方案策劃公司

Ⅰ 品牌策劃公司：策劃的內容主要有哪些

現在的市場經濟從某種意義上講的是品牌經濟，品牌在企業發展的道路上所起到的作用越來愈重。眾多企業對於品牌的意識逐漸覺醒，在企業發展戰略中意識到優化自己的品牌戰略更為重要。那麼品牌策劃對於企業來講都包含哪些內容？

核心競爭力

也就是你的產品最牛的地方，如果這個東西人無我有，人有我優，那就可以拿來作為核心競爭力，當然，這個需要前期調查分析，和同行進行比較，才能找到，市場才是它的核心競爭力。

以前的企業，核心競爭力可能是資源、渠道、產品、技術等，但現在移動互聯網發展迅速，這些壁壘已經被打破，競品之間大同小異，大家拼的可能是內容、體驗感、服務等，所以一定要懂得轉變思維。

品牌定位

定位，就是為品牌策劃尋找一個合適的市場位置，在消費者心中占據一個特殊的位置，最好像女朋友一樣特殊。這就好比搶車位，小區的車位很緊張，你要趕緊把車位佔了，就像旺財撒泡尿宣稱這是我的地盤一樣。結果百事可樂重新對自身進行定位，才把自己從一個冒牌貨變成一個一流的飲料，擺脫了別人的影子。

品牌文化

品牌文化，聽起來是個很虛的概念，具體一點說就是品牌自己的價值觀、世界觀、態度、品位等，它相當於把品牌變成一個有思想有情感的「人」，然後讓消費者對你在精神上產生高度認同，最終形成對品牌強烈的忠誠度。再說簡單一點，就是品牌將自己的看法傳達給消費者，讓消費者認定你們是同道中人。這時候，消費者買的不是一個簡單的產品，而是一份獨特的體驗，一種對自我價值的認同感。消費者選擇你的品牌策劃，也不是因為你的產品功能，而是覺得你這個品牌有文化有內涵，你這個品牌所代表的形象標簽，能夠滿足他們的某種心理需求。

品牌廣告語

品牌廣告語，英文名叫slogan，小名叫品牌口號，有時品牌口號可以直接當做品牌定位，不過，品牌定位是固定不變的，而品牌口號會有階段性的變化。

企業品牌策劃

首先，你要符合品牌的定位，一讀你就知道是什麼行業的，而且也暗示了大家對這個產品的認可度。然後還得有沖擊力、感染力，引起消費者的情緒共鳴。小米之前的廣告語「為發燒而生」，就有這樣一個特點，消費者都會為自己是小米發燒友而感到自豪。最重要的是容易傳播，表現為易讀易記。戴比爾斯那句經典的「鑽石恆久遠，一顆永流傳」，朗朗上口你肯定至今還記得。炫邁那句洗腦的「根本停不下來」，口語化，網感很強，你一讀就忘不掉。

成功品牌策劃的實施，將通過強化這種消費者與品牌的這種紐帶關系，從而降低企業的市場定位風險與成本，並通過無形附加價值來增強企業對顧客承諾的可靠性，讓消費者對品牌的忠誠度增強。品牌策劃的目的就是讓企業品牌成功塑造起來，讓這個品牌成功在消費者面前亮相，並永遠屹立在行業巔峰。

Ⅱ 公司和公司合作企劃案

全方位企業解決方案提供商發展成股份投資、項目投資、產業投資的跨國投資機構。。。集團將通過合作、參股、控股方式迅速發展企業、公司網路營銷網路 銷售電子商務 策劃書 推廣書計劃書戰略服務合作項目書 金融危機最終還是影響到了中國的實體經濟，現在的各行各業的企業、公司都明顯感覺到了銷售額大不如以前了，這樣就促使各個企業、公司經理老闆尋求另外途徑尋找到潛在客戶，自然企業、公司網路營銷網路 銷售電子商務策劃書推廣書計劃書戰略服務合作項目書 金融危機最終還是影響到了中國的實體經濟，現在的各行各業的企業、公司都明顯感覺到了銷售額大不如以前了，這樣就促使各個企業、公司經理老闆尋求另外途徑尋找到潛在客戶，自然而然的，在網路上尋找客戶是老闆經理們以前從來沒想過，而現在不得不想，從而不得不做的事情了。 企業上網的目的實際上就是一個：在茫茫網海中尋找到潛在的有意向的客戶，客戶可以是零售客戶、批發客戶、代理客戶、代銷客戶、或者有任何合作意向客戶，但是網路營銷或電子商務這個行業現在才剛剛起步沒幾年，真正的網路營銷也就是這個世紀初剛剛興起，很多學校盲目上馬電子商務專業，專業課老師、尤其是北方的老師實際上也根本不知道該怎麼教他們的學生去做這個行業，老師們也沒有真正做過。很多公司老總、經理不懂，不知道該怎麼通過互聯網去尋找客戶，手裡的營銷宣傳廣告費用也不知道怎麼花，到頭來被那些網路廣告商騙去了廣告費，還沒什麼效果，甚至是白白浪費時間，一切從頭來過的例子比比皆是，就算是公司招聘來的學這個專業的剛畢業的學生，他們在學校中學到的知識與電子商務實戰基本上也不沾邊，也沒什麼實際工作經驗和社會經驗，雖然工資成本低，但是公司獲得的收益與浪費的時間和精力完全不成正比。

