種子促銷方案

解：（1）方案一的函數是：y=4x，
方案二的函數是： .
（2）當0≤x≤3時，∵4x≤5x，∴版選擇方案一。權
當x＞3時，由4x＞15+3.5（x-3），解得：x＞9；
由4x=15+3.5（x-3），解得：x=9；
由4x＜15+3.5（x-3），解得：x＜9。
∴當x＜9時，選擇方案一；當x=9時，選擇兩種方案都可以；當x＞9時，選擇方案二。

❹ 公司加農戶訂單種子廣告策劃方案

一、糯玉米種子市場宏觀環境分析

二、消費者定位分析

三、產品特性定位分析

四、營銷產品描述

五、營銷組合策略以及執行

❺ 事件營銷策劃方案怎麼做

作為一名營銷行業的大咖，我把我五年的經驗告訴你，可千萬不要告訴別人喲！

事件營銷策劃如果做得漂亮，能給企業、品牌帶來影響力大、成本低的雙重好處，但不是每一個事件營銷案例都能成功，關鍵還取決於策劃的整體規劃。一般來說，策劃需要圍繞活動目標、種子話題、活動落地、預算預測、風險控制等方面進行。下面分條具體闡述，看好啦：

1、如何做好活動目標規劃？

事件營銷策劃者首先應確定此次營銷的目標，之後圍繞目標確定營銷需要提高公司的哪些數據，這些數據有什麼幫助。——美生康貝網路整合營銷機構

2、如何做好種子話題規劃？

（1）規劃時間：需圍繞事件最佳執行時間綜合考慮。

（2）規劃地點：地點應考慮落地性、話題性、事件自身傳播性、風險性等。

（3）種子事件：最關鍵的一點，需策劃事件引起關注的時間，事件應符合從新聞角度來看是勁爆猛料的條件，能給媒體帶來大流量，減少活動成本的事件。

3、如何做好活動落地計劃？

這點比較繁瑣，需經過五個時期，營銷模式也不盡相同，規劃細節也不同。

（1）醞釀期規劃：用思維導圖軟體畫出大綱，把所有細節用表格展現出來。

（2）傳播初期規劃：挑選適合媒體發布，可採用微信、微博大V、網路及電視媒體。

（3）傳播中期規劃：主要方法是正反大小水軍出動，製造話題，引發爭議，把事件變成熱點。

（4）傳播後期規劃：品牌營銷活動加爆料保持熱點的持久。爆料方式可以是發表譴責、質疑性報道。

（5）收尾期規劃：抓留存，把流量編數據，做總結。

4、如何做好活動預算規劃？

以高效花錢為核心考慮。這點相信不用我說，你也可以自行腦補的！

5、風險控制規劃

將所有流程走一遍，冷靜的考慮評估出可能出現的風險，哪些風險不可控，如何補救，最後整理出一套應急方案。

簡單來說就是這么多了，太多的只可意會不可言傳。總之，全面考慮總沒錯，最關鍵的還是你所選擇的事件還有活動落地執行的方法，一定要吸引眼球。

❻ （理科）有120粒試驗種子需要播種，現有兩種方案：方案一：將120粒種子分種在40e坑內，每坑五粒；方案二

（8）方案一：一個坑內三粒種子都不發芽的概率為z₈=（z.5）^a=

8

8

，由題意可十：ξ內₈～B（四z，

8

8

），
∴所求的容數學期望為Eξ₈=四z×

8

8

=5元；
方案二：一個坑內兩粒種子都不發芽的概率為z_六=（z.5）^六=

8

四

，由題意可十：ξ_六～B（6z，

8

四

），
∴所求的數學期望為Eξ_六=6z×

8

四

=85元；
（六）方案一：一個坑內種子成活的概率為q₈=

7

8

+

8

8

×

7

8

=

6a

6四

，
∴所求的數學期望為Eη₈=8zz×四z×

6a

6四

=a687.5粒；
方案二：一個坑內種子成活的概率為q_六=

a

四

+

8

四

×

a

四

=

85

86

，
∴所求的數學期望為Eη_六=8zz×6z×

85

86

=56六5粒．
（a）方案一所需要的補種費用少，但是收益也較少；方案二所需要的補種費用較多，但是收益也較大．

❼ 如何獲取種子用戶，做出更有效的營銷方案

最近「種子營銷」逐漸在運營商的新產品推廣中升溫起來了。我們可以從一個案例入手，139郵箱的推廣。
一、種子的核心
首先通過搶訂限量種子的營銷活動建立起第一批基礎傳播點，然後激勵種子用戶不斷傳播活動並發展更多群組成員，成員人數越多則群組積分越高，達到某一特定積分值即可獲得相應的獎勵，積分值越高獎品越豐厚。
