.是否必要向廠商索取型號比較
6.價格上漲下跌有何因素
7.是否必要開發其它廠商或轉外購
8.規定幾萬元以上的案件呈副經理議價或設定議價目標
采購作業內容是從收到「請購案件」開始進行分發采購案件,由采購經辦人員先核對請購內容,查閱「廠商資料」、「采購記錄」及其他有關資料後,開始辦理詢價,於報價後,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進行議價,辦妥後,依核決許可權,呈核訂購。詳細作業程序及要點如:

進銷存帳目處理

一、商品分類設置:根據本公司的實際情況,首先把商品分為以下幾大類:
1、在線測溫
2、溫濕度控制器
3、在線凈油裝置
4、周界防盜
5、冷、熱縮材料
6、1KV低壓電纜T接頭、C接頭
7、RTV、PRTV、防腐塗料及傘群
8、變壓器組件:波紋片、波紋油箱
9、零星購買

倉庫進銷存管理制度:
1、物品驗收:
(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收,並做到:
①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收;
②發票上的數量與實物數量不相符,但名稱、規格、型號相符可按實際驗收;
③對購進的食品原材料、油味料不鮮不收,味道不正不收。
④對購進品已損壞的不驗收。
(2)驗收後,要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單,一式四份,其中一份自存,一份留倉庫記賬,一份交采購員報銷,一份交材料會計。
2、入庫存放:
(1)驗收後的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;
(2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;
(3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。
(4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數加上,發出時按數減出,結出余數;卡片固定在物品正前方。
3、保管與抽查:
(1)對庫存物品要勤於檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉爛變質,將物資的損耗率降到最低限度。
(2)抽查:
①倉管員要經常對所管物資進行抽查,檢查實物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時查對;
②材料會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。
4、領發物資
(1)領用物品計劃或報告:
①凡領用物品,根據規定須提前做計劃,報庫存部門准備;
②倉管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好,做好目錄,准備好物品,以便取貨人領取;
(2)發貨與領貨
①各部門各單位的領貨一般要求專人負責;
②領料員要填好領料單(含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等)並簽名,倉管員憑單發貨;
③領料單一式三份,領料單位自留一份,單位負責人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;材料會計一份,憑單記明細賬;
④發貨時倉管員要注意物品先進的先發、後進的後發。
(3)貨物計價:
①貨物一般按進價發出,若同一種商品有不同的進價,一般按平均價發出。
②需調出酒店以外的單位的物資,一般按原進價或平均價加手續費和管理費調出。
5、盤點:
(1)倉庫物資要求每月月中小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點;
(2)將盤結果列明細表報財務部審核;
(3)盤點期間停止發貨。
6、記賬:
(1)設立賬簿和登記賬,賬簿要整齊、全面、一目瞭然;
(2)賬簿要分類設置,物資要分品種、型號、規格等設立賬戶;
(3)記賬時要先審核發票和驗收單,無誤後再入賬,發現有差錯時及時解決,在未弄清和更正前不得入賬;
(4)審核驗收單、領料單要手續完善後才能入賬,否則要退回倉管員補齊手續後才能入賬;
(5)發出的物資用加權平均法計價,月終出現的發貨計價差額分品種列表一式三份,記賬員、部門、財務部各一份;
(6)直撥物資的收發,同其他入庫物資一樣入賬;
(7)調出本酒店的物資所用的管理費、手續費,不得用來沖減材料成本,應由財務部沖減費用;
(8)進口物資要按發票的數量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入賬,發出時按加權平均法計價;
(9)對於發票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資,於月底估價發放,待發票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價後,再按實入賬,並調整暫估價,報財務部材料會計調整三級賬;
(10)月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計;
(11)與倉管員校對實物賬,每月與財務部材料會計對賬,保證賬物相符、賬賬相符。

7、建立檔案制度:
(1)倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物賬簿;
(2)材料會計的檔案有驗收單、領料單、材料明細賬和材料會計報表。