Ⅲ 找策劃公司

你夠無聊，能找策劃公司的人會頭腦這么簡單相信一份廉價的廣告嗎？看在回同行的份兒上，勸你一答句，把自己的能力展現出來，別展現自己的不足。一個做不起廣告的策劃公司，再有實力能怎麼樣，基本等同於一個工作室。好了，洗洗睡吧！

Ⅳ 品牌策劃公司的策劃流程

與策劃公司合作是很多企業提升自身知名度和影響力採取的最多的方式，通過對企業制定品牌宣傳策劃方案，然後按照方案進行實施，這樣可以減少各種問題的出現。但是要想快速的提升企業的知名度，需要從多方面入手這樣才能取得不錯的效果。那麼企業品牌宣傳策劃的步驟是什麼呢？下面大家和筆者一起來了解一下吧！
1、准確切入市場：所有的企業想要在市場立足，就得擁有自主品牌，面對競爭的市場環境要如何進入市場獲得市場份額，通常的方式就是開辟創造市場份額或者是通過目前企業 市場份額占據進行分析，通過分析市場品牌的優點缺點，並且提升自身能力，從而在夾縫中獲得市場份額。
2、合理規劃渠道做分銷：企業做了新的產品想要投向市場時，需要對渠道進行規劃，比如說新品在一個城市投放多少家，在分銷商方面如何選擇。分銷渠道方面是以間接銷售還是直接銷售為主。
3、靈活應用各種方式宣傳：新的品牌創造之後產品想要進入市場少不了的是通過各種精心策劃的方式去宣傳，比如廣告，公關，網路等方面進行造勢，從而讓大眾逐步熟悉，建立深刻印象，進而獲得品牌以及企業度。
企業在進行品牌宣傳策劃的時候，要想快速的打出自己的名聲，那麼對市場的把握是必不可少的，通過對市場的了解和對市場需求的調查，這樣在採取措施的時候才能更好的利用市場，然後結合分銷模式和各種宣傳策略，可以使企業在市場上被更多消費者接觸，這樣才能快速的將企業的品牌打出去，被消費者所接受，這樣企業的知名度也會有很大的提升。

Ⅳ 企業品牌策劃方案怎麼寫

我們在向企業品牌策劃公司尋求品牌策劃咨詢的時候，要找到自己品牌的定位。作為策劃活動的人員，品牌策劃怎麼寫你知道嗎？其實企業品牌策劃里要包含的東西不少，小編給大家總結了一下企業品牌策劃書怎麼寫，一次來了解一下。
品牌策劃第一步：明白此次品牌營銷的目的所在。
品牌策劃第二步:內外環境及本身狀況剖析 1.剖析當前的營銷環境(1)經過現有同類產品的市場銷售狀況判別出產品的在市場上的生長周期，是上升期還是飽和期，進而剖析其發展趨向;針對同類品牌的典型營銷現象，框定出品牌的目的受眾。(2)與品牌相關不可控的外部環境要素：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件、消費者收入程度、科技發展的速度和趨向等。2.分離企業和產品本身狀況，做細致深化的SWOT剖析。依據對優缺陷、要挾、時機的綜合剖析，在品牌營銷籌劃計劃的戰略制定中趨利避害，找到本身定位。
品牌策劃第三步；制定品牌運營的營銷目的營銷目的是在前面目的任務根底上，公司所要完成的詳細目的，即營銷籌劃計劃執行期間，經濟效益目的到達：總銷售量、估計毛利、市場佔有率為幾。
品牌策劃第四步：制定營銷戰略的詳細行銷計劃。思索產質量量、功用計劃;以品牌為戰略，要思索度，和品牌傳播推行計劃；以價錢為戰略，就要盡可能制定緊縮消費及渠道本錢的詳細計劃。針對品牌營銷的外向型工作局部，我們要對廣告宣傳著重規劃。
品牌策劃第五步：制定出各項費用預算。這一局部表現和框定的是整個營銷計劃推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其准繩是以較少投入取得更優效果。
品牌策劃第六步:計劃的試運轉、反應與調整環節。作為籌劃計劃的補充局部，在計劃執行中都可能呈現與理想狀況不相順應的，因而計劃的詳細執行，必需隨時依據市場的反應，及時對計劃停止調整，以構成更精準的品牌定位營銷戰略。

Ⅵ 公司活動策劃方案怎麼做

但是同樣是做活動，你會發現有些人思路清晰，一場活動需要做的工作在他們心裡無比瞭然，信手拈來；而有些人則沒有一個完整的計劃，雜亂不順暢，甚至臨時抓瞎。這其實就是運營的活動策劃能力的高低區別。

