預算培訓方案

㈠ 上海同濟大學預算培訓

如果你來說的情況建議自考本專業就很好。考研在職的功能是對自己的提升特別是自己的學習，對工作幫助很小，因為我們國家機關和國企認可度高的是養成教育-脫產上學（因為如果在職也算，這對官員來說太簡單了）。也就是說如果你考在職的（函授）對你工作（比如將來提升幫助不大），而且如果你考北航的全日制研究生，那麼復習壓力會非常大，如果你邊工作邊復習基本很難完成復習。但是你一旦考上研究生，那麼畢業就有更廣闊的人生前景和就業面。

㈡ 如何做年度培訓計劃中的預算工作

作為全年培訓運作計劃，年度培訓計劃必須回答公司做什麼培訓項目、怎麼做、需要多少資源、會得到什麼收益等基本問題。其中的預算工作是一個關鍵的環節，如何做好這項工作對有效開展年度培訓工作有著重要意義。
年度培訓預算的基本任務包括確定年度培訓費用總量、明確費用使用方向、預算管理機制和規定等。實踐中，很多公司在具體工作方法上，存在著不太科學的做法，最後導致預算質量與效率低下，最終控制效果不明顯。
一、年度預算制訂的通常做法
實踐中，大多企業在年度培訓預算上有一個難以解開的命題：公司今年到底要投入多少資金？有兩種根本的分析方法：經驗法和分析法。
實踐中經驗法佔主流，如比例法、參照法、（非零基）調整法，由於缺乏科學的預算分解與計算，往往要參考其他企業的經驗數據，再拍拍腦袋看看數據，感覺不好，或高層不支持，再略微調整，如此的預算總量報上去，結果可想而知。
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㈢ 工程預算造價培訓內容有哪些

基礎知識（識圖、技術、材料、構造、管理、法律法規等）、定額編制與應用

㈣ 公司員工培訓預算應該怎麼做啊

先了解員工的培訓需求，根據需要制定培訓計劃，挑選培訓公司，也可以讓培訓公司內為你製作計劃容報價，多詢問幾家，也好掌握大致報價情況。我這的培訓計劃和預算都是交給安越做的，合作好幾年了，把需求報給他們就行，他們那的人會給你整理好，制定一個比較科學的計劃回給你，安越的價格還是可以接受的，關鍵是課程質量不錯

㈤ 土建預算的培訓內容

1、建築制圖基礎
2、工程造價構成
3、工程造價計價依據
4、工程計量
5、工程計價
6、建築工程預算電算化
7、建築工程預算審核與竣工結算；
8、定額講解；（各城市定額不同）
9、誠信教育和相關法規。

㈥ 企業培訓預算是多少

按照標准預算，年度員工工資總值的5%，國際上的大公司都是按照這個比例預算的。在實際操作的情況中各不相同，民營企業處於成長期的，
不同的企業預算也不一樣

㈦ 施工預算培訓內容都有什麼啊

1、建築工程施工圖識讀
2、工程量計算基本原理
3、建築面積計算回
4、土石方工程工程量答計算
5、樁基礎工程工程量計算
6、腳手架工程工程量計算
7、砌築工程工程量計算
8、混凝土及鋼筋混凝土工程工程量計算
9、金屬結構製作工程工程量計算
10、運輸及安裝工程工程量計算
12、廠庫房大門、特種門及木結構工程
13、墊層、找平層工程
14、屋面及防水工程工程量計算
15、防腐、保溫、隔熱工程工程量計算
16、支護及機械降水工程
17、模板工程
垂直運輸工程
超高增加費
建築工程工程量清單計價編制實例

㈧ 培訓計劃的預算

1、預算的確來定在制定培自訓計劃時，首先要考慮預算問題。
2、預算的分配雖然在確定培訓預算時，可能會採用人均培訓預算的方式，但是在預算的分配時，往往不會人均平攤。
3、解決預算與計劃的沖突培訓預算往往會與培訓計劃產生沖突。最主要的沖突是培訓預算無法完成培訓計劃所涉及的培訓，當然也會有培訓預算費用花不完的情況。

㈨ 培訓費用預算如何制定

1、要確認培訓的需求：如人數，課題，內容綱要為什麼培訓，培訓的必內要性
2、確認培訓的方容式：培訓的方式和預算有很大關系，是自行組織還是外派還是外請，預算金額有直接關系
3、培訓的價值，如培訓的目標、收益與效果，暨投入與產出比
4、選擇和開發培訓資源：培訓過程中需要有哪些項目花費和供應商等
5、根據以往培訓經費做參考。
6、向管理層展示培訓計劃和培訓預算。
我是做企業培訓的，提供一些經驗供參考。