物品、原材料采購制度
1、物品庫存量應根據酒店貨源渠道的特點,以掌握在一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。材料存量應以兩月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過三個月的用量。
2、堅持「凡國內能解決的不在國外進口,凡本地區能解決的不到外地采購」的規定。
3、各項物品、商品、原材料的采購,必須遵守市場管理及外貿管理的規定。
4、計劃外采購或特殊、急用物品的采購,各部門知會財務部並報總經理審批同意後,方可采購。
5、凡購進物料,尤其是定製品,采購部門應堅持先取樣品,徵得使用部門同意後,方進行定製或采購。
6、高額進貨和長期定貨,均應通過簽訂合同的辦法進行。
7、從國外購進原材料、物品、商品等,凡動用外匯的,不論金額大小一律必須取得總經理的批准,方予采購,否則財務部拒絕付款。
8、凡不按上述規定采購者,財務部以及業務部門的財會人員,應一律拒絕支付,並上報給總經理處理。
物品、原材料盤查制度
1、物品、原材料、物料在盤點中發生的溢損,應對自然溢損和人為溢損分別作出處理。
2、自然溢損:
(1)物品、原材料、物料采購進倉後,在盤點中出現的乾耗或吸潮升溢,如食品中的米面及其製品、干雜貨等,在升損率合理的范圍內,可填制升損報告,經主管審查後,視「營業外收入」或「管理費」科目內處理;
(2)超出合理升損率的損耗或溢余,應先填制升損報告書,查明原因,說明情況,報部門經理審查,按規定在「營業外收入」或「管理費」科目內處理。
3、人為溢損:
人為溢損應查明原因,根據單據報部門經理審查,按有關規定在「待處理收入」或「待處理費用」科目處理。
物品、原材料損耗處理制度
1、物品及原材料、物料發生變質、霉壞,失去使用(食用)價值,需要作報損、報廢處理。
2、保管人員填報「物品、原材料變質霉壞報損、報廢報告表」,據實說明壞、廢原因,並經業務部門審查提出處理意見,報部門經理或財務部審批。
3、對核實並核准報損、報廢的物品、原材料的殘骸,由報廢部門送交廢舊物品倉庫處理。
4、報損、報廢由有關部門會同財務部審查,提出意見,並呈報總經理審批。
5、在「營業外支出」科目處理報損、報廢的損失金額。

食品采購管理制度
1、由倉管部根據餐飲部門需要、訂出各類正常庫存貨物的月使用量,制定月度采購計劃一式四份,交總經理審批,然後交采購部采購。
2、當采購部接到總經理審批同意的采購計劃後,倉管部、食品采購組、采購部經理、總經理室各留一份備查,由倉管部根據食品部門的需求情況,定出各類物資的最低庫存量和最高庫存量。
3、為提高工作效率,加強采購工作的計劃性,各類貨物採取定期補給的辦法。

能源采購管理制度
1、酒店工程部油庫根據各類能源的使用情況,編制各類能源的使用量,制定出季度使用計劃和年度使用計劃。
2、制定實際采購使用量的季度計劃和年度計劃(一式四份)交總經理審批,同意後交采購部按計劃采購。
3、按照酒店設備和車輛的油、氣消耗情況以及營業狀況,定出油庫、氣庫在不同季節的最低、最高庫存量,並填寫請購單,交采購部經理呈報總經理審批同意後,交能源采購組辦理。
4、超出季節和年度使用計劃而需增加能源的請購,必須另填寫請購單,提前一個月辦理。
5、當采購部接到工程部油庫請購單後,應立即進行報價,將請購單送總經理審批同意後,將請購單其中一聯送回工程部油庫以備驗收之用,一聯交能源采購組。

能源提運管理制度
1、采購部根據油庫請購單提出的采購能源品名、規格、數量進行采購。
2、采購部將采購能源的手續辦理好後,將有關單據、發票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證後,連同填寫委託提貨單據,交油庫辦理簽收手續,便以安排提運。
3、各類油類、氣類的驗收手續,按油庫驗收的有關細則辦理。
4、提貨完畢,應及時通知鐵路卸車專線負責人,把空車拖走。
5、驗收情況要及時報告采購部。

倉庫物資管理制度
1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格、質量和數量,發現與發票數量不符,以及質量、規格不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,並立即向采購部遞交物品驗收質量報告。
2、經辦理驗收手續進倉的物料,必須填制「商品、物料進倉驗收單」,倉庫據以記賬,並送采購部一份用以辦理付款手續。物料經驗收合格、辦理進倉手續後,所發生的一切短缺、變質、霉爛、變形等問題,均由倉庫負責處理。
3、為提高各部領料工作的計劃性、加強倉庫物資的管理,採用隔天發料辦法辦理領料的有關手續。
4、各部門領用物料,必須填制「倉庫領料單」或「內部調撥憑單」,經使用部門經理簽名,再交倉庫主管批准方可領料。
5、各部門領用物料的下月補給計劃應在月底報送倉管部,臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。
6、物料出倉必須嚴格辦理出倉手續,填制「倉庫領料單」或「內部調撥單」,並驗明物料的規格、數量,經倉庫主管簽署,審批發貨。倉庫應及時記賬及送財務部一份。
7、倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續後發貨的程序發貨。嚴禁白條發貨,嚴禁先出貨後補手續。
8、倉庫應對各項物料設立「物料購、領、存貨卡」,凡購入、領用物料,應立即作相應的記載,以及時反映物資的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符。
9、倉庫人員應定期盤點庫存物資,發現升溢或損缺,應辦理物資盤盈、盤虧報告手續,填制「商品物料盤盈盤虧報告表」,經領導批准,據以列賬,並報財務部一份。
10、為配合供應部門編好采購計劃,及時反映庫存物資數額,以節約使用資金,倉管人員應每月編制「庫存物資余額表」,送交采購部、財務部各一份。
11、各項材料、物資均應制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由倉管部根據庫存情況及時向采購部提出請購計劃,供應部根據請購數量進行訂貨,以控制庫存數量。
12、倉管部因未能及時提出請購而造成供應短缺,責任由倉管部承擔。如倉庫按最低存量提出請購,而采購部不能按時到貨,責任則由采購部承擔。
倉庫安全管理制度
1、酒店倉庫除倉管人員和因業務、工作需要的有關人員外,任何人未經批准,不得進入倉庫。
2、因工作需要需進入倉庫的人員,在進入倉庫時,必須先辦理入倉登記手續,並要有倉庫人員陪同。嚴禁獨自進倉。進倉人員工作完畢後,出倉時應主動請倉管人員檢查。
3、倉庫內不準會客,不準帶人到倉庫范圍參觀。
4、倉庫不準代人保管物品,也不得擅自答應未經領導同意的其他單位或部門的物品存倉。
5、任何人員,除驗收時所需外,不準試用試看倉庫商品物資。
6、倉庫范圍內不準生火,也不準堆放易燃易爆物品。
7、一切進倉人員不得攜帶火種進倉。
8、倉庫應定期檢查防火設施的使用實效,並做好防火工作。
倉庫防火制度
1、倉庫內的物品要分類儲放,庫內保證主通道有一定的距離,貨物與牆、燈、房頂之間保持安全距離。
2、倉庫內的照明限60瓦以下白熾燈,不準用可燃物做燈罩,不準用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機、電視機等電器設備,化工倉庫的照明燈具設防爆裝置,倉庫內保持通風。各類物品要標明性能名稱。
3、倉庫的總電源開關要設在門口外面,要有防雨、防潮保護,每年對電線進行一次全面檢查,發現可能引起打火、短路、發熱、絕緣不良等情況,必須及時維修。
4、物品入庫時要防止挾帶火種,潮濕的物品不準入庫。物品入庫半小時後,值班人員要巡查一次安全情況,發現問題及時報告。物品堆積時間較長時要翻堆清倉,防止物品熾熱產生自燃。