說到這里，很多人可能會有疑問，T哥，公司有專門的活動運營崗，我的職業規劃也沒有朝活動策劃方向去發展，我還需要特意去提升活動能力嗎？

我的答案是需要。

因為：

1、很多公司並沒有專門的活動運營崗；

2、掌握了活動策劃能力，很多活動自己就可以獨立完成，短平快、效果好。

那今天，我就給大家分享一下，我在活動策劃運營方面的心得。這篇文章，將按照我策劃一個活動的流程來逐一分解，力爭做到理論結合實操。

明確這次策劃的活動的主要目的

總結來說，活動的目的，可以歸納為三類。

品牌宣傳、流量獲取、轉化付費。

其中品牌宣傳類型的活動，可能做市場的同學接觸的多，而運營小夥伴可能還是接觸後兩類活動來得多一些。

拉新裂變、PUSH召回、開團五折等活動，主要目的都是為了流量獲取；而電商常用的各種優惠券、滿減券等，主要目的都是為了轉化付費。

一場好的活動，只能有一個主目標。整個活動的所有操作，都是為這個主目標在服務。有可能會涉及到多個目標，但是總目標肯定是只有一個的。

當你收到領導的工作命令，需要提升產品的某個指標，比如：公眾號的每日新增關注。

不要第一時間就想著，通過一場活動來解決。先對目標做一下分解，看看有沒有其他的解決途徑。

比如，分析一下之前的新增渠道分別有哪些？這些渠道是否還有提升的空間？能否找到新的有效渠道等等。

想要做活動之前，先問自己幾個問題。

這個活動非做不可嗎？
這個活動的目標是什麼？我們需要活動來解決什麼問題？
這個活動，有資源可以使用嗎？
如果答案是肯定的，OK，那我們就開始動起來。

明確這次活動的主要對象

我見過很多效果不好的活動，都有一個共性，那就是活動的對象非常模糊，不夠清晰。

射箭要對准靶子，做活動要有針對性。有的放矢，才能有好的效果。

尤其是一些單一指標提升的小活動，一定切勿貪心，活動對象跨度大，缺乏重點，看似大而全，實則缺乏對真實目標用戶的精細化運營，所以活動的效果也就可想而知。

1、我們的活動對象是誰？

做一個拉新活動，那麼活動對象就是未下載使用過的目標用戶；

做一個召回活動，那麼活動對象就是流失用戶；

做

Ⅶ 求公司年會方案策劃具體方案

年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很回多，可以找一個專業的會答議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+設備租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，價格也比較合適。

Ⅷ 策劃公司屬於那個行業

活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對於市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。

市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意一個品牌的文化內涵。活動策劃案應遵從市場策劃案的整體思路，才能夠使企業保持一定的市場銷售額。

(8)方案策劃公司擴展閱讀：

企業營銷策劃方案法則一：確定業務目標

業務目標必須明確一下問題：

一是確定目標市場，市場規模有多大?顧客有什麼需求等問題，這是制定營銷策劃方案的基礎情報。

二是對企業營銷效果的確定。提醒，這里的效果不僅包括企業的獲利能力指標，而且包括其他一些企業追求的目標，如企業知名度，企業信譽等。

企業營銷策劃方案法則二，營銷策劃方式設計多樣性

企業產生營銷方案的途徑是多種多樣的。常用的方法有：

1、自己企業的經驗。在長期的營銷活動中，每一個企業都積累了一定的市場營銷經驗，這是企業無形的財富。借鑒過去營銷活動成功的經驗，分析當前的營銷環境，產生新的營銷策劃方案;

2、向競爭對手學習。本企業的競爭對手特別是市場領袖的企業，他們掌握著大量的市場信息資料，所進行的活動很值得企業研究。覺得，認真分析競爭對手的營銷策略，不僅可以發現競爭對手的弱點，還可以利用他們的經驗，取他人之長，補自己之短。

Ⅸ 策劃公司主要是做什麼業務

1、對企業內外部環境予以准確地分析；

2、運用經營資源的基礎上，對一定時間內的企業營銷活動內的行為方針、容目標、戰略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。

3、輔助落地推行見效果，易派管理咨詢iep.essh.cn重在提高銷售業績，達到企業的戰略發展目標。

(9)方案策劃公司擴展閱讀：

策劃公司服務：

1、提升企業形象和產品品牌形象（大到國家形象，小到產品形象）；

2、企業做策劃的目的是營銷，不是推銷；是做品牌，不是做產品；

3、企業需要策劃公司做自己的戰略夥伴；互助共贏，攜手打天下；

4、企業需要策劃公司的良好的策劃能力、正確引導能力、優秀的執行能力；

5、企業需要策劃公司幫助自己實現走向世界的夢想。成為世界級的大品牌。

6、產品形象定位，以及產品的後期銷售方案制定。引導產品面向對應的消費人群。