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活動策劃執行方案

發布時間:2020-12-06 03:55:11

Ⅰ 如何寫一份有創意的活動策劃,執行方案和人員安排時間表

公關策劃書格式

公共關系策劃書的正文是主體,其寫作內容比較復雜,主要包括以下八個部分。

第一部分:前言

簡要介紹策劃書項目的由來、公共關系活動主題思想的社會背景等。

第二部分:市場狀況與形象分析

比較詳盡地介紹公共關系調查分析的結論,主要是通過「三個比較」所得出的「三點結論」,即公共關系宣傳的信息內容與市場特性、競爭對手和公眾需求比較之後的優勢點、問題點與機會點。

第三部分:目標體系

比較概要性地介紹公共關系活動的目標設想,主要內容有:

1、總體目標,包括企業在未來某一較長時期內所追求的形象特性、品牌忠誠度指標等。

2、具體目標,明確企業通過某一公共關系活動希望實現的具體指標。

第四部分:創意說明

主要介紹公共關系活動的主題思想、宣傳文案,涉及的內容主要有:指導思想、活動主題、活動總名稱、細項目活動名稱、宣傳作品(主要陳述電視宣傳作品的分鏡頭腳本、報紙雜志宣傳作品的設計圖、POP廣告的設計圖等。)、標語和飾物(介紹營造現場主題氣氛所使用的裝飾物,如吉祥物、彩旗、現場色調、音樂、音響等。)

第五部分:媒體策略

主要介紹宣傳媒體的分配規劃(包括媒體體分配、地理分配、時間分配、內容分配方面的內容)、組合方式,一般用表格形式陳述。媒體名稱 租用時間 宣傳內容 規格
注意事項

第六部分:活動方案

這是策劃書的重點內容,重點介紹公共關系的整體運作方案,其主要內容有兩個方面:

1、日程安排:即介紹公共關系項目從承接項目任務開始到完成公共關系活動所涉及的工作進度安排。

2、活動布置:介紹公共關系各個主體活動與後援活動的項目名稱、實施時間、地點、運作步驟、程序方案,其中運作步驟、程序方案一般表現為「節目單」,採用表格形式表述。

時間段(序號) 節目名稱 執行人 注意事項

第七部分:公共關系預算方案

主要介紹公共關系預算表。

第八部分:效果展望

簡明介紹公共關系活動的理想化效果。
如果你想要更為詳細的策劃方案可以去中國策劃人才網看看。希望對你有幫助。

Ⅱ 求教大家,如何寫一份優秀的活動策劃與執行方案

一、明確目標,並拆解目標;
二、制定推廣主題
三、確認推廣渠道
四、設計內容形式
五、安排推廣時間
六、計算預算分布
七、數據結果預估
八、安排執行負責人與驗收人
九、其他
十、總結與結果反饋

Ⅲ 活動策劃的基本流程是什麼

制定活動實施計劃活動任務推進表,慶典活動物料項目推進表,前期廣告宣傳計劃,依據市場部組織開業慶典活動策劃,確定活動與各大媒體談判包括,軟硬新聞、商品廣告、有償新聞,媒體支持等,主要洽談對象包括當地各大報紙期刊雜志、廣播電台、電視台、廣告公司等。

Ⅳ 如何寫一份優秀的活動策劃與執行方案

怎樣寫一份優秀的活動策劃與執行方案?本文是針對線下活動策劃方案:作為策劃的統籌人,不單單只是幾張表或者一個大局就可以了,活動策劃重要的是細節和規劃及活動的跟進。

怎樣寫一份優秀的活動策劃與執行方案?

一個例子:

活動:【母親節活動策劃方案】

對象:全國直營店

第一、活動前期的准備

(時間:提前一個月准備,母親節是五月的第二個星期日,四月初你就要開始活動的策劃准備了)

1、活動方案設計:活動的目的,主題,主推品,贈品,時間,目標制訂。(預算成本:原則低成,高品質)

2、物料的准備:文宣活動推廣海報,宣傳單,主推品庫存,贈品,陳列的設計、營銷銷售話術的編輯(確定各項的完成時間及負責人)。

3、活動前期的推廣。(公司公眾微信平台、各店可依附推廣的平台、VIP平台、店內的文宣海報推廣,並要求屬於店長、店員參與推廣)

4、培訓:主推品的宣傳培訓、贈品培訓,陳列培訓,讓每個店員熟練掌握活動主題及內容。(大培訓+小培訓,大培訓即是對全國店長培訓,小培訓即是各店利用晨會,例會,專門培訓,督導下店培訓等)

5、店內氛圍的布置:文宣、主推品、贈品、音樂等就位(文宣,主推品,贈品按著標准方式陳列)。

6、活動前期的檢核。(現場跟進,抽查店員的對活動的熟悉程度、准備情況,及時調整)

第二、活動期間的跟進

1、宣布店鋪銷售目標及個人分解目標。

2、跟進各店銷售情況,並及時播報,形成PK機制(設立全體員工QQ公開群)。

3、抽查、考核銷售服務現場:主推品的銷售過程、VIP服務狀況、活動推進過程中存在的問題點並及時總結、調整等等。

4、跟進活動進行情況:每天訓練的跟進、銷售目標達成情況、員工活動中的狀態(對活動推進好的店鋪、員工及時表揚,全員通告,對銷售弱的店鋪、店員及時鼓勵,給予存在問題的現場指導、協助——督導、店長跟進)。