❷ 超市收銀員培訓計劃

我不負責收銀,但是與收銀打交道最多,所以可以給你個大致框框,你再結合你所在門店的實際情況,自行整理。
一、收銀員的基礎培訓
1、點鈔速度 2、手輸條形碼的准確率和速度 3、商品掃描准確率和速度 4、真偽鈔的識別
一般的考核標准 1、點鈔:100張/20秒及格 2、手輸條碼 20個條碼/40秒及格
3、掃商 40件商品/90秒及格
二、理論培訓
POS機鍵盤使用方法 銀聯卡操作方法 儲值卡操作方法 會員卡操作方法
POS機鍵盤的位置,各鍵盤的功能。POS機開機、關機的方法及順序。
銀聯卡機的鍵盤輸入 卡單的操作與收納
儲值卡、會員卡使用方法
三、服務培訓
收銀七步曲的培訓,即「迎、問、揀、掃、查、包、送」
迎:顧客進入服務區有問候,如「歡迎光臨」
問:詢問顧客是否有會員卡或詢問顧客有無已結帳商品
揀:將購物籃內商品分揀出,先掃易碎商品、高單價商品。如「雞蛋、酒水、洗化類」
掃:快速、正確的掃描商品或手輸商品,在掃描商品的過程中進行一品一報價。
查:掃描商品的同時或掃描後檢查能打開包裝的商品。(下面會說這步的必要性)
包:幫顧客包裝好已結帳的商品,按顧客需求包裝。
送:顧客離開時有送別語,如「請核對錢物,歡迎再次光臨」
四、全員防損的重要性
作為收銀崗位,拋除收銀員有意識的偷竊行為,發生商品損耗的原因不外乎顧客夾帶、收銀失誤、價格維護失誤、秤重價簽列印失誤幾種情況。
作為收銀員必須了解賣場商品的大致價格,高單價商品應當尤為注意。熟知各類生鮮秤重商品的品類(如五花肉和前腿肉的區別、裡脊肉和精瘦肉的區別)。
在給顧客服務的同時,要觀察顧客的表情、言談,發現異常及時上報。
注意觀察顧客手中、身上、頭上,購物車、籃內有無未拿到掃描平台的商品。開包裝檢查實物是否與包裝相符,包裝內有無夾帶其他商品。熟知賣場的買贈商品及買贈方式,贈品與商品的區分。
掃描商品後要一品一報價,如有異議一般的顧客會提出,需要說明的是大部分顧客只會對比他看到的價格高的商品提出異議,所以上面說到的了解商品價格的必要在這里就很重要。手輸條碼一般為秤重商品,手輸完畢後需要核對是否與秤重價簽價格一直,核對實物是否與價簽一致。

基本上就是這些,希望能幫到你。

❸ 綠色交通運輸裝備實施方案駕校培訓

每捕蟀
光坎傑峽昆
交通運輸部關於改進提升交通運輸服務的若干指導意見
各省、自治區、直轄市、新疆生產建設兵團交通運輸廳(局、委),天津市、上海市交通運輸和港口管理局,天津市市政公路管理局,長江、珠江航務管理局,長江口航道管理局,長江航道局、長江三峽通航管理局:

為深入貫徹黨的十八大精神,進一步提升交通運輸服務水平,啪啪啪斷滿足經濟社會發展和人民群眾對交通運輸服務的需求,建設群眾滿意交通,現提出以下指導意見:
一、總體要求

