『壹』 網路策劃書怎麼寫 微商怎麼做才能賺錢
一個公司或者產品的推廣，離不開網路策劃。
澳紐學院網路策劃書的書寫內角度有很多，不論哪一種容寫法都需要你先正確的認識自己要推廣的東西。
例如產品或者企業。
你需要分析自己的定位是什麼，自己可以提供的服務有什麼，找到同行業企業swot優劣勢分析走一走。
然後再根據市場行情，社會環境提出合理可行的推廣計劃。
『貳』 微商產品如何推廣方案
微商產品最重要的就是怎麼去包裝產品，怎麼樣去從產品的屬性上面下功夫，就是一鳴驚人的那種文案。搭配產品的分銷方案，
『叄』 江小魚微商策劃公司實力怎麼樣
江小魚社交新零售服務機構，專注於社交新零售商業模式的設計， 包括選品定位與專定屬價、代理模式設定、補貼機制設計、招商模式定製、 品牌預算規劃，S2B2C系統需求梳理，業內資源對接等，同時能夠基 於所設計的商業模式，構建完善合規的稅務流程，提供模式配套的專 業法律合同，助力企業從0到1打造的全新的商業模式概念。
授之以漁（廣州）品牌服務有限公司擁有具備3年一線實操經驗的 運營團隊，對於品牌方在起盤初期的起盤文件製作和資料梳理、活動 方案策劃、運營團隊組建、品牌素材號朋友圈規劃、公眾號搭建、線 上課程體系搭建、線下活動策劃等有著豐富的經驗，能夠提供最直接 高效的起盤運營服務，精準解決傳統企業布局社交新零售的困惑和痛 點，以先進的商業模式，完善的代理/會員體系，高效的運營，合理的 管理手段，為企業在社交新零售市場中爭奪紅利，搶佔先機，促進消 費升級，幫助企業全面轉
『肆』 微商品牌策劃公司有哪些
微鏢局，微丞相等等都很專業，我之前是和微鏢局合作過，服務很好。
『伍』 微商策劃公司是做什麼的
微商策劃公司自然是為企業、團隊做營銷策劃了。 營銷策劃是根據企業的營專銷目標，以滿足消費者需求和慾望屬為核心，設計和規劃企業產品、服務和創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程。像優士圈也有做這方面的業務
『陸』 起盤方案丨微商團隊怎麼管理丨微商代理團隊激勵方案
一、關於微商起盤：
1、微商起盤的步驟和節奏是怎樣的，前期要做哪些准備
微商起盤第一步建議：自用➕分享。微商一起盤就開始整明星造勢這類都不長久，真正要做的是讓第一批10到100人去使用產品，可以通過贈送等多種方式，讓第一批100人先使用產品，產生口碑能夠被主動分享出去，通過自用➕分享積累第一批1000個鐵桿核心代理，再通過其它營銷手段以圖更大規模。
前期准備：頂層設計好微商制度、如果通過自用分享的模式來起盤，模式本身需要側重底層代理的裂變，准備贈送的試用裝或者預算、口碑分享裂變的文案(讓其覺得好用幫忙推薦創始人二維碼，裂變更多用戶)。
積累零售客戶之後轉化底層代理，擁有小規模代理團隊之後可以考慮接觸些本來有團隊的代理小團隊長(當然前期一開始也可以談，但團隊長一般看品牌運營方的實力，有一定基礎了更容易談)。
2、需要引入哪些資源，在哪個階段引入，比較靠譜的相關資源是誰
微商操盤手最好是老闆本人，或者是品牌方的高管員工，外界聘請或者合作操盤手很難。如果團隊沒搭建起來，可以引入一些微商服務商資源。
發展到一定規模可以考慮造勢開品牌發布會，或者造勢合作。這個時候需要利用好觸電會的廣告權益，或者其他有助於大規模造勢的資源。
二、關於發展方向
1、今天整個微商環境是怎樣的，發展的趨勢是怎樣的，我們可以把握的機會點是什麼?比較適合的發展路徑是怎樣的?
微商未來幾年發展勢頭還是不錯的，更多傳統企業會進來，而且更多人接受微商這個行業。
可以把握的幾個機會點：線下流量、會內微商合作資源、直營代理混合制微商。比較適合的發展路徑是營銷上積累種子用戶，然後再裂變，擴大用戶量。勢能上打造個人IP，吸引代理團隊加入。
2、微商當下面臨的最大問題和挑戰是什麼，對我們這些新進入者意味著什麼，我們如何面對?