目標定位：大、中學生群體、剛剛參加工作的白領、需要移動辦公的商務人士
要達到怎樣的營銷傳播效果：傳統的營銷活動模式，線上推廣、線下傳播、頁面露出宣傳告知，而「種子營銷」希望通

過新媒體事件營銷活動的策劃，提高用戶的自傳播性，要達到這樣的效果！ 活動目標：增加用戶對PushEmail的認知度，促進PushEmail注冊用戶數的大幅提升。
活動立意：活動創意貼合傳播主題，通過競賽式營銷及分級獎勵的激勵策略，促進客戶參與活動並進行自傳播，推廣PushEmail服務。
廣告語：有「種」你就來 一起拿大獎；比一比誰的人緣更好，哪個的影響力更大?看一看誰的朋友圈子更廣泛，哪個群組發展更迅速...
二、關鍵詞：
「種子認領」：首先設定2009個可區分的客戶端下載開通的鏈接地址，將其作為原始的「種子」，面向客戶開展限時搶先認領，每個種子地址唯一且所有由這個地址發展來的PE用戶都屬於同一群組。
「種子選手」：客戶登錄活動網站，完成注冊後點擊相應的「搶種子」鏈接即為認領成功，搶到種子的客戶稱為「種子選手」，共2009個名額。種子選手不強制要求必須為PE用戶。
「種子群組」：每個種子選手所發展的成功開通PushEmail的客戶組成其自身的種子群組，每個客戶只能加入一個種子群組，不能重復參與。每個種子群組內的成員數不設上限。
「播種競賽」：每發展一名有效成員為群組積10分，群組中成員數越多則相應積分越高。當成員數達到一定數量則可為群組全體成員贏得獎品；積分達到一定數量則可獲得相應級別的抽大獎機會。
特別積分項: 種子選手自身開通PushEmail則可為其群組獲得特別積分
三、活動細則
1、客戶登錄活動專區並獲得種子後方可成為種子選手。
2、通過特定的種子地址下載並成功激活PushEmail的客戶，才能算作該種子群組的有效成員。
3、積分規則：種子群組原始積分均為零，群組內每增加一名成員，則為該群組積10分。種子選手激活PushEmail可為所在群組積100分。
4、獎項設置以邀請激活PushEmail客戶數為主要積分計算規則。群組發展人數越多，積分越高，獲獎機會越多，獎項也越大。
5、在同一級別的獎項設置中，種子選手所獲得的權益比普通的群內成員更大，獲獎機會更多。
6、獲獎群組不能在同一級別重復得獎。
7、客戶搶到種子後，如7天內不能發展超過10個成員，則自動喪失種子選手資格，同時該種子將被釋放，供其他參與活動的客戶重新搶訂。原種子群組內成員的訂購關系不變。
四、「種子營銷」就是「病式營銷」？
網上有營銷界的朋友認為「種子營銷」就是將病式營銷工具和傳統的大眾媒介結合運用，其效果要比標準的病式營銷（如口碑營銷）的效果更易掌握。利用大眾的力量，讓企業以較低的代價提高廣告效果，這一點和那些請明星拍廣告依靠名人效應來達到推廣目的來的似乎更有可行性。
筆者認為這個是有偏差，「種子營銷」相對「病式營銷」是一個褒義和貶義的區別，「種子營銷」是一種正向的營銷，一種發自用戶積極主動的營銷傳播模式，而「病式營銷」而傾向於一種被動的，惡意的、被中傷的一種傳播模式，比如被惡意安裝了軟體插件，QQ尾巴中了病，惡意的的傳播廣告消息等等。「種子營銷」 是可控制的，而「病式營銷」而是不可控的傳播。
盛博情報中心電信專家胡權深入研究種子營銷之後總結的種子營銷主要特點有三個：一是必須是具有網路外部性的產品或者服務，也就是隨著使用人數增加，大家都能夠以較低的成本獲得價值；二是營銷種子能夠獲得，不能獲得營銷種子不具有管理特性，不適合採用種子營銷模式；三是產品和服務對品牌依賴性大，因為品牌才是種子營銷的關鍵之處，只有擁有了品牌，才方便種子營銷持續開展。
他在「種子營銷」構建分為幾個環節「尋找種子」（員工、學校等資源）、「培養種子」（網盟、學校等資源）、「包裝種子」（名人資源、意見領袖、靈通人士、亞運說客）、「普及種子」（荔枝說客、百客說客等）
「種子營銷」的特徵：精準定位、自由生長、牽連推廣、互動傳播。
那麼「種子營銷」在營銷中的應用需要注意哪幾點呢？
定位的人群是否適合應用「種子營銷」？
活動策劃是否有新意？
「種子」用戶的激勵是否到位，獎品後者觸發種子用戶是否足夠？
「種子營銷」的營銷效果統計是否到位，能否及時調整部分環節？