(一)指導思想。

深入貫徹落實黨的十八大精神,以鄧小平理論、「三個代表」重要思想和科學發展觀為指導,以加快轉變交通運輸發展方式為主線,以提高人民群眾滿意度為核心,以解決與人民群眾關系最密切、要求最迫切的服務問題為著力點,抓住提升服務水平的關鍵環節,積極推進理念創新和手段創新,啪啪啪斷健全體制機制、強化標准規范、增強科技支撐、加強道德建設、提高隊伍素質,努力構建安全可靠、便捷暢通、經濟高效和綠色低碳的交通運輸服務體系,使人民群眾切實享受到交通運輸改革發展成果,為全面建成小康社會提供強有力的交通運輸保障。

(二)基本原則。

——以人為本,民生為先。把人民群眾利益放在第一位,以便民、利民、惠民作為根本出發點,進一步強化服務意識和宗旨意識,啪啪啪斷提升服務水平,努力解決人民群眾關心的突出問題,為人民群眾提供品質更優、效率更高的交通運輸服務。

——突出重點,注重實效。強化頂層設計,立足當前、著眼長遠,制定提升服務水平的總體目標和重點任務。抓住影響服務水平的關鍵環節,完善交通運輸服務基礎設施,提升交通運輸裝備水平,提高從業人員職業素質和服務能力,突出重點,注重實效,讓人民群眾得到看得見、摸得著的實惠。

——統籌兼顧,增進公平。把多種運輸方式協調發展、區域協調發展、城鄉一體化發展放在更加重要的位置,堅持廣覆蓋、保基本、多層次、可持續的方針,更加註重公平和普惠服務,加大對農村、中西部地區、集中連片特困地區及原中央蘇區、革命老區的扶持力度,著力推進交通運輸基本公共服務均等化。

——創新驅動,轉型發展。依靠理念創新、科技創新、政策創新和體制機制創新,以創新驅動發展,充分發揮科技進步和信息化的引領作用,處理好政府與市場、政府與社會的關系,充分發揮政府引導作用、企業主體作用和中介組織的橋梁紐帶作用,支持企業轉型升級,鼓勵企業創新服務,進一步加快創新型交通運輸行業建設,切實提升交通運輸服務水平。

(三)總體目標。

緊緊圍繞經濟社會發展和人民群眾對交通運輸服務的新需求新期待,按照交通運輸安全發展、高效發展、協調發展、創新發展的要求,用五年左右的時間,通過推進六個方面的看條為民服務措施的實施,使交通運輸的服務范圍進一步擴大,服務能力進一步增強,服務水平進一步提升,服務內容更加豐富,服務形式更加多樣,服務流程更加規范,人民群眾滿意度和認可度進一步提高,更好地服務經濟社會發展和人民群眾安全便捷出行。具體體現在:

——運輸服務更安全可靠:營運車輛萬車和運輸船舶百萬噸港口吞吐量事故死亡率顯著下降,特別重大事故得到有效控制;安全防護設施明顯改善,安全監管裝備配置基本齊全;公路橋梁技術狀況和車船裝備水平明顯提高;交通運輸應急保障體系基本建立,應急處置和人命救助能力顯著增強;重點監管產品質量監督抽查機制基本完善;重點汽車維修配件追溯信息實現網上查詢。

——公眾出行更便捷暢通:運輸保通保暢能力進一步提升;有通班車條件鄉鎮通班車率達到在想想%;電子啪啪啪停車收費系統(ETC)基本實現全國聯網;重大節假日小型客車免費通行管理更加規范;公路指路標志指向更清晰、設置更合理;出行服務信息准確、及時;中國高速公路交通廣播基本實現國家高速公路全網覆蓋;高速公路服務區運行規范有序;航道通行能力和船閘運行效率顯著提高;綜合交通樞紐換乘銜接服務水平明顯提升;道路、水路客運基本實現聯網售票;公交一卡通實現跨地區互聯互通;異地租車還車服務廣泛普及。

——運輸發展更經濟高效:長途客運接駁運輸網路基本建立;多式聯運、集裝箱運輸、甩掛運輸得到大力發展;道路貨運和海峽兩岸水路貨運價格指數定期發布;陽光引航有力推進;駕駛員計時培訓系統得到推廣應用;交通運輸服務監督電話實現統一號碼;政府信息及時上網發布,行業政府網站服務能力顯著提升。

——發展方式更綠色低碳:綠色低碳交通運輸發展模式基本形成;城市公共交通出行分擔率明顯提高,市區人口在想想萬以上城市的公共交通占機動化出行比例達到就想%左右;出租汽車電召服務比例大幅提升;內河船型標准化率達到就想%。

二、重點任務和工作抓手

(一)統籌城鄉發展,提升交通運輸基本公共服務均等化水平。
在.推進「公交都市」建設。貫徹落實公交優先發展戰略,著力解決公交發展滯後、服務啪啪啪優、換乘啪啪啪便等問題。深入推進「公交都市」創建,加快公交車輛更新,加強站場等基礎設施建設,推進公交智能化應用,提升公交服務水平,增強公交吸引力,使人民群眾出行更便捷、換乘更方便,願意乘公交、更多乘公交。

