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媒體策劃方案

發布時間:2020-12-13 14:18:57

『壹』 媒介策劃、廣告策劃與文案三者有什麼不同

不同之處:

一、媒介策劃主要是和媒體打交道,例如電視台、報社、各種展會等等。

二、廣告策劃就是做各種推廣方案,在一般的公司媒介策劃和廣告策劃分得不細文案職位較策劃低。

三、廣告策劃剛入行的話,是要從文案做起的。

『貳』 請問媒介策劃、廣告策劃與文案三者有什麼不同

如果你是門外漢,那進入這個行業可要想清楚了,因為很累。
簡單來說,媒專介策劃主要是和媒體屬打交道,例如電視台、報社、各種展會等等,你所包裝的產品想要用什麼平台推廣,你就和什麼平台打交道,你必須了解各個平台的優缺點,以便制定推廣策略。
廣告策劃就是做各種推廣方案,在一般的公司媒介策劃和廣告策劃分得不細
文案職位較策劃低,主要從事文字工作,做得好,可以升策劃,你剛入行,肯定是要從文案做起的。
我做了4年多策劃了,只要你文筆不差,對新事物敏感點,會利用網路查資料,就能做文案和策劃。
你可以看一下「千尋創意」這個網站,上面有很多策劃和文案的案例,看看就明白這幾個職位是幹嘛的了

『叄』 新媒體營銷策劃流程內容是什麼

一、定目標

一般來說,制定目標參考幾個原則:

1、如果能直接從第三方平台上獲取數據作為目標,就直接以後台目標數據值為參考,比如微信,微博。

2、第三方平台無法給你呈現數據作為目標引導,可以交付給技術部門去做統計報表系統來做監控。可先從日指標下手,再延伸到周,月,季,年去做統計。

新媒體營銷

3、團隊需要有一個終極目標。

比如對於O2O的項目來講,團隊的終極目標就是日訂單量。

比如對於一個工具型APP,團隊的終極目標是日活躍率。

4、各部門對目標進行分解:

事務目標:每周X篇內容,其中X篇做原創。

結果目標:微博曝光量、粉絲較上月的增長比例。

5、目標設置不能太范范,要有具體數字。

比如:當月目標為日均新增激活從8000到12000,注冊轉化率40%。

二、做預算

根據推廣方案做預算,每個推廣周期涉及到的推廣細項做預算,預算最好越精細越好,可控性更強,執行效果更明顯。

新媒體運營是為達到目標/目的所做的高效、系統的協調工作,所以建議需要關注、學習、鑽研與之相關的體系,來建設自己的系統性;而不是只把關注點放在預算、刊例、性價比這些公司、老闆關心的問題上。

三、寫方案

1、推廣整體策略(方法+執行力)

測試最有效推廣方法,集中優勢資源在一個可能爆發的點上,不斷放大,不斷分析,直到引爆。

目標消費者集中出現在哪裡,我們的市場推廣就集中在哪裡出現。

2、種子用戶期

1000名種子粉絲,為期一個月,區域內,可控。

種子用戶特徵:經常互動,幫你主動推廣公眾號,經常對你的公眾號提供有效意見和建議。

推廣方法:行業朋友和同事,合作夥伴,邀請機制、供應商導入,商圈,小區,學校,寫字樓發廣告;行業朋友和同事,合作夥伴,發動身邊同事,朋友,合作夥伴加入體驗。

微信群管理:建立2個500個人微信群,管理種子用戶,收集產品用戶意見。

3、初始用戶期

初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道,找到你最擅長的渠道,讓粉絲自然每天增長,最終完成你的目標。

擁有渠道的好處就是,每一天你都能獲得穩定的粉絲,而不是一天進500粉絲,再過3天就沒有粉絲關注。

方法:微博引流;加群引流;小號引流;自建官方微信群;活動策劃;本地公眾號,微博,社區,網站等渠道投放。

4、品牌推廣期

A、繼續」初始用戶期」推廣方法穩定獲取每天流量。

B、本地O2O服務號或APP合作,經過初期推廣後,已經積累了一定粉絲量,可以與本地O2O一起合作推廣。

C、地面推廣,可以針對性與商場,學校,社區等商圈合作,進行線下活動策劃推廣。

D、參加行業性會議展覽,可以通過參加一些行業性會議展覽,帶上二維碼,做好微信營銷方案。

E、加入本地行業聯盟,進行產品推送,推廣服務號在本地品牌知名度。

『肆』 媒體支持策劃書

http://wenku..com/view/4a762fa2b0717fd5360cdc8e.html

http://wenku..com/view/3472754ae518964bcf847c92.html

http://wenku..com/view/c4793dd428ea81c758f578fb.html

我覺得第三個比較好但是文庫要財富值你要是覺得滿意我可以幫你下記得給分哦~

『伍』 找媒體策劃書

我將媒體計劃書需要了解、分析的相關內容貼出來,讓大家對我們要寫的東西有個感性的認識。

只是粗枝大葉,具體細節參照筆記本。很多細節是我從別的參考書上取出,如有不當之處,大家積極指出。

一 封面(包括標題、小組成員姓名學號)

例如:未來2007年關於武漢市區UP新勢力的媒體計劃書

小組成員……

二 前言

包括內容摘要,為什麼制定這份策劃書,要解決的問題。以及客戶、產品、廣告小組,簡單介紹該計劃書的目標。如商業目標:獲得……的增長;商業策略:吸引目標受眾;創意目標:強化吸引力等。

三 目錄

四 主體

1 UP新勢力的媒體廣告史

簡單歸納UP以往所投放的媒體廣告歷史;市場歷史;供銷渠道;產品及其發展的歷史

2 背景分析

分析產品的特性和以往投放史的優劣。得出消費群體、目標 群體、品牌內涵、排期;分析市場歷史、銷售情況等,找出品牌所處哪類市場以及是如何到達的。消費者情況的統計,他們的生活風格和態度,購買習慣;分析媒體投放費用,包括媒體類別的分析,廣告的投放量,以及何時投放。

3 目標階層

根據分析,確定目標對象的年齡、性別、收入、職業、受教育程度和愛好等。分出主要目標受眾和次要目標受眾。

4 營銷目標

具體內容參照筆記本

5 廣告目標及效果

6 媒體目標

包括媒體的選擇,其季節性和區域性,要有詳細的分析。

7 媒體戰略

具體的播放何種廣告,維持的時間,具體廣告節目的安排等。確定媒體組合方案(要有備用案)

8 預期評估

注意經濟效益與社會效益的結合。估計費用。

http://www.juezuo.com/12/p2363.html這里還有一些例子,你可以下載看看

『陸』 最新自媒體策劃書

首先申請個自媒體賬號,如企鵝號,
1.申請賬號。一定要填寫好資料才可以版審核通權過,要是審核不過關,可以重新更改再提交申請,「轉正」,就是過新手期。

2.通過流量主,說明了你在平台上有收入了,達到開能流量主的標准就可以了。只要過了流量主後,收益是每天都會顯示的,收益的多少是不穩定的,是根據...

3.收益的發放是有一定的要求,只要達到了就可以提現,次月就會到賬。

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