❽ 請會寫種子項目計劃方案的網友，幫幫忙寫一份種子計劃書

種子期項目的顯著特點是：團隊不完善、自有啟動資金不足、項目缺乏細節規劃，管理高度集權、財務混亂等，甚至很多是沒有團隊，沒有啟動資金，只有個寬泛的商業計劃，一切存於創業者的腦海里。
對於種子期的多無項目，最好的融資辦法是利用親朋等這類天使資金，因彼此了解，創業者更易於說服其。如果想通過市場中尋找到天使人的資金支持，除非項目的主體特性、盈利模式、行業可發展空間等等都非常突出，才會有人過問，否則就是路邊野草，無人理會。很多種子期的創業者也因此感到融資很難，甚至一些創業者在屢次融資失敗後開始曲解天使。
融資，如同，是具有系統性的，需要一、二、三、四、五、六、七，還要針對這7個點，對其各點進行細節分解，分解出來N個1、2、3、4、5、6、7和（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7），差了一個點，系統就無法銜接通暢，使用起來也必然有脫節之處，導致的失敗也就不在是偶然。
至於融資前應該做哪些准備工作，本人在博客的其他帖子中已經給予了說明，當然，不同的項目，特徵和模式及融資要求都不同，本人無法對每類項目的各大點的細節分點進行說明，這還要依靠融資人針對綜合情況進行調整和補充。
在此，針對種子期項目的融資事務提一點點技巧性的建議。種子期項目融資難，因為你什麼都沒有，一切來自未來，這增加了的風險，所以，天使人遇到多無種子期項目審慎倍增，項目稍微存在瑕疵都會被毫不留情的砍掉。本人建議，首先要客觀科學的估量項目是否需要一次性大額融資到位，還是，可以分階段進行資金跟進，如果可以分階段，這對於人來說，緩沖了風險，可以將風險壓縮很多，相對於融資人來說，融資也順利一些。另外，可以根據項目的商業計劃，先去落實第二階段的融資工作，然後再回過頭來落實第一階段的資金。