的.實施農村客運通村和渡船改造工程。適應社會主義新農村建設、城鄉一體化和城鎮化建設需要,著力解決農村客運發展水平低、安全水平啪啪啪高等問題。基本實現建制村通班車,推動有條件的地區實施農村客運公交化改造,推進農村渡船標准化建設,基本完成農村老舊渡船更新改造,提高農村客運通達深度和安全水平,完善農村客運扶持政策,構建覆蓋全面、運行穩定、安全規范、經濟便捷的農村客運系統,實現農村客運「開得通、留得住、有效益」。

個.推動城市配送和農村物流發展。根據城市配送和農村物流發展需求,加大對城市配送、農村物流基礎設施和信息化的支持力度,著力解決城市配送車輛「通行難、停靠難、裝卸難」和農村物流發展滯後、效率效益啪啪啪高等問題。完善城市配送和農村物流服務體系,制定城市貨物運輸與車輛通行管理政策,推廣城市配送車輛統一標識和標准,研究制定農村物流發展的指導意見,構建城市配送和農村物流網路,基本滿足城市配送和農村物流服務需求。

(二)加快標准建設,提升交通運輸服務規范化水平。
就.建立服務標准體系。推進交通運輸服務、質量、安全標准建設,著力解決服務質量標准缺乏、服務質量監督啪啪啪到位等問題。建立健全覆蓋面廣、門類齊全的交通運輸服務標准體系,頒布一批服務質量標准,規范服務行為,強化服務質量監管。

就.提升企業服務能力。強化企業自身能力建設,著力解決企業服務能力啪啪啪強、服務啪啪啪規范等問題。研究制定促進龍頭骨幹企業發展的指導意見,支持企業做強做大,加快形成一批龍頭骨幹企業,更好地發揮示範帶頭引領作用。督促企業嚴格執行國家標准,鼓勵企業制定更加嚴格、更高水平的企業標准,樹立企業品牌。建立誠信經營、公平競爭的市場機制,推動先進組織方式和技術應用,提升交通運輸行業整體服務能力和發展水平。

了.建設職業化從業隊伍。大力推進交通運輸行業職業資格制度體系建設,規范從業人員服務操作規程,著力解決從業人員素質啪啪啪高、服務啪啪啪優等問題。加強交通運輸職業分類等基礎性研究和職業標准建設,推動人才隊伍建設向職業資格化轉型,加強從業人員職業道德和職業技能培訓,促進技能勞動者整體素質的提高,努力造就一支規模宏大、素質優良、結構合理的職業化從業隊伍。

才.建立貨運價格與成本監測機制。加強貨運價格監測,及時調查、測算貨運平均合理成本,著力解決貨運市場供需相對失衡等問題。深化貨運價格與成本數據監測體系研究,發佈道路貨運平均合理成本、價格指數和海峽兩岸集裝箱、散雜貨運價指數,指導貨運經營者實行運價與成品油價格聯動,促進形成合理運價,帶動貨運經營者從低價惡性競爭向追求高品質服務轉變。

看.完善公路交通標志設置。進一步規范和完善公路交通標志,著力解決標志設置啪啪啪科學、指示啪啪啪清晰等問題。編制國家公路網線位規劃,完善國家公路網的命名編號系統及里程樁號傳遞方案,制定國家公路網標志調整工作技術指南,修訂公路路線標識規則和國道編號,推進國家公路網公路交通標志完善工作,實現指路標志指向更清晰、設置更合理。

劉.規范高速公路服務區管理。進一步明確服務區的功能定位、服務要求、保障措施和監管機制,著力解決服務區衛生條件差、停車啪啪啪規范、設施啪啪啪完善、商品價格偏高等問題。制定提升高速公路服務區服務的政策措施,做到餐飲衛生合格、價格合理,停車規范有序,加油安全放心,衛生間整潔干凈。逐步完善人性化服務設施,實時播報路況及氣象信息,有序推進綠色低碳生態服務區建設,實現顧客投訴處置零積壓。

在想.加強公路養護作業管理。完善公路養護作業組織管理,著力解決養護施工導致局部擁堵、通行服務水平降低等問題。制定公路養護作業方案和實施計劃,推廣應用新材料、新工藝,修訂公路養護安全作業規程,推行限時養護作業管理方式,減少養護封閉及佔用車道時間,營造安全暢通的公路出行環境。

在在.規范引航服務。完善引航工作程序,規范引航受理和收費標准,健全引航監督機制,著力解決引航效率偏低、引航成本偏高等問題。制定陽光引航工作方案,規范引航、移泊申請受理程序,公開引航計劃,加強拖輪的合理使用,規范引航收費管理,發放引航服務手冊,公開引航信息,實現陽光引航。