第三、活動結束的總結及檢討

1、活動策劃方案存在的問題點及建議。

2、主推品、贈品的合理性、儲備數量、贈送建議。

3、活動進程:做得好部分及存在的不足點。

4、總結。

對於如何寫一份優秀的活動策劃與執行方案,你可以參考如下兩點:
一、每次活動要列兩份清單
1、活動明細跟進表:比如列清楚那個環節是由誰誰跟進完成。2、物料清單:比如說每個店要准備pop海報、kt版,A4展示架子數量等等~~根據清單配置,派發到各地。
二、每次活動派發三份資料
1、《***活動前的准備工作》(這份資料包括了活動的意義,內容,方案及產品陳列示意圖,統一標准)
2、《***活動銷售話術》(統一迎賓話術,產品賣點話術,贈品話術,活動推廣話術,當然這個也可以根據實體各店要求適當調整)
3、《***活動微信內容》一般情況下要准備三條微信內容,包括《活動預告》、《活動進行情況》、《活動最後的促銷》,總之讓事情有始有終~~(這里是要求全員參與,並與vip客戶產生鏈接)

Ⅳ 活動策劃方案怎麼寫

1、確定活動主題
主題一定要鮮明,符合活動想要表達的思想、內容or風格內,簡明而有創意。
2、活動設計容思路
切合主題又有創意,可通過安排一些特定細節,整體活動串聯節奏等等方式實現。
3、活動場地推薦
符合活動主題定位,2-3個備選,常規是會議室、酒店、戶外基地等;創意的有主題活動場所、船吧、游輪、泳池等等。
4、參與活動對象
確定活動的人數以及活動適合和可以出席的人員名單。
5、活動主要內容
主體活動的想法、創意點展示
此次活動的亮點體現,安排一些什麼樣的活動內容,活動流程的確定和活動工作人員的分工安排。
6、相關注意細節
活動的一些內容預告,預告方式的呈現,需要提示參與者注意的事項(比如穿正裝出席,或者是活動解疑的聯系方式等等)。
7、成本大致預估
包含場地租賃;舞台、燈光、音響、背景板、簽到牆、指引等現場布展費用;以及演藝節目、禮儀小姐、攝影攝像、線下執行、各環節禮品或獎品等費用。
如果公司有預算,建議還是找活動策劃公司來承辦,省心省力。

Ⅵ 如何寫一份優秀的活動策劃與執行方案

一、明確目標,並拆解目標;

二、制定推廣主題
三、確認推廣渠道
四、設計內容形式
五、安排推廣時間
六、計算預算分布
七、數據結果預估
八、安排執行負責人與驗收人
九、其他
十、總結與結果反饋

Ⅶ 活動方案與活動策劃書,活動實施方案三者的區別是什麼

1、性質不同

活動方案指的是為某一次活動所指定的書面計劃,具體行動實施辦法細版則,步驟等;活動權策劃書是對活動或者事件進行策劃,並展現給讀者的文本;活動實施方案是從目標要求、工作內容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃類文書。

2、階段不同

活動方案是一個活動開始早期的一個計劃,而活動策劃書和活動實施方案是一個活動後期需要執行的一個計劃。

3、內容不同

活動方案只是對一個活動明確一個大概的方向,而活動策劃書和活動實施方案是需要根據活動方案來明確規定各階段的細節和具體的執行操作。

擴展內容:

活動方案的格式:

1、活動的標題

2、活動的過程

3、活動中內容的概述

4、活動的時間既地點

5、活動的目的及意義

6、活動對象意見

7、活動參加人員,具體負責組織人員

8、結果與討論

9、結論與建議

Ⅷ 活動執行方案的制定和注意事項有哪些

建立目標在不同類型的目標市場上,促銷目標各不相同。對於服裝消費者來說,目標可以確定為鼓勵經常和重復購買、吸引新購買者試用、建立品牌知名度和興趣,改進和樹立品牌形象等。對於中間商來說,促銷的特定目標可以確定為,促使零售商購買新的產品項目和提高購買水平、鼓勵非季節性購買、對抗競爭者的促銷活動,建立零售商的品牌忠誠度等。代理商需要明確本次促銷的目的,然後對多種因素進行分析,從而確定一定時期內促銷的具體目標並盡可能使其量化。
選擇工具在選擇促銷工具時要考慮企業所處的市場類型、促銷目標、企業本身的競爭條件和外部環境,促銷費用預算等因素。有時,在同一特定的促銷目標下可以採用多種促銷工具來實現,要通過促銷工具的比較選擇和優化組合來實現最大促銷效益。
在各種促銷工具中,競賽和贈品形式無論在短線速銷促銷中,還是在長期效果的促銷中均具有長期的促銷效力。
制定方案確定了促銷的目標和工具後,需要制定具體的促銷方案。制定促銷方案要對以往的促銷實踐進行分析、總結,並結合新的環境條件確定適當的促銷刺激程度和相應的費用開支;要根據產品的特點,選擇正確的促銷對象;依據促銷工具選擇符合促銷信息傳播的媒介。另外,在整個促銷策劃過程中,對促銷時機的選擇十分重要,促銷時間何時開始,持續多久都是值得研究的重要問題。一般來說,時間的選擇要適中,太短的時間內無法實現重復購買,若是時間太長又會引起開支過大而降低刺激購買的力量,並容易使企業產品在顧客心目中的身價降低。
實施方案雖然促銷方案是在經驗的基礎上確定的,但仍然需要進行必要的實驗來確定促銷工具的選擇是否得當、刺激程度是否理想、現有的途徑是否有效。可以採取詢問消費者、填調查表,在有限的地區內試行方案等方式進行。當實驗效果與預期相近時,便可進入實施階段。在實施中要注意和檢測市場反應,並及時進行必要的促銷

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