⑴ 2015標準的培訓內容怎麼寫
UI設計目前是一個熱門專業，人才缺口較大，而且薪水比較高，
學習UI設計，理論內並不難，關鍵在於實容踐，沒有什麼基礎的話，
還是要找系統的學校學習，把握好課堂上的幾十分鍾，我們的老師都是手把手教課的，
很多學生都是學有所成，祝你一切順利
⑵ 如何做好2015年職工培訓工作計劃
1、 新員工方面來：持續做好五項工作源, 規范培訓流程,提高新員工培訓質量
一是做好新工崗前鑒定，細化新員工崗前鑒定內容,對新員工理解溝通能力進行充分把關，選擇適合的人才。
二是根據培訓密集程度,合理設置培訓課程：人員穩定期系統全面講解業務知識;招聘密集期重點業務強化授課。
三是在做好新員工業務知識全面培訓的同時，將新工分為西安、地市兩區，加強分區業務重點培訓，促進業務能力提升。
四是加強三大訓練，即知識庫點擊訓練、ng系統及輔助查詢系統操作訓練、場景還原訓練。從而進一步提升新員工實戰能力，：
五是做好新員工關懷，穩定新工隊伍：對進入新工分部的員工，定期進行電話關懷，幫助新員工答疑解感，適應新的工作環境。對有離職意向的新工，做好二個面談，培訓師與新員工面談、培訓管理與員工面談，了解員工離職原因，安撫挽留。
⑶ ★2015年員工培訓計劃怎麼寫
年度培訓計劃製作
1、調研。設計調研表格，進行調研；設計問題對核心人員進行面談，或者電話訪談。最核心的核心就是了解老大的想法，其餘的考慮其次。
2、匯總調研資料，分析調研匯總資料，做調研分析表（作為年度計劃的附件，讓領導知道你不是拍腦袋做事的人）。
3、制定培訓計劃。做培訓計劃之前如果能將思路或者跟上級主管領導溝通一下，可以大大降低你做了後領導不對味的情況出現，可以大大提高培訓計劃通過的概率。
年度計劃一般包括：封面、目錄、正文（整體思路、課程計劃、費用預算、保障考核機制等等）、附件（需求分析、課程提綱等）
做年度計劃的建議：
1、每年圍繞一個點，不要管理人員、技術人員等人員都想提升，精力有限，圍繞一個主題，這是全年的培訓的一根線索，也更容易出成績。
2、培訓形式盡量多樣化，比如考察學習，案例討論，分享會，讀書會，看電影學**，服務技能大賽，評選活動等等。
末了，分享給提問者一句話：多一事不如少一事，且行且珍惜。培訓寧可少，也不要多。圈子裡的人都懂得。
⑷ 2015年培訓工作有什麼建議和要求
這幾天剛看到一篇文章，提到以下內容：
1、讓學習者自己掌回握主動。（提供課程，自己報名。）答
2、從學以致用到用以致學。--知道需要什麼，再學習什麼。（徵求問題和方案，然後安排課程。）
3、從碎片到整體，從自我管理、生產管理等模塊課程，到新上任如何穩定局面，穩定後如何提升績效。（整理崗位的不同階段，確定不同課程。-尤其是新晉升人員，從如何穩定當前局面入手考慮。）
共同學習。
⑸ 食堂2015年的培訓計劃怎麼寫
到網路文庫里找
⑹ 2015年客房樓層每月的培訓計劃
隨你便
⑺ 西南政法大學司考培訓中心2015年培訓計劃
司法考試剩下的時間不到200天了，現在要抓緊時間開始備考了，司法考試各部內門法孰先孰後有講究。容司法考試復習切忌漫天撒網，這樣的結果往往是一無所獲。民刑法及其訴訟法是整個司考的核心，復習時理所當然為重中之重，這一部分分值的高低，直接導致司考的成敗，所以這一部分是「主要矛盾」，要重點解決。商經法及行政法也不容小覷，這一部分的分值也不少，在對民刑法基本敲定的基礎上，要花費一定的時間來復習，主要從兩點來把握：一是重點復習相關部門法；二是重點學習部門法中的重要制度。最後，花點時間背背理論法及三國法相關的知識點，像這樣的小法，內容繁雜，不易理解，無需花費太多的時間和精力，到最後重點強化一下就基本可以了。如果能有時間，聽一聽獨角獸司考網校兩位楊帆老師的課就更好了！呵呵，男女兩位楊帆老師，想必你都有耳聞吧。我特別喜歡看他們的視頻課件，因為他們的視頻，都是有同步字幕的，感覺跟看電視看電影一樣，效果不錯，不僅學習興趣提高了，而且學習效率也跟著提高了，真是達到了事半功倍的效果啊！的確值得一聽！