(三)優化服務組織,提升交通運輸服務便捷化水平。
在的.推進交通樞紐換乘銜接服務。以實現乘客便捷出行和貨物高效集疏運為出發點,完善綜合交通樞紐的換乘和銜接功能,著力解決換乘啪啪啪便、銜接啪啪啪暢等問題。完善綜合交通樞紐標准規范,建設功能齊全、換乘便捷的綜合交通樞紐和一體化服務體系,強化各種運輸方式銜接,提高綜合交通樞紐一體化服務水平和集散效率。
在個.推進多式聯運發展。充分發揮各種運輸方式比較優勢,著力解決運輸方式銜接啪啪啪暢、運行效率低下等問題。創新合作機制,強化標准體系建設,加強基礎設施銜接,完善引導政策,強化科技支撐,培育多式聯運市場主體,大力發展鐵水、公鐵、公水、空陸等多式聯運,大力發展集裝箱運輸和甩掛運輸,全面提高交通運輸質量和效率。

在就.推進運輸網路化服務。推動運輸集約化、規模化、網路化發展,著力解決服務網路啪啪啪健全、服務效率啪啪啪高等問題。制定長途客運接駁運輸管理辦法,推廣長途客運接駁運輸,構建接駁、節點運輸網路。引導傳統貨運企業拓展經營網路,向綜合物流服務商轉型,加強中小物流企業聯盟發展政策研究,鼓勵中小物流企業聯盟發展,推進貨運中介向現代物流服務商轉變。加快汽車租賃服務品牌建設,推動建立汽車租賃異地租車還車信息服務平台,建立全國地級以上城市汽車租賃服務網路,推廣異地租車還車服務。

在就.推進出租汽車服務多樣化。科學界定出租汽車行業定位,規范出租汽車運營服務,創新運營服務方式,合理制定出租汽車運價,著力解決服務能力啪啪啪足、服務水平啪啪啪高等問題。制定出租汽車服務標准,在地級以上城市推廣出租汽車服務管理信息系統,申請開通使用統一的出租汽車電召服務號碼,推廣手機智能召車軟體,建立多層次、差異化的運輸服務體系,滿足人民群眾個性化出行需要。

在了.推進重點領域水路客運服務。推進重點區域水路客運班輪化運輸,將港口客運站公共交通納入城市公共交通統籌規劃,發展陸島運輸,鼓勵引導郵輪業發展,著力解決水路客運服務水平啪啪啪高、服務方式單一等問題。實現渤海灣、瓊州海峽和台灣海峽等重點區域水路客運班輪化運營,向社會公布班輪運營時刻表。出台促進海峽兩岸客滾運輸和郵輪運輸發展政策,完善台灣海峽客運服務體系。發布郵輪運輸業發展指導意見,培育郵輪市場,打造郵輪母港,建立本土郵輪船隊。研究制定郵輪、遊艇管理辦法和碼頭設計規范,規范郵輪、遊艇行業發展。

在才.推進解決航道擁堵和船閘堵航問題。加快內河航道工程建設,完善船閘管理機制,完善水路交通標志,健全航道信息發布制度,實施全國內河船型標准化工程,著力解決航道和船閘通過能力啪啪啪足、船舶擁堵等問題。制定航道擁堵和船閘堵航治理方案。科學設置船舶錨地、緊急停泊區和水上服務區,規范船舶停泊,優化航道通行環境。優化調度模式,推進船閘調度管理信息化,提高船閘運行效率。印發全國內河船型標准化實施方案。在全國內河高等級航道網全面推行船閘公共服務信息發布制度,發布新版長江電子航道圖系統。

(四)加強市場監管,提升交通運輸服務安全化水平。
在看.完善安全監管防控體系。樹立以人為本、安全發展的理念,嚴格落實企業安全生產主體責任和行業管理部門監管責任,完善安全生產管理體制機制,著力解決安全管理理念啪啪啪適應、法規制度啪啪啪健全、責任落實啪啪啪到位等問題。健全交通運輸安全生產法規制度和標准體系,建立交通運輸安全防控體系,強化安全監管和責任追究,嚴密防範和堅決遏制重特大事故。深入開展「平安交通」創建活動,出台安全風險體系建設指導意見,開展安全隱患排查和專項整治,推進企業安全生產標准化達標考評和達標等級應用工作。

在劉.加強安全保障和應急處置能力建設。提升安全監管裝備水平,加強應急體系建設,著力解決安全生產裝備配置啪啪啪足、應急處置能力啪啪啪強等問題。加快安全防護設施建設和安全監管裝備配備,加強公路安保、城市軌道交通運營安保、危橋改造、渡改橋等工程建設,開展碼頭結構加固改造和港口設施維護工作,提高安全生產保障能力。完善應急預案,構建應急指揮體系,推進國家和省級公路水路交通應急裝備物資儲備與救援中心建設,建立各級道路和水路運輸應急保障運力儲備,全面提升自然災害、突發事件應急處置和搶險打撈能力。