最大的挑戰是代理流量的獲取。這一點大部分是產品力以及運營能力來驅動。產品好，口碑擴散快獲取流量就相對容易。產品力一般就需要靠運營從互聯網上獲取流量來彌補。新進入者需要利用好自己的資源優勢即可。其他可不必太在意。
三、關於模式設計
1、除了目前同行的代理層級和推薦獎勵外，是否有其他新模式或者新瓶裝舊酒的方式?
大部分成功的微商模式幾乎都大同小異。最近半年有個模式值得注意。一個是上層代理制，下層會員制，這個更適用於消耗量大的日用品，多品類微商。
四、關於產品
1、產品定位上，是精準定位暖宮，肩頸疼痛，還是范疇更大一些;
定位越細越容易成功!定位在能解決問題更容易體現微商產品的體驗性。例如精準定位解決痛經，經期不適等 。
2、產品策劃上，是否有一些創新的做法，比如配合療程管理，養生教育等
可以做療程管理等，可以借鑒減肥產品策劃，代理團隊負責拓展客戶，公司直營客服團隊主導服務。
五、關於招商
1、招商的策略和環節如何設計?
招商策略以及環節設計可以找專業的會友交流，如奇跡營銷、靜靜姐等
2、首批種子聯創是先從培養體驗用戶開始，再從用戶中篩選?還是從身邊熟悉的人篩選，去逐個說服，成交(目前已經開發身邊熟人，速度和成交都不理想)?或者有其他方法?
聯創門檻多高?種子用戶轉化成代理一般都是底層代理，直接轉化成高級別代理難度大。培養起種子用戶，以及底層代理之後，然後招聯創高級別代理，給這些代理送種子用戶以及底層代理，這樣大家都願意交更多錢做高級別代理。這就是卡位聯創送團隊
3、第一批種子聯創身邊招募，大家猶豫，觀望，信任度不夠，如何破冰?
同上，用戶轉化成高級別代理難度很大，需要解決如何讓他們覺得投資回報率性價比高這個問題，不然都很難。產品好用是站在消費者角度關心的問題，能不能賺錢是交錢成為聯創代理想的核心問題，這個問題給不了答案，自然難成交。上面回答中積累用戶以及底層代理，以此作為籌碼為條件談聯創是相對合適的。
一起盤就招高級別代理適合傳統大企業大品牌，或者品牌勢能很大的公司。
六、 關於IP打造
1、我們的背景和資源，如何包裝，才會有自己的獨特優勢和差異化，吸引更多優質代理加入
最好能在細分優勢找到第一的點，不斷地放大宣傳，同時也需要做好借勢。
2、 兩個創始人該怎樣分別打造IP，相互配合，利於招商?
分工更建議一個主外，圍繞品牌品類第一的方向建立IP,對接代理團隊。一個主內，對接供應鏈以及資源，圍繞品牌運營以及產品供應鏈方向建立個人IP。
『柒』 微商大會怎麼策劃怎麼開，微商一場會銷如何做到
利用一切人與人之間的直接交流機會，向消費者進行銷售行為，並在銷售過程中塑造極強的產品崇拜、偶像崇拜、成功崇拜，建立異常堅定的忠誠市場。
『捌』 江小魚微商策劃能力怎麼樣，這個品牌的實力怎麼樣
好像沒有發抄現吧！但是網上太多信息的，口碑也不錯！
江小魚微商代運營公司有提供整體化運營解決方案,能夠給微商品牌提供運營系統搭建、品牌形象塑造、培訓教育輸出、全網包裝推廣、技術系統服務等服務內容,幫助廣大微商朋友排憂解難。
『玖』 請問現在有沒有什麼比較好的微商策劃公司
微商策劃公司有很多，要看你怎麼選擇了，現在市場上有很多微商策劃公司，但是版有實力靠譜的微商策劃公司全權國屈指可數，具體哪家好，不同的人不同的看法，所以建議樓主自己去考察一下，在找微商策劃公司時，一定要考察清楚，至於怎麼考察，建議樓主親自上門考察這家微商策劃公司，可以從以下幾點來考察這家微商策劃公司：
1、看企業背景，看這家公司是否一直以來專注於做微商起盤這塊領域。
2、看企業資源，品牌運營全程，資源很重要！看對方是否有明星資源，電台資源，演唱會資源等等，嫁接資源包裝品牌是非常重要的。
3、看企業合作案例，看對方合作過哪些品牌，而且要現場看已合作品牌對接全流程。
4、看企業的經營場地，同時了解對方是否有成熟的運營團隊及部門機制。
總的來說需要親自上門考察公司，多對比幾家，然後找到一家靠譜有實力的微商策劃公司。