飯店儲值卡營銷方案

❶ 儲值活動怎麼辦

儲值活動這些盡量不要參加。其實就是先把錢存在它哪裡給你一定的優惠，定期再返還你，這種活動還是不要參加的好。現在跑路的太多，你要它的利息它要你的本金。天下不會掉餡餅的，切記理性投資。

❷ 酒店銷售貴賓卡如何走賬 比如我們收1000元支票，為客人發一張儲值卡，上面有1200元的值，這如何走賬急

儲值卡抄，建議做賬：
借：銀行存款襲
貸：其他應付款

待客戶消費時，視消費金額轉入主營業務收入：
借：其他應付款
貸：主營業務收入

如果儲值卡有期限，過期未消費的也無法再消費，則到期時，將對應的「其他應付款」余額轉入「營業外收入」：
借：其他應付款
貸：營業外收入

至於無儲值功能的貴賓打折卡，則於銷售貴賓卡時就計入收入：
借：庫存現金等
貸：主營業務收入/其他業務收入

❸ 飯店儲值卡怎麼設折扣

0.0這個要飯店的老闆設定 比如沖100送100這樣 但是老闆本來不做折扣 人流就已經飽滿的話 老闆不會弄折扣的啊！

❹ 酒店賣儲值卡現金收入會計分錄怎麼做

1、出售儲值卡，收到現金時，會計分錄為：

借：現金(或銀行存款)

貸：預收賬款——某卡號(即按卡號設置明細賬，或用電子賬薄替代)

2、客戶在酒店消費時，根據收銀台列印的客房、餐飲、酒水等明細單記錄，會計分錄是：

借：預收賬款——某卡號

貸：主營業務收入——某類消費

(4)飯店儲值卡營銷方案擴展閱讀：

企業在收到預收款項時，先列入「預收賬款」的貸方，此時該項目表現為一項負債；等到企業發出商品時，按總的價稅款列入「預收賬款」的借方。

由於預收款會小於實際價稅款，在企業發出商品後「預收賬款」的余額一般為借方，其本質為應收的性質，等同於「應收賬款」。

在期末列報時，如果截止期末「預收賬款」為借方余額則應列入應收賬款項，如為貸方余額則列入預收賬款項。如果企業在預收賬款業務不多時，可用「應收賬款」來代替，其列報方式等同。

核算內容：

1、借方發生額（表示預收賬款減少）

與收入同步確認的應收未收款項、已核銷壞賬客戶確認恢復付款能力、從「應收賬款」科目轉入、從「其他應收款」科目轉入、因應收票據到期未付款而轉入、帖現商業匯票到期未付款轉短期貸款、代購貨單位墊付的包裝費運雜費保險費；

2、貸方發生額（表示預收賬款增加）

預收客戶之預付款項、收到的營業款項、預收的商業匯票、以存貨清償應收賬款、以股權清償應收賬款、以債權清償應收賬款、固定資產無形資產清償、已經確認之壞賬損失、因債務重組損失的款項、「應收賬款」或「其他應付款」科目轉入