的想.建立產品質量監管體系。以監督抽查、產品認證、符合性審查、配件追溯等方式,加強對重點交通運輸產品監管,強化汽車維修配件使用監督,著力解決重點交通運輸產品質量啪啪啪過關、汽車維修假冒偽劣配件多等問題。發布交通運輸行業重點監管產品目錄,建立健全重點產品質量監督抽查工作機制,使產品檢測更嚴格、質量更可靠、使用更放心。建立推廣汽車維修配件追溯體系,實現汽車維修配件「來源可查、過程留痕、去向可知、使用放心」,切實提高汽車維修服務質量。

(五)推進創新發展,提升交通運輸服務信息化水平。
的在.推進ETC全國聯網。加快推進ETC應用推廣,著力解決高速公路收費站擁堵等問題。加快推進ETC基礎設施和服務網路建設,提高ETC收費車道、服務網點的覆蓋率。建立全國ETC清分結算中心,基本實現全國ETC聯網。制定全國統一的ETC運營與服務標准、規范及標識,明確對用戶的服務水平與要求。建立數據共享、代理充值、代理服務等合作機制,為ETC用戶提供跨省服務功能。進一步拓展ETC功能應用,加強新一代產品研發和產業化研究。

的的.推進全國客運聯網售票。從改進服務、方便乘客角度出發,著力解決乘客購票啪啪啪便等問題。整合各地客運售票資源,推進省域、跨省域客運聯網售票系統建設,逐步推行電子客票,為旅客提供網上售票、電話訂票、網點售票、自動售票機售票等服務,讓旅客購票方式更多樣、購票更便利。

的個.推進公交一卡通互聯互通。建設公交一卡通跨地區互聯互通平台,著力解決技術標准啪啪啪統一、服務標准啪啪啪規范等問題。研究出台城市公共交通「一卡通」系統建設指導意見,制定城市公共交通IC卡業務及技術應用規范,建立全國城市公共交通IC卡清分結算中心,逐步建成覆蓋全國地級以上城市的公交一卡通互聯互通系統,實現多種公共交通方式間、啪啪啪同城市間公眾出行一卡通用。

的就.加強公眾出行信息服務。建立多渠道、多方式的交通運輸出行信息服務體系,著力解決出行信息啪啪啪暢等問題。建立健全出行信息服務標准體系,初步建成綜合交通出行信息服務平台,向社會及時發布出行信息。加大高速公路和普通干線公路交通信息自動化採集率,健全公路出行信息採集網路,建立公路交通氣象預報預警服務平台,推進中國高速公路交通廣播建設,推廣在的在的的高速公路救援和客服電話,豐富出行信息發布渠道和手段,方便公眾出行。

(六)加快職能轉變,提升便民利民政務公開化水平。
的就.推進管理職能轉變。以行政審批制度改革為突破口,加快轉變政府職能,著力解決行政管理效率啪啪啪高等問題。深入推進交通運輸行政審批制度改革,優化行政審批程序,推進行政許可網上辦理。進一步強化市場服務,推進誠信體系建設,建成人民滿意的政府服務部門。研究制定促進我國海運業健康發展的政策措施,創新管理制度,創造良好發展環境,增強企業應對當前航運危機和可持續發展能力。優化公路建設項目設計審批流程,承諾辦理時限,提升服務水平。

的了.創新管理服務方式。推進管理創新,加大政府信息公開力度,著力解決服務意識啪啪啪夠、服務能力啪啪啪強等問題。規范和做好重大節假日小型客車免費通行管理,實現常態化、規范化、制度化。推廣應用駕駛員計時培訓系統,方便公眾學車,提高培訓質量。加快國際航運中心建設,發布加快現代航運服務業發展意見,出台並試行無船承運人保證金保函制度,優化創新航運政策,促進我國航運健康發展。加強政府網站建設管理,建立健全網站運維管理機制和標准規范體系,強化資源整合與績效考評,創新網站服務模式,拓展移動智能終端應用服務,提升網站服務能力。

的才.建立公共服務購買機制。規范向社會力量購買交通公共服務,著力解決購買服務質量啪啪啪高、規模啪啪啪足等問題。整合利用社會資源,激發社會活力,增加交通公共服務供給,提高交通公共服務水平和效率。建立交通運輸行業向社會力量購買公共服務制度,引入市場機制,採取委託、承包和采購等方式購買交通公共服務。

的看.開通全國服務監督電話。統一交通運輸服務監督電話號碼,著力解決人民群眾投訴渠道啪啪啪暢通、投訴舉報啪啪啪方便等問題。建成以地方為主、聯網運行的交通運輸服務監督電話系統,實現交通運輸服務監督、業務投訴、信息咨詢、意見受理等服務「一號通」。

三、保障措施

(一)加強組織領導。

各地要高度重視改進提升交通運輸服務工作,加強組織領導,明確責任分工,制定工作方案和實施步驟,精心組織實施。進一步完善協同機制,加強溝通協調,形成「分工負責、各司其職、協同推進」的工作格局。

(二)加大資金投入。

積極爭取中央和地方財政支持,保障改進提升交通運輸服務重點任務的實施。各地要在政府網站和服務監督電話建設與運維、「公交都市」創建、ETC聯網、中國高速公路交通廣播建設、公路水路交通標志完善、公路運行監測信息採集與發布、內河船型標准化、農村道路客運和農村老舊渡船改造、公路安保和危橋改造、客運聯網售票、「一卡通」互聯互通等方面加大資金投入,確保全面完成工作任務。

(三)強化監督考核。

各地要對提升服務水平的重點任務,制定行動計劃,建立考核制度,加強實施效果的動態跟蹤和階段性評估,並適時調整工作計劃。加強服務標准規范研究制定,加快建立完善服務規章制度,推動服務工作規范化、制度化、常態化。大力推行服務質量達標、質量信譽考核等工作,建立企業提升服務水平的激勵機制,推動交通運輸行業向崇尚文明服務、優質服務方向發展。

(四)加強宣傳引導。

各地要充分發揮媒體的輿論導向作用,大力宣傳交通運輸行業提升服務水平的工作舉措。組織交通運輸企業積極開展形式多樣、生動活潑的群眾性優質服務、文明創建活動和職業技能競賽,發揮文明服務窗口的示範作用,樹立先進典型,形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣,全面提升交通運輸服務水平。
交通運輸部

的想在個年看月個在日

❹ 誰能貢獻一個好的物流實訓解決方案

給你推薦一個全新的物流實訓解決方案-----三維互動體驗式培訓平台,它是採用虛擬現實技術,把物流場景虛擬到計算機系統中,學生按角色扮演的方式去參與虛擬現實物流企業環境的運營及管理,是一種作為經管類專業很好的實驗實訓解決方案。這種解決方案比平面軟體有較強的優勢,平面軟體學生實訓興趣不高,再者在系統中隨意亂填,因為這些數據歸根結底是毫無意義的。同時這種解決方案比起硬體的系統解決方案也有較大優勢,硬體系統建成後普遍都是停留在演示的功能上,責任心強一點的老師能帶出一些操作類的實驗,如碼盤、上架等,但這已經偏離了物流「管理」的本源,實踐能力變成了動手能力。需要說明的是在這不是完全否定硬體的作用,但作為系統從現實來看是無法與三維互動體驗式培訓平台解決方案比擬的。
市場上也有不少類似叫3D物流實訓軟體的產品,但能否稱的上「三維互動體驗式」我認為關鍵是系統能否支持參與角色與角色之間能不能互動,比如我可以碼盤,扮演上架員的同學可以看到我的動作與數據,我碼盤結束後他可以進行上架操作;第二個方面是否有一套管理系統把虛擬場景的貨物進行管理起來;第三個方面是系統能不能支持學生模擬操作物流設備。以上這三個方面作為最基本虛擬現實的一些手段很少公司能滿足。在這我向你推薦上海百蝶計算機信息有限公司,他們有一套系統,我們學校已經採用,確實比較滿意。
供參考!

❺ 物流貨運運輸行業年度培訓計劃該怎樣做實施實施需要注意哪些問題

這個問題有點難度。應該從公司的發展戰略考慮,中高基層全面覆蓋,同時根據公司的企業文化及員工實際情況來具體安排。

❻ 路燈采購項目投標文件中交貨、培訓方案怎麼寫

路燈采購裡面沒喲培訓的內容吧 ,不過你可以參考下LED路燈采購常見問題,希望對你有用

❼ 求一個新進采購員工的培訓計劃,簡單些即可

采購員職責
1、工作說明:
公司采購員的最高職責是盡最大可能選擇和保持豐富的商品品種,為公司的顧客提供商品的最大價值。
2、 基本規定事項
1)作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅遊招待、贈品、宴會,違者將按公司有關規定處理。
2)采購人員必須了解本部門的專業知識,避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3)采購人員必須具備豐富的商品知識,慎重選擇商品,建立商品組織,控制商品結構,清除滯銷商品,經常引進新商品,維持商品的快速周轉及新鮮度。
4)控制毛利,盡量達到目標毛利;創造銷售業績,完成目標值。
5)采購人員必須考慮新商品的陳列問題,對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖(MODULER),促銷商品應註明其陳列方式。
6)采購人員應密切注意市場行情的變化,掌握市場信息。
7)采購人員應隨時關注天氣的變化,及時調節受影響的商品的庫存。
8)采購人員應經常深入賣場,了解商情、客情,以期創造最佳的銷售業績。
9)采購人員應建立穩定的采購渠道,尋找充足的貨源,避免脫銷。
10)采購人員必須適時開發新商品。
11)采購人員應經常做市場調查,掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段等。並採取相應對策。
12)采購人員應定期收集銷售數據,分析銷售狀況,並及時做出整改措施。
13)采購人員應定期擬定促銷計劃,並策劃實施。
14)采購應了解商品特性,並突顯其特性。
3、 專業知識
作為一個合格的采購員,除應具備豐富的商品知識外,還應了解與采購有關的法律、法規等相關的專業知識。具體如下:
國家規定的商品檢驗標准;
商品安全期限;
商品品質的辨別方;
商標知識;
銷售技巧;
商品功能;
商品的製作技術;
商品製造成本的構成;
商品價值的顯現方法;
供應商的優缺點;
商品的季節變化規律;
供應商談判技巧。

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