3、期末余額

預收賬款科目期末貸方余額，反映企業向購貨單位預收的款項，期末借方余額屬應收賬款性質，反映企業應向購貨單位或接受勞務單位收取的款項。

❺ 酒店儲值卡

如果是高端酒店，就開啟現金兌換業務，儲值卡保值，儲值卡活動。
如果是低端酒店，就開始立庫，重做營銷策劃

❻ 飯店過年儲值卡不能消費合理嗎

消費是否合理，最終的解釋權是在飯店，

就好像我們打的洗澡堂的月票一樣，

到了年底的就不通用了，暫時停止了要現金的。

❼ 有沒有做行政的朋友，公司接待制度管理制度是如何你定的酒店及餐飲的儲值卡如何管理呢

給你一個客戶接待流程文件吧，至於儲值卡管理由接待人員自行負責，憑發票按照文件規定的標准報銷就行了，審核人應該為部門經理、分管副總、財務總監。

公司接待工作是公司的形象窗口，是直接反應公司人文風貌和企業文化的一項重要工作。為了規范公司的接待工作，制定以下接待流程呢個和規范：
一、客戶接待流程
1、接待申請：接待人員在了解到客戶即將來訪時，落實客戶聯系方式、人數、性別、交通方式、到達時間等具體信息。提交客戶接待申請單給行政，要求安排用餐、住宿、接待司機及車輛。
2、確定接待級別：根據來訪客戶的級別劃分接待級別，共分為普通客戶級別、重要客戶級別、政府訪客或總經理的訪客。
3、聯系接待單位：行政部根據接待申請單，在客戶到達前做好相應的接待安排，及時了解到訪的人數等，安排接待車輛，預定酒店和用餐。
4、安排接待人員：如果需要其他部門協助接待，負責接待人員提前申請，做好溝通准備。
5、機場或車站接待：接待責任人員須及時確認客戶到達准確時間，提前到達機場或車站，接待到訪客戶。
6、住宿安排：客戶到達後送達住宿酒店，接待人員須為客戶安排好房間，講解周邊大概環境，告知客戶酒店與公司的位置。如客戶需要暫時休息，接待人員須告知客戶自己的聯系方式。如直接來公司或門店參觀，可提前通知公司或門店，做好准備。
7、參觀考察：客戶到公司、門店、安溪總部參觀考察，相關部門做好接待准備，准備好泡茶接待和相應的資料。
8、返程安排：與客戶確定好返程時間和返程的交通方式，為客戶預定返回的車票或機票。安排車輛提前送客戶到達車站或機場，並帶上做准備的伴手禮。
9、電話回訪：在客戶返回後，及時電話或簡訊問候。如達成合作，可溝通後續的合作事項的開展；未達成合作的，與客戶稍作溝通，保持後續聯系。
二、客戶接待標准
（1）普通客戶級別：適用於普通意向加盟客戶、年進貨額40萬元以下的加盟商、公司供應商或公司其他合作企業。
①住宿標准：按客戶要求提前預定酒店，公司不負擔住宿費用。
②餐飲標准：午餐標准在50元/餐/人，晚餐標准在60元/餐/人。酒水適量，陪同人員應節制飲酒，少量陪同，嚴禁過量飲酒或醉酒。
③接待人員：與訪客工作對接的相關工作人員，如招商經理、區域經理、采購人員或其他工作對接人員。
④接待車輛：公司轎車或商務車，根據來訪人數而定。
⑤返程安排：提前為客戶預定車票或機票，公司不負擔費用。
（2）重要客戶級別：應用於重點意向加盟商、年進貨額達40萬元以上的加盟商。
①住宿標准：提前預定酒店，公司負擔住宿費用，費用標准在200元/天/房間。
②餐飲標准：午餐標准在60元/餐/人，晚餐標准在80元/餐/人。酒水適量，陪同人員應節制飲酒，少量陪同，嚴禁過量飲酒或醉酒。
③接待人員：與訪客工作對接的相關工作人員，有需要時可要求營運總監、招商總監、公司副總或有工作聯系的其他部門人員陪同。如區域的重點客戶可申請招商經理陪同。重點意向加盟客戶可申請區域經理陪同，以便促成合作。
④接待車輛：公司轎車或商務車，根據來訪人數而定。
⑤考察安排：如重要客戶有要求參觀安溪總部或茶山基地，提前與安溪總部接洽，安排參觀考擦的行程和陪同人員。
⑥返程安排：提前為客戶預定車票或機票，公司不負擔費用。
⑦伴手禮：根據不同的季節，可相應為客戶准備一份時令的特產水果或其他的廈門特產禮品，費用標准在50--80元/人。
⑧其他接待項目：客戶如要自行在廈門游覽各旅遊景點，公司可派司機接送於目的地，無需人員全程陪同。
（3）政府訪客或總經理客戶：按照接待責任人的要求安排住宿和用餐等，無具體招待費用的限制。各部門協助接待。
無論客戶是以何種目的來訪，接待工作代表了XX公司的整體形象，直接影響客戶對公司的印象和合作的選擇。做好做細接待工作，給客戶留下細心、真誠、專業的印象，從而增強公司的行業競爭力。

❽ 如何在酒店管理系統中實現支持儲值卡、折扣卡、計次卡等業務

找一個專門做會員儲值系統的公司，有支持多借口的，可以直接和你現有的系統對接！例如：回頭客系統

❾ 酒店營銷應用怎樣的語言技巧來推銷儲值卡

1、先選對抄銷售的對象：儲值卡適合襲經常在酒店消費的客人，或者也可以賣金額不大的卡給一些沖動型的客人（如500元的儲值卡）
2、塑造儲值卡的價值：你無卡是200元一晚，辦了卡是150一晚，你經常來消費，原來消費3次辦了卡後可以消費4次，而且還有積分可以兌換禮品。

酒店儲值卡的技巧：
1、多重優惠，充值贈送且積分，積分到N分後贈送房間。如：充2000送500，消費7晚送一晚
2、巧秒設置充值與贈送金額。假設儲值卡的房價是200元，適合充1000送100，這樣客人消費5次後，還會有100元在卡里，這樣會促使客人二次三次儲值。